Minicollege over toekomstvisie van gemeenten en voorbeelden uit de praktijk. Wethouder Eric van der Want (Hilversum) gaat in op de rol van de gemeente bij het organiseren van zorg dichtbij. Hij geeft zijn visie op de samenwerking gemeente - eerste lijn, de uitdagingen en tips bij de concretisering van deze samenwerking. Raedelijnadviseur Wilma de Buck licht de visie en aanpak van Raedelijn toe aan de hand van praktijkvoorbeelden.
Paul Schefman – Voorzitter raad van bestuur LEVANTOgroep, Maud Renders – Strategisch beleidsadviseur Sociaal Domein gemeente Brunssum, Ralf Stoffels – Manager CMWW en Esmé Kock – medewerker team change LEVANTOgroep gaven een presentatie over nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid-Limburg.
Presentatie over de Coöperatie Stand-By Heerlen. Door Elvira van Bergen (Coöperatie Stan-By Heerlen) en Ank Jacobs (Gemeente Heerlen). Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie over Triple Aim in Nederland: Kansen pakken of laten liggen? Door expert Marc Berg, Partner McKinsey Verenigde Staten. Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie over het toepassen van Triple Aim in Oostelijk Zuid-Limburg door Roger Ruijters (Meander Groep) en Wiro Gruijssen (CZ). Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie over de pilot populatiemanagement van de gemeente Enschede en Menzis. Gehouden door Tjalling de Vries (Gemeente Enschede) en Olivier van Noort (Menzis) op het congres (Gezondheids)werk in uitvoering op 15 november 2017.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en commercie
Ervaringen vanuit de praktijk met ISO 26000. Laat je inspireren door Tom Stuij, Directeur Mondial Movers.
Paul Schefman – Voorzitter raad van bestuur LEVANTOgroep, Maud Renders – Strategisch beleidsadviseur Sociaal Domein gemeente Brunssum, Ralf Stoffels – Manager CMWW en Esmé Kock – medewerker team change LEVANTOgroep gaven een presentatie over nieuwe vormen van ondersteuning en bekostiging in Zuid-Limburg.
Presentatie over de Coöperatie Stand-By Heerlen. Door Elvira van Bergen (Coöperatie Stan-By Heerlen) en Ank Jacobs (Gemeente Heerlen). Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie over Triple Aim in Nederland: Kansen pakken of laten liggen? Door expert Marc Berg, Partner McKinsey Verenigde Staten. Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie over het toepassen van Triple Aim in Oostelijk Zuid-Limburg door Roger Ruijters (Meander Groep) en Wiro Gruijssen (CZ). Gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
Presentatie over de pilot populatiemanagement van de gemeente Enschede en Menzis. Gehouden door Tjalling de Vries (Gemeente Enschede) en Olivier van Noort (Menzis) op het congres (Gezondheids)werk in uitvoering op 15 november 2017.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en commercie
Ervaringen vanuit de praktijk met ISO 26000. Laat je inspireren door Tom Stuij, Directeur Mondial Movers.
De presentatie van workshop 'Duurzame financiering van innovaties in Limburg' verzorgd tijdens het congres 'Samen werken aan sociale inclusie' op 15 maart 2018. Bekijk voor meer presentaties en verslagen de website www.nieuwewegenggzenopvang.nl.
Project nieuwe huisvesting stichting de Noorderbrug in Groningen aan de Laan corpus den Hoorn voor 100 mensen met niet aangeboren hersenletsel.
Verbouw kantoor naar zorgappartementen en dagbestedingscentrum. Integraal zorgdomoticasysteem.
De afgelopen tweeënhalf jaar hebben zes gemeenten in samenwerking met de rijksoverheid het experiment Achter de Voordeur uitgevoerd. Wij waren daar als ambassadeur nauw bij betrokken en hebben kunnen zien dat vergaande samenwerking tussen betrokken hulpverleners helpt om problemen bij gezinnen op te lossen en hen weer grip op het eigen leven te laten krijgen.
Het is onze ambitie om samen met eerstelijnsorganisaties, gemeenten en ziekenhuizen vorm en inhoud te geven aan de veranderingen in de zorg. We doen dit in de rol van adviseur, expert, projectleider of programmamanager. Raedelijn gaat daarbij uit van partnerschap bij belangrijke trajecten, die een toegevoegde waarde hebben voor de zorg en betekenisvol zijn voor de eerste lijn. We werken aan gezondheid en betaalbare zorg dichtbij. Het programma bestaat uit drie programmalijnen: Eerste lijn en Gemeente, Eerste lijn en Eerste en Tweede lijn. Binnen de programmalijnen ligt de focus op een aantal speerpunten.
Er zijn in beperkte mate afspraken rond structurele digitale gegevensuitwisseling in de zorg. Dit belemmert de samenwerking tussen eerste en tweede lijn. Wat is precies de huidige stand van zaken? Welke knelpunten liggen hieraan ten grondslag? En welke toekomstscenario's voor een goede gegevensuitwisseling zijn er?
