WWW.INTERIMAIR.INFO
EVEN VOORSTELLEN….

Marlé Nijhuis, zelfstandig interim-manager.

• Ruime ervaring in sociale zekerheid en zorgsector.
• Inzetbaar in velerlei veranderprocessen, denk
  hierbij aan de 3 transities Wwnv, AWBZ-Wmo en
  jeugdzorg.
• Gericht op kwaliteit, resultaat en efficiëntie.
• Analytisch, betrokken en integer.
• Sinds 2002 eigenaar van Interimair.

                                 WWW.INTERIMAIR.INFO
INTERIMAIR :
bureau voor interim-management, advies
en ondersteuning in de sociale zekerheid
en zorg.

• Interim-management en individuele coaching.
• Gericht op middle management.
• Sterk op operationeel / tactisch leidinggeven.
• Gebaseerd op kennis, ervaring, enthousiasme en
  gedrevenheid.
• Uitgebreid netwerk.
                            WWW.INTERIMAIR.INFO
WAAR INTERIMAIR VOOR STAAT :

• Het bieden van waarborgen voor succes.

• Afspraak is afspraak.

• Geen woorden maar daden: een succesvolle
  opdracht wordt bepaald door de praktische
  invulling en niet door de filosofie.


                           WWW.INTERIMAIR.INFO
INTERIM-MANAGEMENT
Veranderingen in wetgeving en bedrijfsvoering stellen
andere eisen en vragen dikwijls een noodzakelijke
cultuuromslag in sociale zekerheid en zorgsector.
Interimair zorgt voor verlichting en structuur, gericht op:

•   professionaliteit
•   effectiviteit / resultaatgerichtheid
•   efficiency
•   meetbaarheid
•   flexibiliteit


                                           WWW.INTERIMAIR.INFO
INTERIM-MANAGEMENT
Is in te zetten op 3 manieren:

•   Verandermanagement: tijdelijke ondersteuning, gericht op
    het loslaten van oude (vastgeroeste) patronen en het
    omarmen van een nieuwe manier van werken.

•   Turn-around management: ondersteuning in crisissituaties
    waarbij knopen doorgehakt moeten worden.

•   Overbruggingsmanagement: begeleiding ter overbrugging
    van een bepaalde periode, waarbij de nadruk ligt op
    bewaking en voortgang van lopende zaken.


                                   WWW.INTERIMAIR.INFO
INDIVIDUELE COACHING
Uitvoerend medewerkers en leidinggevenden in de sociale
zekerheid en zorgsector worden steeds vaker geconfronteerd
met een resultaatgerichte bedrijfsvoering, die een andere
aansturing en taakuitvoering vereist dan voorheen.

Interimair beantwoordt persoonlijke vragen en verschaft
nieuwe inzichten, herontdekking van persoonlijke mogelijkheden
en bezinning op de loopbaan. Uiteindelijk doel is toename van
professionaliteit en vergroting van persoonlijke effectiviteit.


                                   WWW.INTERIMAIR.INFO
HUIDIGE OPDRACHTEN
•   Vanaf april 2011 werkzaam als clustermanager a.i. t.b.v.
    orthopedagogisch behandelcentrum Ambiq, een jonge
    fusieorganisatie Van De Eik, ZON en Dreei.

    Ambiq biedt specialistische zorg aan kinderen, jongeren en
    volwassenen met een licht verstandelijke beperking en
    bijkomende problematiek in Overijssel en Drenthe.

•   Momenteel bezig met 4e opdracht t.b.v. Ambiq, bij een Intensieve
    Behandelgroep voor kinderen/jongeren, een Trainingshuis en de
    Dagbehandeling in de regio Salland.



