SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
2/26/2010
1
Chương 1: Nh p môn Marketing
Biên so n: Tr n H ng H i
Email: haihong.tran@gmail.com
2
M c tiêu chương
n Gi i thi u s hình thành và phát tri n
c a Marketing
n Các khái ni m c t lõi trong Marketing
b n ch t c a Marketing
n Vai trò c a Marketing đ i v i các t
ch c và cá nhân
n Các ch c năng cơ b n c a Marketing
n Phân lo i Marketing
3
S ra đ i c a Marketing
n S n xu t hàng hóa s trao đ i m c
tiêu l i nhu n
n Mâu thu n khách quan gây khó khăn
trong quá trình trao đ i hàng hóa:
n Ngư i bán và ngư i mua
n Ngư i bán và ngư i bán
Marketing là các ho t đ ng nh m đ gi i
quy t các mâu thu n nói trên
4
Đ nh nghĩa mang tính xã h i
n Đ nh nghĩa mang tính xã h i v marketing: “..là
nh ng ho t đ ng mang tính xã h i c a các cá
nhân và nhóm, nh m th a mãn nh ng nhu c u
c a h thông qua trao đ i” – Philip Kotler.
n Hàm ý:
n Tính ch t ho t đ ng: xã h i
n Ngư i th c hi n: cá nhân và t ch c
n M c đích: th a mãn nhu c u c a các bên
n Phương ti n: Trao đ i
5
M t s quan đi m chưa đúng
v Marketing
n Marketing là ho t đ ng qu ng cáo,
khuy n m i..
n Marketing là nh ng ho t đ ng nh m
thúc đ y vi c tiêu th s n ph m
Các quan đi m trên không h n là sai,
song ch là m t ph n các ho t đ ng c a
marketing
6
S ra đ i c a Marketing
n Marketing = Market + ing
n Các khái ni m Marketing đương đ i b t
đ u hình thành t đ u th k 20
n Đư c ng d ng r ng rãi trên th gi i
n Không ng ng hoàn thi n và phát tri n
2/26/2010
2
7
Các giai đo n phát tri n c a
Marketing
n Các quan đi m kinh doanh trư c Marketing:
n Giai đo n hư ng theo s n xu t
n Giai đo n hư ng theo s n ph m
n Giai đo n hư ng theo vi c bán hàng
n Giai đo n hư ng theo Marketing (Marketing-
Orientation Stage)
n Marketing hư ng theo xã h i (Societal Marketing
Concept)
8
n B n y u t quan tr ng trong quan đi m
kinh doanh (t m nhìn) hư ng theo
marketing:
n Xác đ nh đúng khách hàng m c tiêu
n Xác đ nh đúng nhu c u c a khách hàng m c
tiêu
n Th a mãn đư c nhu c u c a khách hàng m c
tiêu
n Hi u qu hơn đ i th c nh tranh
Giai đo n hư ng theo Marketing
(Marketing-Orientation Stage)
9
Marketing xã h i (Societal
Marketing Concept)
n Quan ni m marketing ch làm l i cho công ty mà
chưa đóng góp x ng đáng cho xã h i (trách
nhi m xã h i c a doanh nghi p - CSR)
n Ba v n đ c n cân đ i khi ho ch đ nh chính
sách marketing:
n Th a mãn nhu c u và mong mu n c a khách hàng
n Đáp ng nh ng l i ích chung lâu dài cho xã h i
n M c tiêu ho t đ ng vì l i nhu n c a công ty
n The Bodyshop (thebodyshop.co.uk) – Slogan: Nature’s way
to beautiful
10
Các thu t ng Marketing
n Nhu c u (Needs)
n Nh ng nhu c u c n thi t t i thi u (th c ph m, qu n áo,
nơi ..)
n Phát sinh t tâm lý và b n năng c a con ngư i, không
do marketing t o ra
n Ăn, h c..
n Mong mu n (Wants)
n Nhu c u m c đ cao hơn, c th hơn, đa d ng hơn
nhi u so v i nhu c u
n B nh hư ng b i văn hóa, quan ni m s ng.. và có th
b marketing chi ph i
n Ăn ph , h c ngo i ng ..
11
Các thu t ng Marketing
n S c u (Demands)
n Mong mu n v nh ng s n ph m c th , có tính t i
kh năng và s s n sàng đ mua c a ngư i tiêu
dùng
n Ph i đư c đo lư ng m t cách th n tr ng
n Marketing không t o ra nhu c u (needs) nhưng có
th tác đ ng đ n mong mu n (wants)
Kích thích s c u b ng các s n ph m ti n d ng,
phong phú, đa d ng, h p d n.. thích h p cho khách
hàng m c tiêu
Dòng s n ph m xe BMW vs. Toyota
12
Các thu t ng Marketing
n S n ph m (Products)
n B t c nh ng gì đư c đưa ra th trư ng
nh m th a mãn nhu c u c a khách hàng
n H u hình
n Vô hình (d ch v )
n Trao đ i (Exchanges)
n Phương th c đ có đư c s n ph m, b ng
cách nh n v t ph m này và trao l i cho
ngư i kia v t ph m khác
2/26/2010
3
13
Các thu t ng Marketing
n Th trư ng (Market):
n Nơi ngư i mua và ngư i bán g p nhau đ trao đ i
s n ph m, hàng hóa
n Ngư i mua có nhu c u (needs) ho c mong mu n
(wants) chưa đư c th a mãn, s n sàng và có kh
năng tham gia trao đ i
n Khách hàng (Customer): cá nhân, t ch c mà
doanh nghi p hư ng n l c Marketing vào vì
h có đi u ki n ra quy t đ nh mua s m
14
Các thu t ng Marketing
n Ngư i tiêu dùng (Consumer):
n Cá nhân, h gia đình hay t ch c tiêu th
s n ph m
Ngư i tiêu dùng (consumer) và khách
hàng (customer) khác nhau như th nào?
n S a b t cho tr em
15
Khái ni m và b n ch t Marketing
n “Marketing” đư c g i là “Ti p th ” trong
ti ng Vi t
n Marketing là ti n trình (quá trình) ho ch
đ nh và qu n lý th c hi n s sáng t o, đ nh
giá, xúc ti n (chiêu th ) và phân ph i nh ng
ý tư ng, hàng hóa và d ch v đ t o ra s
trao đ i và th a mãn m c tiêu c a các cá
nhân, t ch c và c a xã h i (AMA, 1985)
16
Khái ni m và b n ch t Marketing
n Marketing là ti n trình qu n tr :
n B ph n ch c năng trong m t t ch c, tuy nhiên
c n s h p tác ch t ch v i các b ph n khác
trong quy trình kinh doanh
n C n các k năng qu n tr :
n Ho ch đ nh
n Phân tích
n Ki m soát
n Đ u tư ngu n l c v t ch t và nhân s
n Th c hi n
n Đ ng viên
n Đánh giá
n ..
17
n Các ho t đ ng c a Marketing hi n đ i luôn hư ng
theo khách hàng (Customer-oriented)
n Nh n bi t và th a mãn nhu c u, mong mu n c a khách
hàng
n Khách hàng là vua
n Khách hàng luôn luôn đúng
n Khách hàng là ông ch
n Vui lòng khách đ n, v a lòng khách đi
n Không d ng l i sau khi th c hi n vi c trao đ i mà v n
ti p t c
n D ch v , chính sách h u mãi
Khái ni m và b n ch t Marketing
18
n Marketing ph i th a mãn nhu c u c a
khách hàng m t cách hi u qu
n T p trung vào Khách hàng m c tiêu vì
không th th a mãn t t c các đ i tư ng
khách hàng cùng m t lúc
n Hi u qu : các ho t đ ng ph i phù h p v i
ngu n l c và kh năng c a t ch c (đ t
m c tiêu kinh doanh trong ngân sách và
năng l c marketing cho phép)
Khái ni m và b n ch t Marketing
2/26/2010
4
19
n Marketing ph i mang l i và duy trì l i
nhu n cho công ty (v i th i gian chi n
lư c phù h p)
n Công ty s không th t n t i n u không có
l i nhu n (tr các t ch c phi l i nhu n)
n Có th ch u l trong ng n h n (theo chi n lư c
đã ho ch đ nh)
n Coca-Cola trong nh ng năm đ u t i VN
Khái ni m và b n ch t Marketing
20
Khái ni m và b n ch t Marketing
n Marketing là m t ho t đ ng qu n tr nhu c u
th trư ng:
n N i dung ho t đ ng bao g m: thi t k , đ nh giá,
xúc ti n và phân ph i s n ph m
n Có th gia tăng m c bán nh vào s th c hi n
t t các ho t đ ng này (thi t k đ p, ch t lư ng
t t, giá h p lý, truy n đ t nh n th c v s n
ph m t t, gây đư c s ưa thích và đ m b o
kh năng cung ng s n ph m t i tay khách
hàng)
21
Vai trò c a Marketing đ i v i
t ch c và cá nhân
n Vai trò c a marketing đ i v i các t
ch c kinh doanh
n Vai trò c a marketing đ i v i các t
