SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
Valtioneuvoston hallintoyksikkö
- Valtioneuvoston yhteiselle
hallinnolle uusi toimintakonsepti
Osastopäällikkö Janne Kerkelä, VNK
Toukokuu 2015
Valtioneuvoston hallintoyksikkö –
merkittävä organisaatiomuutos
valtioneuvostossa
Ministeriöiden yhteisten hallinto- ja palvelu-
tehtävien kokoaminen valtioneuvoston
kansliaan ja valtioneuvoston
hallintoyksikköön on suuri
organisaatiomuutos valtioneuvoston tasolla
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Aihe Diat
Aloitus 1-3
Muutoksen taustaa ja tavoitteita 4-12
VNHY2015 -hanke 13-14
Valtioneuvoston hallintoyksikkö
(VNHY) osana VNK:ta
15-17
Valtioneuvoston yhteiset hallinto- ja
palvelutehtävät
18-22
VNHY:n henkilöstö ja määrärahat 23-25
3
Esityksen rakenne
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
AIEMMIN JOKAINEN PYRKI SELVIÄMÄÄN PÄÄOSIN OMIN VOIMIN JA
TIETYISSÄ TILANTEISSA VERKOSTOJEN PUITTEISSA
VNHY:SSÄ VOIMAVAROJA VOIDAAN TARVITTAESSA
KOHDENTAA TARPEEN MUKAAN
HUOMIOIDAAN MM. LÄHEISYYS-
PERIAATE JA ERITYISOSAAMINEN
OSAAMISTA, TIETOJÄRJESTELMIÄ YM. JOHDETAAN JA
KEHITETÄÄN KESKITETYSTI VNHY:SSÄ
OM UM VNKVM PLM SMTEM LVM OKMYM MMM STM
YM MMM STM TEM LVM OKM VM PLM SM OM UM VNK
4
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Aikaisemmin ministeriöiden hallinto- ja palvelutehtävät toimivat
pääsääntöisesti täysin hajautetusti ja eri toimintatavoilla
Hajautetun toiminnan myötä on syntynyt päällekkäistä toimintaa, esim.:
• ministeriöissä on ollut 10-16 erityyppistä asiankäsittelyjärjestelmää
• valtioneuvoston verkkoa, päätelaitteita ja ohjelmistoja on hoidettu 12
ministeriöstä pääpainon ollessa ministeriötaso
• käännöstyötä on tehty merkittävästi erikseen ja kilpailutettu erikseen ulkoisia
käännöspalveluita sekä käytetty erilaisia käännöstietojärjestelmiä
• kuljetuspalveluissa on ollut erilaisia toimintatapoja ja pienuuden vuosi ne ovat
olleet haavoittuvia
• erilaiset ohjeistukset samasta asiasta on tehty pääosin 12:een kertaan
• palveluja (esim. työterveyshuolto), työvälineitä ja muita hankintoja on
kilpailutettu kaikissa ministeriöissä erikseen
Hallinto- ja palvelutoimintojen kokoaminen ja yhtenäinen toimintarakenne antavat
mahdollisuuksia monenlaiseen toiminnalliseen tehostamiseen
(tuottavuuspotentiaali) ja laadun kehittämiseen
5
Tilanne ministeriöissä aikaisemmin ja uuden
konseptin luomat mahdollisuudet
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Miksi on välttämätöntä saada
valtioneuvostoon keskitetty yhteinen hallinto?
• Hallinto on nyt liian sektoroitunutta - tapahtuu mm. paljon päällekkäistä työtä
osin ns. pakosta
• 12 toimijan mallissa toimintatavat ovat osin erilaisia
• Kokonaisuuden johtovastuuta ei ole määritelty yksittäisten kokonaisuuksien
kesken, eikä eri kokonaisuuksien välillä
• Pienten toimintayksiköiden vuoksi toiminta on herkkä haavoittumaan ja estää
henkilöstön joustavan käytön
• Osaaminen on liian erilaista ja eri tasoista
• Jäykkyydestä ja osaoptimoinnista seuraa turhia kustannuksia
Mahdollistaako nykyinen laajalti hajautettu toimintamalli koko VN: tasolla
tarkasteltuna toiminnan tehokkuuden, laadun ja vaikuttavuuden kehittämisen
erityisesti kun otetaan huomioon koko ajan vähenevät taloudelliset resurssit ?
6
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Hallituksen iltakoulun jatkolinjaus
• Hallitus linjasi tiistaina 26. kesäkuuta 2012 iltakoulussaan
keskushallintouudistuksen etenemistä.
• Valmistellaan vaihtoehtoiset mallit, joiden pohjalta määritellään
jatkolinjaukset.
• Hankkeen poliittisesta ohjauksesta vastaa pääministeri Kataisen
johtama hallituspuolueiden puheenjohtajista muodostettu
ministeriohjausryhmä.
”Tavoitteena on muodostaa valtioneuvostosta toiminnallisesti ja
taloudellisesti nykyistä yhtenäisempi rakenteellinen kokonaisuus
seuraavasta hallituskaudesta alkaen.”
7
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi8
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Valtioneuvoston hallintoyksikön
muodostamisen perusta
• Valtioneuvoston hallintoyksikön muodostaminen oli osa
hallituksen rakennepoliittista ohjelmaa, jonka toimenpiteistä
valtioneuvosto päätti marraskuussa 2013
• Muita keskushallinnon kehittämiseen liittyviä hankkeita ja
toimenpiteitä olivat:
 Parlamentaarinen valtioneuvoston asemaa selvittävä komitea
 Ohjausjärjestelmien kehittäminen -hanke
 Ylimmän virkamiesjohdon uudistus
 Keskushallinnon virastorakenteen virtaviivaistaminen
Julkisen
palvelutuotannon
tuottavuus,
valtio/kunta-vastuut,
ym.
• KEHU
RAPO
• VNHY2015
• Komitea
• Johdon asema
• OHRA
• Virastorakenne
KEHU Alatyöryhmät
VNHY
2015
9
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Valtioneuvoston yhteiset
hallinto- ja palvelutoiminnot
 Valtioneuvostolle kootaan yhteiset hallinto- ja palvelutoiminnot
 tarpeettomasti erilaisten toimintatapojen purkaminen
 yhdenmukaisemmat toiminnan prosessit
 parempi toimintavarmuus
 toiminnan voimavarojen varmistaminen ja tarkoituksenmukainen kohdentaminen
 henkilöstön sisäisen liikkuvuuden lisääminen ja osaamisen laajentaminen
 Valtioneuvoston hallintoyksikkö muodostetaan valtioneuvoston kansliaan
Valtioneuvoston hallintoyksikkö johtaa, sovittaa yhteen ja kehittää
valtioneuvoston ja sen ministeriöiden yhteisiä
 hallinto- ja palvelutoimintoja
 sisäistä toiminnan ja talouden suunnittelua
 toimintatapoja ja yhteistä toimintakulttuuria sekä
 tuottaa yhteisiä palveluja
10
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi11
Muutoksen toiminnalliset tavoitteet:
• hallinnon tehokkuuden ja tuottavuuden paraneminen
• yhtenäisten toimintatapojen, prosessien ja työvälineiden
lisääminen
• toimintavarmuuden parantaminen
• henkilöstön laaja-alaisen osaamisen hyödyntäminen
• yhtenäisempi toimintakulttuuri
Muutoksen vaikuttavuustavoite:
Yhteiset hallinto- ja palvelutyyppiset tehtävät tukevat kehitystä kohti
yhtenäistä valtioneuvostoa ja organisaatiokulttuuria sekä
valtioneuvoston strategisen ohjauksen vahvistamista.
Muutoksella tavoitellaan:
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
VNHY2015 -hankkeen kolme isoa
tavoitetta
RAKENNE: Luodaan rakenteet, jotka mahdollistavat
valtioneuvoston yhtenäisen toiminnan ja yhteisten voimavarojen
tehokkaamman käytön
PROSESSIT: Luodaan pohjat prosesseille, jotka voivat ylittää
aiempia hallinnollisia rajoja ja toimivat tehokkaasti
ORGANISAATIOKULTTUURI: Aloitetaan työ, jolla tuetaan ja
pyritään suuntaamaan valtionkeskushallinnon organisaatiokulttuuria
entistä joustavammaksi
12
Asiantuntijatuki
Ministeriöistä
koottuhankeryhmä
Asiantuntijatuki
Ministeriöistä
koottuhankeryhmä
Asiantuntijatuki
M
inisteriöistä
koottu
hankeryhm
ä
Asiantuntijatuki
Ministeriöistä
koottu hankeryhmä
Asiantuntijatuki
Ministeriöistä
koottu hankeryhmä
Asiantuntijatuki
Ministeriöistä
koottu hankeryhmä
AsiantuntijatukiMinisteriöistäkoottu hankeryhmä
Asiantuntijatuki
M
inisteriöistä
koottu
hankeryhm
ä
Hankejohtaja
(päätoiminen)
H
ankepäällikkö
H
enkilöstöhallinto
(päätoim
inen)
Hankepäällikkö
Toiminta-ja
taloussuunnittelu,
taloushallinto,
kirjanpitoyksikkö
Hankepäällikkö
Sisäinen viestintä ja
informaatiopalvelut
HankepäällikköTilahallinto, virastopalvelut,
turvallisuus, varautuminen(päätoiminen)
Hankepäällikkö
Säädösvalm
istelu
Hankepäällikkö
VN hallinto- ja kehittämisprosessit
(päätoiminen)
Hankepäällikkö
Sopimus- ja muut oikeudelliset palvelut,
hankintatoimi
matkahallinto
Valtioneuvoston hallintoyksikkö 2015:
valmisteluorganisaatio VNK:ssa
Kansliapäällikkökokous
Asiantuntijatuki
Ministeriöistä
koottu hankeryhmä
Hankepäällikkö
Tietohallinto,
Tiedonohjaus, arkistonmuodostus
(päätoiminen)
Hankepäällikkö
