This document outlines the Sindh Terms of Employment (Standing Orders) Act passed in 2016 in Pakistan. Some key points:
- It provides regulations for industrial and commercial employment in Sindh province.
- Standing orders will regulate conditions of employment and other matters for workers, in accordance with this Act.
- Standing orders can only be modified through collective agreements, not otherwise.
- It defines various terms including workers, employers, industrial and commercial establishments.
- Inspectors are appointed to enforce the provisions of the Act. Non-compliance is punishable with fines.
Djibouti projet géothermie ESSAI DES PUITS D'EXPLORATION GÉOTHERMIQUES DE LA ...Parti Djibouti
Djibouti projet géothermie FORAGE ET ESSAI DES PUITS D'EXPLORATION GÉOTHERMIQUES DE LA RÉGION D'ASSAL, DJIBOUTI Programme de gestion de l'environnement Novembre 2008
REI –
BIM Execution Plan (BEP) helps to define a foundational framework to ensure successful deployment of advanced design technologies on our BIM-enabled project.
Property Name: Broward County Judicial Complex (BCJC) Midrise Office
Location: 540 SE 3rd Avenue, Fort Lauderdale, Florida
Project Type: Full Renovation
Sector: Government
Services Rendered: Architectural Designing
Property Owner: Broward County
LEED Certification: GOLD
BIM ROLES AND RESPONSIBLITIES DURING CONSTRUCTION:
The Architecture/Engineering (A/E) design team will develop LOD 300 BIM models during the bidding/permitting phase to incorporate County comments, permitting comments, pre-construction RFI’s, and any coordination changes prior to construction.
The construction team (GC) shall work with Owner and design team to develop the Virtual design & Construction (VDC) plan based on BEP version 3.5 for implementation during construction, to include BIM uses such as: 3D Coordination (clash detection), Phase Planning (4D Modeling), Digital Fabrication, Cost Estimation (quantity take-offs), Existing Conditions Modeling, Space Management and Tracking, and COBie information input into Revit models.
Latest Revit models shall be provided to the GC after permits are approved and at issuance of Notice to Proceed 1 to GC, for development of the LOD 350/400/500 models (shop drawings) as defined by BIM forum and as required by County.
Not all items may need to be developed to LOD 350/400. GC shall coordinate with County and develop MEP-FP, Architectural & Structural items to LOD level required for each discipline as directed by County.
Once construction begins, the GC shall be responsible for all LOD 350/400/500 Revit model developments and any changes to COBie data based on field verification, constructability, final product selection & installation.
The GC shall use BIM 360 Field for the gathering of COBie field data from Construction Manager/ Superintendent and all sub-contractors in order to integrate all information into the BIM models throughout construction.
GC shall review subcontractors BIM proficiency and qualifications.
For instances where drawing modifications are required from A/E team to provide sketches, Supplemental Instructions, etc.
Construction team (GC) shall be responsible to provide a location and access for the upload/ download of the latest Revit models by A/E teams to add information, answer RFI’s, etc. Construction team (GC) shall keep daily backups of all models. Should the GC give ownership of the same model to multiple subcontractors, the GC shall be responsible for organizing and merging all new information into one model including, but not limited to: shop drawing sheets, views, updated Revit components, COBie information, etc.
At the end of construction phase, the GC shall provide as-built full size drawings and PDFs and transfer the latest Revit models to the A/E team for Review.
This document summarizes some traditional recipes and medicinal herbs of the Kvens people in northern Norway. It provides details on cod roe balls, coffee cheese, and horsetail and pine resin used medicinally. The Kvens lived in the area for centuries and exchanged foods and cultural practices with neighboring Sami and Norwegian peoples, leading to many shared dishes. The recipes described include traditional methods for preparing cod roe balls, coffee cheese, and extracting horsetail juice or cooking pine resin for medicinal purposes.
This document outlines the Sindh Terms of Employment (Standing Orders) Act passed in 2016 in Pakistan. Some key points:
- It provides regulations for industrial and commercial employment in Sindh province.