ch c phi l i nhu n
n Vai trò c a marketing đ i v i các cá
nhân
22
Vai trò c a marketing trong
các t ch c kinh doanh
n C u n i gi a khách hàng và doanh
nghi p
n C p nh t thông tin v khách hàng, nh ng ý
tư ng c a khách hàng vào các chương
trình hành đ ng c a doanh nghi p
n Chuy n giao cho khách hàng s n ph m,
d ch v và thông tin c a v doanh nghi p
23
Vai trò c a marketing trong
các t ch c kinh doanh
Khách hàng
Marketing
B ph n s n
xu t, tài chính,
nhân s
24
Vai trò c a marketing trong
các t ch c kinh doanh
Chu n b
s n xu t
S n xu t
Tiêu th
s n ph m
D ch v
sau khi
bán hàng
Marketing g n v i giai đo n nào trong quy
trình kinh doanh nói trên? Giai đo n nào mang
ý nghĩa quan tr ng nh t?
2/26/2010
5
25
Vai trò c a marketing trong
các t ch c kinh doanh
n Xây d ng quan ni m “khách hàng là
trung tâm” và ph i h p ho t đ ng c a
các b ph n khác theo đ nh hư ng l y
s th a mãn c a khách hàng là tr ng
tâm phát tri n kinh doanh
n C ng c và nâng cao v th c a doanh
nghi p trên th trư ng cũng như hi u
qu kinh doanh: uy tín thương hi u,
hình nh công ty, th ph n và l i nhu n 26
Vai trò c a marketing trong
các t ch c kinh doanh
n Các ch c năng c a marketing:
n Phân khúc th trư ng và l a ch n th trư ng
m c tiêu
n Phân tích cơ h i – nguy cơ t các xu hư ng c a
môi trư ng vĩ mô và vi mô
n Phân tích đi m m nh, đi m y u c a các doanh
nghi p so v i các đ i th (theo khu v c, ngành
hàng, nhóm khách hàng..)
n D tính nhu c u hi n t i và tương lai đ i v i các lo i
s n ph m mà doanh nghi p chú tr ng t i các khu
v c và theo nhóm khách hàng
27
Vai trò c a marketing trong
các t ch c kinh doanh
n Ch c năng xây d ng chính sách marketing mix
(chi n lư c và chương trình hành đ ng
marketing mix cho doanh nghi p)
n T p h p nh ng công c marketing mà công ty s
d ng đ đ t đư c m c tiêu trong th trư ng đã ch n
n Bao g m: s n ph m (product), giá c (price), phân ph i
(place) và xúc ti n (promotion)
28
Marketing Mix (4P)
n Marketing mix có th đư c ch n t m t
t p h p có r t nhi u kh năng
n T i th i đi m t – marketing mix cho s n
ph m A có d ng t p h p (q,m,y,z)
n q: ch t lư ng
n m: giá bán
n y: chi phí phân ph i
n z: chi phí xúc ti n
n Y u t nào thay đ i đư c trong ng n h n và dài
h n?
29
Các thành ph n c a
Marketing Mix
n 4Ps:
n Product (S n ph m): h u hình hay vô hình
(d ch v ), bao g m ch t lư ng, hình dáng
thi t k , bao bì, đ c tính và nhãn hi u
n Price (Giá):
n tương x ng v i giá tr nh n đư c c a khách
hàng và
n ph i có kh năng c nh tranh
30
Các thành ph n c a
Marketing Mix
n Place (Phân ph i): nh ng ho t đ ng làm
cho s n ph m có th ti p c n v i khách
hàng m c tiêu xây d ng kênh phân ph i
hi u qu là vi c quan tr ng
n Promotion (Xúc ti n): nh ng ho t đ ng
nh m qu ng bá và thúc đ y s n ph m đ n
th trư ng m c tiêu
2/26/2010
6
31
Các thành ph n c a
Marketing Mix
n Ngư i bán: 4Ps là nh ng công c marketing tác đ ng đ n
ngư i mua
n Ngư i mua: 4Ps là nh ng công c đ cung c p l i ích cho
khách hàng
Product Nhu c u và mong mu n (needs and
wants)
Price Chi phí đ i v i khách hàng (cost)
Place S thu n ti n trong vi c tìm ki m và ti p
c n (Convenient)
Promotion Hi u bi t v s n ph m (Communication) 32
Các y u t nh hư ng đ n
Marketing Mix
n T p h p 4Ps không c đ nh mà thay đ i theo
các y u t nh hư ng:
n V trí doanh nghi p và uy tín thương hi u
n Y u t s n ph m: m i s n ph m có h th ng phân
ph i riêng bi t và các công c xúc ti n khác nhau
n Th trư ng: d a theo đ c đi m th trư ng mà
marketing mix cũng khác bi t nhau (s c mua, s
thích, đ tu i, đ a lý..)
n Giai đo n s ng c a chu kỳ s n ph m: m i giai đo n
c a vòng đ i s n ph m khác nhau c n t p h p
marketing mix khác nhau
33
Vai trò c a marketing đ i v i
các t ch c phi l i nhu n
n Tương t như đ i v i các t ch c kinh
doanh
n Ngoài ra
n Thu hút các thành viên m i
n Thu hút tài tr : t các qu c gia, t ch c
hay cá nhân bên ngoài
34
Vai trò c a marketing đ i v i
các cá nhân
n N m b t đúng và nhanh nhu c u c a các đ i tác
n Xây d ng nh ng phương pháp trao đ i h p lý đ
th a mãn nhu c u c a h
n Đi u ch nh b n thân cho phù h p v i các yêu
c u c a h
n Qu ng bá cho thương hi u, danh d cá nhân
khéo léo và hi u qu
n Tr thành m t ngư i tiêu dùng có ki n th c v
các ho t đ ng marketing
35
Các lĩnh v c ngh nghi p
trong Marketing
n Qu n tr Bán hàng (Sales)
n Qu n tr Nghiên c u th trư ng (market
research)
n Qu n tr Thương hi u (Branding)
n Qu n tr Qu ng cáo (Advertising)
n Qu n tr Quan h công chúng (PR – Public
Relations)
n Qu n tr Marketing
36
Marketing và Bán hàng (Sales)
n Bán hàng có tính hư ng n i, trong khi
marketing có tính hư ng ngo i.
Bán hàng Marketing
-Nh n m nh đ n
s n ph m
-Tìm cách bán s n
ph m có s n
-Nh n m nh đ n vi c quan
tâm t i tìm hi u và th a mãn
nhu c u
-Thi t k và phân ph i s n
ph m nh m th a mãn nhu c u
2/26/2010
7
37
Marketing và Bán hàng (Sales)
Bán hàng Marketing
-Qu n tr m c tiêu
doanh s bán
-Ho ch đ nh ng n h n,
hư ng t i th trư ng và
s n ph m hi n t i
-Chú tr ng quy n l i
ngư i bán
-Qu n tr m c tiêu l i
nhu n lâu dài
-K ho ch phát tri n dài
h n, hư ng t i s n ph m
m i và th trư ng sau này
-Chú tr ng l i ích ngư i
mua
38
Phân lo i Marketing
n Theo lĩnh v c ho t đ ng:
n Marketing phi kinh doanh (non business marketing):
ng d ng trong các lĩnh v c không ho t đ ng vì l i
nhu n như: giáo d c, y t , văn hóa..
n Marketing trong kinh doanh (business marketing)
n B2B marketing
n Trade Marketing
n Service Marketing
n Tourism Marketing..
39
Phân lo i Marketing
n Quy mô, t m vóc ho t đ ng:
n Vi mô (micro marketing): do các doanh
nghi p th c hi n,tương tác v i khách hàng
n Vĩ mô (macro marketing): do các cơ quan
chính ph th c hi n nh m đ nh hư ng
phát tri n các ngành kinh t , ho c th
trư ng chung c nư c
n C c Xúc ti n thương m i (B Công thương)
40
Phân lo i Marketing
n Ph m vi ho t đ ng:
n Trong nư c (Domestic marketing)
n Qu c t (International marketing)
Hi n nay ranh gi i gi a hai hình th c
marketing này đang m nh t d n theo s
phát tri n c a kinh t toàn c u hóa
41
Phân lo i Marketing
n Căn c vào khách hàng:
n Marketing cho các khách hàng t ch c
(B2B Marketing): các nhà công nghi p,
trung gian phân ph i, t ch c chính ph ..
n Marketing cho khách hàng tiêu dùng
(Consumer marketing): cá nhân, h gia
đình
42
Phân lo i Marketing
n Căn c vào đ c đi m c a s n ph m:
n H u hình: th c ph m, hàng đi n máy..
n Vô hình (d ch v ): d ch v hàng không, du
l ch, thông tin, giáo d c..
2/26/2010
8
43
Bài t p th o lu n
n Trong 4Ps, vai trò c a công c nào là
quan tr ng nh t, hãy gi i thích?
44
Chu n b cho tu n sau
n Đ c bài chương 1 và 2