Käännös-jakielipalvelut
Poikkihallinnollinen YT-menettely
Ministeriökohtaiset YT-menettelyt
Osallistettavat VN-verkostot
Hallintojohtaja- ja
talousjohtajakokoukset
Toimitilayhteistyöryhmä VALTIPA KEHIKKO
TIETOKEKO
Yhteensovittaa
valm
istelua
Kansliapäällikkö-
ohjausryhmä
Hankepäälliköt, päätoimiset:
• Hankepäällikkö, henkilöstöhallinto
• Hankepäällikkö, tietohallinto ja tietotekniikka (myös muut osiot)
• Hankepäällikkö, säädösvalmistelu
• Hankepäällikkö, tilahallinto, virastopalvelut, turvallisuus, varautuminen
• Hankepäällikkö, VN hallinto- ja kehittämisprosessit sekä toimintatavat ja
toimintakulttuuri
Hankepäälliköt, OTO
• Hankepäällikkö, sisäinen viestintä ja informaatiopalvelut
• Hankepäällikkö, käännös- ja kielipalvelut
• Hankepäällikkö, sopimus- ja muut oikeudelliset palvelut,
hankintatoimi, matkahallinto
• Hankepäällikkö, toiminta- ja taloussuunnittelu, taloushallinto,
kirjanpitoyksikkö
• Hankepäällikkö, tiedonohjaus arkistonmuodostus ym.
Hankejohtaja
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
VNHY 2015 -hankkeen vaiheistus
VAIHE 2: Valmistellaan valtioneuvoston hallintoyksikön muodostamisen
sekä tehtävien, virkojen ja muiden voimavarojen kokoamiseksi tarvittavat
säädösmuutos-, talousarvio- ja muut ehdotukset 30.8.2014 mennessä
VAIHE 3: Toteutetaan valtioneuvoston hallintoyksikön toimintojen sisäinen
organisointi, valtioneuvoston hallintoprosessien kokoaminen
Uudet rakenteet ja prosessit muodostetaan tukemaan
• uudenlaisen toimintakulttuurin muodostumista VN:n hallintoon
• yhteistyötä VNHY:n ja ministeriöiden kesken
• VNHY:n eri toimintojen aitoa yhteistyötä ja yhteentoimivuutta
VAIHE 1: Tehdään valtioneuvoston hallintoyksikköön koottavia tehtäviä ja
kokoamisen ajallista vaiheistamista koskevat linjausehdotukset 30.4.2014
mennessä
Valtioneuvoston hallintoyksikkö aloitti toimintansa 1.3.2015
14
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Laki valtioneuvostosta 2 §:
• Valtioneuvoston kanslia
 vastaa valtioneuvoston ja sen ministeriöiden
yhteisistä hallinto- ja palvelutehtävistä
 ohjaa ja yhteensovittaa yhteisiin hallinto- ja
palvelutehtäviin liittyviä toimintatapoja
•Valtioneuvoston hallintoyksikkö yksi VNK:n osasto,
asema merkitty:
VN:n ohjesäännössä (262/2003), A VNK:sta
(393/2007) ja VNK:n työjärjestyksessä (162/2015)
15
Valtioneuvoston ja sen ministeriöiden yhteiset
hallinto- ja palvelutehtävät 1.3.2015 lukien
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi16
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi17
VN yleishallinto, toi-
minnan ja talouden
yhteensovittaminen,
organisaatio,
kehittäminen
Taloushallinto
Tietohallinto
Informaatio-
palvelut ja
tiedonhallinta
Käännös- ja
kielipalvelut
Hankinnat, sopimus-
ym. oikeudelliset
palvelut
Tilahallinto ja
virasto-
palvelut
Turvallisuus
Henkilöstö-
hallinto
VALTIO-
NEUVOSTON
HALLINTO-
YKSIKKÖ
VALTIONEUVOSTON YLEISISTUNTO
Valtion
yhteis-
palvelu-
organi-
saatiot:
• SENAATTI
-kiinteistöt
• VALTORI
(ICT)
• PALKEET
(talous &
henkilöstö)
• HANSEL
(hankinnat)
• HAUS
Kehittämis-
keskus
Ministeriöt
Palveluiden
hankinta muilta
organisaatioilta
VALTIONEUVOSTON KANSLIA VNHY:n
tehtävät:
 Vastaa
valtioneuvos-
ton ja sen mi-
nisteriöiden
yhteisistä
hallinto- ja
palvelu-
tehtävistä
 Ohjaa ja
yhteensovit-
taa yhteisiin
hallinto- ja
palvelutehtä-
viin liittyviä
toimintatapoja
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
• Ministeriöissä työskentelee yhteensä 950 henkilöä hallinto- ja
palvelutehtävissä. Heistä puolet työskentelee 1.3.2015 alkaen
valtioneuvoston hallintoyksikössä
• Yhteenkokoaminen näkyy aluksi esim.:
 VN:n toimitilojen hallinnassa
 tietojärjestelmien ja viestinnän välineiden hallinnan kokoamisessa
 käännöstoimintojen yhteenkokoamisessa
 kuljetuspalveluiden yhteenkokoamisessa
• Tehtävien kokoaminen on tapahtunut ilman henkilöstön
irtisanomisia. Tehtävien kokoaminen on valmisteluvaiheessa
vähentänyt hallintotehtävissä työskentelevän henkilöstön
määrää noin 5-10%
• VN hallintoyksikön perustamisen jälkeen hallinto- ja
palvelutoimintoja kehitetään yhtenä kokonaisuutena
18
Hallinto- ja palvelutehtävien kehittämistä
jatketaan yhteistyössä
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi19
Valtioneuvoston hallintoyksikkö on osa
valtioneuvoston koottua yhteistä hallintoa –
ei palvelukeskus
• Yhteiset hallinto- ja palvelutehtävät jakaantuvat:
1.
Kokonaisuudes-
saan VNK:ssa
hoidettaviin
tehtäviin
3.
Tehtäviin, joiden
hoitamistapoja
VNK ohjaa ja
yhteen sovittaa
2.
Sekä ministeriöissä
että VNK:ssa
hoidettaviin
tehtäviin
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Nämä tehtävät koskevat esim.:
• Toimitila-asioita. VNK vastaa kaikista toimitilajärjestelyistä,
vuokrasopimuksista, peruskorjauksista, kokoustiloista, edustustiloista
• Virastopalveluita ja kuljetuspalveluita
• Kirjasto- ja tietotukipalveluita
• Ministeriöiden julkaisusarjojen julkaisutuotantoa
• Käännös- ja kielipalveluita
• Yhteisen tietohallinnon ohjausta ja kehittämistä, yhteisten
tietojärjestelmien ja perustietotekniikkapalvelujen järjestämistä, ylläpitoa
ja kehittämistä, turvallisuusverkon käytön yhteensovittamista, yhteistä
kokonaisarkkitehtuuria
• Asiakirjahallinnon ja arkistonmuodostuksen kokonaisuuteen liittyviä
tehtäviä ja toimintoja, hyvää tiedonhallintatapaa, yhteisiä
kirjaamopalveluita ja asiakaspalvelua
• Turvallisuuteen ja varautumiseen liittyviä tehtäviä
20
1. VNK:ssa kokonaan hoidettavat tehtävät
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Nämä tehtävät koskevat esim.:
• VNK/VNHY vastaa yhteisen intranetin sisällöstä ja
sisällön suunnittelusta yhteistyössä ministeriöiden
kanssa
 ministeriöt kuitenkin vastaavat jatkossakin omasta sisäisestä ja ulkoisesta
viestinnästään
• Osan tehtävistä, esim. asiakirjahallinnon ja
virastopalveluiden, fyysiset toimipisteet tulevat edelleen
sijaitsemaan ministeriöissä
• Henkilöstöhallintoon liittyvät tehtävät
 Ministeriökohtaiset virat, jolloin toiminnalliset tehtävät ministeriöissä
 VNHY:n vastuulla kokonaisuus ja yleiset toimintalinjaukset
21
2. Sekä VNHY:ssä että ministeriöissä
hoidettavat tehtävät
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Nämä tehtävät koskevat esim.:
• Ministeriöiden yhteistä toiminta- ja taloussuunnittelua
• Hankintatoimen kehittämistä ja ohjausta
• Taloushallinnon ja kirjanpidon tehtävien hoitamista
• Henkilöstöhallintoon ja henkilöstön kehittämiseen
liittyvien yhteisten linjausten ja menettelytapojen
valmistelua ja ohjausta, yhteistä
henkilöstöraportointia, johtamisen kehittämistä,
rekrytointiprosessia koskevia yhteisiä linjauksia
• Matkahallinnon ohjausta, kehittämistä ja
yhteensovittamista
22
3. VNHY:n ohjaus- ja
yhteensovitustehtävät
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi23
Henkilöstön jakautuminen
valtioneuvoston hallintoyksikössä
Tila- ja
turvallisuustoimiala
Tietotoimiala
Käännös- ja
kielitoimiala
Henkilöstö- ja
taloustoimiala
Sisäisen viestinnän ja
tietotuen toimiala
Johto ja
kehittämistoiminto
188 hlöä
143 hlöä
70 hlöä
45 hlöä
32 hlöä
7 hlöä
Yhteensä henkilöstöä 485 henkilöä.
Kokonaisuudessaan valtioneuvoston kansliassa on 1.3.2015 alkaen 570 henkilöä.
39%
29%
14%
9%
7%
1%
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi24
Valtioneuvoston hallintoyksikkö
kulujakauma-arvio 2015
21 %
42 %
20 %
17 %
Henkilöstökulut
Toimitila- ja
turvallisuuskulut
Tietotekniikka - ja
järjestelmäkulut
Muut
22 milj.€
44 milj.€
21 milj.€
17 milj.€
Yhteensä: 104 milj.€
I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi25
Valtioneuvoston hallintoyksikölle
peruskorjatut tilat Arppeanumissa,
Snellmaninkatu 5:ssä
1.10.2015

