왜 피플앤인사이트 디자인씽킹랩의 <디자인 씽킹 전문가 양성 과정> 일까요?
하루 아침에 이루어지지 않습니다! 많은 프로젝트 수행을 통해 쌓은 노하우
다양한 대상 (기업, 정부 및 공공기관, 스타트업, 대학생, 교수, 고등학생)과
다양한 목적 (신제품 개발, 비즈니스 모델혁신, 고객중심 사고, 혁신, 창의적 사고,
조직문화 개선, 창의적 교수법, 스타트업 캠프, 핵커톤 등)을 가지고 고객과 함께 했습니다.
디자인씽킹 전문가 양성 과정 (Design Thinking Facilitator Workshop)(주)피플앤인사이트
왜 피플앤인사이트 디자인씽킹랩의 <디자인 씽킹 전문가 양성 과정> 일까요?
하루 아침에 이루어지지 않습니다! 많은 프로젝트 수행을 통해 쌓은 노하우
다양한 대상 (기업, 정부 및 공공기관, 스타트업, 대학생, 교수, 고등학생)과
다양한 목적 (신제품 개발, 비즈니스 모델혁신, 고객중심 사고, 혁신, 창의적 사고,
조직문화 개선, 창의적 교수법, 스타트업 캠프, 핵커톤 등)을 가지고 고객과 함께 했습니다.
디자인씽킹 전문가 양성과정 (9기)
디자인 씽킹 (Design Thinking)이란 해외 선진기업을 중심으로 확산되고 있는 ‘사람 중심의 혁신기법’ 으로 고객(사용자)의 니즈에 대한 근본적인 이해를 바탕으로 문제 해결에 중점을 두고 새로운 비즈니스 기회를 발견해 내는 창의적 혁신 기법입니다.
1) 현장에 바로 활용할 수 있는 실전 워크샵 교재, 양식 제공
2) 해외 및 국내 유수기업(IDEO, SAP, 애플, 삼성 및 SK그룹 등)에서 사용하고 있는 선진 개념인 디자인 씽킹 방법론을 도입하여 진행
3) 수료 후 참가자 모임 및 업데이트 교육(세미나)제공
*교육문의
피플앤인사이트 Design Thinking Lab
02-556-2976, 2978
이메일 edu@pninsight.com
왜 피플앤인사이트 Design Thinking Lab
<디자인 씽킹 강사 양성과정> 인가?
하루 아침에 이루어지지 않습니다!
많은 프로젝트 수행을 통해 쌓은 노하우
다양한 대상 (기업, 정부 및 공공기관, 스타트업, 대학생, 교수, 고등학생)과
다양한 목적 (신제품 개발, 비즈니스 모델혁신, 고객중심 사고, 혁신, 창의적 사고, 조직문화 개선, 창의적 교수법, 스타트업 캠프, 핵커톤 등)을 가지고
고객과 함께 했습니다.
참가대상
참가인원은 기수 별 12명 내외로 제한합니다.
전문강사로 활동 중인 분
-디자인 씽킹 강의 컨텐츠를 배우고자 하는 분
-디자인 씽킹의 방법론을 강의에 활용하고자 하는 분
사내 강사
-사내 협업, 혁신, 창의성 프로그램을 고민하는 분
스타트업 관련기관, 혁신센터, 창업보육센터, 사내벤처 담당자/책임자
- 디자인 씽킹의 원리와 활용방안을 배우고 활용하고자 하는 담당자
대상_
사내강사, 전문강사, 스타트업 관련기관, 혁신기관, 창업 관련기관, 사내벤처/혁신 담당자 등
왜 피플앤인사이트 Design Thinking Lab
<디자인 씽킹 강사 양성과정> 인가?
하루 아침에 이루어지지 않습니다!
많은 프로젝트 수행을 통해 쌓은 노하우
다양한 대상 (기업, 정부 및 공공기관, 스타트업, 대학생, 교수, 고등학생)과
다양한 목적 (신제품 개발, 비즈니스 모델혁신, 고객중심 사고, 혁신, 창의적 사고, 조직문화 개선, 창의적 교수법, 스타트업 캠프, 핵커톤 등)을 가지고
고객과 함께 했습니다.
문의_
피플앤인사이트 Design Thinking Lab
02-556-2976, 2978
이메일 edu@pninsight.com
디자인씽킹 전문가 양성 과정 (Design Thinking Facilitator Workshop)(주)피플앤인사이트
왜 피플앤인사이트 디자인씽킹랩의 <디자인 씽킹 전문가 양성 과정> 일까요?
하루 아침에 이루어지지 않습니다! 많은 프로젝트 수행을 통해 쌓은 노하우
다양한 대상 (기업, 정부 및 공공기관, 스타트업, 대학생, 교수, 고등학생)과
다양한 목적 (신제품 개발, 비즈니스 모델혁신, 고객중심 사고, 혁신, 창의적 사고,
조직문화 개선, 창의적 교수법, 스타트업 캠프, 핵커톤 등)을 가지고 고객과 함께 했습니다.