More Related Content
Similar to Transitie awbz, wmo en jeugdzorg: samen aan de slag
De presentatie van workshop 'Duurzame financiering van innovaties in Limburg' verzorgd tijdens het congres 'Samen werken aan sociale inclusie' op 15 maart 2018. Bekijk voor meer presentaties en verslagen de website www.nieuwewegenggzenopvang.nl.
Project nieuwe huisvesting stichting de Noorderbrug in Groningen aan de Laan corpus den Hoorn voor 100 mensen met niet aangeboren hersenletsel.
Verbouw kantoor naar zorgappartementen en dagbestedingscentrum. Integraal zorgdomoticasysteem.
De afgelopen tweeënhalf jaar hebben zes gemeenten in samenwerking met de rijksoverheid het experiment Achter de Voordeur uitgevoerd. Wij waren daar als ambassadeur nauw bij betrokken en hebben kunnen zien dat vergaande samenwerking tussen betrokken hulpverleners helpt om problemen bij gezinnen op te lossen en hen weer grip op het eigen leven te laten krijgen.
Similar to Transitie awbz, wmo en jeugdzorg: samen aan de slag (20)
Het is onze ambitie om samen met eerstelijnsorganisaties, gemeenten en ziekenhuizen vorm en inhoud te geven aan de veranderingen in de zorg. We doen dit in de rol van adviseur, expert, projectleider of programmamanager. Raedelijn gaat daarbij uit van partnerschap bij belangrijke trajecten, die een toegevoegde waarde hebben voor de zorg en betekenisvol zijn voor de eerste lijn. We werken aan gezondheid en betaalbare zorg dichtbij. Het programma bestaat uit drie programmalijnen: Eerste lijn en Gemeente, Eerste lijn en Eerste en Tweede lijn. Binnen de programmalijnen ligt de focus op een aantal speerpunten.
Er zijn in beperkte mate afspraken rond structurele digitale gegevensuitwisseling in de zorg. Dit belemmert de samenwerking tussen eerste en tweede lijn. Wat is precies de huidige stand van zaken? Welke knelpunten liggen hieraan ten grondslag? En welke toekomstscenario's voor een goede gegevensuitwisseling zijn er?
Definitief programma Raedelijn 2015-2016 Raedelijn
Raedelijn werkt met een programmatische meerjarenaanpak: formulering van programmalijnen met doelstellingen op de langere termijn (2 jaar).
De overalldoelstelling van het programma is:
- De toegevoegde waarde van de eerstelijnszorg versterken in partnership vanuit de eerste lijn met ziekenhuizen, gemeenten en welzijn
- Organiseren van goede, samenhangende en doelmatige zorg dichtbij de mensen thuis
- Zorg betaalbaar houden
Samenwerking als antwoord in de basis ggzRaedelijn
Minicollege over het nut van samenwerking in de basis-GGZ. Kaderartsen Martin Beeres en Christine Weenink schetsen een helder overzicht van de laatste veranderingen in de basis-GGZ en verbinden dit met praktische voorbeelden. Wat zijn de kansen, de bedreigingen en uitdagingen. Wat kunt u doen om de basis-GGZ goed het hoofd te bieden.
Organisatie en schaalvergroting: nut en noodzaakRaedelijn
Minicollege over nut en noodzaak van organisatie en schaalvergroting in de eerstelijn. Met alle ontwikkelingen in het zorgveld beraden eerstelijnszorgverleners zich op hun positie. Alleen verder of de krachten bundelen? Ook het huidige overheidsbeleid bevordert verdere schaalvergroting in de gezondheidszorg, maar dat vraagt wel om een genuanceerde aanpak.
Minicollege over integrale samenwerking in de eerste lijn. Raedelijnadviseur Ad van Gorp laat u aan de hand van een praktijkvoorbeeld zien hoe u uw organisatie naar een hoger plan tilt. Daarnaast laat hij aan de hand van een evaluatie-instrument zien hoe u uw bedrijfsvoering zelf kunt toetsen.
Tussen de lijnen gelijkspel is samen winnenRaedelijn
Inspirerend slotcollege Agora 2014 door Joop Vorst. Vanuit het adagium 'wie zichzelf en de vijand kent, zal in geen duizend gevechten gevaar lopen' maakt Joop Vorst duidelijk dat co-creatie tussen de eerste lijn en gemeenten de sleutel is voor een succesvolle samenwerking.
Een innovatief idee heeft u al een business case?Raedelijn
Minicollege over inzicht en kansen van een business case. Een business case is een zakelijke overweging om een investering wel of niet te doen. En goede business case brengt vooraf helder in beeld wat iets kost, op gaat leveren (financieel en/of maatschappelijk) en wat de risico's zijn. In dit minicollege aan de hand van een praktijkvoorbeeld in beeld wat de basisprincipes zijn van een goede business case.
