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Uploaded byNicolò Volpato
Visual Design vs. Creatività
Il documento discute l'importanza di un design visivo efficace, enfatizzando che non si tratta solo di creatività, ma di un processo metodico e iterativo. Sottolinea che il design deve essere incentrato sull'utente, collegato al contenuto e non dominato dall'ego del designer, promuovendo l'idea che la qualità deve derivare dall'adeguatezza e dalla coerenza. Propone anche che il lavoro di design e sviluppo debba essere integrato e che sia possibile adottare un approccio agile nel visual design.
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Visual Design vs. Creatività
- 1. VISUAL DESIGN vs CREATIVITÀ
- 2.
- 3. Chi sono? Nicolò Volpato visual designer / UX designer presso GNV&Partners
- 4.
- 5. BETTER SOFTWARE needs BETTER DESIGN
- 6. STARTUPS need BETTER DESIGN
- 7. PEOPLE need BETTER DESIGN
- 8. Lo stato dellecose Molti assunti sbagliati sul design, sul visual design in particolare
- 9. Lo stato dellecose “Ci serve della creatività!”
- 10.
- 11. Agenzia creativa UX Dev
- 12. Pitch! Agenzia creativa UX Dev
- 13. Agenzia creativa Mockup Feedback Cliente
- 14. Agenzia creativa Mockup Feedback Cliente = 2 MESI
- 15. Conoscenza Visual design Tempo
- 16.
- 17.
- 18. 1 BETTER DESIGN (e miglior cultura del design)
- 19. “Abolire la parolacreatività e promuovere processi user-centered.” — Alberto Mucignat, AgileUX Camp 2012
- 20. Il visual designnon è arte. E‘ metodologia, è ricerca continua, è esperienza.
- 21. La creatività èsopravvalutata. Un buon design non è il prodotto di un’intuizione di un secondo. E’ frutto di un processo, è un ragionamento. Richiede tempo, richiede pratica. Il design è un mestiere.
- 22. Perfe o nonesiste. Il design è un processo che si svolge nel tempo. L’esito della progettazione cambia se cambiano gli utenti o i loro bisogni. Il design è iterativo, non fisso.
- 23.
- 24. Buono è abbastanza,per questa iterazione. Lavorare per iterazioni presuppone miglioramenti successivi e consegne a step. L’eccellenza si raggiunge per gradi, con l’esercizio.
- 25. Pixel-perfect non esiste. Abbandoniamoi pitch con 3 proposte. Riduciamo il numero dei mockup in Photoshop. Spostiamoci verso processi di visual design più agili, device e resolution-independent. Design in the browser.
- 26. La “coolness” nonesiste. Non proponete ad un cliente un visual design perché è cool, di moda o perché segue i trend delle design galleries. E voi clienti, non chiedete un design uguale a quello che avete visto nelle design galleries.
- 27. La “coolness” nonesiste. Un visual design non va venduto al cliente. Va argomentato al cliente.
- 28. Il visual designnon é “making things pre y”. Come ogni linguaggio che trasmette un contenuto, interpreta il contenuto stesso. L’estetica non può essere slegata dal contenuto, deve essere conseguenza del contenuto.
- 29. “Content precedes design. Designin the absence of content is not design, it’s decoration.” — Jeffrey Zeldman
- 30. Il visual designnon è designer-centered.
- 31. Occorre umiltà Non averefretta di prendere decisioni. La conoscenza del progetto aumenta nel tempo.
- 32. “I’ve merely changedmy responsibility from making choices to asking questions.” — Paul Soulellis
- 33. Lo stile deldesigner non è rilevante. Sono il progetto, la tipologia di utenti, il contenuto a determinare lo stile ed il tono del visual design. Il risultato deve avere una propria personalità, non rispecchiare la personalità del designer.
- 34. Occorre rimuovere l’egodal processo.
- 35. “Good design shouldnot dominate. It should not dominate people, it should help people.” — Dieter Rams
- 36. Il visual designnon è solo esecuzione.
- 37. “It’s not aboutasking How, but Why. It’s not about execution, it’s about the purpose of what we’re doing.” — Frank Chimero
- 38. How Design Why
- 39. Making Design Thinking
- 40. How vs. Why Esecuzione vs. Obiettivi Decorazione vs. Significati
- 41. How vs. Why Esecuzione vs. Obiettivi Decorazione vs. Significati
- 42. Qualità dell’interfaccia ? Usabile Affidabile Funzionale
- 43. Qualità dell’interfaccia Piacevole Usabile Affidabile Funzionale
- 44.
- 45. Il visual designè parte del processo di UX. Perché esternalizzarlo? Perché non è mansione del team di UX?
- 46. Design e svilupposono aspe i dello stesso processo. Non sono separati.
- 47. Design leads informs Dev — Aral Balkan, From The Front 2012
- 48. Impa o delvisual design Piacevole Usabile Affidabile Funzionale
- 49. Può il visualdesign essere agile?
- 50. Può il visualdesign essere agile? Sì.
- 51. Può il visualdesign essere agile? Sì. – disegnare per iterazioni, non tutto upfront – “refactoring” continuo: occorre mettere in discussione le scelte, rivederle, migliorarle in modo continuo – coinvolgere il cliente ed educarlo a fornire feedback migliore
- 52. Design vision UX UX UX Dev Visual Dev Visual Dev Visual
- 53. Brand Personas Strategy Design vision Coerenza UX UX UX Dev Visual Dev Visual Dev Visual Miglioramenti Miglioramenti continui continui
- 54.
- 55. Occorre andare oltreil gusto personale.
- 56.
- 57.
- 58. “Il «bello» èconseguenza del «giusto».” — Bruno Munari
- 59. Discutere le motivazioni(Why). – designer: argomentare le scelte e le decisioni – cliente: chiedere e comprendere le ragioni alla base del design
- 60. Due parametri davalutare con a enzione:
- 61.
- 62. 1 Adeguatezza Tono { Metafore Storie Emozioni
- 63. 1 Adeguatezza Tono Registro Stile Linguaggio { Metafore Storie Emozioni Contesto
- 64. 1 Adeguatezza Tono Registro Stile Linguaggio { Metafore Skeumorfismo Texture Storie Emozioni Contesto
- 65. 1 Adeguatezza Tono Registro Stile Linguaggio { Metafore Skeumorfismo Texture Storie Narrazione Immagini/Foto Personaggi Emozioni Contesto Animazioni Transizioni
- 66. 1 Adeguatezza Tono Registro Stile Linguaggio { Metafore Skeumorfismo Texture Storie Narrazione Immagini/Foto Personaggi Emozioni Personalità Anticipazione Sorpresa Contesto Animazioni Reward Transizioni
- 67.
- 68. 2 Coerenza { Design vision Miglioramenti continui Controlli a ritroso Umiltà
- 69. “Not extraordinary design. Beer design.” — Dieter Rams
- 70.
- 71.