Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Analyzing the future of travel ihm sto 5oct015h

419 views

Published on

Lecture at IHM, Stockholm on the future of travel and importance of storytelling (gamechangers)

Published in: Travel
  • Be the first to comment

Analyzing the future of travel ihm sto 5oct015h

  1. 1. Analyzing the future of travel IHM, Stockholm October 6th 2015
  2. 2. Analyzing the future of travel Solar cell driven aircraft Next generation Air Vehicles Aeromobil
  3. 3. The “Mega-Trends” rules the world Urbanization Demographic Digitalization Economy Globalization Challenging the earth Drives the future of Travel
  4. 4. 2009 - 50 percent of worlds population lived in cities UrbanizationThe “Mega-Trends” rules the world 2050 - 80 percent of worlds population live in cities Economies connecting the cities Visiting Friends and Relatives
  5. 5. UrbanizationThe “Mega-Trends” rules the world VFR: Chines new year and 3.7 billion trips
  6. 6. The Big City challenge
  7. 7. UN Sustainable Development Goals
  8. 8. Dr Hans Rosling stated a tweet in 2012 that the pin code of the world is: DemographicThe “Mega-Trends” rules the world Pin code 2012: 1 1 1 4 Pin code 2050: 1 1 2 5 1 1 All growth in Africa and Asia Note! Not in China!!! 2 billion x 80% urbanization The cities will grow with 3 billion
  9. 9. 33% online! DigitalizationThe “Mega-Trends” rules the world 24% on social media! 91% mobile! Internet of Things: 75 billion devices connected in 2020 Big Data And then came the robots……
  10. 10. China will take over as world number 1 EconomyThe “Mega-Trends” rules the world Fast growing Middle class In Asia China now has +400 $Billionaires The world will increase the travel to China
  11. 11. GlobalizationThe “Mega-Trends” rules the world Financial deregulations and trade drives Globalization Biggest obstacles is still VISA! Nordic passports have VISA-free access to +170 countries China and India have VISA-free access to 45 and 52 countries
  12. 12. International TravelThe “Mega-Trends” rules the world International arrivals 1995 – 2014 (millions) 1 138 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1 000 1 100 1 200 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1.1 billion international arrivals in 2014 Growth steady at 5% per year +68 percent since 2000 1.8 billion 2030 +2 billion 2050? 68 procent vs2000
  13. 13. Vi flyger mer än någonsin - 24 hours in the sky 7-10% 10-15% 1-3% 2-4% 3,3 miljarder flygresor varje år på över 920 flygbolag, med över 62 000 flygplan till/från 4200 flygplatser med internationell trafik = Global infrastruktur!
  14. 14. #bardarbunga
  15. 15. How can we be sure? % Urbanization % Digitalization Trips/Person/Year
  16. 16. Effects from travel FinancialSustainable Driving knowledge Democracy Peace Stability Free travel must be a part of the long term solution
  17. 17. The future is • Urban • Demographic • Digital • Global • Travel
  18. 18. Säg inte nej till 211 miljarder Turismomsättning år 2014: 268 miljarder 47 125 172 96,5 0 50 100 150 200 Svenska affärsresenärer Svenska Fritidsresenärer Svenska resenärer Utländska besökare
  19. 19. Säg inte nej till 211 miljarder 14 43 87 • Boende • Restaurang• Luftfart • Landtransport • Hyrbil • Järnväg • Sjöfart • Resebyråer • Arrangörer 57 miljarder för att komma fram 211 miljarder kvar på destinationen 268 miljarder 124 • Handel • Livsmedel • Drivmedel • Kultur • Rekreation • Övriga tjänster Köpcentrum Fastighetsägare
  20. 20. Investeringar i turistnäringen 20 Internationell turistisk kapprustning Inte någon gång tidigare i världshistorien har turismen prioriterats så högt både strategiskt men också i nya investeringar. • Japan har satt upp turism som den näst viktigaste åtgärden för att få fart på ekonomin efter en lång tillbakagång och naturkatastrofer. • USA Obama har som USAs första president satt upp en nationell strategi för att öka antalet besökare och väldigt amerikanskt myntat visionen att ”USA ska vara destination nummer ett i världen”. • Kina har som ett något nyvaket land i turistiska sammanhang insett att man kan attrahera stora mängder besökare och investerar därför hårt i ny infrastruktur, anläggningar och ny miljöteknik. Detta för att både klara sitt inhemaska resande men ta emot allt fler besökare från världen. • Indien har som strategi att fördubbla sin marknadsandel av internationella resor och det på en starkt växande marknad Europa kommer att få en mindre del av den växande världsmarknad och Européerna är i många fall det kundsegment som bearbetas av omvärlden. Nordiska investeringar i turism • Ca 80 nya hotell 16 000 nya hotellrum 2014- 2017 • Investeringar generellt på väg ned • Varken privata eller offentliga investeringar i någon del av resekedjan som idag bryter mönster! Investeringar som bryter mönster #gamechangers Vi ligger under med 2-0 och vi är en bit in i andra halvlek. Det är då du sätter in dem! #gamechangers