디자인씽킹 전문가 양성과정 (9기)
디자인 씽킹 (Design Thinking)이란 해외 선진기업을 중심으로 확산되고 있는 ‘사람 중심의 혁신기법’ 으로 고객(사용자)의 니즈에 대한 근본적인 이해를 바탕으로 문제 해결에 중점을 두고 새로운 비즈니스 기회를 발견해 내는 창의적 혁신 기법입니다.
1) 현장에 바로 활용할 수 있는 실전 워크샵 교재, 양식 제공
2) 해외 및 국내 유수기업(IDEO, SAP, 애플, 삼성 및 SK그룹 등)에서 사용하고 있는 선진 개념인 디자인 씽킹 방법론을 도입하여 진행
3) 수료 후 참가자 모임 및 업데이트 교육(세미나)제공
*교육문의
피플앤인사이트 Design Thinking Lab
02-556-2976, 2978
이메일 edu@pninsight.com
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하루 아침에 이루어지지 않습니다!
많은 프로젝트 수행을 통해 쌓은 노하우
다양한 대상 (기업, 정부 및 공공기관, 스타트업, 대학생, 교수, 고등학생)과
다양한 목적 (신제품 개발, 비즈니스 모델혁신, 고객중심 사고, 혁신, 창의적 사고, 조직문화 개선, 창의적 교수법, 스타트업 캠프, 핵커톤 등)을 가지고
고객과 함께 했습니다.
참가대상
참가인원은 기수 별 12명 내외로 제한합니다.
전문강사로 활동 중인 분
-디자인 씽킹 강의 컨텐츠를 배우고자 하는 분
-디자인 씽킹의 방법론을 강의에 활용하고자 하는 분
사내 강사
-사내 협업, 혁신, 창의성 프로그램을 고민하는 분
스타트업 관련기관, 혁신센터, 창업보육센터, 사내벤처 담당자/책임자
- 디자인 씽킹의 원리와 활용방안을 배우고 활용하고자 하는 담당자
대상_
사내강사, 전문강사, 스타트업 관련기관, 혁신기관, 창업 관련기관, 사내벤처/혁신 담당자 등
왜 피플앤인사이트 Design Thinking Lab
<디자인 씽킹 강사 양성과정> 인가?
하루 아침에 이루어지지 않습니다!
많은 프로젝트 수행을 통해 쌓은 노하우
다양한 대상 (기업, 정부 및 공공기관, 스타트업, 대학생, 교수, 고등학생)과
다양한 목적 (신제품 개발, 비즈니스 모델혁신, 고객중심 사고, 혁신, 창의적 사고, 조직문화 개선, 창의적 교수법, 스타트업 캠프, 핵커톤 등)을 가지고
고객과 함께 했습니다.
문의_
피플앤인사이트 Design Thinking Lab
02-556-2976, 2978
이메일 edu@pninsight.com
전문강사로 활동 중인 분
-디자인 씽킹 강의 컨텐츠를 배우고자 하는 분
-디자인 씽킹의 방법론을 강의에 활용하고자 하는 분
사내 강사
-사내 협업, 혁신, 창의성 프로그램을 고민하는 분
스타트업 관련기관, 혁신센터, 창업보육센터, 사내벤처 담당자/책임자
- 디자인 씽킹의 원리와 활용방안을 배우고 활용하고자 하는 담당자
새로운 문제 해결방식이 필요하다면 디자인 씽킹을 주목하라
디자인 씽킹 전문가 양성 과정 (3기)
Design Thinking Facilitator Workshop
세계는 왜 디자인 씽킹(Design Thinking)에 주목하는가?
기업은 왜 디자인 씽킹(Design Thinking)에 주목해야 하는가?
① Customer engagement: 고객이 당면한 상황, 문제 혹은
미처 발견하지 못한 문제까지 파악
- 치열한 시장에서 성공을 위해서는 앞선 생각으로 진짜 가치 있는 문제를 발견해야 하는데, ‘디자인 씽킹’은 진짜 문제를 찾을 수 있는 체계적인 혁신 방법론이다.
② Innovation Tool: 혁신프로세스를 지속하게 하는 습관/도구
- 경쟁우위의 단기화 시대, 늘 혁신해야만 생존할 수 있는데
‘디자인 씽킹’은 습관/도구로써 혁신프로세스가 지속될 수 있도록 한다.
③ Employment engagement: 훌륭한 기업문화를 만드는 과정
- 혁신을 성공으로 이끌기 위해서는 ‘일하는 방식’의 개선이 필요한데, 일하는 방식을 개선하는데 ‘디자인 씽킹’이 도움이 된다.
디자인 씽킹 프로세스는
아래와 같은 사람들의 욕구를 완벽하게 충족합니다.
- 상사보다는 고객이나 사용자 중심의 의사결정 조직을 만들고 싶은..
- 시장을 깜짝 놀라게 할 혁신 제품과 서비스를 개발하고 싶은..
- 낡은 조직문화를 바꾸고 싶은..
- 조직을 효율적으로 관리하며 성과를 내고 싶은..
- 열심히 일하기보다 스마트하게 일하고 싶은..
