Microimprenditore: l'implementazione del processo di Pianificazione & Control...Vincenzo Renne
L'implementazione di un adeguato processo di Pianificazione & Controllo, anche per il MicroImprenditore, è ormai diventato indispensabile.
Nella mia esperienza la scelta (conscia o meno) di non porlo in essere dipende quasi esclusivamente da due fattori: uno economico ed uno psicologico.
Il primo è la supposta quantificazione dei costi originata dall'idea che non si possa fare pianificazione e controllo senza spendere un patrimonio in software gestionali.
Il secondo è che si ha difficoltà a mettersi in gioco e riconoscere (eventualmente) i propri limiti formativi.
Entrambi questi "blocchi" sono, a mio modo di vedere, errati.
I costi possono ben essere contenuti. Utilizzando una struttura excel si possono ottenere comunque informazioni maggiormente rilevanti rispetto al "bilancino contabile" e comunque in tempi decisamente più brevi senza dover investire cifre esorbitanti. Certo, per implementare tale processo occorrono competenze specifiche, ma l'eventuale consulente (che farà o meno la differenza) ha un costo "spalmabile" nel tempo e se interviene in un ottica pianificatoria-formativa questi costi sono ben ripagati non solo dall'accrescimento delle competenze del personale e dalla possibilità di monitorarsi sul mercato in tempi ridotti, ma anche dal razionalizzare gli effetti della propria strategia.
Il secondo, è facilmente sradicabile.
La qualità principale dell'imprenditore non è essere onniscente bensì quella di saper scegliere bene i propri collaboratori.
Ecco che allora l'utilità di questo processo diventa indubbia.
Che cos’è il BEST VALUE AWARD.
Il BEST VALUE AWARD® è un progetto di Imprenditore Smart® per individuare, premiare e mettere in luce le aziende che creano valore.
Non il fatturato, non il profitto, non gli obiettivi: a essere estrapolato è il valore concreto generato. La crescita sana.
Comprende tre attività:
• la Ricerca – che ogni anno analizza i bilanci delle aziende di più Regioni, facendo emergere il meglio e gli scenari dei territori
• il Premio – che certifica la creazione e l’aumento di valore tangibile (e premia anche con la visibilità di eventi e media)
• la Academy – che dal 2021 coinvolge e valorizza i “creatori del valore”, anche con webinar e testimonianze.
Felini-Ghepardo-sp-1
Felini-Pantera-sp-1
Felini-Tigre-sp-1
Felini-Leone-sp-1
lupo-col
La Ricerca
Il BEST VALUE AWARD® nasce dalla Ricerca annuale svolta dal team di Imprenditore Smart® per individuare le aziende più virtuose sul panorama nazionale.
Le edizioni del premio hanno carattere regionale e attualmente attraversano l’Italia dalle Marche alla Puglia, passando per l’Umbria e l’Abruzzo.
La Ricerca utilizza come unità di misura il VALORE: ed è proprio questo fattore a renderla innovativa e unica.
La ricerca è stata condotta su un campione di oltre 10.590 aziende marchigiane. Di tali imprese è stato calcolato, sulla base di criteri finanziari, l’equity value e il suo tasso di variazione rispetto all’anno precedente, giungendo all’individuazione delle 40 aziende (4 TOPTEN nelle 4 categorie di valore) che hanno realizzato la migliore performance in termini di crescita. Inoltre all'interno del report si possono trovare le migliori 100 aziende marchigiane.
Sintesi Workshop su: Il Rapporto Banca – Impresa dopo Basilea III NUOVI STRU...Riccardo Gandolfi
Workshop sul tema: Basilea III come cambia il rapporto banca Impresa e gli strumenti da utilizzare.
Da conoscere:
Rating Bancario
Probabilità di Default
Pianificazione Finanziaria
revisione dei processi
Abbinare l'analisi di bilancio comparata e la raccolta di informazioni dal mercato per lo sviluppo delle scelte strategiche aziendali. Un agile percorso per sviluppare scelte strategiche valutando i modelli di business maggiormente premianti che operano sul mercato.