- Standing orders will regulate conditions of employment and other matters for workers, in accordance with this Act.
- Standing orders can only be modified through collective agreements, not otherwise.
- It defines various terms including workers, employers, industrial and commercial establishments.
- Inspectors are appointed to enforce the provisions of the Act. Non-compliance is punishable with fines.
Djibouti projet géothermie ESSAI DES PUITS D'EXPLORATION GÉOTHERMIQUES DE LA ...Parti Djibouti
Djibouti projet géothermie FORAGE ET ESSAI DES PUITS D'EXPLORATION GÉOTHERMIQUES DE LA RÉGION D'ASSAL, DJIBOUTI Programme de gestion de l'environnement Novembre 2008
REI –
BIM Execution Plan (BEP) helps to define a foundational framework to ensure successful deployment of advanced design technologies on our BIM-enabled project.
Property Name: Broward County Judicial Complex (BCJC) Midrise Office
Location: 540 SE 3rd Avenue, Fort Lauderdale, Florida
Project Type: Full Renovation
Sector: Government
Services Rendered: Architectural Designing
Property Owner: Broward County
LEED Certification: GOLD
BIM ROLES AND RESPONSIBLITIES DURING CONSTRUCTION:
The Architecture/Engineering (A/E) design team will develop LOD 300 BIM models during the bidding/permitting phase to incorporate County comments, permitting comments, pre-construction RFI’s, and any coordination changes prior to construction.
The construction team (GC) shall work with Owner and design team to develop the Virtual design & Construction (VDC) plan based on BEP version 3.5 for implementation during construction, to include BIM uses such as: 3D Coordination (clash detection), Phase Planning (4D Modeling), Digital Fabrication, Cost Estimation (quantity take-offs), Existing Conditions Modeling, Space Management and Tracking, and COBie information input into Revit models.
Latest Revit models shall be provided to the GC after permits are approved and at issuance of Notice to Proceed 1 to GC, for development of the LOD 350/400/500 models (shop drawings) as defined by BIM forum and as required by County.
Not all items may need to be developed to LOD 350/400. GC shall coordinate with County and develop MEP-FP, Architectural & Structural items to LOD level required for each discipline as directed by County.
Once construction begins, the GC shall be responsible for all LOD 350/400/500 Revit model developments and any changes to COBie data based on field verification, constructability, final product selection & installation.
The GC shall use BIM 360 Field for the gathering of COBie field data from Construction Manager/ Superintendent and all sub-contractors in order to integrate all information into the BIM models throughout construction.
GC shall review subcontractors BIM proficiency and qualifications.
For instances where drawing modifications are required from A/E team to provide sketches, Supplemental Instructions, etc.
Construction team (GC) shall be responsible to provide a location and access for the upload/ download of the latest Revit models by A/E teams to add information, answer RFI’s, etc. Construction team (GC) shall keep daily backups of all models. Should the GC give ownership of the same model to multiple subcontractors, the GC shall be responsible for organizing and merging all new information into one model including, but not limited to: shop drawing sheets, views, updated Revit components, COBie information, etc.
At the end of construction phase, the GC shall provide as-built full size drawings and PDFs and transfer the latest Revit models to the A/E team for Review.
This document summarizes some traditional recipes and medicinal herbs of the Kvens people in northern Norway. It provides details on cod roe balls, coffee cheese, and horsetail and pine resin used medicinally. The Kvens lived in the area for centuries and exchanged foods and cultural practices with neighboring Sami and Norwegian peoples, leading to many shared dishes. The recipes described include traditional methods for preparing cod roe balls, coffee cheese, and extracting horsetail juice or cooking pine resin for medicinal purposes.
Dans le cadre de mon travail de fin de Master à la haute école de Karlsruhe en Allemagne, j'ai réalisé cette étude complète de Transformations d'une Villa. Les particularités sont l'utilisation de BFUP comme structure porteuse, la cuve blanche, les micro-pieux et la consolidation de sol par injection jetting.