More Related Content

Viewers also liked

Konseptisuunnittelu
KonseptisuunnitteluKonseptisuunnittelu
KonseptisuunnitteluDiffero Oy
 
Lista de Enxoval e Móveis para sua casa.
Lista de Enxoval e Móveis para sua casa.Lista de Enxoval e Móveis para sua casa.
Lista de Enxoval e Móveis para sua casa.Beer Bahls
 
Sähköisten palvelujen kehittäminen toimintamalli ja käsikirja
Sähköisten palvelujen kehittäminen   toimintamalli ja käsikirjaSähköisten palvelujen kehittäminen   toimintamalli ja käsikirja
Sähköisten palvelujen kehittäminen toimintamalli ja käsikirjaVIDICOhanke
 
5 vinkkiä lehden konseptointiin
5 vinkkiä lehden konseptointiin5 vinkkiä lehden konseptointiin
5 vinkkiä lehden konseptointiinCocomms
 

Viewers also liked (8)

Konseptisuunnittelu
KonseptisuunnitteluKonseptisuunnittelu
Konseptisuunnittelu
 
Lista de Enxoval e Móveis para sua casa.
Lista de Enxoval e Móveis para sua casa.Lista de Enxoval e Móveis para sua casa.
Lista de Enxoval e Móveis para sua casa.
 