Gli effetti del Covid-19 nei Bilanci d' Esercizio al 31 dicembre 2020 e sulla...IPE Business School
Il presente elaborato, sviluppato in collaborazione con EY, ha l’obiettivo di indagare come gli effetti derivanti dalla crisi pandemica da Covid-19 abbiano impattato sui bilanci chiusi al 31 dicembre 2020 e sulle procedure di revisione. Attraverso una prima analisi dei decreti-legge varati dal Governo sono state esaminate le deroghe applicabili da parte delle imprese evidenziandone i principali rischi e opportunità. Successivamente, si è osservato come si sia intensificato l’operato del revisore alla luce delle incertezze e della straordinarietà dell’esercizio 2020. Il lavoro si è concluso con il confronto tra due settori colpiti in maniera asimmetrica dalla pandemia, sottolineando le differenze nelle attività svolte dal revisore in relazione alle misure adottate dalle società.
Al centro della dinamica monetaria aziendale si pone la liquidità: l’insieme di valori monetari che entrano ed escono dall’impresa a seguito dell’effettuazione di scambi con l’esterno.
Microimprenditore: l'implementazione del processo di Pianificazione & Control...Vincenzo Renne
L'implementazione di un adeguato processo di Pianificazione & Controllo, anche per il MicroImprenditore, è ormai diventato indispensabile.
Nella mia esperienza la scelta (conscia o meno) di non porlo in essere dipende quasi esclusivamente da due fattori: uno economico ed uno psicologico.
Il primo è la supposta quantificazione dei costi originata dall'idea che non si possa fare pianificazione e controllo senza spendere un patrimonio in software gestionali.
Il secondo è che si ha difficoltà a mettersi in gioco e riconoscere (eventualmente) i propri limiti formativi.
Entrambi questi "blocchi" sono, a mio modo di vedere, errati.
I costi possono ben essere contenuti. Utilizzando una struttura excel si possono ottenere comunque informazioni maggiormente rilevanti rispetto al "bilancino contabile" e comunque in tempi decisamente più brevi senza dover investire cifre esorbitanti. Certo, per implementare tale processo occorrono competenze specifiche, ma l'eventuale consulente (che farà o meno la differenza) ha un costo "spalmabile" nel tempo e se interviene in un ottica pianificatoria-formativa questi costi sono ben ripagati non solo dall'accrescimento delle competenze del personale e dalla possibilità di monitorarsi sul mercato in tempi ridotti, ma anche dal razionalizzare gli effetti della propria strategia.
Il secondo, è facilmente sradicabile.
La qualità principale dell'imprenditore non è essere onniscente bensì quella di saper scegliere bene i propri collaboratori.
Ecco che allora l'utilità di questo processo diventa indubbia.
Che cos’è il BEST VALUE AWARD.
Il BEST VALUE AWARD® è un progetto di Imprenditore Smart® per individuare, premiare e mettere in luce le aziende che creano valore.
Non il fatturato, non il profitto, non gli obiettivi: a essere estrapolato è il valore concreto generato. La crescita sana.
Comprende tre attività:
• la Ricerca – che ogni anno analizza i bilanci delle aziende di più Regioni, facendo emergere il meglio e gli scenari dei territori
• il Premio – che certifica la creazione e l’aumento di valore tangibile (e premia anche con la visibilità di eventi e media)
• la Academy – che dal 2021 coinvolge e valorizza i “creatori del valore”, anche con webinar e testimonianze.
Felini-Ghepardo-sp-1
Felini-Pantera-sp-1
Felini-Tigre-sp-1
Felini-Leone-sp-1
lupo-col
La Ricerca
Il BEST VALUE AWARD® nasce dalla Ricerca annuale svolta dal team di Imprenditore Smart® per individuare le aziende più virtuose sul panorama nazionale.
Le edizioni del premio hanno carattere regionale e attualmente attraversano l’Italia dalle Marche alla Puglia, passando per l’Umbria e l’Abruzzo.
La Ricerca utilizza come unità di misura il VALORE: ed è proprio questo fattore a renderla innovativa e unica.
La ricerca è stata condotta su un campione di oltre 10.590 aziende marchigiane. Di tali imprese è stato calcolato, sulla base di criteri finanziari, l’equity value e il suo tasso di variazione rispetto all’anno precedente, giungendo all’individuazione delle 40 aziende (4 TOPTEN nelle 4 categorie di valore) che hanno realizzato la migliore performance in termini di crescita. Inoltre all'interno del report si possono trovare le migliori 100 aziende marchigiane.