Contract labour(regulation and abolition act,1986)tljilu
The document summarizes key aspects of contract labor employment in India according to the Contract Labour (Regulation and Abolition) Act of 1970. It defines contract labor as work arranged through an intermediary contractor rather than direct hiring. It establishes that the Act applies to establishments employing 20 or more contract workers and provides for the establishment of Central and State Advisory Contract Labour Boards to oversee administration of the Act.
The document discusses the Maternity Benefit Act of 1961 and its amendments in 2017 in India. It aims to regulate women's employment during pregnancy and provide paid maternity leave and other benefits. Key points include: the Act providing 12 weeks of paid maternity leave being increased to 26 weeks in 2017, eligibility criteria for leave, payment provisions, prohibited work conditions during pregnancy/post-delivery, nursing breaks entitlement, and penalties for non-compliance by employers.
***Calcul des volumes de terrassement
à partir de modèles de projet 3D
Avec Autocad civil 3D 2015***
Les terrassements constituent les travaux de préparation de l’infrastructure des ouvrages de génie civil. Ils permettent d’établir la plateforme des niveaux inférieurs d’une construction ainsi que les accès à ces niveaux .D’une manière générale dans une opération de construction ils constituent un lot très important et peuvent dans quelques cas engager des moyens très importants même si la construction projetée reste modeste.
The document summarizes the key aspects of the Karnataka Shops and Commercial Establishments Act 1961, including:
- It applies to shops and commercial establishments across Karnataka and sets rules for their registration and operation.
- It defines important terms like "employee", "employer", "establishment", and exempts some categories like family businesses and government offices.
- Employers must register new establishments with inspectors within 30 days and notify any changes. Closures also require notification.
- The act limits employees' daily work to 9 hours and weekly work to 48 hours, with some provisions for overtime.
This document outlines potential partnership packages between Judas FC, an amateur football club, and the Shacklewell Arms pub. It describes Bronze, Silver, and Gold sponsorship levels with increasing benefits such as kit branding, social media promotion, pub events and matches. The Gold package also includes designing the away kit, player social media posts, a staff friendly match, and a partnership launch film.
Feuille de calcul excel pour calculer la force du vent
Une fois la feuille excel télécharger aller à "Exemple" pour comprendre comment utiliser;
ce document a pour but de déterminer les forces surfaciques exercées par le vent sur les différents parties d'un bâtiment classique ( c'est plutôt adaptés aux bâtiments situées en France, mais il constitue une base pour tout type de bâtiments).
Projektgranskning utförs genom granskning av projektdokument och genom intervjuer av projektmedarbetare och övriga intressenter. I föredraget presenteras hur en projektgranskning genomförs och vilka olika metoder som kan användas.
Dans le cadre de mon travail de fin de Master à la haute école de Karlsruhe en Allemagne, j'ai réalisé cette étude complète de Transformations d'une Villa. Les particularités sont l'utilisation de BFUP comme structure porteuse, la cuve blanche, les micro-pieux et la consolidation de sol par injection jetting.
Contract labour(regulation and abolition act,1986)tljilu
The document summarizes key aspects of contract labor employment in India according to the Contract Labour (Regulation and Abolition) Act of 1970. It defines contract labor as work arranged through an intermediary contractor rather than direct hiring. It establishes that the Act applies to establishments employing 20 or more contract workers and provides for the establishment of Central and State Advisory Contract Labour Boards to oversee administration of the Act.
The document discusses the Maternity Benefit Act of 1961 and its amendments in 2017 in India. It aims to regulate women's employment during pregnancy and provide paid maternity leave and other benefits. Key points include: the Act providing 12 weeks of paid maternity leave being increased to 26 weeks in 2017, eligibility criteria for leave, payment provisions, prohibited work conditions during pregnancy/post-delivery, nursing breaks entitlement, and penalties for non-compliance by employers.
***Calcul des volumes de terrassement
à partir de modèles de projet 3D
Avec Autocad civil 3D 2015***
Les terrassements constituent les travaux de préparation de l’infrastructure des ouvrages de génie civil. Ils permettent d’établir la plateforme des niveaux inférieurs d’une construction ainsi que les accès à ces niveaux .D’une manière générale dans une opération de construction ils constituent un lot très important et peuvent dans quelques cas engager des moyens très importants même si la construction projetée reste modeste.