                                        WWW.INTERIMAIR.INFO
REFERENTIES
Een greep uit door Interimair uitgevoerde opdrachten
•   Van 01 mei 2010 tot 07 april 2011 projectleider e-dienstverlening
    t.b.v. de gemeenten Aalsmeer en Uithoorn.
•   Van december 2010 tot februari 2011 quickscan Werk, Inkomen en
    Zorg gemeente Horst aan de Maas.
•   Onderzoek t.b.v. Taskforce Multifunctionele Landbouw naar
    mogelijkheden om landbouw en zorg(boerderijen) dichter tot elkaar
    te brengen.
•   Van 01 juli 2008 tot 01 april 2010 als projectleider ontwikkelen en
    aansturen van het project ‘Met Kompas Koersen Naar Eigen
    Kracht’ t.b.v. langdurig werklozen in de gemeente Schiedam.
    I.v.m. de behaalde resultaten heeft dit project landelijke bekendheid
    gekregen.
•   Coachingstraject persoonlijke ontwikkeling zelfstandig ondernemer.

                                         WWW.INTERIMAIR.INFO
REFERENTIES (2):
•Vanaf 01 maart 2009 tot 01 januari 2010 tevens projectleider bij de
 gemeente Schiedam voor het project ‘PIEKEN in Schiedam’.
 Met het oog op de invoering van de Wet Participatiebudget had de
 gemeente Schiedam als landelijke pilotgemeente niet alleen een
 budgettaire operatie voor ogen, maar ook een verdere verbetering
 van de dienstverlening aan haar burgers.
 Er is gewerkt via een wijkgerichte aanpak en een integrale
 dienstverlening vanuit een multidisciplinair team. Deze pilot heeft
 model gestaan voor de nieuwe organisatie Werk & Inkomen.

•Individueel coachingstraject m.b.t. persoonlijke ontwikkeling naar
 zelfstandig ondernemerschap.

•Mentor van een student van de opleiding Hoger Management voor
 Zorg en Welzijn.


                                          WWW.INTERIMAIR.INFO
REFERENTIES (3):
•   Coach/ondersteuner afdelingshoofd Sociale Zaken.

•   Teamleider a.i. aanvraagteam gemeente Schiedam, tevens
    fungeren als ‘vooruitgeschoven post’ in de samenwerking met
    CWI.

•   Teammanager a.i. bij het Regionaal Instituut Beschermd Wonen
    (GGZ) Den Haag. Veranderopdracht; 2 RVE’s op de rails zetten
    conform de geldende organisatiestructuur, voeren van
    jaargesprekken, voorbereiden voor HKZ-certificering.

•   Teamleider a.i. Intergemeentelijke Sociale Dienst Veluwerand.
    Vervangingsopdracht operationeel team en verder vormgeven
    aan ketensamenwerking, re-integratie en uitstroom.


                                        WWW.INTERIMAIR.INFO
REFERENTIES (4):
•   Gemeente Heusden. Doorontwikkelen van bestaand zorgloket
    tot Wmo-loket en afstemming tussen de gemeentelijke
    frontoffice en instellingen in de backoffice.

•   Interim operationeel manager a.i. bij gemeente Vught.
    - Aansturing van operationele eenheid zorgloket WegWijs en
      Arbeid & Inkomen.
    - Herijking/doorontwikkeling bestaande zorgloket tot
      breed WMO-loket.
    - Met behoud van zelfstandigheid Arbeid & Inkomen voor een
      experimenteerperiode inbrengen in BVG 's-Hertogenbosch.
    - Invoering concept vraaggerichte dienstverlening.
    - Opzetten van een lokaal multidisciplinair zorgoverleg, met als
      doel: coördinatie en afstemming van zorg en bespreken
      casuïstiek rondom multiproblemsituaties.

                                               WWW.INTERIMAIR.INFO
REFERENTIES (5):

• Afdelingsmanager a.i. bij Visio Noord-Nederland, afdeling
  Wonen. Visio ondersteunt slechtziende en blinde
  mensen, al dan niet in combinatie met een verstandelijke,
  of andere zintuiglijke of lichamelijke beperking, bij het
  verwezenlijken van hun wens tot zelfstandig leven, leren
  wonen en werken.




                                   WWW.INTERIMAIR.INFO
OVERIGE OPDRACHTEN
• Interim afdelingshoofd Sociale Zaken gemeente Bussum
• Interim afdelingshoofd van de afdelingen Werk &
  Inkomen gemeente Bergen op Zoom
• Interim teamleider afdeling Inkomen gemeente Schiedam
• Individuele coaching directeur dienstverlenende
  organisatie
• Individuele coaching accountmanager/bedrijfsleider
  dienstverlenende organisatie
• Individuele coaching aan ZZP-ers
• etc.