Sintesi Workshop su: Il Rapporto Banca – Impresa dopo Basilea III NUOVI STRU...Riccardo Gandolfi
Workshop sul tema: Basilea III come cambia il rapporto banca Impresa e gli strumenti da utilizzare.
Da conoscere:
Rating Bancario
Probabilità di Default
Pianificazione Finanziaria
revisione dei processi
Abbinare l'analisi di bilancio comparata e la raccolta di informazioni dal mercato per lo sviluppo delle scelte strategiche aziendali. Un agile percorso per sviluppare scelte strategiche valutando i modelli di business maggiormente premianti che operano sul mercato.
Gli effetti del Covid-19 nei Bilanci d' Esercizio al 31 dicembre 2020 e sulla...IPE Business School
Il presente elaborato, sviluppato in collaborazione con EY, ha l’obiettivo di indagare come gli effetti derivanti dalla crisi pandemica da Covid-19 abbiano impattato sui bilanci chiusi al 31 dicembre 2020 e sulle procedure di revisione. Attraverso una prima analisi dei decreti-legge varati dal Governo sono state esaminate le deroghe applicabili da parte delle imprese evidenziandone i principali rischi e opportunità. Successivamente, si è osservato come si sia intensificato l’operato del revisore alla luce delle incertezze e della straordinarietà dell’esercizio 2020. Il lavoro si è concluso con il confronto tra due settori colpiti in maniera asimmetrica dalla pandemia, sottolineando le differenze nelle attività svolte dal revisore in relazione alle misure adottate dalle società.
Al centro della dinamica monetaria aziendale si pone la liquidità: l’insieme di valori monetari che entrano ed escono dall’impresa a seguito dell’effettuazione di scambi con l’esterno.
Webinar 01/12 "Metodo Tariffario Rifiuti | Quale futuro, quali vantaggi e quale prospettiva?" - Simone Giupponi
1. METODO TARIFFARIO RIFIUTI | QUALE FUTURO,
QUALI VANTAGGI E QUALE PROSPETTIVA?
Webinar 1 dicembre 2022
2. Metodo tariffario rifiuti | Quale futuro, quali vantaggi e quale prospettiva? 2
DEFINIZIONE DI EQUILIBRIO ECONOMICO FINANZIARIO
Valutare la situazione di equilibrio economico finanziario non è un’operazione semplice,
in quanto deve tenere in considerazione molteplici aspetti dell’azienda.
4.5 Nel caso in cui il totale delle entrate tariffarie di riferimento
ecceda il limite […] , detta differenza - qualora validata dall’Ente
territorialmente competente e […] ritenuta necessaria al
mantenimento dell’equilibrio economico finanziario […] - potrà
essere rimodulata tra le diverse annualità del PEF.
4.6 Ove gli ETC ritengano necessario […] il superamento del limite di
cui al comma 4.2, i medesimi presentano all’Autorità una
relazione attestante […], le valutazioni circa l’equilibrio
economico-finanziario delle gestioni.
27.5 Il PEF consente il raggiungimento dell'equilibrio economico-
finanziario e, in ogni caso, il rispetto dei principi di efficacia,
efficienza ed economicità della gestione, […].
→ Non viene data esplicita definizione di cosa si debba
intendere con situazione di disequilibrio.
MTR - 2 Letteratura e prassi
Equilibrio economico: è legato al differenziale esistente tra
ricavi e Valore della Produzione e costi d’esercizio (monetari e
non).
Equilibrio finanziario: rappresenta la capacità di un’impresa di
far fronte con le proprie entrate ai flussi di cassa in uscita
(costi, investimenti ed impegni finanziari contratti).
→ Codice della crisi ed insolvenza d’impresa:
Il Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti
Contabili è stato incaricato di elaborare un insieme di indici di
allerta.
Il CNDCEC ha definito un iter logico che, dall’esame
dell’andamento aziendale, conduce alla rilevazione dei fondati
indizi di crisi.
3. Metodo tariffario rifiuti | Quale futuro, quali vantaggi e quale prospettiva? 3
DEFINIZIONE DI EQUILIBRIO ECONOMICO FINANZIARIO
Vengono definiti indicatori puntuali ed oggettivi di stato di
crisi d’impresa, frutto di uno studio ed analisi approfondite;
Tali indicatori definiscono lo stato di crisi ai sensi di legge,
ma la situazione di disequilibrio economico finanziario non
necessariamente sfocia in una crisi nella successiva
annualità.