  21. 21. Superturiståret 2014 31,8 miljoner Flygresor Utrikes +5% Inrikes +1% Totalt +4% • Stark privat ekonomi • Stark krona • Att resa är prioriterat • Hög aktivitet i näringslivet • Europa kommer tillbaka 53,8 miljoner Gästnätter Utländska besökare +1% Svenska +2% Totalt +2% 2013 2013 2014 2014 + 8 % + 4 %
  22. 22. Vad händer 2015-2020 Flygresor % årlig förändring Utrikes 2-3% Inrikes 0-1% Totalt +1-2% • Inga nya skattelättnader • Låg inflation/räntor/tillväxt • Svagare krona • Svag tillväxt/omvärld • Vi sparar pengar! • Att resa är prioriterat Gästnätter % årlig förändring Utländska besökare 2-3% Svenska 1-2% Totalt +2% 2015 2015 2020 2020
  23. 23. Tourism Investments in European countries • Infrastructure – International growth is outside Europe • Infrastructure – Your neighbors is across the water • It’s the Cities! – Your next costumer lives in a city • Invest in your story – Confirm, enhance and innovate!! • What's your Gamechanger?
  24. 24. Svanstein : Border land 24 N S Svanstein Sverige Finland
  25. 25. Säsongsförlängning – en utmaning 25 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Svenska Utländska Gästnätt i Sverige 2013 Gästnätter i Sverige per månad 2013 Gästnätter i Sverige per månad 2013 och internationella ankomster i världen per månad 2012 0 20 40 60 80 100 120 140 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
  26. 26. Investeringen i ny säsong har bidragit till • Kraftigt stigande efterfrågan på boende på nära backområdet både sommar och vinter • Nytt hotell invigt, 250 bäddar! • Ett sommaröppet Järvsö • Stigande invånarantal • Stigande fastighetspriser i och orter nära Järvsö • Nyinvesteringar i verksamheter och kompletterande turistinfrastruktur Investeringar i ny säsong, exempel Järvsö Bergscykel park 26 Järvsö Bergscykel Park Marknad för cykelparker är under uppbyggnad i Sverige . Generellt så återutnyttjar de infrastruktur, anläggningar, boende och naturutrymmen som redan är skapade för vinteraktiviteter. Järvsö är idag Sveriges näst största anläggning för downhill och under kraftig utveckling • Järvsö Bergscykel Park startade 2010 • Banor prospekterades och ritades av samma expertis som ritade anläggningen i Whistler, Vancouver • Idag 16 leder i olika svårighetsgrad, drifthopp och pumptrack • +20 000 cykeldagar • Omsätter 10-15 miljoner 2015 • 10 anställda • Öppnade säsongen 2014 under Kr.h. helgen (29 maj) med över 13000 åk under helgen av totalt 1425 cyklister på plats under 4 dagar
  27. 27. Målgrupper för nya säsonger Möjlig målgrupper för att skapa ny säsong är • Utländska målgrupper generellt. Reser betydligt mer året runt än vad Sverige har fått ta del av hitintills! Reser inte till Sverige på grund av klimatet utan nyfiken på kultur, kunskap, design och svensken! • Familjer. Allt fler bor i storstäder och under hektiska arbetsveckor. Att komma iväg hela familjen i gemensamma aktiviteter och intressen är allt oftare prioriterat. • Silvergenerationen, DINKs eller ROGS (+65, Double Incom and No Kids eller Rich Older and Going Somewhere). En allt större andel av världens befolkning och även Sveriges har både ork, tid och kapital för att upptäcka nya saker och gör det året om. De undviker att resa när det är hög efterfrågan, undviker gärna trängsel och tar gärna lite mer tid på sig. Investeringar i ny säsong, Teman 27 Aktiv semester Aktiva semestrar är tveklöst alltmer populärt för både nya upplevelser men också starkt driven av ett stort motionsintresse. Modern livsstil i stadsmiljöer driver ofta ut resorna till naturområden sommar som vinter. Utmaningarna är att hitta ”affären” utanför den normala säsongen • Sport & Tävlingar Stora idrottsevenemang för lag och/eller individer under stark tillväxt både nationellt och internationellt • Leder: Vandringar, Cykel mm Sommar och vinter med tydlig potential att utveckla kringservice och konceptutveckling • Specialintressen ”nördifieringen” Vi investerar allt mer egen tid och pengar i att utveckla våra intressen och vår kunskap i specialområden