* (도서인용)
디자인 씽킹 (Design Thinking)이란 해외 선진기업을 중심으로 확산되고 있는 ‘사람 중심의 혁신기법’ 으로 고객(사용자)의 니즈에 대한 근본적인 이해를 바탕으로 문제 해결에 중점을 두고 새로운 비즈니스 기회를 발견해 내는 창의적 혁신 기법입니다.
왜 피플앤인사이트
<디자인씽킹> 인가?
1. 현장에 바로 활용할 수 있는 실전과정 *교안, 양식, 툴킷 제공
- 현장에서 바로 활용할 수 있는 교안 및 양식과 툴킷을 참가자 전원에게 제공합니다.
- 이론 중심이 아닌 워크샵 형태의 참여형 과정으로 수료 후, 현장에서 바로 활용할 수 있도록 합니다
2. 강사 또는 퍼실리테이터로 활동 할 수 있는 기회 제공
- 디자인씽킹 분야는 계속 확대되고 있는데 반해 강사풀이 부족한 실정입니다. 본 과정 우수생은 피플앤인사이트에서 관련 프로젝트의 강사나 퍼실리테이터로 활동하실 수 있습니다.
3. 해외 및 국내 유수기업(IDEO, SAP, 애플, 삼성 및 SK그룹 등)에서 사용하고 있는
선진 개념인 디자인씽킹 방법론을 도입하여 진행
- 프로젝트의 컨텐츠 리더로 미국IIT 비제이쿠마 교수로 부터 직접 교육받고,
초기부터 디자인 씽킹 방법론을 연구/전파하고 있는 디자인 씽킹 전문가가 참여합니다.
4. 수료 후 참가자 모임 및 업데이트 교육(세미나)제공
- 수료 후 현장에 적용하는데 어려움은 없는지 후속 모임을 통해 어려움과 적용사례를 공유
- 1회성 교육으로 그치지 않고, 관련 최신 정보를 업데이트 교육을 통해 제공합니다.
# 어떤 분들이 참여하면 좋을까요?
디자인 씽킹 전문가 & 퍼실리테이터로 활동하고자 하는 분
디자인 씽킹을 활용하여 강의 및 퍼실리테이션 기법을 향상하고자 하는 전문강사
사내 회의 주재자, 프로젝트 리더 등 (아이디어는 안 나오고 막막하시다면 디자인 씽킹 방법을 적용해 보세요)
고객중심의 제품/서비스를 개발하고자 하는 담당자
창조와 혁신을 위한 방법을 배우고자 하는 분
- 일시: 2016년 11월 9일 ~ 10일 (수/목) 오전 9시~오후 5시30분 + 팔로업 세션 (3H): 종료 후 한달 내, 참석자와 함께 상의해서 일정 결정합니다
- 장소: 피플앤인사이트 (9호선 언주역 8번 출구. 도보 3분)
- 교육비: 58만원 (부가세 별도/ 중식 및 교재포함)
- 할인혜택: *중복 혜택 적용되지 않습니다.
1) 얼리버드 : 10만원 할인 (~10월 19일까지 등록 시)
2) 1사2인 이상 신청 시: 10만원 할인 /인
-문의: (전화) 02-556-2976, 2978 (이메일) edu@pninsight.com
디자인 씽킹 전문가 양성 과정 (Design Thinking Facilitator Workshop) (주)피플앤인사이트
4차 산업혁명시대 Design Thinking 은 미래이자 방향
디자인 씽킹 전문가 양성 과정 (Design Thinking Facilitator Workshop)
Design Thinking, 고객과 비즈니스를 새롭게 정의합니다.
>>Thinking like a designer can transform the way you develop products, services, processes—and even strategy. (팀 브라운 IDEO 최고경영자)
>>Design Thinking은 개인의 문제해결 능력을 집단단위로 확장시키는 문제해결법, 4차 산업혁명시대 디자인은 미래이자 방향. (삼성sadi 원장)
>>고객관점, 사용자 과점에서 제품이나 서비스를 개발하는데 사용하는 방법론이며 그 근간에는 empathizing 이 매우 중요하다는 명제가 있음. 여기서 확장된 개념으로 회사의 전략적 측면까지도 사용할 수 있는 방법론임 (Joe Kim, 프로그램 디렉터)
<p>
[동영상]데브멘토 지식공유모임</p>
<p>
박남희 한국마이크로소프트 상무</p>
<p>
소프트웨어 개발자로 시작해서23년 동안IT업계에 근무하면서 엔지니어링, 영업, 마케팅, 에반젤리스트 등 다양한 경력과 경험을 가진 한국마이크로소프트 박남희 상무로부터 들어보는 그녀의 직장 생활 및 경력관리 노하우</p>
<p>
</p>
<p>
한국MS 솔루션 개발부, 비즈니스 솔루션 사업부 차장, 한국MS마케팅 이사</p>
<p>
개발자 플랫폼 전도그룹 이사 등 다양한 분야에서 총괄 업무 담당</p>
<p>
서강대학교 컴퓨터공학과 졸업</p>
<p>
여성의 사회 진출에 대한 다양한 분야에서 멘토 역할 수행 중</p>
디자인 씽킹 전문가 양성 과정 (Design Thinking Facilitator Workshop) (주)피플앤인사이트
어떤 분들이 참여하면 좋을까요?