→ Bisogna quindi compiere comunque valutazioni di merito.
Fonte: Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili – Crisi d’impresa – Gli indici dell’allerta
Fonte: Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili – Crisi d’impresa – Gli indici dell’allerta
4. Metodo tariffario rifiuti | Quale futuro, quali vantaggi e quale prospettiva? 4
EQUILIBRIO ECONOMICO FINANZIARIO – UN ESEMPIO
Assunzioni:
Costi previsionali allineati ai costi effettivi
2021;
Ricavi tariffari stabili al valore 2021;
Investimenti previsti allineati con gli
investimenti 2021, e pressoché coincidenti
con l’ammortamento 2021 -> Ammortamenti
totali stabili;
Congelamento della posizione di gruppo,
tributaria ed altri elementi.
Considerazioni:
Il valore di EBITDA al netto delle imposte
copre totalmente il fabbisogno da
investimenti;
Il valore di liquidità netta a disposizione
rimane sostanzialmente stabile.
5. Metodo tariffario rifiuti | Quale futuro, quali vantaggi e quale prospettiva? 5
EQUILIBRIO ECONOMICO FINANZIARIO – UN ESEMPIO
Assunzioni:
La struttura dei costi viene modificata
nell’annualità 2022 ed in parte nel 2023;
I ricavi tariffari vengono adeguati
nell’anno x+2 (2024 e 2025), in misura
pari al costo incrementale sostenuto.
Considerazioni:
L’incremento dei ricavi risulta comunque
inferiore al limite di crescita massimo
ipotizzabile (8,6%);
L’esposizione finanziaria netta si è
notevolmente deteriorata rispetto al saldo
netto al 2021.
Il patrimonio netto si è dimezzato.
6. Metodo tariffario rifiuti | Quale futuro, quali vantaggi e quale prospettiva? 6
EQUILIBRIO ECONOMICO FINANZIARIO – UN ESEMPIO
Assunzioni:
La struttura dei costi viene modificata
nell’annualità 2022 ed in parte nel 2023;
I ricavi tariffari vengono adeguati tramite
revisione anticipata, in misura pari al
costo incrementale sostenuto.
Considerazioni:
L’incremento dei ricavi risulta comunque
inferiore al limite di crescita massimo
ipotizzabile (8,6%);
Il valore di liquidità netta a disposizione a
fine periodo peggiora rispetto al caso
base, ma risulta comunque migliore
rispetto allo scenario precedente.
7. Metodo tariffario rifiuti | Quale futuro, quali vantaggi e quale prospettiva? 7
EQUILIBRIO ECONOMICO FINANZIARIO – CONFRONTO
8. Metodo tariffario rifiuti | Quale futuro, quali vantaggi e quale prospettiva? 8
EQUILIBRIO ECONOMICO FINANZIARIO – CONCLUSIONI
A
Non tutte le situazioni di
incremento dei costi
comportano situazioni di
mancato equilibrio economico
finanziario.
Tali incrementi possono essere
riassorbiti dalla gestione
dell’impresa nel corso del
tempo.
B
Risulta però essenziale
compiere valutazioni circa il
possibile impatto di tali
cambiamenti, con analisi
«what-if».
C
Una volta compiuta la
valutazione ed identificata la
necessità di intervento,
bisognerà muoversi per tempo
prima che sia troppo tardi.
10. Metodo tariffario rifiuti | Quale futuro, quali vantaggi e quale prospettiva? 10
EQUILIBRIO ECONOMICO FINANZIARIO – SONDAGGIO
Servizio di igiene urbana, breve termine (1 anno)
Servizio di igiene urbana, lungo termine (4/5 anni)
Bilancio societario, breve termine (1 anno)
Bilancio societario, lungo termine (4/5 anni)
Non è stata predisposta alcuna analisi sul tema.
L’analisi di equilibrio economico finanziario che avete compiuto
ha riguardato:
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11. Metodo tariffario rifiuti | Quale futuro, quali vantaggi e quale prospettiva? 11
QUESTION TIME
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