More Related Content

What's hot

Marketing moi cho_thoi_dai_moi
Marketing moi cho_thoi_dai_moiMarketing moi cho_thoi_dai_moi
Marketing moi cho_thoi_dai_moiDinh Vi Hung
 
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) newStu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) newQuảng Cáo Vietnam
 
Chuong 1 tong quan ve marketing (TS. Nguyễn Mai Duy)
Chuong 1   tong quan ve marketing (TS. Nguyễn Mai Duy)Chuong 1   tong quan ve marketing (TS. Nguyễn Mai Duy)
Chuong 1 tong quan ve marketing (TS. Nguyễn Mai Duy)Thuy Pham
 
Casestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho Pico
Casestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho PicoCasestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho Pico
Casestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho Picocamnangmarketing
 
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newStu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newQuảng Cáo Vietnam
 
2272919 bc-tranh-ngh-marketing-phuongcmogmailcom-ftu
2272919 bc-tranh-ngh-marketing-phuongcmogmailcom-ftu2272919 bc-tranh-ngh-marketing-phuongcmogmailcom-ftu
2272919 bc-tranh-ngh-marketing-phuongcmogmailcom-ftuMinh Phạm Nhật
 
Chuong1.2Marketing Căn Bản
Chuong1.2Marketing Căn BảnChuong1.2Marketing Căn Bản
Chuong1.2Marketing Căn BảnNguyễn Long
 