Sähköisten palvelujen kehittäminen toimintamalli ja käsikirja
Sähköisten palvelujen kehittäminen   toimintamalli ja käsikirjaSähköisten palvelujen kehittäminen   toimintamalli ja käsikirja
Sähköisten palvelujen kehittäminen toimintamalli ja käsikirja
 
Control plagas
Control plagasControl plagas
Control plagas
 
Palvelun konseptointi
Palvelun konseptointiPalvelun konseptointi
Palvelun konseptointi
 
5 vinkkiä lehden konseptointiin
5 vinkkiä lehden konseptointiin5 vinkkiä lehden konseptointiin
5 vinkkiä lehden konseptointiin
 
Estar siempre guapa
Estar siempre guapaEstar siempre guapa
Estar siempre guapa
 
Poster AZRIRUZAINI BIN NORDIN
Poster AZRIRUZAINI BIN NORDINPoster AZRIRUZAINI BIN NORDIN
Poster AZRIRUZAINI BIN NORDIN
 

Similar to Janne Kerkelä: Valtioneuvoston yhteisten hallinto- ja palvelutehtävien kokoaminen ja Valtioneuvoston hallintoyksikön (VNHY) toiminnan käynnistyminen

Kuumat perunat 2016: Hallinnon ja toiminnan kehittäminen, Liisa Hyssälä
Kuumat perunat 2016: Hallinnon ja toiminnan kehittäminen, Liisa HyssäläKuumat perunat 2016: Hallinnon ja toiminnan kehittäminen, Liisa Hyssälä
Kuumat perunat 2016: Hallinnon ja toiminnan kehittäminen, Liisa HyssäläKela
 
Voivatko uusimuotoiset työn tekemisen tavat ja muodot toimia käytännössä...
Voivatko uusimuotoiset työn tekemisen tavat ja muodot toimia käytännössä...Voivatko uusimuotoiset työn tekemisen tavat ja muodot toimia käytännössä...
Voivatko uusimuotoiset työn tekemisen tavat ja muodot toimia käytännössä...Senaatti-kiinteistöt
 
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013  Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013 Tero Meltti
 
Kaisa Lähteenmäki-Smith: Strategisen tutkimuksen uudistuksesta: mitä vaikutuk...
Kaisa Lähteenmäki-Smith: Strategisen tutkimuksen uudistuksesta: mitä vaikutuk...Kaisa Lähteenmäki-Smith: Strategisen tutkimuksen uudistuksesta: mitä vaikutuk...
Kaisa Lähteenmäki-Smith: Strategisen tutkimuksen uudistuksesta: mitä vaikutuk...Tyoelama2020
 
SAK:n Akavan ja STTK:n tavoitteet yhteiskuntasopimusneuvotteluissa
SAK:n Akavan ja STTK:n tavoitteet yhteiskuntasopimusneuvotteluissaSAK:n Akavan ja STTK:n tavoitteet yhteiskuntasopimusneuvotteluissa
SAK:n Akavan ja STTK:n tavoitteet yhteiskuntasopimusneuvotteluissaPauli Vento
 
Tea toiminnan koordinointi-28022012
Tea toiminnan koordinointi-28022012Tea toiminnan koordinointi-28022012
Tea toiminnan koordinointi-28022012Tutuhesa
 
Pohjoinen kasvuvyöhyke, Marjo Uotila
Pohjoinen kasvuvyöhyke, Marjo UotilaPohjoinen kasvuvyöhyke, Marjo Uotila
Pohjoinen kasvuvyöhyke, Marjo UotilaBusiness Turku
 
VN:n päätöksentekoa tukevan selvitys- ja tutkimustoiminnan esittely
VN:n päätöksentekoa tukevan selvitys- ja tutkimustoiminnan esittelyVN:n päätöksentekoa tukevan selvitys- ja tutkimustoiminnan esittely
VN:n päätöksentekoa tukevan selvitys- ja tutkimustoiminnan esittelyLinnunmaa Oy
 
SAK:n esityksiä valtion talousarvioon vuodelle 2006 ja vuosien 2006–2009 määr...
SAK:n esityksiä valtion talousarvioon vuodelle 2006 ja vuosien 2006–2009 määr...SAK:n esityksiä valtion talousarvioon vuodelle 2006 ja vuosien 2006–2009 määr...
SAK:n esityksiä valtion talousarvioon vuodelle 2006 ja vuosien 2006–2009 määr...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 
Liite 08 sote makudigin muutosorganisonti ja toimeenpanon projektointi
Liite 08 sote makudigin muutosorganisonti ja toimeenpanon projektointiLiite 08 sote makudigin muutosorganisonti ja toimeenpanon projektointi
Liite 08 sote makudigin muutosorganisonti ja toimeenpanon projektointiSinikka Pennanen
 
Julkinenrahoitus
Julkinenrahoitus Julkinenrahoitus
Julkinenrahoitus Timo Rainio
 

Similar to Janne Kerkelä: Valtioneuvoston yhteisten hallinto- ja palvelutehtävien kokoaminen ja Valtioneuvoston hallintoyksikön (VNHY) toiminnan käynnistyminen (20)

Olli Ahonen: Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri – kohti tavoitetilaa
Olli Ahonen: Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri – kohti tavoitetilaa Olli Ahonen: Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri – kohti tavoitetilaa
Olli Ahonen: Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri – kohti tavoitetilaa
 
Olli-Pekka Heinonen: Kansallinen palveluarkkitehtuuri -seminaarin päätöspuhee...
Olli-Pekka Heinonen: Kansallinen palveluarkkitehtuuri -seminaarin päätöspuhee...Olli-Pekka Heinonen: Kansallinen palveluarkkitehtuuri -seminaarin päätöspuhee...
Olli-Pekka Heinonen: Kansallinen palveluarkkitehtuuri -seminaarin päätöspuhee...
 
Kuumat perunat 2016: Hallinnon ja toiminnan kehittäminen, Liisa Hyssälä
Kuumat perunat 2016: Hallinnon ja toiminnan kehittäminen, Liisa HyssäläKuumat perunat 2016: Hallinnon ja toiminnan kehittäminen, Liisa Hyssälä
Kuumat perunat 2016: Hallinnon ja toiminnan kehittäminen, Liisa Hyssälä
 
Voivatko uusimuotoiset työn tekemisen tavat ja muodot toimia käytännössä...
Voivatko uusimuotoiset työn tekemisen tavat ja muodot toimia käytännössä...Voivatko uusimuotoiset työn tekemisen tavat ja muodot toimia käytännössä...
Voivatko uusimuotoiset työn tekemisen tavat ja muodot toimia käytännössä...
 
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013  Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
 
Hallituksen kärkihankkeet: hyvinvointi ja terveys sekä reformit
Hallituksen kärkihankkeet: hyvinvointi ja terveys sekä reformitHallituksen kärkihankkeet: hyvinvointi ja terveys sekä reformit
Hallituksen kärkihankkeet: hyvinvointi ja terveys sekä reformit
 
Kaisa Lähteenmäki-Smith: Strategisen tutkimuksen uudistuksesta: mitä vaikutuk...
Kaisa Lähteenmäki-Smith: Strategisen tutkimuksen uudistuksesta: mitä vaikutuk...Kaisa Lähteenmäki-Smith: Strategisen tutkimuksen uudistuksesta: mitä vaikutuk...
Kaisa Lähteenmäki-Smith: Strategisen tutkimuksen uudistuksesta: mitä vaikutuk...
 
