2. • Susanne Erlandsson
• Ordförande i Centrala Organisationskommittén UEFA Dam-EM 2013
• Victoria Sandell Svensson
• Ambassadör och ansvarig för lagservice UEFA Dam-EM 2013
• Marie Reinicke
• Projektledare i Linköping, en av värdstäderna för UEFA Dam-EM 2013
3.
4. UEFA WOMEN´S EURO
Varför ansökte vi om att få arrangera dam-EM?
• Långsiktig internationell strategi
• Damfotbollens framtida utveckling
Öka allmänna intresset för svensk (dam)fotboll
Stimulera nyrekryteringen av spelare och ledare
Förbättra den sportsliga kvaliteten
Utveckla relationerna med kommuner och regioner
• Världens snabbast växande sport
• …och för att Sverige behöver idrottsfester !!!
5. UEFA WOMEN´S EURO
• Största kvinnliga evenemanget inom europeisk idrott
• Arrangeras vart fjärde år sedan 1997 (femte slutspelet)
• Då: UEFA bad oss arrangera
• Nu: Stor konkurrens om evenemanget internationellt och nationellt
• 5 nationer
• 16 kommuner – från Boden till Trelleborg
• Nya arenor
• Ej Malmö, ej Umeå
• Gamla Ullevi – damlandslagets nationalarena
• Friends Arena – svensk fotbolls nationalarena
• Ansökningsarbetet pågick januari-september 2010
6. Hur vinner man evenemanget?
• Lyft för svensk damfotboll – en vinnande strategi?
• Vad vill UEFA?
• Vilka konkurrenter?
• Analysera styrkor och svagheter
• Skapa ett koncept
• Se möjligheterna - inte begränsningarna! Tänk nytt!
• Vår ansökan måste vara unik - ge UEFA och europeisk damfotboll
mervärden!
• Våga gå utanför UEFA-ramarna
• 7 arenor, inte 6
• 12 lag i slutspelet, inte 16
• Marknadsmässig framgång = sportslig framgång
8. UEFA WOMEN´S EURO 2013
EM-slutspelet är 25 fotbollsmatcher…
…men mycket mer än så
• Mästerskap
• Fotboll
• Utveckling
9. MÄSTERSKAP
Professionellt arrangemang
Samarbete med kommunerna
Få med föreningslivet
Delaktighet
10. FOTBOLL
Landskampsarrangemangen
Supporterstöd
Spelarna de bästa ambassadörerna
Samarbete med klubbarna och EFD
Tuffa motståndare
Befästa positionen i världstoppen
11. UTVECKLING
EM 2013 som en symbol för nya projekt
Utbildning
Rekrytering
Föreningsutveckling
Evenemangsutveckling
Publikutveckling
Intressehöjning
12. ARBETSMETODIK
• Lyssna på alla externa kontakter
• Ta vara på det spontana engagemanget
• Skapa ”Ditt eget 2013”
• Bottom-up, inte Top-down
A wareness
B elonging
C ommitment
D elivery
15. UEFA WOMEN´S EURO 2013
Värdstäder:
A - Göteborg/Halmstad
B - Växjö/Kalmar
C - Linköping/Norrköping
Final - Solna
• 10-28 juli 2013
• 25 matcher – 4 i varje stad
…så mycket mer än
några matcher!
16. Vad omfattar projektet?
• Vi ska skapa en folkfest i städerna och se till att fylla läktarna!
• Marknadsföring
• Press/media
• Arenor och träningsanläggningar
• Hotell
• Biljettsystem och försäljning
• Säkerhet
• Logistik
• Fan zone
• Festligheter i stan
• Volontärer
18. Winning Ground för värdnationen och städerna?
• Stolthet och identitet
• Turistekonomi
• Folkhälsa
• Kontaktskapande och nya nätverk
• Utbyte mellan kommuner och organisationer
• Erfarenheter från U21-EM 2009:
• Turister konsumerade 777 kr per person och dygn = 130 miljoner kr
• Medieanalys – över 10 000 artiklar – annonsvärde på 187 miljoner kr
19. Att studera de mjuka värdena
• Fokus på olika former av värden som skapas
före, under och efter ett mästerskap
• Svenska Fotbollförbundet och Riksidrottsförbundet
• Berättelser snarare än kvantitativa
turistekonomiska effekter
• Samlas in under lång tid före mästerskapet
• Studerar vad som uppstår i mötet mellan
människor och organisationer
• Centralt och lokalt
• Träffar, dagspress, dokumentation, intervjuer, soci
ala medier
• För vem: Ledande beslutsfattare och framtida
arrangörer
20. Vad kan man lära av ett sådant här projekt?
• Att arrangera stora evenemang
– mycket likheter
• Årets projektledare 2011
– World Scout Jamboree
• Lärdomar:
• Gemensam idé som genomsyrar allt
• Ett mål som är mer än projektets leverans
• Att ta ansvar för helheten – och att få se
helheten
• Koordinering på tvären är viktigt men svårt
• Kommunikation, ledarskap och förväntningar
21. Vad händer nu?
• Slutspelslottning – Göteborg 9 november
• 12 lag till 3 spelcenter – 3 laddade värdstäder
• Biljettsläpp mitten av november
• Planering, planering, planering…
• Kreativitet, samverkan och långsiktigt fokus