Chuong2.1 Marketing Căn Bản
Chuong2.1 Marketing Căn BảnChuong2.1 Marketing Căn Bản
Chuong2.1 Marketing Căn BảnNguyễn Long
 
Bí Quyết về Marketing
Bí Quyết về Marketing Bí Quyết về Marketing
Bí Quyết về Marketing Joe Nguyen
 
Bai 1-tong-quan-ve-quan-tri-marketing
Bai 1-tong-quan-ve-quan-tri-marketingBai 1-tong-quan-ve-quan-tri-marketing
Bai 1-tong-quan-ve-quan-tri-marketingpharomis
 
Franchise & branding
Franchise & brandingFranchise & branding
Franchise & brandingtuantuananh
 
Giáo trình marketing cb
Giáo trình marketing cbGiáo trình marketing cb
Giáo trình marketing cbMắm Tôm Bún
 
Kỹ năng marketing
Kỹ năng marketingKỹ năng marketing
Kỹ năng marketingthoan888
 
Mối quan hệ giữa marketing, event và truyền thông
Mối quan hệ giữa marketing, event và truyền thôngMối quan hệ giữa marketing, event và truyền thông
Mối quan hệ giữa marketing, event và truyền thôngJenlytine
 

What's hot (18)

Marketing moi cho_thoi_dai_moi
Marketing moi cho_thoi_dai_moiMarketing moi cho_thoi_dai_moi
Marketing moi cho_thoi_dai_moi
 
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) newStu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
Stu nhóm 4 bài 4( chiến lược chiêu thị ) new
 
Chuong 1 tong quan ve marketing (TS. Nguyễn Mai Duy)
Chuong 1   tong quan ve marketing (TS. Nguyễn Mai Duy)Chuong 1   tong quan ve marketing (TS. Nguyễn Mai Duy)
Chuong 1 tong quan ve marketing (TS. Nguyễn Mai Duy)
 
MAR26.doc
MAR26.docMAR26.doc
MAR26.doc
 
Casestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho Pico
Casestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho PicoCasestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho Pico
Casestudy Marketing Plan - Bản kế hoạch marketing cho Pico
 
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - newStu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
Stu nhóm 6 bài tập số 4 - chiến lược chiêu thị - new
 
2272919 bc-tranh-ngh-marketing-phuongcmogmailcom-ftu
2272919 bc-tranh-ngh-marketing-phuongcmogmailcom-ftu2272919 bc-tranh-ngh-marketing-phuongcmogmailcom-ftu
2272919 bc-tranh-ngh-marketing-phuongcmogmailcom-ftu
 
Chuong1.2Marketing Căn Bản
Chuong1.2Marketing Căn BảnChuong1.2Marketing Căn Bản
Chuong1.2Marketing Căn Bản
 
Chuong2.1 Marketing Căn Bản
Chuong2.1 Marketing Căn BảnChuong2.1 Marketing Căn Bản
Chuong2.1 Marketing Căn Bản
 
Luận văn: Chính sách Marketing của VNA trong vận tải hàng không
Luận văn: Chính sách Marketing của VNA trong vận tải hàng khôngLuận văn: Chính sách Marketing của VNA trong vận tải hàng không
Luận văn: Chính sách Marketing của VNA trong vận tải hàng không
 
Chuong 8 chua xem
Chuong 8 chua xemChuong 8 chua xem
Chuong 8 chua xem
 
Bí Quyết về Marketing
Bí Quyết về Marketing Bí Quyết về Marketing
Bí Quyết về Marketing
 
Bai 1-tong-quan-ve-quan-tri-marketing
Bai 1-tong-quan-ve-quan-tri-marketingBai 1-tong-quan-ve-quan-tri-marketing
Bai 1-tong-quan-ve-quan-tri-marketing
 
Franchise & branding
Franchise & brandingFranchise & branding
Franchise & branding
 
Giáo trình marketing cb
Giáo trình marketing cbGiáo trình marketing cb
Giáo trình marketing cb
 
Kỹ năng marketing
Kỹ năng marketingKỹ năng marketing
Kỹ năng marketing
 
Mối quan hệ giữa marketing, event và truyền thông
Mối quan hệ giữa marketing, event và truyền thôngMối quan hệ giữa marketing, event và truyền thông
Mối quan hệ giữa marketing, event và truyền thông
 
Stu nhom 9 chieu thi
Stu nhom 9  chieu thiStu nhom 9  chieu thi
Stu nhom 9 chieu thi
 

Viewers also liked

Plan nacional buen vivir 2013 2017
Plan nacional buen vivir 2013 2017Plan nacional buen vivir 2013 2017
Plan nacional buen vivir 2013 2017DORISZN
 
Resume of Mr Bashemane Mofokeng
Resume of Mr Bashemane MofokengResume of Mr Bashemane Mofokeng
Resume of Mr Bashemane MofokengTumi Mofokeng
 
РУССКО-АРМЯНСКИЙ УЧЕБНЫЙ СЛОВАРЬ. Буква Т.
РУССКО-АРМЯНСКИЙ УЧЕБНЫЙ СЛОВАРЬ. Буква Т.РУССКО-АРМЯНСКИЙ УЧЕБНЫЙ СЛОВАРЬ. Буква Т.
РУССКО-АРМЯНСКИЙ УЧЕБНЫЙ СЛОВАРЬ. Буква Т.silvermlm
 
Lacorte, s. 2002. sistemas agroforestales y forestales en misiones
Lacorte, s. 2002. sistemas agroforestales y forestales en misionesLacorte, s. 2002. sistemas agroforestales y forestales en misiones
Lacorte, s. 2002. sistemas agroforestales y forestales en misionesGabriel Olmedo
 
conceptos de la informatica
conceptos de la informaticaconceptos de la informatica
conceptos de la informaticacaritotrujillor
 

Viewers also liked (12)

Crm pj
Crm pjCrm pj
Crm pj
 
Msc - magyar.PDF
Msc - magyar.PDFMsc - magyar.PDF
Msc - magyar.PDF
 
Plan nacional buen vivir 2013 2017
Plan nacional buen vivir 2013 2017Plan nacional buen vivir 2013 2017
Plan nacional buen vivir 2013 2017
 
El proceso tecnológico
El proceso tecnológicoEl proceso tecnológico
El proceso tecnológico
 
RefLetterForKris-AlanSilverstein
RefLetterForKris-AlanSilversteinRefLetterForKris-AlanSilverstein
RefLetterForKris-AlanSilverstein
 
Comparative Study
Comparative StudyComparative Study
Comparative Study
 
Resume of Mr Bashemane Mofokeng
Resume of Mr Bashemane MofokengResume of Mr Bashemane Mofokeng
Resume of Mr Bashemane Mofokeng
 
РУССКО-АРМЯНСКИЙ УЧЕБНЫЙ СЛОВАРЬ. Буква Т.
РУССКО-АРМЯНСКИЙ УЧЕБНЫЙ СЛОВАРЬ. Буква Т.РУССКО-АРМЯНСКИЙ УЧЕБНЫЙ СЛОВАРЬ. Буква Т.
РУССКО-АРМЯНСКИЙ УЧЕБНЫЙ СЛОВАРЬ. Буква Т.
 