디자인 씽킹 전문가 & 퍼실리테이터로 활동하고자 하는 분
디자인 씽킹을 활용하여 강의 및 퍼실리테이션 기법을 향상하고자 하는 전문강사
사내 회의 주재자, 프로젝트 리더 등 (아이디어는 안 나오고 막막하시다면 디자인 씽킹 방법을 적용해 보세요)
고객중심의 제품/서비스를 개발하고자 하는 담당자
창조와 혁신을 위한 방법을 배우고자 하는 분
왜 피플앤인사이트 디자인씽킹랩의 <디자인 씽킹 전문가 양성 과정> 일까요?
하루 아침에 이루어지지 않습니다! 많은 프로젝트 수행을 통해 쌓은 노하우
다양한 대상 (기업, 정부 및 공공기관, 스타트업, 대학생, 교수, 고등학생)과
다양한 목적 (신제품 개발, 비즈니스 모델혁신, 고객중심 사고, 혁신, 창의적 사고,
조직문화 개선, 창의적 교수법, 스타트업 캠프, 핵커톤 등)을 가지고 고객과 함께 했습니다.
B2B 제안 컨설팅 전문가와 함께하는
이기는 수주 경쟁제안서 개발 과정
B2C시장이 포화로 대기업들도 B2B시장으로 눈을 돌리면서 경쟁은 더 치열해 지고있습니다. B2B영업을 복합판매라(Complex sales)고 칭하듯 그만큼 구매 결정이 길고 복잡하기에 성공을 위해서는 보다 전문적 접근과 전략적 사고가 필요합니다. 적합한 시점에, 적합한 사람을, 적합한 장소에서 만나 정보를 체계적으로 모으고, 논리적으로 분석하고, 셀링 포인트를 구조화하여 고객을 설득하는 능력이 필요합니다.
실제 제안 현장 경험을 기반으로 개발
제안서 및 PT개발에 활용할 수 있는 각종 템플릿 제공
교육 입과 전 제안서/PT분석 이후 과정실시
아직도 회 /알 /못! 이라면..
영어를 10년을 배워도, 영어 단어와 문법을 많이 알아도
영어로 말하고 쓰기는 어려워하시는 분들이 계십니다.
재무회계도 비슷합니다.
계정과목, 재무지표를 단순히 배우는 것과
실제로 그 의미를 알고 업무에 적용하는 것은 다른 문제 입니다.
현장형 재무MBA에서는 “실제 그게 의미하는 바,
내 업무에 개연성을 가지고 쓰려면 어떻게 해야 되는가”
에 초점을 두고 있습니다.
강사 인터뷰 영상 보러가기: https://youtu.be/GLYeRN-akro
B2B 제안 컨설팅 전문가와 함께하는
이기는 수주 경쟁제안서 개발 과정
B2C시장이 포화로 대기업들도 B2B시장으로 눈을 돌리면서 경쟁은 더 치열해 지고있습니다. B2B영업을 복합판매라(Complex sales)고 칭하듯 그만큼 구매 결정이 길고 복잡하기에 성공을 위해서는 보다 전문적 접근과 전략적 사고가 필요합니다. 적합한 시점에, 적합한 사람을, 적합한 장소에서 만나 정보를 체계적으로 모으고, 논리적으로 분석하고, 셀링 포인트를 구조화하여 고객을 설득하는 능력이 필요합니다.
실제 제안 현장 경험을 기반으로 개발
제안서 및 PT개발에 활용할 수 있는 각종 템플릿 제공
교육 입과 전 제안서/PT분석 이후 과정실시
디자인씽킹 From Ideas to Action (디자인 씽킹을 활용한 실행중심의 창의적 문제해결 과정)(주)피플앤인사이트
디자인 씽킹을 활용한
실행중심의 창의적 문제해결 과정
사람중심의 창의적 문제해결법 디자인 씽킹의 프로세스를 바탕으로
1. 고객의 니즈를 파악하고 인사이트를 발견하는 방법을 배웁니다.
2. 아이디어를 빠르게 눈에 보이는 형태로 (Action) 만들 수 있는 스킬을 배우게 됩니다.
3. 초기의 빠른 실패를 통해 결과적으로 성공에 빨리 이르게 하는 반복하기(iterate) 방법을 배우게 됩니다
4. 본 과정은 실습을 통해 배우게 됩니다. (Learning by Doing)
아직도 회 /알 /못! 이라면..
영어를 10년을 배워도, 영어 단어와 문법을 많이 알아도
영어로 말하고 쓰기는 어려워하시는 분들이 계십니다.
재무회계도 비슷합니다.
계정과목, 재무지표를 단순히 배우는 것과
실제로 그 의미를 알고 업무에 적용하는 것은 다른 문제 입니다.
현장형 재무MBA에서는 “실제 그게 의미하는 바,
내 업무에 개연성을 가지고 쓰려면 어떻게 해야 되는가”
에 초점을 두고 있습니다.