Voor het complete overzicht, zie www.interimair.info
                                 WWW.INTERIMAIR.INFO
NOMINATIES

•   Het t.b.v. de gemeente Schiedam ontwikkelde project ‘Met
    Kompas Koersen naar Eigen Kracht’ is:
    * genomineerd voor de Movisie Participatieprijs 2012
    * in februari 2009 gecertificeerd door ‘Interventies
      Naar Werk’
    * genomineerd voor de Innovatie Award Grote
      Gemeenten 2009.

•   Tevens is Interimair/Marlé Nijhuis door de projectmedewerkers
    van genoemd project voorgedragen voor de titel Zorgmanager
    van
    het jaar 2010.


                                        WWW.INTERIMAIR.INFO
Het enthousiaste projectteam ‘Met Kompas
      Koersen Naar Eigen Kracht’ bij de
 overhandiging van het eerste boek aan de
Schiedamse wethouder, mevrouw Daskalakis




                          WWW.INTERIMAIR.INFO
KLANTTEVREDENHEID 8,4
Interimair helpt uw organisatie op koers te houden.
De koers van Interimair wordt mede bepaald door de
tevredenheid van onze opdrachtgevers.

In de afgelopen 10 jaren zijn de zeilen in top gehesen.
Dit is ook bij onze opdrachtgevers niet onopgemerkt
gebleven.
Zij waardeerden de dienstverlening van Interimair met
gemiddeld een 8,4 en daar zijn we best heel erg trots
op!

                                  WWW.INTERIMAIR.INFO
MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID
Bij Interimair staat maatschappelijke betrokkenheid
hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een
breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt
van regionaal tot internationaal niveau.
•   Stichting SOS-Kinderdorpen
•   A Sisters Hope (strijd tegen borstkanker)
•   Actie KaDoos (cadeaus voor weeskinderen in Wit-Rusland)
•   Alpe D’HuZes (strijd tegen kanker)
•   Hospice Noetsele Hellendoorn
•   Stichting Sibusiso (verstandelijk gehandicapte kinderen Tanzania)
•   Stichting WaWaF (leerwerkproject voor dakloze ouderen Tanzania)
•   Stichting Projecthulp Suriname
•   Gemengd koor Ligatura Raalte
•   Stichting Sporttalent, Olympisch Netwerk IJssel-Vecht
    en Noord-Veluwe
•   Het Britten Jeugd Strijkorkest Zwolle

                                            WWW.INTERIMAIR.INFO
Jeugdstrijkorkest ‘Het Britten’ Zwolle


                     WWW.INTERIMAIR.INFO
MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID (2)
Bij Interimair staat maatschappelijke betrokkenheid
hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een
breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt
van regionaal tot internationaal niveau.

•   Stichting KIKA (kinderen met kanker)
•   Jantje Beton
•   Stichting Pink Ribbon (onderzoek borstkanker)
•   Beursvloer Raalte
•   Buglas Bamboo Institute (BBI) Philippijnen
•   Hospice Midden-Salland Raalte
•   Salland Midzomerfestival
•   Boerderij Strunk, agrarische geschiedenis en Oudheidkamer
•   Leger des Heils

                                    WWW.INTERIMAIR.INFO
MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID (3)
Bij Interimair staat maatschappelijke betrokkenheid
hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een
breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt
van regionaal tot internationaal niveau.

•   Stöppelhaene, oogstfeest Raalte
•   Zorggroep Sint Maarten – De Eeshof Tubbergen
•   Stichting Havonos, Hart voor Noo(r)d-Oost Srilanka
•   Stichting Hoftheater Raalte
•   Stichting Drugsinformatie & Preventie voor Jongeren
•   Water for Life
•   Cultuurfonds Basiliek Kruisverheffing Raalte
•   Toerclub Nieuwleusen



                                        WWW.INTERIMAIR.INFO
De wens van een zeer bevlogen medewerkster, al 24 keer als verpleegkundig
vrijwilligster betrokken bij Lourdesbedevaarten, om de 25ste keer te
organiseren voor 'haar' eigen bewoners van het woonzorgcentrum de Eeshof,
ging op 23 mei 2008 in vervulling.
26 oudere en hulpbehoevende bewoners startten die dag een 5-daagse
Lourdesbedevaart.
Onder hen ouderen die hun hele leven nog nooit met vakantie geweest waren,
laat staan een vliegtuig van dichtbij hadden gezien.
Voor deze groep ouderen en hun begeleiders was deze bedevaart
onvergetelijk en zeer betekenisvol.
Interimair sponsorde de reiskosten van deze bijzondere ouderenreis.