Saude e meio ambiente
Saude e meio ambienteSaude e meio ambiente
Saude e meio ambiente
 
Lacorte, s. 2002. sistemas agroforestales y forestales en misiones
Lacorte, s. 2002. sistemas agroforestales y forestales en misionesLacorte, s. 2002. sistemas agroforestales y forestales en misiones
Lacorte, s. 2002. sistemas agroforestales y forestales en misiones
 
Newtons laws
Newtons lawsNewtons laws
Newtons laws
 
conceptos de la informatica
conceptos de la informaticaconceptos de la informatica
conceptos de la informatica
 

Similar to Lecture 1-pom-full

Quản trị marketing
Quản trị marketingQuản trị marketing
Quản trị marketingnguyenhang2711
 
Marketing và quản lý bán hàng.ppt
Marketing và quản lý bán hàng.pptMarketing và quản lý bán hàng.ppt
Marketing và quản lý bán hàng.pptBizPub VN
 
Marketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mới
Marketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mớiMarketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mới
Marketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mớiViệt Long Plaza
 
Bài giảng môn Marketing căn bản 2018.ppt
Bài giảng môn Marketing căn bản 2018.pptBài giảng môn Marketing căn bản 2018.ppt
Bài giảng môn Marketing căn bản 2018.pptTuytMaiTrn5
 
Chuong1.1 Marketing Căn Bản
Chuong1.1 Marketing Căn BảnChuong1.1 Marketing Căn Bản
Chuong1.1 Marketing Căn BảnNguyễn Long
 
Marketing đột phá
Marketing   đột pháMarketing   đột phá
Marketing đột phálilminh
 
Marketing dot-pha
Marketing dot-phaMarketing dot-pha
Marketing dot-phabinhlh_
 
Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...
Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...
Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...Nhận Viết Đề Tài Thuê trangluanvan.com
 
Đề thi marketing
Đề thi marketingĐề thi marketing
Đề thi marketingbookbooming1
 
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co banGiáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co banQuách Đại Dương
 
Buoi Thuyet Trinh Philip Kotler
Buoi Thuyet Trinh Philip KotlerBuoi Thuyet Trinh Philip Kotler
Buoi Thuyet Trinh Philip KotlerPhi Jack
 
Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến
Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến
Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến imarketing-mass
 
[Quản trị kinh doanh cho kỹ sư] Bài 4 - Quản lý tiếp thị
 [Quản trị kinh doanh cho kỹ sư] Bài 4 - Quản lý tiếp thị [Quản trị kinh doanh cho kỹ sư] Bài 4 - Quản lý tiếp thị
[Quản trị kinh doanh cho kỹ sư] Bài 4 - Quản lý tiếp thịNguyen Ngoc Binh Phuong
 
Marketing thoi dai_moi_phillip_kotler
Marketing thoi dai_moi_phillip_kotlerMarketing thoi dai_moi_phillip_kotler
Marketing thoi dai_moi_phillip_kotlerHuyen Tran Nguyen
 

Similar to Lecture 1-pom-full (20)

Lecture 5-pom-full
Lecture 5-pom-fullLecture 5-pom-full
Lecture 5-pom-full
 
Quản trị marketing
Quản trị marketingQuản trị marketing
Quản trị marketing
 
Marketing và quản lý bán hàng.ppt
Marketing và quản lý bán hàng.pptMarketing và quản lý bán hàng.ppt
Marketing và quản lý bán hàng.ppt
 
Marketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mới
Marketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mớiMarketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mới
Marketing moi cho_thoi_dai_moi, marketing cho thời đại mới
 
Lecture 2-pom
Lecture 2-pomLecture 2-pom
Lecture 2-pom
 
Lecture 9-pom-full1
Lecture 9-pom-full1Lecture 9-pom-full1
Lecture 9-pom-full1
 
Bài giảng môn Marketing căn bản 2018.ppt
Bài giảng môn Marketing căn bản 2018.pptBài giảng môn Marketing căn bản 2018.ppt
Bài giảng môn Marketing căn bản 2018.ppt
 
Chuong1.1 Marketing Căn Bản
Chuong1.1 Marketing Căn BảnChuong1.1 Marketing Căn Bản
Chuong1.1 Marketing Căn Bản
 
Marketing đột phá
Marketing   đột pháMarketing   đột phá
Marketing đột phá
 
Marketing dot-pha
Marketing dot-phaMarketing dot-pha
Marketing dot-pha
 
Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...
Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...
Khoá Luận Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hoạt Động Marketing Mix Tại Công Ty Chiếu...
 
Sách Marketing Đột Phá
Sách Marketing Đột PháSách Marketing Đột Phá
Sách Marketing Đột Phá
 
Lecture 7-pom-full
Lecture 7-pom-fullLecture 7-pom-full
Lecture 7-pom-full
 
Chuong 8
Chuong  8Chuong  8
Chuong 8
 
Đề thi marketing
Đề thi marketingĐề thi marketing
Đề thi marketing
 
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co banGiáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
Giáo trình marketing căn bản Ts Nguyễn Thượng Thái Chuong 1 nhung van de co ban
 
Buoi Thuyet Trinh Philip Kotler
Buoi Thuyet Trinh Philip KotlerBuoi Thuyet Trinh Philip Kotler
Buoi Thuyet Trinh Philip Kotler
 
Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến
Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến
Philip Kotlers - Tiếp thị trực tuyến
 
[Quản trị kinh doanh cho kỹ sư] Bài 4 - Quản lý tiếp thị
 [Quản trị kinh doanh cho kỹ sư] Bài 4 - Quản lý tiếp thị [Quản trị kinh doanh cho kỹ sư] Bài 4 - Quản lý tiếp thị
[Quản trị kinh doanh cho kỹ sư] Bài 4 - Quản lý tiếp thị
 