강사 인터뷰 영상 보러가기: https://youtu.be/GLYeRN-akro
최고의 영업 관리자가 알아야할 세일즈 리더십
성공하는 최강 영업관리자 워크샵
Sales Management Training Workshop
성공하는 최강 영업관리자 워크샵 [특징]
1) 영업 팀의 강약점을 정확하게 진단합니다.
2) 혁신적인 시스템 세일즈 기술로 팀의 영업성과를 빠르게 도출합니다.
3) 한눈에 보이지 않는 팀의 영업과정과 부정확한 영업 예상 매출의 불편함을 해소하여 조직과 개인의 목표를 달성합니다.
4) 영업관리자가 직면하고 있는 실전 문제를 그룹 코칭으로 해결합니다
교육문의 (피플앤인사이트)
전화 02-556-2976, 2978
이메일 edu@pninsight.com
이기는 제안의 핵심원리 이해를 바탕으로 이기는 제안 전략을 도출할 수 있다.
핵심 메시지(USP)를 설득적으로 구조화하는 방법과 가독성 높은 장표를 개발할 수 있다.
설득적인 언어/비언어 행동을 PT 현장에서 적용할 수 있다.
과정문의
전화: 02-556-2976, 2978
이메일: edu@pninsight.com
전문강사로 활동 중인 분
-디자인 씽킹 강의 컨텐츠를 배우고자 하는 분
-디자인 씽킹의 방법론을 강의에 활용하고자 하는 분
사내 강사
-사내 협업, 혁신, 창의성 프로그램을 고민하는 분
스타트업 관련기관, 혁신센터, 창업보육센터, 사내벤처 담당자/책임자
- 디자인 씽킹의 원리와 활용방안을 배우고 활용하고자 하는 담당자
새로운 문제 해결방식이 필요하다면 디자인 씽킹을 주목하라
디자인 씽킹 전문가 양성 과정 (3기)
Design Thinking Facilitator Workshop
세계는 왜 디자인 씽킹(Design Thinking)에 주목하는가?
기업은 왜 디자인 씽킹(Design Thinking)에 주목해야 하는가?
① Customer engagement: 고객이 당면한 상황, 문제 혹은
미처 발견하지 못한 문제까지 파악
- 치열한 시장에서 성공을 위해서는 앞선 생각으로 진짜 가치 있는 문제를 발견해야 하는데, ‘디자인 씽킹’은 진짜 문제를 찾을 수 있는 체계적인 혁신 방법론이다.
② Innovation Tool: 혁신프로세스를 지속하게 하는 습관/도구
- 경쟁우위의 단기화 시대, 늘 혁신해야만 생존할 수 있는데
‘디자인 씽킹’은 습관/도구로써 혁신프로세스가 지속될 수 있도록 한다.
③ Employment engagement: 훌륭한 기업문화를 만드는 과정
- 혁신을 성공으로 이끌기 위해서는 ‘일하는 방식’의 개선이 필요한데, 일하는 방식을 개선하는데 ‘디자인 씽킹’이 도움이 된다.
디자인 씽킹 프로세스는
아래와 같은 사람들의 욕구를 완벽하게 충족합니다.
- 상사보다는 고객이나 사용자 중심의 의사결정 조직을 만들고 싶은..
- 시장을 깜짝 놀라게 할 혁신 제품과 서비스를 개발하고 싶은..
- 낡은 조직문화를 바꾸고 싶은..
- 조직을 효율적으로 관리하며 성과를 내고 싶은..
- 열심히 일하기보다 스마트하게 일하고 싶은..
* (도서인용)
디자인 씽킹 (Design Thinking)이란 해외 선진기업을 중심으로 확산되고 있는 ‘사람 중심의 혁신기법’ 으로 고객(사용자)의 니즈에 대한 근본적인 이해를 바탕으로 문제 해결에 중점을 두고 새로운 비즈니스 기회를 발견해 내는 창의적 혁신 기법입니다.
왜 피플앤인사이트
<디자인씽킹> 인가?
1. 현장에 바로 활용할 수 있는 실전과정 *교안, 양식, 툴킷 제공
- 현장에서 바로 활용할 수 있는 교안 및 양식과 툴킷을 참가자 전원에게 제공합니다.
- 이론 중심이 아닌 워크샵 형태의 참여형 과정으로 수료 후, 현장에서 바로 활용할 수 있도록 합니다
2. 강사 또는 퍼실리테이터로 활동 할 수 있는 기회 제공
- 디자인씽킹 분야는 계속 확대되고 있는데 반해 강사풀이 부족한 실정입니다. 본 과정 우수생은 피플앤인사이트에서 관련 프로젝트의 강사나 퍼실리테이터로 활동하실 수 있습니다.
3. 해외 및 국내 유수기업(IDEO, SAP, 애플, 삼성 및 SK그룹 등)에서 사용하고 있는
선진 개념인 디자인씽킹 방법론을 도입하여 진행
- 프로젝트의 컨텐츠 리더로 미국IIT 비제이쿠마 교수로 부터 직접 교육받고,
초기부터 디자인 씽킹 방법론을 연구/전파하고 있는 디자인 씽킹 전문가가 참여합니다.