Taru Heiskala: Henkilökierto alkaa än-yy-tee – NYT!
Taru Heiskala: Henkilökierto alkaa än-yy-tee – NYT! Taru Heiskala: Henkilökierto alkaa än-yy-tee – NYT!
Taru Heiskala: Henkilökierto alkaa än-yy-tee – NYT!
 
SAK:n Akavan ja STTK:n tavoitteet yhteiskuntasopimusneuvotteluissa
SAK:n Akavan ja STTK:n tavoitteet yhteiskuntasopimusneuvotteluissaSAK:n Akavan ja STTK:n tavoitteet yhteiskuntasopimusneuvotteluissa
SAK:n Akavan ja STTK:n tavoitteet yhteiskuntasopimusneuvotteluissa
 
Tea toiminnan koordinointi-28022012
Tea toiminnan koordinointi-28022012Tea toiminnan koordinointi-28022012
Tea toiminnan koordinointi-28022012
 
Avoimuus, luottamus ja jatkuva vuoropuhelu hallinnon uudistamisen kulmakivinä
Avoimuus, luottamus ja jatkuva vuoropuhelu hallinnon uudistamisen kulmakivinäAvoimuus, luottamus ja jatkuva vuoropuhelu hallinnon uudistamisen kulmakivinä
Avoimuus, luottamus ja jatkuva vuoropuhelu hallinnon uudistamisen kulmakivinä
 
Pohjoinen kasvuvyöhyke, Marjo Uotila
Pohjoinen kasvuvyöhyke, Marjo UotilaPohjoinen kasvuvyöhyke, Marjo Uotila
Pohjoinen kasvuvyöhyke, Marjo Uotila
 
Kustannusvaikuttava ja –tehokas ohjaus ja johtaminen 1.2.2016
Kustannusvaikuttava ja –tehokas ohjaus ja johtaminen 1.2.2016Kustannusvaikuttava ja –tehokas ohjaus ja johtaminen 1.2.2016
Kustannusvaikuttava ja –tehokas ohjaus ja johtaminen 1.2.2016
 
VN:n päätöksentekoa tukevan selvitys- ja tutkimustoiminnan esittely
VN:n päätöksentekoa tukevan selvitys- ja tutkimustoiminnan esittelyVN:n päätöksentekoa tukevan selvitys- ja tutkimustoiminnan esittely
VN:n päätöksentekoa tukevan selvitys- ja tutkimustoiminnan esittely
 
Kasvua maailmalta
Kasvua maailmaltaKasvua maailmalta
Kasvua maailmalta
 
Kestävä kehitys ja valtion talousarvio -seminaari 20.11.2017
Kestävä kehitys ja valtion talousarvio -seminaari 20.11.2017Kestävä kehitys ja valtion talousarvio -seminaari 20.11.2017
Kestävä kehitys ja valtion talousarvio -seminaari 20.11.2017
 
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelmaVaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
 
SAK:n esityksiä valtion talousarvioon vuodelle 2006 ja vuosien 2006–2009 määr...
SAK:n esityksiä valtion talousarvioon vuodelle 2006 ja vuosien 2006–2009 määr...SAK:n esityksiä valtion talousarvioon vuodelle 2006 ja vuosien 2006–2009 määr...
SAK:n esityksiä valtion talousarvioon vuodelle 2006 ja vuosien 2006–2009 määr...
 
Liite 08 sote makudigin muutosorganisonti ja toimeenpanon projektointi
Liite 08 sote makudigin muutosorganisonti ja toimeenpanon projektointiLiite 08 sote makudigin muutosorganisonti ja toimeenpanon projektointi
Liite 08 sote makudigin muutosorganisonti ja toimeenpanon projektointi
 
Julkinenrahoitus
Julkinenrahoitus Julkinenrahoitus
Julkinenrahoitus
 

More from Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland

More from Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland (20)

Valtiokonttorin_esittelymateriaali.pptx
Valtiokonttorin_esittelymateriaali.pptxValtiokonttorin_esittelymateriaali.pptx
Valtiokonttorin_esittelymateriaali.pptx
 
Valtiokonttori-pähkinänkuoressa.pptx
Valtiokonttori-pähkinänkuoressa.pptxValtiokonttori-pähkinänkuoressa.pptx
Valtiokonttori-pähkinänkuoressa.pptx
 
Contact Forum 2024 ppt ständille.pptx
Contact Forum 2024 ppt ständille.pptxContact Forum 2024 ppt ständille.pptx
Contact Forum 2024 ppt ständille.pptx
 
Esittelymateriaali 01/2023
Esittelymateriaali 01/2023Esittelymateriaali 01/2023
Esittelymateriaali 01/2023
 
Valtiokonttori pahkinankuoressa
Valtiokonttori pahkinankuoressaValtiokonttori pahkinankuoressa
Valtiokonttori pahkinankuoressa
 
Valtio Expo 2019 - Pilvi tuli jo, oletko valmis?
Valtio Expo 2019 - Pilvi tuli jo, oletko valmis?Valtio Expo 2019 - Pilvi tuli jo, oletko valmis?
Valtio Expo 2019 - Pilvi tuli jo, oletko valmis?
 
Valtio Expo 2019 - #Tietokiri ja analysointipalvelut
Valtio Expo 2019 - #Tietokiri ja analysointipalvelut Valtio Expo 2019 - #Tietokiri ja analysointipalvelut
Valtio Expo 2019 - #Tietokiri ja analysointipalvelut
 
Rintamaveteraanien kuntoutus ja_kotona_asumista_tukevat_palvelut
Rintamaveteraanien kuntoutus ja_kotona_asumista_tukevat_palvelutRintamaveteraanien kuntoutus ja_kotona_asumista_tukevat_palvelut
Rintamaveteraanien kuntoutus ja_kotona_asumista_tukevat_palvelut
 
Tietokiri on alkanut - tule mukaan!
Tietokiri on alkanut - tule mukaan!Tietokiri on alkanut - tule mukaan!
Tietokiri on alkanut - tule mukaan!
 