                                            WWW.INTERIMAIR.INFO
In 2007 bestond de Toerclub Nieuwleusen 30 jaar. De jubilerende
toerclub heeft met een monstertocht ‘Ride for the Oekraïne 2007’
sponsorgelden ingezameld (ruim € 40.000,00) voor de aanschaf van
apparatuur t.b.v. het algemene ziekenhuis in Beregovo.
Interimair was een van de hoofdsponsoren.




                                      WWW.INTERIMAIR.INFO
MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID (4)
Bij Interimair staat maatschappelijke betrokkenheid
hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een
breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt
van regionaal tot internationaal niveau.

•   Sterren Stralen
•   Sallandse crossloop (Joop van den Enkloop)
•   Handbalvereniging Kwiek Raalte
•   Voetbalclub TVC’28 Tubbergen
•   Voetbalclub Nieuwleusen


                                   WWW.INTERIMAIR.INFO
TVC 4 TUBBERGEN / S.V. NIEUWLEUSEN / HV KWIEK RAALTE

Interimair voorzag het gehele team van TVC 4 Tubbergen van een
professioneel tenue en zorgde ervoor dat het D2 elftal van
Nieuwleusen geheel in het nieuw op het voetbalveld verscheen.
Ook het jeugdteam C2 van de Handbalvereniging Kwiek uit Raalte werd
hieraan toegevoegd en de Stichting Sporttalent, Olympisch Netwerk
IJssel-Vecht en Noord-Veluwe.




                                     WWW.INTERIMAIR.INFO
MEERZORG DE EESHOF
Interimair overhandigt in april 2006 nieuwe tafels aan de
Meerzorg van Zorggroep Sint Maarten, locatie de Eeshof
Tubbergen.




                                        WWW.INTERIMAIR.INFO
MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID (5)
Bij Interimair staat maatschappelijke betrokkenheid
hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een
breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt
van regionaal tot internationaal niveau.
•   Vereniging Natuurmonumenten
•   Ronald Mc Donald Kinderfonds
•   Vereniging Knokkers (volwassenen met ervaring van
    Kindermishandeling)
•   Vereniging ter voorkoming van Kindermishandeling
•   Vereniging Cordaid, bevorderen van solidariteit met bijzondere
    aandacht voor kansarmen in de maatschappij
•   etc.

Voor alle gesponsorde projecten, zie www.interimair.info
                                      WWW.INTERIMAIR.INFO
OPENING KANTOOR INTERIMAIR
Op 08 september 2006 opende Interimair haar nieuwe kantoor.
Met ruim 120 netwerkrelaties werd er een onvergetelijk feest
  gevierd, dat ‘s avonds uiteraard eindigde met een prachtige
  boottocht op de wateren in de kop van Overijssel.




                                   WWW.INTERIMAIR.INFO
BAMBOEPROJECT FILIPPIJNEN EN
HET HOSPICE MIDDEN-SALLAND IN RAALTE
Tijdens de opening van het nieuwe pand van Interimair in
september 2006, was de opbrengst bestemd voor een tweetal goede
doelen: het bamboeproject van BBI op de Filippijnen en het Hospice
Midden-Salland in Raalte.
De opbrengst bedroeg maar liefst € 3.000,00 euro, waardoor beide
projecten een bedrag van € 1.500,00 kon worden overhandigd!




                                      WWW.INTERIMAIR.INFO
Op 08 september is het 10-jarig bedrijfsjubileum van
Interimair gevierd, tezamen met 80 relaties.
Onder uitzonderlijke weersomstandigheden hebben we dit
feest met gepaste trots opnieuw passend in de huisstijl op
het water gevierd. Dit keer in het Overijsselse
Vechtdalgebied.