Marketing thoi dai_moi_phillip_kotler
Marketing thoi dai_moi_phillip_kotlerMarketing thoi dai_moi_phillip_kotler
Marketing thoi dai_moi_phillip_kotler
 

More from Tin học Sức sống (12)

16 combinatroics-2
16 combinatroics-216 combinatroics-2
16 combinatroics-2
 
Trac nghiem tin_hoc_dai_cuong
Trac nghiem tin_hoc_dai_cuongTrac nghiem tin_hoc_dai_cuong
Trac nghiem tin_hoc_dai_cuong
 
Tuyen tap truyen_cuoi_vova
Tuyen tap truyen_cuoi_vovaTuyen tap truyen_cuoi_vova
Tuyen tap truyen_cuoi_vova
 
Truyencuoidangian
TruyencuoidangianTruyencuoidangian
Truyencuoidangian
 
Sps+posting
Sps+postingSps+posting
Sps+posting
 
Seo ebook viet moz 2013 pdf
Seo ebook viet moz 2013   pdfSeo ebook viet moz 2013   pdf
Seo ebook viet moz 2013 pdf
 
Lecture 1-pom-full
Lecture 1-pom-fullLecture 1-pom-full
Lecture 1-pom-full
 
Mar can-ban-1-vb2
Mar can-ban-1-vb2Mar can-ban-1-vb2
Mar can-ban-1-vb2
 
Lecture 6-pom-full
Lecture 6-pom-fullLecture 6-pom-full
Lecture 6-pom-full
 
Lecture 3-pom-full
Lecture 3-pom-fullLecture 3-pom-full
Lecture 3-pom-full
 
Chuong 1-ktdc
Chuong 1-ktdcChuong 1-ktdc
Chuong 1-ktdc
 
Giải hệ phương trình mờ 2 ần 2 pt
Giải hệ phương trình mờ 2 ần 2 ptGiải hệ phương trình mờ 2 ần 2 pt
Giải hệ phương trình mờ 2 ần 2 pt
 

Recently uploaded

10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líDr K-OGN
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào môBryan Williams
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếHệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa2353020138
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )lamdapoet123
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 

Recently uploaded (20)

10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếHệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
 

