Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Claes Bjerkne - Göteborg

797 views

Published on

Destinasjonsutvikling i særklasse.
Trysilseminaret 2009

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Claes Bjerkne - Göteborg

  1. 5. VISION .
  2. 6. VISION . Göteborg skall vara ett förstahandsval bland storstäderna i Europa genom att vara :
  3. 7. VISION . En av Europas mänskligaste och mest attraktiva storstads-regioner att leva och verka i samt att besöka .
  4. 8. VISION . Samarbete Aktivt agerande Kvalitativa produkter & helhetslösningar
  5. 9. AFFÄRSIDÉ .
  6. 10. AFFÄRSIDÉ . Göteborg & Co ska vara en, i internationell jämförelse, ledande samverkansplattform för destinationsutveckling .
  7. 11. PRIVATE PUBLIC PARTNERSHIP .
  8. 19. VISION & AFFÄRSPLANER .
  9. 20. VISION & AFFÄRSPLANER . 10 – 15 år Långsiktig vision 3 år Affärsplan Årligen Operationella mål & aktiviteter
  10. 21. STRATEGISKA MÅL .
  11. 22. FÖR GÖTEBORGARNAS BÄSTA . Tillväxt Framtidstro Livskvalitet Stärka varumärket Turistinkomster Skatteinkomster Arbetstillfällen Integration Stadsförnyelse Stimulans för ungdomar Bredare utbud av kultur, nöje, idrott, affärer, restauranger, caféer mm
  12. 23. DESTINATIONSUTVECKLING . 4,4 miljoner ger ett nytt jobb inom telekommunikation 3,3 miljoner ger ett nytt jobb inom fordonsindustrin 1,4 miljoner ger ett nytt jobb inom turistsektorn Omsättningsökning på:
  13. 24. OPERATIONELLA MÅL .
  14. 25. OPERATIONELLA MÅL . 2012 – 4 . 000 . 000 1991 – 1 . 500 . 000 Antal gästnätter på hotell 2007 – 3 . 200 . 000
  15. 26. 2012 – 28 . 000 . 000 . 000 2007 – 23 . 000 . 000 . 000 Turistomsättning OPERATIONELLA MÅL . 1991 – 10 . 000 . 000 . 000
  16. 27. 2012 – 21 . 000 (29.000) 2007 – 17 . 000 (24.000) Antal årsarbeten OPERATIONELLA MÅL . 1991 – 8 . 000 (11.000)
  17. 28. ORGANISATION .
  18. 30. Göteborgs Stad Näringslivsgrupperingar Näringsliv STYRELSEN .
  19. 32. STRATEGISKA DOKUMENT .
  20. 33. FRAMTIDA INVESTERINGAR . Produkt Varumärke Tillgänglighet
  21. 35. SPORTS EVENTS . European Championships in Football 1992 World Championships in Speedway 1992 World Championships in Handboll 1993 World Championships in Table Tennis 1993 World Championships in Skating 1994 World Championships in Athletics 1995 World Championships in Swimming 1997 Tall Ships’ Races 1997 World Gymnaestrada 1999 Gothia Cup, World Youth Tournamnet in Football World Championships of Match Race Sailing World Championships in Ice Hockey 2002 Volvo Ocean Race 2002, 2006 European Championships in Shooting 2003 World Championships in Skating 2003 World Championships in Skating Short track 2004 Champions League European Athletics Championships 2006 World Championships in Figure Skating, 2008 UEFA U21 Championship 2009 European Athletics Indoor Championships 2013
  22. 36. PRODUKT .
  23. 37. PRODUKT .
  24. 39. VARUMÄRKE .
  25. 40. CASE EM 2006 .
  26. 41. Ny bild från hemkomsten. VARUMÄRKE .
  27. 42. VARUMÄRKE .
  28. 43. TILLGÄNGLIGHET .
  29. 45. <ul><li>Storstadsregionerna är ”motorer” </li></ul><ul><li>Tillgänglighet - Gateways </li></ul><ul><li>Varumärken </li></ul><ul><li>Evenemang – Media Plattformar </li></ul><ul><li>Konkurrens involverar stater som partners </li></ul><ul><li>Katalysator för skapandet av nya jobb </li></ul>STADEN OCH REGIONEN .
  30. 46. STADEN OCH REGIONEN .
  31. 47. PROJEKT .
  32. 48. CASE EM 2006 .
  33. 49. CASE KONSTÅKNINGS-VM .
  34. 50. BALANSERAT STYRKORT .
  35. 51. BALANSERAT STYRKORT . Ägare Turismomsättning SEK 24 000 000 000 Kunder Nöjdhetsgrad arr. möten 6,0 - 6,2 Verksamhet Medfinansiering SEK 130.000.000 Ekonomi Egenfinansiering 70% Medarbetare NMI 72%
  36. 52. How can you make your dreams come true if you never dream ?

×