                                    WWW.INTERIMAIR.INFO
Tijdens het 10-jarig bedrijfsjubileum in 2012 was de
opbrengst wederom bestemd voor een goed doel: het
Ronald McDonald Huis in Zwolle.

Op deze fantastische avond hebben we hen maar liefst
€ 2.500,00 kunnen overhandigen.




                                WWW.INTERIMAIR.INFO
BEDANKT VOOR UW AANDACHT

Voor vragen of een (vrijblijvende) afspraak,
neem gerust contact op met Marlé Nijhuis:


Adres                  Twickel 51, 8103 HJ Raalte
Telefoon               0572 – 35 48 57 / 06 – 511 60 892
E-mail                 m.nijhuis@interimair.info
Internet               www.interimair.info




                                   WWW.INTERIMAIR.INFO

Bedrijfspresentatie Interimair November 2012

  • 1.
  • 2.
    EVEN VOORSTELLEN…. Marlé Nijhuis,zelfstandig interim-manager. • Ruime ervaring in sociale zekerheid en zorgsector. • Inzetbaar in velerlei veranderprocessen, denk hierbij aan de 3 transities Wwnv, AWBZ-Wmo en jeugdzorg. • Gericht op kwaliteit, resultaat en efficiëntie. • Analytisch, betrokken en integer. • Sinds 2002 eigenaar van Interimair. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 3.
    INTERIMAIR : bureau voorinterim-management, advies en ondersteuning in de sociale zekerheid en zorg. • Interim-management en individuele coaching. • Gericht op middle management. • Sterk op operationeel / tactisch leidinggeven. • Gebaseerd op kennis, ervaring, enthousiasme en gedrevenheid. • Uitgebreid netwerk. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 4.
    WAAR INTERIMAIR VOORSTAAT : • Het bieden van waarborgen voor succes. • Afspraak is afspraak. • Geen woorden maar daden: een succesvolle opdracht wordt bepaald door de praktische invulling en niet door de filosofie. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 5.
    INTERIM-MANAGEMENT Veranderingen in wetgevingen bedrijfsvoering stellen andere eisen en vragen dikwijls een noodzakelijke cultuuromslag in sociale zekerheid en zorgsector. Interimair zorgt voor verlichting en structuur, gericht op: • professionaliteit • effectiviteit / resultaatgerichtheid • efficiency • meetbaarheid • flexibiliteit WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 6.
    INTERIM-MANAGEMENT Is in tezetten op 3 manieren: • Verandermanagement: tijdelijke ondersteuning, gericht op het loslaten van oude (vastgeroeste) patronen en het omarmen van een nieuwe manier van werken. • Turn-around management: ondersteuning in crisissituaties waarbij knopen doorgehakt moeten worden. • Overbruggingsmanagement: begeleiding ter overbrugging van een bepaalde periode, waarbij de nadruk ligt op bewaking en voortgang van lopende zaken. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 7.
    INDIVIDUELE COACHING Uitvoerend medewerkersen leidinggevenden in de sociale zekerheid en zorgsector worden steeds vaker geconfronteerd met een resultaatgerichte bedrijfsvoering, die een andere aansturing en taakuitvoering vereist dan voorheen. Interimair beantwoordt persoonlijke vragen en verschaft nieuwe inzichten, herontdekking van persoonlijke mogelijkheden en bezinning op de loopbaan. Uiteindelijk doel is toename van professionaliteit en vergroting van persoonlijke effectiviteit. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 8.
    HUIDIGE OPDRACHTEN • Vanaf april 2011 werkzaam als clustermanager a.i. t.b.v. orthopedagogisch behandelcentrum Ambiq, een jonge fusieorganisatie Van De Eik, ZON en Dreei. Ambiq biedt specialistische zorg aan kinderen, jongeren en volwassenen met een licht verstandelijke beperking en bijkomende problematiek in Overijssel en Drenthe. • Momenteel bezig met 4e opdracht t.b.v. Ambiq, bij een Intensieve Behandelgroep voor kinderen/jongeren, een Trainingshuis en de Dagbehandeling in de regio Salland. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 9.