The document summarizes the key aspects of the Karnataka Shops and Commercial Establishments Act 1961, including:
- It applies to shops and commercial establishments across Karnataka and sets rules for their registration and operation.
- It defines important terms like "employee", "employer", "establishment", and exempts some categories like family businesses and government offices.
- Employers must register new establishments with inspectors within 30 days and notify any changes. Closures also require notification.
- The act limits employees' daily work to 9 hours and weekly work to 48 hours, with some provisions for overtime.
This document outlines potential partnership packages between Judas FC, an amateur football club, and the Shacklewell Arms pub. It describes Bronze, Silver, and Gold sponsorship levels with increasing benefits such as kit branding, social media promotion, pub events and matches. The Gold package also includes designing the away kit, player social media posts, a staff friendly match, and a partnership launch film.
Feuille de calcul excel pour calculer la force du vent
Une fois la feuille excel télécharger aller à "Exemple" pour comprendre comment utiliser;
ce document a pour but de déterminer les forces surfaciques exercées par le vent sur les différents parties d'un bâtiment classique ( c'est plutôt adaptés aux bâtiments situées en France, mais il constitue une base pour tout type de bâtiments).
Projektgranskning utförs genom granskning av projektdokument och genom intervjuer av projektmedarbetare och övriga intressenter. I föredraget presenteras hur en projektgranskning genomförs och vilka olika metoder som kan användas.
Nätverksträff om utvärdering på Carolina Rediviva 141110
UKÄ och kvalitetsutvärderingar – utvärdering för lärande och utbildning, PPT presentationen
Mona Fjellström, Universitetspedagogik & lärandestöd, Umeå universitet
Expressivas skrivtips för ansökningsbrev och säljande texter – skriv dig till...Anna Hass
Geek girl meetup är en okonferens för kvinnor inom webb, teknik, företagande och innovation. Vi höll en föreläsning om att skriva ansökningsbrev och säljande texter, med inriktning på unga kvinnor.
Expressiva – Anna Hass – Skriv texter för digitala kanaler – presentation hos...Anna Hass
Redan de gamla grekerna ringade in hur du ska göra för att nå fram och övertyga människor. De digitala kanalerna gör att du har mycket att vinna på att bli mer tydlig, mer effektiv, och göra det möjligt för olika läsare att ta till sig materialet på olika sätt och olika nivåer. På Sabos konferens gick jag igenom det viktigaste för texter i digitala kanaler, på 30 fullspäckade minuter. Vill du höra mer? Välkommen till textexperten.se
Hans Leijström föreläser om vad som utmärker en bra förstudie. Det är förstudien som avgör om ditt nästa projekt blir en succé eller ett misslyckat projekt. Under föreläsningen redogör Hans för hur en bra förstudie ökar lönsamheten. Han presenterar de viktigaste komponenterna i en förstudie samt 8 gyllene regler för en bra förstudie.
Att mäta affärsmål, presentation at Google Analytics Conference Nordic 25 may...Carl-Magnus Löfström
Min presentation om hur AFA Försäkring jobbar för att mäta affärsmål med hjlp av Google Analytics. Handlar om att bryta ned affärsmål i mindre beståndsdelar för att till slut konvertera dem till kommunikationsmål som har mätpunkter som år att följa i Google Analytics.g
Projektledare i stjärnglans
Helena Siesjö och Beatrice Silow, seniora projektledare
Projektledarrollen är oerhört viktig och kan göra
skillnaden mellan succé och misslyckade projekt. Hur
säkrar man att projektledaren har rätt erfarenhet och
egenskaper för att framgångsrikt leda sitt projekt? Och
hur ger man det stöd och den uppbackning som krävs
för att ge projektledaren chansen att lyckas.