  28. 28. Summering och reflektion 28 Reflektioner och utmaningar • Sverige är en sommardestination med stadsnära turistinvesteringar samt investeringar i vintersportanläggningar • Säsongsproblematiken är störst och främst en utmaning för landsbygd och inte i storstadsområden • Stora skillnader i förutsättningar mellan vinter- och sommardestinationer/regioner • 25% av de utländska gästnätterna sker i juli månad • En utmaning att vara ”open for business” under lågsäsong • Utmaningen är att locka hit utländska besökare resten av året då internationell turism är mer året runt Potentialer • En extra månad i säsongsförlängning för svenska regioner har en hypotetisk potential på ca 8 miljarder i nationell omsättning och i genomsnitt för regioner ca 430 miljoner • En ny säsong kan för en ort eller destination kan i bästa fall medföra till en samhällsutveckling och förutsättningar för nya investeringar men sällan lika hög omsättning som den normala säsongen. Ekonomisk svårmätt men en vändning till en postitiv samhällsutveckling med inflyttning, etableringar och stigande fastighetsvärden är i det närmaste ovärderlig. • Kan vara intressant att ringa in orter och destinationer med förutsättningar för en andra säsong och under vilka förutsättningar detta kan leda till en stark utveckling av samhället.
  29. 29. Game changers i landsbygd Historian om en koja, TreeHotel Historian om ett kalkbrott, Fabriken Furillen Historian om isblock, IceHotel • Starkt entreprenörskap • Utnyttjande av naturliga förutsättningar • Tillgängliga till en internationell marknad från första början • Har något att berätta, en bra historia!
  30. 30. Metoder och verktyg för landsbygdssatsningar i turism 30  Entreprenörerna • Mognadsgrad • Innovationsprocess • Investeringsbarhet  Digital Tillgänglighet • Mobil och digital tillgänglighet längs leder, vid attraktioner • Distribution, tillgänglighet för köp innan resa • Marknadsföring genom gästerna – sociala nätverk  Historian • Storytelling • Företagen • Entreprenören • Hur investera i den Turism- utveckling Landsbygd Digital Tillgänglighet HistorianEntreprenörer
  31. 31. Digital utveckling - Distribution 31 Erbjudanden - distribution Alla resenärer översköljs av dagliga erbjudanden om nästa resa baserat på tidigare sökningar eller bokningar. I fallet nedan vill världens största bokningssajt för hotell och boende, som av en händelse, ge mig erbjudanden för Vilhelmina, Mosjön i Norge och Örnsköldsvik. Erbjudanden - tillgänglighet Vi har gått igenom ett antal bokningsmotorer med samma resultat. Det som är tillgängligt i Örnsköldsvik via hemsidor och mobil via de vanligaste sökvägarna är inne i Örnsköldsvik, Bjästa samt ett erbjudande utanför Bredbyn som dock ej gick att boka Örnsköldsviks landsbygd finns inte! Krasst har inte Örnsköldsvik landsbygd något erbjudande alls idag. Oavsett om jag kommer från andra världsdelar, grannländer, Stockholm eller befinner mig inne i Örnsköldsvik så finns det ingenting på landsbygden. En destination med attraktionskraft och internationell klass måste finnas i min telefon
  32. 32. Koncept och teman – exemplet Göta Kanal Göta Kanal – ett handgrävt dike med läktarplatser! 19 mil, 9 mil grävd kanal, 58 slussar 3,5 kilometer kaj Högsta punkt vid 92 meter över havet Göta kanalbolaget omsätter 28 miljoner kronor kanalrörelsen 40 anställda 15 hotell/vandrarhem, restauranger & caféer, hantverkare, butiker, uthyrning, varv, entreprenörer Kluster av turistentreprenörerna ”friends of Göta Kanal”
  33. 33. Vilka är era läktarplatser? Vandring, Kanot & Kajak, Cykel, Skoter, Fiske Bo & Äta Shopping & uthyrning – Utrustning och säkerhet Platsernas kvalité och ”läktarna” Kan läktarplatserna kombineras med annan kommunal service?
  34. 34. Turism måste vara en del av lösningen • Vi är under kraftig förändring • Det har aldrig hänt så mycket samtidigt som just nu • Vilka är era Game changers? • Vilka är era läktarplatser? • Entreprenörer – Digitalt - Historian
  35. 35. @Razorbjorn @Razorbjorn /razorbjorn Analyzing the future of travel /Razorbjorn

×