4. 수료 후 참가자 모임 및 업데이트 교육(세미나)제공
- 수료 후 현장에 적용하는데 어려움은 없는지 후속 모임을 통해 어려움과 적용사례를 공유
- 1회성 교육으로 그치지 않고, 관련 최신 정보를 업데이트 교육을 통해 제공합니다.
# 어떤 분들이 참여하면 좋을까요?
디자인 씽킹 전문가 & 퍼실리테이터로 활동하고자 하는 분
디자인 씽킹을 활용하여 강의 및 퍼실리테이션 기법을 향상하고자 하는 전문강사
사내 회의 주재자, 프로젝트 리더 등 (아이디어는 안 나오고 막막하시다면 디자인 씽킹 방법을 적용해 보세요)
고객중심의 제품/서비스를 개발하고자 하는 담당자
창조와 혁신을 위한 방법을 배우고자 하는 분
- 일시: 2016년 11월 9일 ~ 10일 (수/목) 오전 9시~오후 5시30분 + 팔로업 세션 (3H): 종료 후 한달 내, 참석자와 함께 상의해서 일정 결정합니다
- 장소: 피플앤인사이트 (9호선 언주역 8번 출구. 도보 3분)
- 교육비: 58만원 (부가세 별도/ 중식 및 교재포함)
- 할인혜택: *중복 혜택 적용되지 않습니다.
1) 얼리버드 : 10만원 할인 (~10월 19일까지 등록 시)
2) 1사2인 이상 신청 시: 10만원 할인 /인
-문의: (전화) 02-556-2976, 2978 (이메일) edu@pninsight.com
디자인 씽킹 전문가 양성 과정 (Design Thinking Facilitator Workshop) (주)피플앤인사이트
4차 산업혁명시대 Design Thinking 은 미래이자 방향
디자인 씽킹 전문가 양성 과정 (Design Thinking Facilitator Workshop)
Design Thinking, 고객과 비즈니스를 새롭게 정의합니다.
>>Thinking like a designer can transform the way you develop products, services, processes—and even strategy. (팀 브라운 IDEO 최고경영자)
>>Design Thinking은 개인의 문제해결 능력을 집단단위로 확장시키는 문제해결법, 4차 산업혁명시대 디자인은 미래이자 방향. (삼성sadi 원장)
>>고객관점, 사용자 과점에서 제품이나 서비스를 개발하는데 사용하는 방법론이며 그 근간에는 empathizing 이 매우 중요하다는 명제가 있음. 여기서 확장된 개념으로 회사의 전략적 측면까지도 사용할 수 있는 방법론임 (Joe Kim, 프로그램 디렉터)
<p>
[동영상]데브멘토 지식공유모임</p>
<p>
박남희 한국마이크로소프트 상무</p>
<p>
소프트웨어 개발자로 시작해서23년 동안IT업계에 근무하면서 엔지니어링, 영업, 마케팅, 에반젤리스트 등 다양한 경력과 경험을 가진 한국마이크로소프트 박남희 상무로부터 들어보는 그녀의 직장 생활 및 경력관리 노하우</p>
<p>
</p>
<p>
한국MS 솔루션 개발부, 비즈니스 솔루션 사업부 차장, 한국MS마케팅 이사</p>
<p>
개발자 플랫폼 전도그룹 이사 등 다양한 분야에서 총괄 업무 담당</p>
<p>
서강대학교 컴퓨터공학과 졸업</p>
<p>
여성의 사회 진출에 대한 다양한 분야에서 멘토 역할 수행 중</p>
디자인 씽킹 전문가 양성 과정 (Design Thinking Facilitator Workshop) (주)피플앤인사이트
어떤 분들이 참여하면 좋을까요?
디자인 씽킹 전문가 & 퍼실리테이터로 활동하고자 하는 분
디자인 씽킹을 활용하여 강의 및 퍼실리테이션 기법을 향상하고자 하는 전문강사
사내 회의 주재자, 프로젝트 리더 등 (아이디어는 안 나오고 막막하시다면 디자인 씽킹 방법을 적용해 보세요)
고객중심의 제품/서비스를 개발하고자 하는 담당자
창조와 혁신을 위한 방법을 배우고자 하는 분
왜 피플앤인사이트 디자인씽킹랩의 <디자인 씽킹 전문가 양성 과정> 일까요?
하루 아침에 이루어지지 않습니다! 많은 프로젝트 수행을 통해 쌓은 노하우
다양한 대상 (기업, 정부 및 공공기관, 스타트업, 대학생, 교수, 고등학생)과
다양한 목적 (신제품 개발, 비즈니스 모델혁신, 고객중심 사고, 혁신, 창의적 사고,
조직문화 개선, 창의적 교수법, 스타트업 캠프, 핵커톤 등)을 가지고 고객과 함께 했습니다.