The Slideshare version of this presentation about context-driven test and requirements management contains a selection of slides shown during the live talk on the subject. These are primarily intended for participants who have already seen and heard the presentation. If you would to know more about this presentation, or would like a specific slide in the original format, then you are welcome to contact us at Konsultbolag1.
chris.hofstetter@konsultbolag1.se +46 765 48 78 82
konsultbolag1.se/kontakt
Den 16 april 2015 höll Kvadat Managment i Stockholm sitt andra seminarium kring Nyttorealiering.
Föredraget på temat inleddes av Maria Björk som är medförfattare till E-delegationens Vägledning i Nyttorealisering och har infört konceptet i praktiken på Lantmäteriet. Maria berättade om vad nyttorealisering är samt vikten att ha fokus på nyttorealisering för att uppnå de strategiska målen för verksamheten.
Tänk efter före - Sju frågor!
Genom att använda sju enkla frågor som måste kunna besvaras innan man startar en förändringsinsats och som hålls uppdaterad under hela insatsen har man tagit ett stort steg i rätt riktning.
1. Vad är nyttan?
2. Hur ska nyttan realiseras?
3. Vem ska realisera nyttan?
4. När uppkommer nyttan?
5. Hur ska nyttan följas upp?
6. Vem ansvarar för uppföljningen?
7. Vilka mätetal ska användas?
Ola Högberg som är senior projektledare och verksamhetsutvecklare och duktig inom nyttovärdering med bland annat stöd av Peng berättade mer konkret hur identifiering, kvantifiering och värdering av nyttor kan genomföras och vilka effekter man kan få en kvalitetssäkrad värdering och samsyn vilka nyttor som ska uppnås med planerad förändringsinsats.
Daniel Jafari som är huvudförfattare till E-delegationens Vägledningen och tongivande inom området berättade om vikten genomföra införandet stegvis utifrån mognaden i den egna organisationen. Vid införande kan en mognadsanalys som genomförs i enkät och workshopform med centrala personer i organisationen vara ett bra stöd. Mognadsanalysen mäter 10 fokusområden och ger en rekommendation på vilka steg man bör ta för att nå önskat läge.
Eventet var mycket välbesökt och deltagarna mycket nöjda. Många intressanta dialoger fördes både under minglet och föredraget samt många nya kontakter skapades.
Frontit seminarium: "Nyttostyrd verksamhetsutveckling med agila metoder"Frontit
Genom att arbeta agilt har it-utvecklingsprojekt nått snabbare, bättre och mer kostnadseffektiva resultat. Varför används inte det agila arbetssättet i samtliga förändringsprojekt i verksamheten? Vad kan man lära av det agila och använda som grund i sin verksamhetsutveckling?
Att genomföra komplexa digitala projekt. Genomgång av agila arbetssätt, strategier och genomförande av webbprojekt. Erfarenheter och praktiska tips från caset Vårdgivarguiden.
Frontit seminarium: Så lyckas du med införandet av agila metoder!Frontit
Agila metoder har de senaste åren vunnit allt fler anhängare inom systemutvecklingsområdet. Många organisationer har infört detta arbetssätt i sina verksamheter och har kommit olika långt med införandet och förändrat arbetssätt. Detta seminarium handlar om själva införande av agila metoder, vad får man ut av det, hur gör man och vilka hinder kan man stöta på?
Projektforum 2013: Georg Silber, behandla linjen som ett projektSvenskt Projektforum
Genom att använda lean och agile hämtade från scrum och kanban kan man kontrollera linjen på samma sätt som ett projekt. Tekniken kan användas för drift och underhållsarbete för att få en fullständig styrning och uppföljning.
Anläggningsbranschens syn på personcertifiering – en byråkratisk pappersprodukt eller ett verktyg för att säkra kompetensen?
Examensarbete från Chalmers.
Niclas Jakobsen, Andreas Jurkiewicz och Erik Sundbom
Att arbeta med metodutveckling, genomförande och utvärdering är i sig ingen enkel uppgift. Men en samordning när medspelarna ser varandra som motståndare gör det inte heller enklare. Hur förenar man Polis, nattklubbar, våld, droger och forskning i samma projekt.