Specialistische zorg in de eerste lijn: een praktijkvoorbeeldRaedelijn
Minicollege over hoe u samenwerking tussen de eerste en tweede lijn realiseert. Aan de hand van een voorbeeld uit de praktijk zicht op wat er daadwerkelijk nodig is om substitutie te realiseren. Wat zijn de ervaringen en welke samenwerkingsafspraken zijn er gemaakt om de keten eerste en tweede lijn vorm te geven.
Minicollege over een slimme, duurzame en toepasbare praktijkvoering. Lean-expert Marjan van Maarle neemt u mee in het proces van slimmer organiseren van uw organisatie. Direct toepasbaar in de praktijk.
Substitutie: wat betekent dit voor de samenwerking eerste en tweede lijn?Raedelijn
Minicollege over zinnige en zuinige zorg: een kijkje in de keuken van St. Antonius ziekenhuis. Wat is de visie en het beleid van het ziekenhuis ten aanzien van substitutie en samenwerking met zorgverleners uit de eerste lijn? Welke ontwikkelingen spelen er en wat zijn de belangrijkste thema's en afwegingen?
Minicollege over het op zoek gaan naar grenzen en belangen in de eerste en tweede lijn. Trainer Cees Jan Buurman laat u ervaren waar de belangen zitten en wat er nodig is om effectief in gelijkwaardigheid resultaten te bereiken.
Ketensamenwerking in de ouderenzorg werktRaedelijn
Minicollege over succesvolle integrale, multidisciplinaire samenwerking in de ouderenzorg. Ouderen die zolang mogelijk zelfstandig thuiswonen, dat is wat de overheid graag wil. Dat vraagt om een andere benadering die zorg, welzijn en wonen zoveel mogelijk integreert. In Maarssen werken huisarts, praktijkverpleegkundige ouderenzorg, thuiszorg en een specialist ouderengeneeskunde al samen in deze keten. De verbinding met gemeente en welzijn wordt gezocht en ook de fysiotherapeut heeft een aansluitend aanbod.
Transitie awbz, wmo en jeugdzorg: samen aan de slag
1. Transitie AWBZ, Wmo en
Jeugdzorg: samen aan de
slag
Eric van der Want
Wethouder Zorg en Welzijn
1
Wilma de Buck
adviseur
2. Agenda
Welkom!
Veranderen, hoe doe je dat?
Van transitie naar transformatie!
Dialoog
2
Agora 2014: Samenwerking tussen de lijnen, over grenzen
3. Waar loopt u tegenaan bij de
transities?
Op welke vragen zoekt u een
antwoord?
Knelpunten en vragen!
3
Agora 2014: Samenwerking tussen de lijnen, over grenzen
4. Veranderen, hoe doe je dat?
4
De neuzen in dezelfde richting
krijgen?
Mensen meekrijgen?
Agora 2014: Samenwerking tussen de lijnen, over grenzen
5. Veranderen 3.0 = cocreëren
5
Agora 2014: Samenwerking tussen de lijnen, over grenzen
8. Transities
Participatiewet, Awbz/Wmo en Jeugdwet
Nieuwe rollen en verantwoordelijkheden
Toegang tot zorg
Transitie is een zegen
Mits…
8
Agora 2014: Samenwerking tussen de lijnen, over grenzen
9. Transformatie – doel (1)
De klant centraal!
Eigen regie, zelfredzaamheid, participatie (werken en meedoen
naar vermogen), het sociale netwerk en buurtkracht.
Niet starten vanuit diagnoses, recht op zorg of problemen.
Preventief en voorkomen escalaties en hoge kosten later.
Dichtbij burger en zijn omgeving.
9
10. Transformatie – doel (2)
Integraal maatwerk (één huishouden, één plan, één regisseur)
Afstemmingskosten en dure dubbelingen voorkomen.
Toegang is helder, eenduidig en laagdrempelig.
Informele zorg en collectieve voorzieningen optimaal inzetten.
Handelingsruimte én verantwoordelijkheid professionals, met
minimum aan bureaucratie en verantwoordingslasten.
10
15. Dialoog
Wanneer zijn de transities
voor u geslaagd?
Wat heeft u nodig om de
transities te doen slagen?
15
Agora 2014: Samenwerking tussen de lijnen, over grenzen
16. Rol Raedelijn bij transitie &
transformatie
Samenwerking gemeente – eerste lijn
Ontwikkeling programma
Vooronderzoek/verkenning
Gezamenlijke ambitie & visie
Wijknetwerkontwikkeling
Specifieke vraagstukken
Integrale toegang
Jeugdzorg/GGZ
Organisatieontwikkeling
16
Duurzaam veranderen =
samen aan de slag!