Lecture 1-pom-full

  • 1. 2/26/2010 1 Chương 1: Nh p môn Marketing Biên so n: Tr n H ng H i Email: haihong.tran@gmail.com 2 M c tiêu chương n Gi i thi u s hình thành và phát tri n c a Marketing n Các khái ni m c t lõi trong Marketing b n ch t c a Marketing n Vai trò c a Marketing đ i v i các t ch c và cá nhân n Các ch c năng cơ b n c a Marketing n Phân lo i Marketing 3 S ra đ i c a Marketing n S n xu t hàng hóa s trao đ i m c tiêu l i nhu n n Mâu thu n khách quan gây khó khăn trong quá trình trao đ i hàng hóa: n Ngư i bán và ngư i mua n Ngư i bán và ngư i bán Marketing là các ho t đ ng nh m đ gi i quy t các mâu thu n nói trên 4 Đ nh nghĩa mang tính xã h i n Đ nh nghĩa mang tính xã h i v marketing: “..là nh ng ho t đ ng mang tính xã h i c a các cá nhân và nhóm, nh m th a mãn nh ng nhu c u c a h thông qua trao đ i” – Philip Kotler. n Hàm ý: n Tính ch t ho t đ ng: xã h i n Ngư i th c hi n: cá nhân và t ch c n M c đích: th a mãn nhu c u c a các bên n Phương ti n: Trao đ i 5 M t s quan đi m chưa đúng v Marketing n Marketing là ho t đ ng qu ng cáo, khuy n m i.. n Marketing là nh ng ho t đ ng nh m thúc đ y vi c tiêu th s n ph m Các quan đi m trên không h n là sai, song ch là m t ph n các ho t đ ng c a marketing 6 S ra đ i c a Marketing n Marketing = Market + ing n Các khái ni m Marketing đương đ i b t đ u hình thành t đ u th k 20 n Đư c ng d ng r ng rãi trên th gi i n Không ng ng hoàn thi n và phát tri n
  • 2. 2/26/2010 2 7 Các giai đo n phát tri n c a Marketing n Các quan đi m kinh doanh trư c Marketing: n Giai đo n hư ng theo s n xu t n Giai đo n hư ng theo s n ph m n Giai đo n hư ng theo vi c bán hàng n Giai đo n hư ng theo Marketing (Marketing- Orientation Stage) n Marketing hư ng theo xã h i (Societal Marketing Concept) 8 n B n y u t quan tr ng trong quan đi m kinh doanh (t m nhìn) hư ng theo marketing: n Xác đ nh đúng khách hàng m c tiêu n Xác đ nh đúng nhu c u c a khách hàng m c tiêu n Th a mãn đư c nhu c u c a khách hàng m c tiêu n Hi u qu hơn đ i th c nh tranh Giai đo n hư ng theo Marketing (Marketing-Orientation Stage) 9 Marketing xã h i (Societal Marketing Concept) n Quan ni m marketing ch làm l i cho công ty mà chưa đóng góp x ng đáng cho xã h i (trách nhi m xã h i c a doanh nghi p - CSR) n Ba v n đ c n cân đ i khi ho ch đ nh chính sách marketing: n Th a mãn nhu c u và mong mu n c a khách hàng n Đáp ng nh ng l i ích chung lâu dài cho xã h i n M c tiêu ho t đ ng vì l i nhu n c a công ty n The Bodyshop (thebodyshop.co.uk) – Slogan: Nature’s way to beautiful 10 Các thu t ng Marketing n Nhu c u (Needs) n Nh ng nhu c u c n thi t t i thi u (th c ph m, qu n áo, nơi ..) n Phát sinh t tâm lý và b n năng c a con ngư i, không do marketing t o ra n Ăn, h c.. n Mong mu n (Wants) n Nhu c u m c đ cao hơn, c th hơn, đa d ng hơn nhi u so v i nhu c u n B nh hư ng b i văn hóa, quan ni m s ng.. và có th b marketing chi ph i n Ăn ph , h c ngo i ng .. 11 Các thu t ng Marketing n S c u (Demands) n Mong mu n v nh ng s n ph m c th , có tính t i kh năng và s s n sàng đ mua c a ngư i tiêu dùng n Ph i đư c đo lư ng m t cách th n tr ng n Marketing không t o ra nhu c u (needs) nhưng có th tác đ ng đ n mong mu n (wants) Kích thích s c u b ng các s n ph m ti n d ng, phong phú, đa d ng, h p d n.. thích h p cho khách hàng m c tiêu Dòng s n ph m xe BMW vs. Toyota 12 Các thu t ng Marketing n S n ph m (Products) n B t c nh ng gì đư c đưa ra th trư ng nh m th a mãn nhu c u c a khách hàng n H u hình n Vô hình (d ch v ) n Trao đ i (Exchanges) n Phương th c đ có đư c s n ph m, b ng cách nh n v t ph m này và trao l i cho ngư i kia v t ph m khác
  • 3. 2/26/2010 3 13 Các thu t ng Marketing n Th trư ng (Market): n Nơi ngư i mua và ngư i bán g p nhau đ trao đ i s n ph m, hàng hóa n Ngư i mua có nhu c u (needs) ho c mong mu n (wants) chưa đư c th a mãn, s n sàng và có kh năng tham gia trao đ i n Khách hàng (Customer): cá nhân, t ch c mà doanh nghi p hư ng n l c Marketing vào vì h có đi u ki n ra quy t đ nh mua s m 14 Các thu t ng Marketing n Ngư i tiêu dùng (Consumer): n Cá nhân, h gia đình hay t ch c tiêu th s n ph m Ngư i tiêu dùng (consumer) và khách hàng (customer) khác nhau như th nào? n S a b t cho tr em 15 Khái ni m và b n ch t Marketing n “Marketing” đư c g i là “Ti p th ” trong ti ng Vi t n Marketing là ti n trình (quá trình) ho ch đ nh và qu n lý th c hi n s sáng t o, đ nh giá, xúc ti n (chiêu th ) và phân ph i nh ng ý tư ng, hàng hóa và d ch v đ t o ra s trao đ i và th a mãn m c tiêu c a các cá nhân, t ch c và c a xã h i (AMA, 1985) 16 Khái ni m và b n ch t Marketing n Marketing là ti n trình qu n tr : n B ph n ch c năng trong m t t ch c, tuy nhiên c n s h p tác ch t ch v i các b ph n khác trong quy trình kinh doanh n C n các k năng qu n tr : n Ho ch đ nh n Phân tích n Ki m soát n Đ u tư ngu n l c v t ch t và nhân s n Th c hi n n Đ ng viên n Đánh giá n .. 17 n Các ho t đ ng c a Marketing hi n đ i luôn hư ng theo khách hàng (Customer-oriented) n Nh n bi t và th a mãn nhu c u, mong mu n c a khách hàng n Khách hàng là vua n Khách hàng luôn luôn đúng n Khách hàng là ông ch n Vui lòng khách đ n, v a lòng khách đi n Không d ng l i sau khi th c hi n vi c trao đ i mà v n ti p t c n D ch v , chính sách h u mãi Khái ni m và b n ch t Marketing 18 n Marketing ph i th a mãn nhu c u c a khách hàng m t cách hi u qu n T p trung vào Khách hàng m c tiêu vì không th th a mãn t t c các đ i tư ng khách hàng cùng m t lúc n Hi u qu : các ho t đ ng ph i phù h p v i ngu n l c và kh năng c a t ch c (đ t m c tiêu kinh doanh trong ngân sách và năng l c marketing cho phép) Khái ni m và b n ch t Marketing
  • 4. 2/26/2010 4 19 n Marketing ph i mang l i và duy trì l i nhu n cho công ty (v i th i gian chi n lư c phù h p) n Công ty s không th t n t i n u không có l i nhu n (tr các t ch c phi l i nhu n) n Có th ch u l trong ng n h n (theo chi n lư c đã ho ch đ nh) n Coca-Cola trong nh ng năm đ u t i VN Khái ni m và b n ch t Marketing 20 Khái ni m và b n ch t Marketing n Marketing là m t ho t đ ng qu n tr nhu c u th trư ng: n N i dung ho t đ ng bao g m: thi t k , đ nh giá, xúc ti n và phân ph i s n ph m n Có th gia tăng m c bán nh vào s th c hi n t t các ho t đ ng này (thi t k đ p, ch t lư ng t t, giá h p lý, truy n đ t nh n th c v s n ph m t t, gây đư c s ưa thích và đ m b o kh năng cung ng s n ph m t i tay khách hàng) 21 Vai trò c a Marketing đ i v i t ch c và cá nhân n Vai trò c a marketing đ i v i các t ch c kinh doanh n Vai trò c a marketing đ i v i các t ch c phi l i nhu n n Vai trò c a marketing đ i v i các cá nhân 22 Vai trò c a marketing trong các t ch c kinh doanh n C u n i gi a khách hàng và doanh nghi p n C p nh t thông tin v khách hàng, nh ng ý tư ng c a khách hàng vào các chương trình hành đ ng c a doanh nghi p n Chuy n giao cho khách hàng s n ph m, d ch v và thông tin c a v doanh nghi p 23 Vai trò c a marketing trong các t ch c kinh doanh Khách hàng Marketing B ph n s n xu t, tài chính, nhân s 24 Vai trò c a marketing trong các t ch c kinh doanh Chu n b s n xu t S n xu t Tiêu th s n ph m D ch v sau khi bán hàng Marketing g n v i giai đo n nào trong quy trình kinh doanh nói trên? Giai đo n nào mang ý nghĩa quan tr ng nh t?