Michelle Vithal Bergström presented on applying agile and waterfall methodologies at IKEA. She discussed how IKEA uses a hybrid "Agile Waterfall" approach, balancing predictive and adaptive methods based on factors like project complexity and team skills. Bergström summarized three IKEA projects that demonstrated different levels of agile adoption. She concluded that the Agile Waterfall allows IKEA to apply the best practices of both methods and deliver value faster while balancing plans with flexibility.
Projektverktygsagen 2013 - LKAB investerar i framtiden och CANEA Projects Svenskt Projektforum
Under denna presentation berättar vi om projektverksamheten på LKAB, utvärderingsprocessen och erfarenheter från införandet med hjälp av CANEA Projects.
Projektverktygsagen 2013 - LKAB investerar i framtiden och CANEA Projects
Utvärdera Nu – gör det enkelt att snabbt utvärdera projekt
1. Utvärdera Nu
Projektutvärderingar
Mikael Karlsson
Pierre Schou
Vestra Konsulter AB, Kungsgatan 15, Stockholm. Tel: 086939990. e-mail: info@vestra.se. www.vestra.se, www.utvarderanu.se 1
2. Kort om Vestra
• Startades 2002
• 6 medarbetare
• Tjänster:
Strategiska medarbetarundersökningar
Utvärderingar för speciella ändamål
Utvärdera Nu
2
3. Varför Projektutvärderingar?
• Nödvändigt för att kunna fatta rätt beslut
• Identifierar problem på ett tidigt stadium, innan det
gått för långt
• Allt fler medarbetare jobbar i enhetsöverskridande
projekt och följs sällan upp:
Medarbetarundersökningar följer upp den
traditionella linjeorganisationen, sällan projekt
3
4. Varför Projektutvärderingar?
• Finns ofta stora krav på snabb feedback och
välfungerande logistik
• Projekt är ofta komplexa, med många personer
inblandade – svårt att få överblick
• Vanligt problem: projektdeltagare,
underentreprenörer som går ut och in ur projektet
utan att man följer upp deras synpunkter
4
5. Varför Projektutvärderingar?
• För att kunna lära av egna framgångar och misstag
• För att kunna överföra kunskap om projekt till
andra
5
6. Utvärderingar av projekt idag
• Egna reflektioner
• Diskussioner med projektdeltagare och
underkonsulter
• Diskussioner med beställare
6
7. Svagheter med ”traditionella”
utvärderingsmetoder
• Svårt att få överblick över hur projektet går,
framför allt stora projekt
• Ger tolkningsföreträde till chef/projektledare,
eller dem som skriker högst
• Ofta många personer inblandade, både
”ordinarie” projektdeltagare,
underleverantörer, konsulter etc
• Genomförs ofta för sällan och för sent:
”kommer inte ihåg alla detaljer”
7
8. Svagheter med ”traditionella”
utvärderingsmetoder
• Om projektet är stort och komplext är det omöjligt
att genomföra en professionell utvärdering
• Vissa projektmedarbetare är tysta och sitter inne
med viktig information som inte kommer fram
• Svårt att överföra kunskap och erfarenheter till
andra om den inte är skriftlig och pedagogisk
• Svårt att veta om alla verkligen har samma bild av
läget i projektet
8
9. Det finns därför ett behov av
projektutvärderingar som…
• ger omedelbar feedback
• tydliggör den ”tysta majoritetens syn”
• möjliggör att inkludera personer även utanför den egna
organisationen
• möjliggör kunskaps- och erfarenhetsöverföring till andra
• är kostnadseffektiva, samlar in stora mängder information
på kort tid till ett rimlig kostnad
9
10. Det finns därför ett behov av
projektutvärderingar som…
• underlättar för framtida liknande projekt att samma misstag
inte genomförs igen
• möjliggör att inkludera personer som bara är inne tillfälligt i
projektet
• kan genomföras ”hur ofta som helst”
• är enkla och användarvänliga, som inte ”stör” den ordinarie
verksamheten för mycket
10
11. Utvärdera Nu
Vad är det?