B2B 제안 컨설팅 전문가와 함께하는
이기는 수주 경쟁제안서 개발 과정
B2C시장이 포화로 대기업들도 B2B시장으로 눈을 돌리면서 경쟁은 더 치열해 지고있습니다. B2B영업을 복합판매라(Complex sales)고 칭하듯 그만큼 구매 결정이 길고 복잡하기에 성공을 위해서는 보다 전문적 접근과 전략적 사고가 필요합니다. 적합한 시점에, 적합한 사람을, 적합한 장소에서 만나 정보를 체계적으로 모으고, 논리적으로 분석하고, 셀링 포인트를 구조화하여 고객을 설득하는 능력이 필요합니다.
실제 제안 현장 경험을 기반으로 개발
제안서 및 PT개발에 활용할 수 있는 각종 템플릿 제공
교육 입과 전 제안서/PT분석 이후 과정실시
아직도 회 /알 /못! 이라면..
영어를 10년을 배워도, 영어 단어와 문법을 많이 알아도
영어로 말하고 쓰기는 어려워하시는 분들이 계십니다.
재무회계도 비슷합니다.
계정과목, 재무지표를 단순히 배우는 것과
실제로 그 의미를 알고 업무에 적용하는 것은 다른 문제 입니다.
현장형 재무MBA에서는 “실제 그게 의미하는 바,
내 업무에 개연성을 가지고 쓰려면 어떻게 해야 되는가”
에 초점을 두고 있습니다.
강사 인터뷰 영상 보러가기: https://youtu.be/GLYeRN-akro
B2B 제안 컨설팅 전문가와 함께하는
이기는 수주 경쟁제안서 개발 과정
B2C시장이 포화로 대기업들도 B2B시장으로 눈을 돌리면서 경쟁은 더 치열해 지고있습니다. B2B영업을 복합판매라(Complex sales)고 칭하듯 그만큼 구매 결정이 길고 복잡하기에 성공을 위해서는 보다 전문적 접근과 전략적 사고가 필요합니다. 적합한 시점에, 적합한 사람을, 적합한 장소에서 만나 정보를 체계적으로 모으고, 논리적으로 분석하고, 셀링 포인트를 구조화하여 고객을 설득하는 능력이 필요합니다.
실제 제안 현장 경험을 기반으로 개발
제안서 및 PT개발에 활용할 수 있는 각종 템플릿 제공
교육 입과 전 제안서/PT분석 이후 과정실시
디자인씽킹 From Ideas to Action (디자인 씽킹을 활용한 실행중심의 창의적 문제해결 과정)(주)피플앤인사이트
디자인 씽킹을 활용한
실행중심의 창의적 문제해결 과정
사람중심의 창의적 문제해결법 디자인 씽킹의 프로세스를 바탕으로
1. 고객의 니즈를 파악하고 인사이트를 발견하는 방법을 배웁니다.
2. 아이디어를 빠르게 눈에 보이는 형태로 (Action) 만들 수 있는 스킬을 배우게 됩니다.
3. 초기의 빠른 실패를 통해 결과적으로 성공에 빨리 이르게 하는 반복하기(iterate) 방법을 배우게 됩니다
4. 본 과정은 실습을 통해 배우게 됩니다. (Learning by Doing)
아직도 회 /알 /못! 이라면..
영어를 10년을 배워도, 영어 단어와 문법을 많이 알아도
영어로 말하고 쓰기는 어려워하시는 분들이 계십니다.
재무회계도 비슷합니다.
계정과목, 재무지표를 단순히 배우는 것과
실제로 그 의미를 알고 업무에 적용하는 것은 다른 문제 입니다.
현장형 재무MBA에서는 “실제 그게 의미하는 바,
내 업무에 개연성을 가지고 쓰려면 어떻게 해야 되는가”
에 초점을 두고 있습니다.
강사 인터뷰 영상 보러가기: https://youtu.be/GLYeRN-akro
최고의 영업 관리자가 알아야할 세일즈 리더십
성공하는 최강 영업관리자 워크샵
Sales Management Training Workshop
성공하는 최강 영업관리자 워크샵 [특징]
1) 영업 팀의 강약점을 정확하게 진단합니다.
2) 혁신적인 시스템 세일즈 기술로 팀의 영업성과를 빠르게 도출합니다.
3) 한눈에 보이지 않는 팀의 영업과정과 부정확한 영업 예상 매출의 불편함을 해소하여 조직과 개인의 목표를 달성합니다.
4) 영업관리자가 직면하고 있는 실전 문제를 그룹 코칭으로 해결합니다
교육문의 (피플앤인사이트)
전화 02-556-2976, 2978
이메일 edu@pninsight.com
이기는 제안의 핵심원리 이해를 바탕으로 이기는 제안 전략을 도출할 수 있다.
핵심 메시지(USP)를 설득적으로 구조화하는 방법과 가독성 높은 장표를 개발할 수 있다.
설득적인 언어/비언어 행동을 PT 현장에서 적용할 수 있다.
과정문의
전화: 02-556-2976, 2978
이메일: edu@pninsight.com
5가지 핵심원리(F1~F5)로 종합 정리하는 실전적 기업재무 MBA
(이런 분들께 추천합니다.)