Valtion laskentatoimenohjaus palveluna
Valtion laskentatoimenohjaus palvelunaValtion laskentatoimenohjaus palveluna
Valtion laskentatoimenohjaus palveluna
 
Valtio Expo 2018: Leanilla kilpailukykyä julkiseen sektoriin
Valtio Expo 2018: Leanilla kilpailukykyä julkiseen sektoriinValtio Expo 2018: Leanilla kilpailukykyä julkiseen sektoriin
Valtio Expo 2018: Leanilla kilpailukykyä julkiseen sektoriin
 
Valtio Expo 2018: Valtion matkavahinkoturva Netta Kokko
Valtio Expo 2018: Valtion matkavahinkoturva Netta Kokko Valtio Expo 2018: Valtion matkavahinkoturva Netta Kokko
Valtio Expo 2018: Valtion matkavahinkoturva Netta Kokko
 
The public administration´s Blockhain Technology Network
The public administration´s Blockhain Technology NetworkThe public administration´s Blockhain Technology Network
The public administration´s Blockhain Technology Network
 
Matkaturvakoulutus 2017
Matkaturvakoulutus 2017Matkaturvakoulutus 2017
Matkaturvakoulutus 2017
 
Sovesta Soteen 18.10.2017, Marja-Liisa Taipale
Sovesta Soteen 18.10.2017, Marja-Liisa TaipaleSovesta Soteen 18.10.2017, Marja-Liisa Taipale
Sovesta Soteen 18.10.2017, Marja-Liisa Taipale
 
Sovesta Soteen 18.10.2017, Sinikka Salo
Sovesta Soteen 18.10.2017, Sinikka SaloSovesta Soteen 18.10.2017, Sinikka Salo
Sovesta Soteen 18.10.2017, Sinikka Salo
 
Sovesta Soteen 18.10.2017, Hanna Nyfors
Sovesta Soteen 18.10.2017, Hanna NyforsSovesta Soteen 18.10.2017, Hanna Nyfors
Sovesta Soteen 18.10.2017, Hanna Nyfors
 
Sovesta Soteen 18.10.2017, Timo Aronkytö
Sovesta Soteen 18.10.2017, Timo AronkytöSovesta Soteen 18.10.2017, Timo Aronkytö
Sovesta Soteen 18.10.2017, Timo Aronkytö
 
Asiakkuusasioiden ajankohtaiset, Netta Kokko
Asiakkuusasioiden ajankohtaiset, Netta KokkoAsiakkuusasioiden ajankohtaiset, Netta Kokko
Asiakkuusasioiden ajankohtaiset, Netta Kokko
 
Voitko hyvin, oletko voimissasi, Irma Kiikkala
Voitko hyvin, oletko voimissasi, Irma KiikkalaVoitko hyvin, oletko voimissasi, Irma Kiikkala
Voitko hyvin, oletko voimissasi, Irma Kiikkala
 

Janne Kerkelä: Valtioneuvoston yhteisten hallinto- ja palvelutehtävien kokoaminen ja Valtioneuvoston hallintoyksikön (VNHY) toiminnan käynnistyminen