• Plattform/verktygslåda på internet för genomförandet av
självadministrerade webbaserade utvärderingar
• Tre delar:
a) Utvärderingsplattform/hemsida/verktygslåda
b) Utvärderingsverktyg
c) Rapportbibliotek – rapporter över redan genomförda
utvärderingar
11
12. Utvärdera Nu
Vad är det?
• Tillfredsställer behovet av återkommande
utvärderingar
• Decentraliserar användningen av utvärderingar – varje
beställare/projektledare bestämmer val av
utvärdering, tidpunkt etc.
12
13. Utvärdera Nu
Vad är det?
• Gör utvärderingar snabbare, enklare och mer
användarvänliga:
Lätta att beställa
Enkla att genomföra
Enkla att förstå
Kostnadseffektiva
• Två typer:
Standardutvärderingar via officiell hemsida
(www.utvarderanu.se)
Projektanpassade varianter
13
15. Utvärdera Nu
Utvärderingsverktyg
Utvärdering av... Intern samverkan
Ledare Mål
Ledningsgrupper Relationsutvärdering
PoU-samtal
Introduktion av personal Projektutvärderingar
Medarbetare som slutar Projektstart
Jämställdhet Projektavstämning Stor
Effektivitet Projektavstämning Liten
Utveckling och förnyelse Projektavslut
Delaktighet/medarbetarskap Projektledare
Arbetsmiljö och hälsa
Kompetensutveckling Förändringsturbo
Kundorientering
Samarbetsklimat Paketlösningar
Möten HR-paketet
Projektpaketet
15
16. Utvärdera Nu
Företagsanpassade verktygslådor
• Knyts till företagets kärnvärden, ledarprinciper, mål,
hjärtefrågor, aktuella ämnen
• Enstaka eller många utvärderingsverktyg
• Utformas alltid i företagets egna färger, med egna
logotyper etc
16
18. Utvärdera Nu
Projektutvärderingar. Kännetecken
• Ett komplement till s k projektverktyg
• En utgångspunkt för projektutveckling
• Passar framför allt för projekt som pågår under
längre tid, med många personer inblandade
• Rapporter: jämförelser mot tidigare utvärdering,
databas eller andra projekt i företaget
• Standardformulär eller projektanpassade formulär
18
28. Utvärdera Nu
Projektstart
• Syfte: att se till så att de rätta förutsättningarna är
på plats innan projektet startar
• Passar för alla projekt
• Mäter tvådimensioner:
Mål och inriktning
Förutsättningar
• 17 frågor, varav tre öppna
28
29. Utvärdera Nu
Projektavstämning Stor
• Följer i detalj upp hur projektet går
• Syfte: att identifiera styrkor och förbättringsområden
• Passar för projekt som varit igång minst tre månader
och projekt som håller på under längre tid
• Mäter fyra dimensioner
– Mål och inriktning
– Förutsättningar
– Effektivitet
– Samarbete och engagemang
• 45 frågor, varav tre öppna
29
31. Utvärdera Nu
Projektavstämning Liten
• Beskrivning: en enkel utvärdering av projektet
• Syfte: att snabbt identifiera eventuella problem,
att se att man är på rätt väg
• Passar alla projekt, både långa och korta
• Kan göras hur ofta som helst
• 9 frågor, varav 3 öppna
31
33. Utvärdera Nu
Projektavslut
• Beskrivning: följer upp projektet i samband med
avslutning av projektet
• Syfte: a) att mäta om projektet nått sina mål
b) att lära av framgångarna och misstagen inför
framtida projekt
• Passar alla projekt
• 41 frågor, varav tre öppna
33
35. Utvärdera Nu
Projektledare
• Beskrivning: följer upp projektledarens
ledarskap
• Syfte: att utveckla ledarskapet
• Mäter två dimensioner
– Resultatinriktning
– Medarbetarinriktning
• 28 frågor, varav fyra öppna
35
37. Utvärdera Nu
Projektpaketet
• Årligt abonnemang på samtliga fem
projektutvärderingar
• Obegränsat antal utvärderingar per år
• Passar för organisationer som genomför många
projekt
• Passar för projekt som pågår under lång tid
37