기업재무지식을 바탕으로 일과 이해관계자들을 명확히 설득하고자 하는 분들
기업재무를 제대로 배우고 현업에 적용해 보고자 하는 직장인
지금까지 여러가지 재무회계 강의를 들었지만 잘 이해가 안되었던 분들
단 시간 투자로 제대로 재무회계의 원리를 이해하고 업무에 응용을 하고자 하는 분들
(과정문의)
전화: 02-556-2976, 2978
이메일: edu@pninsight.com
디자인 씽킹을 활용한 실행중심의 창의적 문제해결 과정
From Ideas to Action
(문의: 02-556-2976)
사람중심의 창의적 문제해결법 디자인 씽킹의 프로세스를 바탕으로
1. 고객의 니즈를 파악하고 인사이트를 발견하는 방법을 배웁니다.
2. 아이디어를 빠르게 눈에 보이는 형태로 (Action) 만들 수 있는 스킬을 배우게 됩니다.
3. 초기의 빠른 실패를 통해 결과적으로 성공에 빨리 이르게 하는 반복하기(iterate) 방법을 배우게 됩니다
4. 본 과정은 실습을 통해 배우게 됩니다. (Learning by Doing)
B2C시장이 포화로 대기업들도 B2B시장으로 눈을 돌리면서 경쟁은 더 치열해 지고있습니다. B2B영업을 복합판매라(Complex sales)고 칭하듯 그만큼 구매 결정이 길고 복잡하기에 성공을 위해서는 보다 전문적 접근과 전략적 사고가 필요합니다. 적합한 시점에, 적합한 사람을, 적합한 장소에서 만나 정보를 체계적으로 모으고, 논리적으로 분석하고, 셀링 포인트를 구조화하여 고객을 설득하는 능력이 필요합니다.
최고의 영업 관리자가 알아야할 세일즈 리더십
성공하는 최강 영업관리자 워크샵(Sales Management Training Workshop)
2019년 공개과정 (4차: 4월 19일)
추천대상
- 체계적인 영업프로세스를 수립하려는 영업관리자/ 세일즈 리더
- 현재의 영업 프로세스를 개선하고자 하는 영업 관리자 /세일즈 리더
- 빠른 시간내 조직을 장악하려는 신임 영업부서 관리자 / 책임자
- 영업성과를 개선하려는 영업맨
본 과정은 일반 PT과정이 아닌 수주경쟁 PT과정입니다.
따라서 접근이 달라야 합니다.
일반 PT와 수주경쟁PT를 구별 짓는 키워드는 ‘상대적 비교’라는 키워드입니다.
이 키워드가 의미하는 것은 자사의 PT 평가점수가 경쟁사PT 점수보다 높으면
성공한다는 것입니다. 월등히 높을 필요도 없습니다.
단지 경쟁사보다 높으면 성공합니다.
과정을 통해 이기는 제안의 핵심 원리를 이해하고
현장에서 이기는 제안 PT 전략을 접근해 보시기 바랍니다.
신사업의 전략적 프레임을 제공하는 실전강좌
신사업 발굴 및 시장진입 전략
20차 공개강좌 : 2019년 2월 26일 (화) 14:00~18:00
급격한 환경변화, 신사업은 생존을 위한 필수요소
현재와 같이 기업수명 주기가 짧아지고 초경쟁 환경에서는 적절한 시기에 신속하게
신사업에 진출할 수 있는 능력이 기업의 생존을 좌우하는 중요한 요소 (SERI 연구보고서)
- 목표:
이기는 제안의 핵심원리 이해를 바탕으로 제안 개발 프로세스를 현업에 적용할 수 있다.
설득적인 제안서 개발을 위한 기획, 작성, 검토 및 수정 단계에서의 주요 과업을 배운다
- 대상:
수주 경쟁에서 탈락하였으나, 그 이유를 정확하게 알지 못하는 사람
수주 제안서를 준비하는 B2B와 B2C영업대표, 기술PM과 PL
자사의 핵심 차별화 요소를 도출하는 방법을 알고 싶은 사람
설득적인 제안서 작성 스킬을 향상시키고 싶은 사람
- 기대효과:
이기는 제안서의 핵심 원리 적용을 통한 수주 성공률 향상
제안서 개발 절차 이해를 통한 제안 프로세스 정립
고객 관점의 설득적인 제안서 작성 스킬 향상
2019년 이른 봄학기
2월 27일, 3월 6일, 13일, 20일 (매주 수요일)
수업시간: 오후 2시 30분 ~ 6시
* 1차 신청 기간: 2019년 2월 15일 (1차 신청기간에 신청 시 스타벅스 커피쿠폰 드립니다. 놓치지 마세요)
-기업재무지식을 바탕으로 일과 이해관계자들을 명확히 설득하고자 하는 분들
-기업재무를 제대로 배우고 현업에 적용해 보고자 하는 직장인
-지금까지 여러가지 재무회계 강의를 들었지만 잘 이해가 안되었던 분들
-단 시간 투자로 제대로 재무회계의 원리를 이해하고 업무에 응용을 하고자 하는 분들