    REFERENTIES Een greep uitdoor Interimair uitgevoerde opdrachten • Van 01 mei 2010 tot 07 april 2011 projectleider e-dienstverlening t.b.v. de gemeenten Aalsmeer en Uithoorn. • Van december 2010 tot februari 2011 quickscan Werk, Inkomen en Zorg gemeente Horst aan de Maas. • Onderzoek t.b.v. Taskforce Multifunctionele Landbouw naar mogelijkheden om landbouw en zorg(boerderijen) dichter tot elkaar te brengen. • Van 01 juli 2008 tot 01 april 2010 als projectleider ontwikkelen en aansturen van het project ‘Met Kompas Koersen Naar Eigen Kracht’ t.b.v. langdurig werklozen in de gemeente Schiedam. I.v.m. de behaalde resultaten heeft dit project landelijke bekendheid gekregen. • Coachingstraject persoonlijke ontwikkeling zelfstandig ondernemer. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 10.
    REFERENTIES (2): •Vanaf 01maart 2009 tot 01 januari 2010 tevens projectleider bij de gemeente Schiedam voor het project ‘PIEKEN in Schiedam’. Met het oog op de invoering van de Wet Participatiebudget had de gemeente Schiedam als landelijke pilotgemeente niet alleen een budgettaire operatie voor ogen, maar ook een verdere verbetering van de dienstverlening aan haar burgers. Er is gewerkt via een wijkgerichte aanpak en een integrale dienstverlening vanuit een multidisciplinair team. Deze pilot heeft model gestaan voor de nieuwe organisatie Werk & Inkomen. •Individueel coachingstraject m.b.t. persoonlijke ontwikkeling naar zelfstandig ondernemerschap. •Mentor van een student van de opleiding Hoger Management voor Zorg en Welzijn. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 11.
    REFERENTIES (3): • Coach/ondersteuner afdelingshoofd Sociale Zaken. • Teamleider a.i. aanvraagteam gemeente Schiedam, tevens fungeren als ‘vooruitgeschoven post’ in de samenwerking met CWI. • Teammanager a.i. bij het Regionaal Instituut Beschermd Wonen (GGZ) Den Haag. Veranderopdracht; 2 RVE’s op de rails zetten conform de geldende organisatiestructuur, voeren van jaargesprekken, voorbereiden voor HKZ-certificering. • Teamleider a.i. Intergemeentelijke Sociale Dienst Veluwerand. Vervangingsopdracht operationeel team en verder vormgeven aan ketensamenwerking, re-integratie en uitstroom. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 12.
    REFERENTIES (4): • Gemeente Heusden. Doorontwikkelen van bestaand zorgloket tot Wmo-loket en afstemming tussen de gemeentelijke frontoffice en instellingen in de backoffice. • Interim operationeel manager a.i. bij gemeente Vught. - Aansturing van operationele eenheid zorgloket WegWijs en Arbeid & Inkomen. - Herijking/doorontwikkeling bestaande zorgloket tot breed WMO-loket. - Met behoud van zelfstandigheid Arbeid & Inkomen voor een experimenteerperiode inbrengen in BVG 's-Hertogenbosch. - Invoering concept vraaggerichte dienstverlening. - Opzetten van een lokaal multidisciplinair zorgoverleg, met als doel: coördinatie en afstemming van zorg en bespreken casuïstiek rondom multiproblemsituaties. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 13.
    REFERENTIES (5): • Afdelingsmanagera.i. bij Visio Noord-Nederland, afdeling Wonen. Visio ondersteunt slechtziende en blinde mensen, al dan niet in combinatie met een verstandelijke, of andere zintuiglijke of lichamelijke beperking, bij het verwezenlijken van hun wens tot zelfstandig leven, leren wonen en werken. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 14.
    OVERIGE OPDRACHTEN • Interimafdelingshoofd Sociale Zaken gemeente Bussum • Interim afdelingshoofd van de afdelingen Werk & Inkomen gemeente Bergen op Zoom • Interim teamleider afdeling Inkomen gemeente Schiedam • Individuele coaching directeur dienstverlenende organisatie • Individuele coaching accountmanager/bedrijfsleider dienstverlenende organisatie • Individuele coaching aan ZZP-ers • etc. Voor het complete overzicht, zie www.interimair.info WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 15.