  • 1. Valtioneuvoston hallintoyksikkö - Valtioneuvoston yhteiselle hallinnolle uusi toimintakonsepti Osastopäällikkö Janne Kerkelä, VNK Toukokuu 2015
  • 2. Valtioneuvoston hallintoyksikkö – merkittävä organisaatiomuutos valtioneuvostossa Ministeriöiden yhteisten hallinto- ja palvelu- tehtävien kokoaminen valtioneuvoston kansliaan ja valtioneuvoston hallintoyksikköön on suuri organisaatiomuutos valtioneuvoston tasolla
  • 3. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Aihe Diat Aloitus 1-3 Muutoksen taustaa ja tavoitteita 4-12 VNHY2015 -hanke 13-14 Valtioneuvoston hallintoyksikkö (VNHY) osana VNK:ta 15-17 Valtioneuvoston yhteiset hallinto- ja palvelutehtävät 18-22 VNHY:n henkilöstö ja määrärahat 23-25 3 Esityksen rakenne
  • 4. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi AIEMMIN JOKAINEN PYRKI SELVIÄMÄÄN PÄÄOSIN OMIN VOIMIN JA TIETYISSÄ TILANTEISSA VERKOSTOJEN PUITTEISSA VNHY:SSÄ VOIMAVAROJA VOIDAAN TARVITTAESSA KOHDENTAA TARPEEN MUKAAN HUOMIOIDAAN MM. LÄHEISYYS- PERIAATE JA ERITYISOSAAMINEN OSAAMISTA, TIETOJÄRJESTELMIÄ YM. JOHDETAAN JA KEHITETÄÄN KESKITETYSTI VNHY:SSÄ OM UM VNKVM PLM SMTEM LVM OKMYM MMM STM YM MMM STM TEM LVM OKM VM PLM SM OM UM VNK 4
  • 5. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Aikaisemmin ministeriöiden hallinto- ja palvelutehtävät toimivat pääsääntöisesti täysin hajautetusti ja eri toimintatavoilla Hajautetun toiminnan myötä on syntynyt päällekkäistä toimintaa, esim.: • ministeriöissä on ollut 10-16 erityyppistä asiankäsittelyjärjestelmää • valtioneuvoston verkkoa, päätelaitteita ja ohjelmistoja on hoidettu 12 ministeriöstä pääpainon ollessa ministeriötaso • käännöstyötä on tehty merkittävästi erikseen ja kilpailutettu erikseen ulkoisia käännöspalveluita sekä käytetty erilaisia käännöstietojärjestelmiä • kuljetuspalveluissa on ollut erilaisia toimintatapoja ja pienuuden vuosi ne ovat olleet haavoittuvia • erilaiset ohjeistukset samasta asiasta on tehty pääosin 12:een kertaan • palveluja (esim. työterveyshuolto), työvälineitä ja muita hankintoja on kilpailutettu kaikissa ministeriöissä erikseen Hallinto- ja palvelutoimintojen kokoaminen ja yhtenäinen toimintarakenne antavat mahdollisuuksia monenlaiseen toiminnalliseen tehostamiseen (tuottavuuspotentiaali) ja laadun kehittämiseen 5 Tilanne ministeriöissä aikaisemmin ja uuden konseptin luomat mahdollisuudet
  • 6. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Miksi on välttämätöntä saada valtioneuvostoon keskitetty yhteinen hallinto? • Hallinto on nyt liian sektoroitunutta - tapahtuu mm. paljon päällekkäistä työtä osin ns. pakosta • 12 toimijan mallissa toimintatavat ovat osin erilaisia • Kokonaisuuden johtovastuuta ei ole määritelty yksittäisten kokonaisuuksien kesken, eikä eri kokonaisuuksien välillä • Pienten toimintayksiköiden vuoksi toiminta on herkkä haavoittumaan ja estää henkilöstön joustavan käytön • Osaaminen on liian erilaista ja eri tasoista • Jäykkyydestä ja osaoptimoinnista seuraa turhia kustannuksia Mahdollistaako nykyinen laajalti hajautettu toimintamalli koko VN: tasolla tarkasteltuna toiminnan tehokkuuden, laadun ja vaikuttavuuden kehittämisen erityisesti kun otetaan huomioon koko ajan vähenevät taloudelliset resurssit ? 6
  • 7. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Hallituksen iltakoulun jatkolinjaus • Hallitus linjasi tiistaina 26. kesäkuuta 2012 iltakoulussaan keskushallintouudistuksen etenemistä. • Valmistellaan vaihtoehtoiset mallit, joiden pohjalta määritellään jatkolinjaukset. • Hankkeen poliittisesta ohjauksesta vastaa pääministeri Kataisen johtama hallituspuolueiden puheenjohtajista muodostettu ministeriohjausryhmä. ”Tavoitteena on muodostaa valtioneuvostosta toiminnallisesti ja taloudellisesti nykyistä yhtenäisempi rakenteellinen kokonaisuus seuraavasta hallituskaudesta alkaen.” 7
  • 9. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Valtioneuvoston hallintoyksikön muodostamisen perusta • Valtioneuvoston hallintoyksikön muodostaminen oli osa hallituksen rakennepoliittista ohjelmaa, jonka toimenpiteistä valtioneuvosto päätti marraskuussa 2013 • Muita keskushallinnon kehittämiseen liittyviä hankkeita ja toimenpiteitä olivat:  Parlamentaarinen valtioneuvoston asemaa selvittävä komitea  Ohjausjärjestelmien kehittäminen -hanke  Ylimmän virkamiesjohdon uudistus  Keskushallinnon virastorakenteen virtaviivaistaminen Julkisen palvelutuotannon tuottavuus, valtio/kunta-vastuut, ym. • KEHU RAPO • VNHY2015 • Komitea • Johdon asema • OHRA • Virastorakenne KEHU Alatyöryhmät VNHY 2015 9
  • 10. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Valtioneuvoston yhteiset hallinto- ja palvelutoiminnot  Valtioneuvostolle kootaan yhteiset hallinto- ja palvelutoiminnot  tarpeettomasti erilaisten toimintatapojen purkaminen  yhdenmukaisemmat toiminnan prosessit  parempi toimintavarmuus  toiminnan voimavarojen varmistaminen ja tarkoituksenmukainen kohdentaminen  henkilöstön sisäisen liikkuvuuden lisääminen ja osaamisen laajentaminen  Valtioneuvoston hallintoyksikkö muodostetaan valtioneuvoston kansliaan Valtioneuvoston hallintoyksikkö johtaa, sovittaa yhteen ja kehittää valtioneuvoston ja sen ministeriöiden yhteisiä  hallinto- ja palvelutoimintoja  sisäistä toiminnan ja talouden suunnittelua  toimintatapoja ja yhteistä toimintakulttuuria sekä  tuottaa yhteisiä palveluja 10
  • 11. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi11 Muutoksen toiminnalliset tavoitteet: • hallinnon tehokkuuden ja tuottavuuden paraneminen • yhtenäisten toimintatapojen, prosessien ja työvälineiden lisääminen • toimintavarmuuden parantaminen • henkilöstön laaja-alaisen osaamisen hyödyntäminen • yhtenäisempi toimintakulttuuri Muutoksen vaikuttavuustavoite: Yhteiset hallinto- ja palvelutyyppiset tehtävät tukevat kehitystä kohti yhtenäistä valtioneuvostoa ja organisaatiokulttuuria sekä valtioneuvoston strategisen ohjauksen vahvistamista. Muutoksella tavoitellaan:
  • 12. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi VNHY2015 -hankkeen kolme isoa tavoitetta RAKENNE: Luodaan rakenteet, jotka mahdollistavat valtioneuvoston yhtenäisen toiminnan ja yhteisten voimavarojen tehokkaamman käytön PROSESSIT: Luodaan pohjat prosesseille, jotka voivat ylittää aiempia hallinnollisia rajoja ja toimivat tehokkaasti ORGANISAATIOKULTTUURI: Aloitetaan työ, jolla tuetaan ja pyritään suuntaamaan valtionkeskushallinnon organisaatiokulttuuria entistä joustavammaksi 12
  • 13. Asiantuntijatuki Ministeriöistä koottuhankeryhmä Asiantuntijatuki Ministeriöistä koottuhankeryhmä Asiantuntijatuki M inisteriöistä koottu hankeryhm ä Asiantuntijatuki Ministeriöistä koottu hankeryhmä Asiantuntijatuki Ministeriöistä koottu hankeryhmä Asiantuntijatuki Ministeriöistä koottu hankeryhmä AsiantuntijatukiMinisteriöistäkoottu hankeryhmä Asiantuntijatuki M inisteriöistä koottu hankeryhm ä Hankejohtaja (päätoiminen) H ankepäällikkö H enkilöstöhallinto (päätoim inen) Hankepäällikkö Toiminta-ja taloussuunnittelu, taloushallinto, kirjanpitoyksikkö Hankepäällikkö Sisäinen viestintä ja informaatiopalvelut HankepäällikköTilahallinto, virastopalvelut, turvallisuus, varautuminen(päätoiminen) Hankepäällikkö Säädösvalm istelu Hankepäällikkö VN hallinto- ja kehittämisprosessit (päätoiminen) Hankepäällikkö Sopimus- ja muut oikeudelliset palvelut, hankintatoimi matkahallinto Valtioneuvoston hallintoyksikkö 2015: valmisteluorganisaatio VNK:ssa Kansliapäällikkökokous Asiantuntijatuki Ministeriöistä koottu hankeryhmä Hankepäällikkö Tietohallinto, Tiedonohjaus, arkistonmuodostus (päätoiminen) Hankepäällikkö Käännös-jakielipalvelut Poikkihallinnollinen YT-menettely Ministeriökohtaiset YT-menettelyt Osallistettavat VN-verkostot Hallintojohtaja- ja talousjohtajakokoukset Toimitilayhteistyöryhmä VALTIPA KEHIKKO TIETOKEKO Yhteensovittaa valm istelua Kansliapäällikkö- ohjausryhmä Hankepäälliköt, päätoimiset: • Hankepäällikkö, henkilöstöhallinto • Hankepäällikkö, tietohallinto ja tietotekniikka (myös muut osiot) • Hankepäällikkö, säädösvalmistelu • Hankepäällikkö, tilahallinto, virastopalvelut, turvallisuus, varautuminen • Hankepäällikkö, VN hallinto- ja kehittämisprosessit sekä toimintatavat ja toimintakulttuuri Hankepäälliköt, OTO • Hankepäällikkö, sisäinen viestintä ja informaatiopalvelut • Hankepäällikkö, käännös- ja kielipalvelut • Hankepäällikkö, sopimus- ja muut oikeudelliset palvelut, hankintatoimi, matkahallinto • Hankepäällikkö, toiminta- ja taloussuunnittelu, taloushallinto, kirjanpitoyksikkö • Hankepäällikkö, tiedonohjaus arkistonmuodostus ym. Hankejohtaja