  • 5. 2/26/2010 5 25 Vai trò c a marketing trong các t ch c kinh doanh n Xây d ng quan ni m “khách hàng là trung tâm” và ph i h p ho t đ ng c a các b ph n khác theo đ nh hư ng l y s th a mãn c a khách hàng là tr ng tâm phát tri n kinh doanh n C ng c và nâng cao v th c a doanh nghi p trên th trư ng cũng như hi u qu kinh doanh: uy tín thương hi u, hình nh công ty, th ph n và l i nhu n 26 Vai trò c a marketing trong các t ch c kinh doanh n Các ch c năng c a marketing: n Phân khúc th trư ng và l a ch n th trư ng m c tiêu n Phân tích cơ h i – nguy cơ t các xu hư ng c a môi trư ng vĩ mô và vi mô n Phân tích đi m m nh, đi m y u c a các doanh nghi p so v i các đ i th (theo khu v c, ngành hàng, nhóm khách hàng..) n D tính nhu c u hi n t i và tương lai đ i v i các lo i s n ph m mà doanh nghi p chú tr ng t i các khu v c và theo nhóm khách hàng 27 Vai trò c a marketing trong các t ch c kinh doanh n Ch c năng xây d ng chính sách marketing mix (chi n lư c và chương trình hành đ ng marketing mix cho doanh nghi p) n T p h p nh ng công c marketing mà công ty s d ng đ đ t đư c m c tiêu trong th trư ng đã ch n n Bao g m: s n ph m (product), giá c (price), phân ph i (place) và xúc ti n (promotion) 28 Marketing Mix (4P) n Marketing mix có th đư c ch n t m t t p h p có r t nhi u kh năng n T i th i đi m t – marketing mix cho s n ph m A có d ng t p h p (q,m,y,z) n q: ch t lư ng n m: giá bán n y: chi phí phân ph i n z: chi phí xúc ti n n Y u t nào thay đ i đư c trong ng n h n và dài h n? 29 Các thành ph n c a Marketing Mix n 4Ps: n Product (S n ph m): h u hình hay vô hình (d ch v ), bao g m ch t lư ng, hình dáng thi t k , bao bì, đ c tính và nhãn hi u n Price (Giá): n tương x ng v i giá tr nh n đư c c a khách hàng và n ph i có kh năng c nh tranh 30 Các thành ph n c a Marketing Mix n Place (Phân ph i): nh ng ho t đ ng làm cho s n ph m có th ti p c n v i khách hàng m c tiêu xây d ng kênh phân ph i hi u qu là vi c quan tr ng n Promotion (Xúc ti n): nh ng ho t đ ng nh m qu ng bá và thúc đ y s n ph m đ n th trư ng m c tiêu
  • 6. 2/26/2010 6 31 Các thành ph n c a Marketing Mix n Ngư i bán: 4Ps là nh ng công c marketing tác đ ng đ n ngư i mua n Ngư i mua: 4Ps là nh ng công c đ cung c p l i ích cho khách hàng Product Nhu c u và mong mu n (needs and wants) Price Chi phí đ i v i khách hàng (cost) Place S thu n ti n trong vi c tìm ki m và ti p c n (Convenient) Promotion Hi u bi t v s n ph m (Communication) 32 Các y u t nh hư ng đ n Marketing Mix n T p h p 4Ps không c đ nh mà thay đ i theo các y u t nh hư ng: n V trí doanh nghi p và uy tín thương hi u n Y u t s n ph m: m i s n ph m có h th ng phân ph i riêng bi t và các công c xúc ti n khác nhau n Th trư ng: d a theo đ c đi m th trư ng mà marketing mix cũng khác bi t nhau (s c mua, s thích, đ tu i, đ a lý..) n Giai đo n s ng c a chu kỳ s n ph m: m i giai đo n c a vòng đ i s n ph m khác nhau c n t p h p marketing mix khác nhau 33 Vai trò c a marketing đ i v i các t ch c phi l i nhu n n Tương t như đ i v i các t ch c kinh doanh n Ngoài ra n Thu hút các thành viên m i n Thu hút tài tr : t các qu c gia, t ch c hay cá nhân bên ngoài 34 Vai trò c a marketing đ i v i các cá nhân n N m b t đúng và nhanh nhu c u c a các đ i tác n Xây d ng nh ng phương pháp trao đ i h p lý đ th a mãn nhu c u c a h n Đi u ch nh b n thân cho phù h p v i các yêu c u c a h n Qu ng bá cho thương hi u, danh d cá nhân khéo léo và hi u qu n Tr thành m t ngư i tiêu dùng có ki n th c v các ho t đ ng marketing 35 Các lĩnh v c ngh nghi p trong Marketing n Qu n tr Bán hàng (Sales) n Qu n tr Nghiên c u th trư ng (market research) n Qu n tr Thương hi u (Branding) n Qu n tr Qu ng cáo (Advertising) n Qu n tr Quan h công chúng (PR – Public Relations) n Qu n tr Marketing 36 Marketing và Bán hàng (Sales) n Bán hàng có tính hư ng n i, trong khi marketing có tính hư ng ngo i. Bán hàng Marketing -Nh n m nh đ n s n ph m -Tìm cách bán s n ph m có s n -Nh n m nh đ n vi c quan tâm t i tìm hi u và th a mãn nhu c u -Thi t k và phân ph i s n ph m nh m th a mãn nhu c u
  • 7. 2/26/2010 7 37 Marketing và Bán hàng (Sales) Bán hàng Marketing -Qu n tr m c tiêu doanh s bán -Ho ch đ nh ng n h n, hư ng t i th trư ng và s n ph m hi n t i -Chú tr ng quy n l i ngư i bán -Qu n tr m c tiêu l i nhu n lâu dài -K ho ch phát tri n dài h n, hư ng t i s n ph m m i và th trư ng sau này -Chú tr ng l i ích ngư i mua 38 Phân lo i Marketing n Theo lĩnh v c ho t đ ng: n Marketing phi kinh doanh (non business marketing): ng d ng trong các lĩnh v c không ho t đ ng vì l i nhu n như: giáo d c, y t , văn hóa.. n Marketing trong kinh doanh (business marketing) n B2B marketing n Trade Marketing n Service Marketing n Tourism Marketing.. 39 Phân lo i Marketing n Quy mô, t m vóc ho t đ ng: n Vi mô (micro marketing): do các doanh nghi p th c hi n,tương tác v i khách hàng n Vĩ mô (macro marketing): do các cơ quan chính ph th c hi n nh m đ nh hư ng phát tri n các ngành kinh t , ho c th trư ng chung c nư c n C c Xúc ti n thương m i (B Công thương) 40 Phân lo i Marketing n Ph m vi ho t đ ng: n Trong nư c (Domestic marketing) n Qu c t (International marketing) Hi n nay ranh gi i gi a hai hình th c marketing này đang m nh t d n theo s phát tri n c a kinh t toàn c u hóa 41 Phân lo i Marketing n Căn c vào khách hàng: n Marketing cho các khách hàng t ch c (B2B Marketing): các nhà công nghi p, trung gian phân ph i, t ch c chính ph .. n Marketing cho khách hàng tiêu dùng (Consumer marketing): cá nhân, h gia đình 42 Phân lo i Marketing n Căn c vào đ c đi m c a s n ph m: n H u hình: th c ph m, hàng đi n máy.. n Vô hình (d ch v ): d ch v hàng không, du l ch, thông tin, giáo d c..
  • 8. 2/26/2010 8 43 Bài t p th o lu n n Trong 4Ps, vai trò c a công c nào là quan tr ng nh t, hãy gi i thích? 44 Chu n b cho tu n sau n Đ c bài chương 1 và 2