    NOMINATIES • Het t.b.v. de gemeente Schiedam ontwikkelde project ‘Met Kompas Koersen naar Eigen Kracht’ is: * genomineerd voor de Movisie Participatieprijs 2012 * in februari 2009 gecertificeerd door ‘Interventies Naar Werk’ * genomineerd voor de Innovatie Award Grote Gemeenten 2009. • Tevens is Interimair/Marlé Nijhuis door de projectmedewerkers van genoemd project voorgedragen voor de titel Zorgmanager van het jaar 2010. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 16.
    Het enthousiaste projectteam‘Met Kompas Koersen Naar Eigen Kracht’ bij de overhandiging van het eerste boek aan de Schiedamse wethouder, mevrouw Daskalakis WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 17.
    KLANTTEVREDENHEID 8,4 Interimair helptuw organisatie op koers te houden. De koers van Interimair wordt mede bepaald door de tevredenheid van onze opdrachtgevers. In de afgelopen 10 jaren zijn de zeilen in top gehesen. Dit is ook bij onze opdrachtgevers niet onopgemerkt gebleven. Zij waardeerden de dienstverlening van Interimair met gemiddeld een 8,4 en daar zijn we best heel erg trots op! WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 18.
    MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID Bij Interimairstaat maatschappelijke betrokkenheid hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt van regionaal tot internationaal niveau. • Stichting SOS-Kinderdorpen • A Sisters Hope (strijd tegen borstkanker) • Actie KaDoos (cadeaus voor weeskinderen in Wit-Rusland) • Alpe D’HuZes (strijd tegen kanker) • Hospice Noetsele Hellendoorn • Stichting Sibusiso (verstandelijk gehandicapte kinderen Tanzania) • Stichting WaWaF (leerwerkproject voor dakloze ouderen Tanzania) • Stichting Projecthulp Suriname • Gemengd koor Ligatura Raalte • Stichting Sporttalent, Olympisch Netwerk IJssel-Vecht en Noord-Veluwe • Het Britten Jeugd Strijkorkest Zwolle WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 19.
    Jeugdstrijkorkest ‘Het Britten’Zwolle WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 20.
    MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID (2) BijInterimair staat maatschappelijke betrokkenheid hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt van regionaal tot internationaal niveau. • Stichting KIKA (kinderen met kanker) • Jantje Beton • Stichting Pink Ribbon (onderzoek borstkanker) • Beursvloer Raalte • Buglas Bamboo Institute (BBI) Philippijnen • Hospice Midden-Salland Raalte • Salland Midzomerfestival • Boerderij Strunk, agrarische geschiedenis en Oudheidkamer • Leger des Heils WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 21.
    MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID (3) BijInterimair staat maatschappelijke betrokkenheid hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt van regionaal tot internationaal niveau. • Stöppelhaene, oogstfeest Raalte • Zorggroep Sint Maarten – De Eeshof Tubbergen • Stichting Havonos, Hart voor Noo(r)d-Oost Srilanka • Stichting Hoftheater Raalte • Stichting Drugsinformatie & Preventie voor Jongeren • Water for Life • Cultuurfonds Basiliek Kruisverheffing Raalte • Toerclub Nieuwleusen WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 22.
    De wens vaneen zeer bevlogen medewerkster, al 24 keer als verpleegkundig vrijwilligster betrokken bij Lourdesbedevaarten, om de 25ste keer te organiseren voor 'haar' eigen bewoners van het woonzorgcentrum de Eeshof, ging op 23 mei 2008 in vervulling. 26 oudere en hulpbehoevende bewoners startten die dag een 5-daagse Lourdesbedevaart. Onder hen ouderen die hun hele leven nog nooit met vakantie geweest waren, laat staan een vliegtuig van dichtbij hadden gezien. Voor deze groep ouderen en hun begeleiders was deze bedevaart onvergetelijk en zeer betekenisvol. Interimair sponsorde de reiskosten van deze bijzondere ouderenreis. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 23.