  • 14. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi VNHY 2015 -hankkeen vaiheistus VAIHE 2: Valmistellaan valtioneuvoston hallintoyksikön muodostamisen sekä tehtävien, virkojen ja muiden voimavarojen kokoamiseksi tarvittavat säädösmuutos-, talousarvio- ja muut ehdotukset 30.8.2014 mennessä VAIHE 3: Toteutetaan valtioneuvoston hallintoyksikön toimintojen sisäinen organisointi, valtioneuvoston hallintoprosessien kokoaminen Uudet rakenteet ja prosessit muodostetaan tukemaan • uudenlaisen toimintakulttuurin muodostumista VN:n hallintoon • yhteistyötä VNHY:n ja ministeriöiden kesken • VNHY:n eri toimintojen aitoa yhteistyötä ja yhteentoimivuutta VAIHE 1: Tehdään valtioneuvoston hallintoyksikköön koottavia tehtäviä ja kokoamisen ajallista vaiheistamista koskevat linjausehdotukset 30.4.2014 mennessä Valtioneuvoston hallintoyksikkö aloitti toimintansa 1.3.2015 14
  • 15. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Laki valtioneuvostosta 2 §: • Valtioneuvoston kanslia  vastaa valtioneuvoston ja sen ministeriöiden yhteisistä hallinto- ja palvelutehtävistä  ohjaa ja yhteensovittaa yhteisiin hallinto- ja palvelutehtäviin liittyviä toimintatapoja •Valtioneuvoston hallintoyksikkö yksi VNK:n osasto, asema merkitty: VN:n ohjesäännössä (262/2003), A VNK:sta (393/2007) ja VNK:n työjärjestyksessä (162/2015) 15 Valtioneuvoston ja sen ministeriöiden yhteiset hallinto- ja palvelutehtävät 1.3.2015 lukien
  • 17. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi17 VN yleishallinto, toi- minnan ja talouden yhteensovittaminen, organisaatio, kehittäminen Taloushallinto Tietohallinto Informaatio- palvelut ja tiedonhallinta Käännös- ja kielipalvelut Hankinnat, sopimus- ym. oikeudelliset palvelut Tilahallinto ja virasto- palvelut Turvallisuus Henkilöstö- hallinto VALTIO- NEUVOSTON HALLINTO- YKSIKKÖ VALTIONEUVOSTON YLEISISTUNTO Valtion yhteis- palvelu- organi- saatiot: • SENAATTI -kiinteistöt • VALTORI (ICT) • PALKEET (talous & henkilöstö) • HANSEL (hankinnat) • HAUS Kehittämis- keskus Ministeriöt Palveluiden hankinta muilta organisaatioilta VALTIONEUVOSTON KANSLIA VNHY:n tehtävät:  Vastaa valtioneuvos- ton ja sen mi- nisteriöiden yhteisistä hallinto- ja palvelu- tehtävistä  Ohjaa ja yhteensovit- taa yhteisiin hallinto- ja palvelutehtä- viin liittyviä toimintatapoja
  • 18. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi • Ministeriöissä työskentelee yhteensä 950 henkilöä hallinto- ja palvelutehtävissä. Heistä puolet työskentelee 1.3.2015 alkaen valtioneuvoston hallintoyksikössä • Yhteenkokoaminen näkyy aluksi esim.:  VN:n toimitilojen hallinnassa  tietojärjestelmien ja viestinnän välineiden hallinnan kokoamisessa  käännöstoimintojen yhteenkokoamisessa  kuljetuspalveluiden yhteenkokoamisessa • Tehtävien kokoaminen on tapahtunut ilman henkilöstön irtisanomisia. Tehtävien kokoaminen on valmisteluvaiheessa vähentänyt hallintotehtävissä työskentelevän henkilöstön määrää noin 5-10% • VN hallintoyksikön perustamisen jälkeen hallinto- ja palvelutoimintoja kehitetään yhtenä kokonaisuutena 18 Hallinto- ja palvelutehtävien kehittämistä jatketaan yhteistyössä
  • 19. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi19 Valtioneuvoston hallintoyksikkö on osa valtioneuvoston koottua yhteistä hallintoa – ei palvelukeskus • Yhteiset hallinto- ja palvelutehtävät jakaantuvat: 1. Kokonaisuudes- saan VNK:ssa hoidettaviin tehtäviin 3. Tehtäviin, joiden hoitamistapoja VNK ohjaa ja yhteen sovittaa 2. Sekä ministeriöissä että VNK:ssa hoidettaviin tehtäviin
  • 20. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Nämä tehtävät koskevat esim.: • Toimitila-asioita. VNK vastaa kaikista toimitilajärjestelyistä, vuokrasopimuksista, peruskorjauksista, kokoustiloista, edustustiloista • Virastopalveluita ja kuljetuspalveluita • Kirjasto- ja tietotukipalveluita • Ministeriöiden julkaisusarjojen julkaisutuotantoa • Käännös- ja kielipalveluita • Yhteisen tietohallinnon ohjausta ja kehittämistä, yhteisten tietojärjestelmien ja perustietotekniikkapalvelujen järjestämistä, ylläpitoa ja kehittämistä, turvallisuusverkon käytön yhteensovittamista, yhteistä kokonaisarkkitehtuuria • Asiakirjahallinnon ja arkistonmuodostuksen kokonaisuuteen liittyviä tehtäviä ja toimintoja, hyvää tiedonhallintatapaa, yhteisiä kirjaamopalveluita ja asiakaspalvelua • Turvallisuuteen ja varautumiseen liittyviä tehtäviä 20 1. VNK:ssa kokonaan hoidettavat tehtävät
  • 21. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Nämä tehtävät koskevat esim.: • VNK/VNHY vastaa yhteisen intranetin sisällöstä ja sisällön suunnittelusta yhteistyössä ministeriöiden kanssa  ministeriöt kuitenkin vastaavat jatkossakin omasta sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästään • Osan tehtävistä, esim. asiakirjahallinnon ja virastopalveluiden, fyysiset toimipisteet tulevat edelleen sijaitsemaan ministeriöissä • Henkilöstöhallintoon liittyvät tehtävät  Ministeriökohtaiset virat, jolloin toiminnalliset tehtävät ministeriöissä  VNHY:n vastuulla kokonaisuus ja yleiset toimintalinjaukset 21 2. Sekä VNHY:ssä että ministeriöissä hoidettavat tehtävät
  • 22. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi Nämä tehtävät koskevat esim.: • Ministeriöiden yhteistä toiminta- ja taloussuunnittelua • Hankintatoimen kehittämistä ja ohjausta • Taloushallinnon ja kirjanpidon tehtävien hoitamista • Henkilöstöhallintoon ja henkilöstön kehittämiseen liittyvien yhteisten linjausten ja menettelytapojen valmistelua ja ohjausta, yhteistä henkilöstöraportointia, johtamisen kehittämistä, rekrytointiprosessia koskevia yhteisiä linjauksia • Matkahallinnon ohjausta, kehittämistä ja yhteensovittamista 22 3. VNHY:n ohjaus- ja yhteensovitustehtävät
  • 23. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi23 Henkilöstön jakautuminen valtioneuvoston hallintoyksikössä Tila- ja turvallisuustoimiala Tietotoimiala Käännös- ja kielitoimiala Henkilöstö- ja taloustoimiala Sisäisen viestinnän ja tietotuen toimiala Johto ja kehittämistoiminto 188 hlöä 143 hlöä 70 hlöä 45 hlöä 32 hlöä 7 hlöä Yhteensä henkilöstöä 485 henkilöä. Kokonaisuudessaan valtioneuvoston kansliassa on 1.3.2015 alkaen 570 henkilöä. 39% 29% 14% 9% 7% 1%
  • 24. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi24 Valtioneuvoston hallintoyksikkö kulujakauma-arvio 2015 21 % 42 % 20 % 17 % Henkilöstökulut Toimitila- ja turvallisuuskulut Tietotekniikka - ja järjestelmäkulut Muut 22 milj.€ 44 milj.€ 21 milj.€ 17 milj.€ Yhteensä: 104 milj.€
  • 25. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi25 Valtioneuvoston hallintoyksikölle peruskorjatut tilat Arppeanumissa, Snellmaninkatu 5:ssä 1.10.2015