    In 2007 bestondde Toerclub Nieuwleusen 30 jaar. De jubilerende toerclub heeft met een monstertocht ‘Ride for the Oekraïne 2007’ sponsorgelden ingezameld (ruim € 40.000,00) voor de aanschaf van apparatuur t.b.v. het algemene ziekenhuis in Beregovo. Interimair was een van de hoofdsponsoren. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 24.
    MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID (4) BijInterimair staat maatschappelijke betrokkenheid hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt van regionaal tot internationaal niveau. • Sterren Stralen • Sallandse crossloop (Joop van den Enkloop) • Handbalvereniging Kwiek Raalte • Voetbalclub TVC’28 Tubbergen • Voetbalclub Nieuwleusen WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 25.
    TVC 4 TUBBERGEN/ S.V. NIEUWLEUSEN / HV KWIEK RAALTE Interimair voorzag het gehele team van TVC 4 Tubbergen van een professioneel tenue en zorgde ervoor dat het D2 elftal van Nieuwleusen geheel in het nieuw op het voetbalveld verscheen. Ook het jeugdteam C2 van de Handbalvereniging Kwiek uit Raalte werd hieraan toegevoegd en de Stichting Sporttalent, Olympisch Netwerk IJssel-Vecht en Noord-Veluwe. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 26.
    MEERZORG DE EESHOF Interimairoverhandigt in april 2006 nieuwe tafels aan de Meerzorg van Zorggroep Sint Maarten, locatie de Eeshof Tubbergen. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 27.
    MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID (5) BijInterimair staat maatschappelijke betrokkenheid hoog in het vaandel, hetgeen tot uiting komt in een breed scala aan (sponsor) activiteiten dat zich uitstrekt van regionaal tot internationaal niveau. • Vereniging Natuurmonumenten • Ronald Mc Donald Kinderfonds • Vereniging Knokkers (volwassenen met ervaring van Kindermishandeling) • Vereniging ter voorkoming van Kindermishandeling • Vereniging Cordaid, bevorderen van solidariteit met bijzondere aandacht voor kansarmen in de maatschappij • etc. Voor alle gesponsorde projecten, zie www.interimair.info WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 28.
    OPENING KANTOOR INTERIMAIR Op08 september 2006 opende Interimair haar nieuwe kantoor. Met ruim 120 netwerkrelaties werd er een onvergetelijk feest gevierd, dat ‘s avonds uiteraard eindigde met een prachtige boottocht op de wateren in de kop van Overijssel. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 29.
    BAMBOEPROJECT FILIPPIJNEN EN HETHOSPICE MIDDEN-SALLAND IN RAALTE Tijdens de opening van het nieuwe pand van Interimair in september 2006, was de opbrengst bestemd voor een tweetal goede doelen: het bamboeproject van BBI op de Filippijnen en het Hospice Midden-Salland in Raalte. De opbrengst bedroeg maar liefst € 3.000,00 euro, waardoor beide projecten een bedrag van € 1.500,00 kon worden overhandigd! WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 30.
    Op 08 septemberis het 10-jarig bedrijfsjubileum van Interimair gevierd, tezamen met 80 relaties. Onder uitzonderlijke weersomstandigheden hebben we dit feest met gepaste trots opnieuw passend in de huisstijl op het water gevierd. Dit keer in het Overijsselse Vechtdalgebied. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 31.
    Tijdens het 10-jarigbedrijfsjubileum in 2012 was de opbrengst wederom bestemd voor een goed doel: het Ronald McDonald Huis in Zwolle. Op deze fantastische avond hebben we hen maar liefst € 2.500,00 kunnen overhandigen. WWW.INTERIMAIR.INFO
  • 32.
    BEDANKT VOOR UWAANDACHT Voor vragen of een (vrijblijvende) afspraak, neem gerust contact op met Marlé Nijhuis: Adres Twickel 51, 8103 HJ Raalte Telefoon 0572 – 35 48 57 / 06 – 511 60 892 E-mail m.nijhuis@interimair.info Internet www.interimair.info WWW.INTERIMAIR.INFO