Download as PDF, PPTX
Uploaded byValmet Oyj
Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2016
Valmet järjesti varsinaisen yhtiökokouksen 22. maaliskuuta 2016 Messukeskuksessa Helsingissä.
More Related Content
Similar to Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2016
Toimitusjohtajan katsaus varsinaisessa yhtiökokouksessa 2016
- 1. Onnistunut Automaation hankinta javahvaa kehitystä eteenpäin 2015 Yhtiökokous 22. maaliskuuta 2016 Pasi Laine, toimitusjohtaja
- 2. Sisältö Valmet tänään 2015 lyhyesti Strategiaja edistyminen painopisteissä 1 2 3 4 Tulosohjeistus ja lyhyen aikavälin markkinanäkymät
- 3. Valmet tänään Johtava prosessiteknologian, automaationja palveluiden kehittäjä ja toimittaja
- 4. 23 % 31 % 8% 39 % Palvelut Automaatio Sellu ja energia Paperit 21 % 11 % 45 % 10 % 13 % Pohjois-Amerikka Etelä-Amerikka EMEA Kiina Aasian ja Tyynenmeren alue Avainluvut 22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 20164 Liikevaihto alueittainLiikevaihto liiketoiminta- linjoittain Saadut tilaukset 2 878 miljoonaa euroa Liikevaihto 2 928 miljoonaa euroa EBITA1 182 miljoonaa euroa EBITA1-marginaali 6,2 % Henkilöstö 12 306 1) Ennen kertaluonteisia eriä Vakaa liiketoiminta = Palvelut- ja Automaatio-liiketoimintalinjat Projektiliiketoiminta = Sellu ja energia- ja Paperit-liiketoimintalinjat
- 5. Kattavin tarjooma jamarkkinajohtajuus kaikilla markkinoilla 22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 20165 Palvelut #1-2 Automaatio #1-3 Sellu #1-2 Energia #1-3 Kartonki #1 Pehmopaperi #1 Paperi #1
- 6. 22. maaliskuuta 2016 Prosessiteknologia,palvelut ja automaatio Valmetin ainutlaatuinen tuote- ja palvelutarjooma erottuu kilpailijoista © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 20166 Asiakas Prosessi- teknologia Palvelut Automaatio
- 7. 22. maaliskuuta 20167© Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 2016 Vahva, globaali läsnäolo on hyvä alusta kasvulle Pohjois- Amerikka 1 367 • 17 palvelukeskusta • 7 tuotantoyksikköä • 8 myyntikonttoria EMEA 7 747 • 16 teknologiakeskusta • 63 palvelukeskusta • 21 tuotantoyksikköä • 54 myyntikonttoria Etelä-Amerikka 531 • 2 palvelukeskusta • 2 tuotantoyksikköä • 5 myyntikonttoria Aasian ja Tyynen- meren alue 706 • 10 palvelukeskusta • 16 myyntikonttoria 100 palvelukeskusta, 86 myyntikonttoria, 34 tuotantoyksikköä, 16 T&K-keskusta Kiina 1 955 • 8 palvelukeskusta • 6 tuotantoyksikköä • 3 myyntikonttoria
- 8. Maailman johtavia kestävänkehityksen yrityksiä 22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 20168 • Jo toista vuotta Dow Jonesin kestävän kehityksen indeksissä • Suunnitelmallinen kestävän kehityksen ohjelma Kestävä toimitusketju Työterveys, turvallisuus ja ympäristö Ihmiset ja suorituskyky Vastuulliset ratkaisut Yrityskansalai- suus
- 9. Merkittävä, asiakkaittemme tarpeisiinperustuva tutkimus- ja kehitystoiminta 22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 20169 Painopisteet • Edistykselliset ja kilpailukykyiset teknologiat ja palvelut • Raaka-aine-, vesi- ja energiatehokkuus • Uusiutuvien materiaalien edistäminen 16 tutkimus- keskusta ja koelaitosta 59 milj. euroa tuotekehityk- seen 2015 1 800 suojattua keksintöä
- 10. Globaali asiakaskunta 22. maaliskuuta2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201610 Valmet on rekisteröity Valmet Oyj:n tuotemerkki. Muut ylläolevat tuotemerkit kuuluvat kullekin omistajalle. Sellu Paperi Energia Prosessi
- 11. Taloudelliset tavoitteet 22. maaliskuuta2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201611 Kannattavuus Kasvu Sijoitetun pääoman tuotto Osingonmaksu Liikevaihdon kasvu ylittää markkinoiden kasvun EBITA1 -marginaali ennen kertaluonteisia eriä: 6–9 % Sijoitetun pääoman tuotto ennen veroja (ROCE2): vähintään 15 % Osingonmaksu vähintään 40 % nettotuloksesta 1) EBITA ennen kertaluonteisia eriä = Liikevoitto + aineettomien hyödykkeiden poistot + liikearvon arvonalentuminen + kertaluonteiset erät 2) ROCE (ennen veroja) = (Tulos ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut) / (Taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin kauden aikana))
- 12. 2015 lyhyesti Onnistunut Automaationhankinta ja kannattavuuden parantaminen
- 13. Yhteenveto vuodesta 2015 22.maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201613 1) Kauden lopussa 2) Ennen kertaluonteisia eriä 3) Hallituksen esitys Miljoonaa euroa 2015 2014 Muutos Saadut tilaukset 2 878 3 071 -6 % Tilauskanta1 2 074 1 998 4 % Liikevaihto 2 928 2 473 18 % EBITA2 182 106 73 % % liikevaihdosta 6,2 % 4,3 % Tulos per osake, euroa 0,51 0,31 67 % Osinko per osake, euroa 0,353 0,25 40 % Liiketoiminnan rahavirta 78 236 -67 % Nettovelkaantuneisuusaste 21 % -21 % Nettovelka 178 -166
- 14. 2,1 % 4,3 % 6,2% 0 % 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 2013 2014 2015 EBITA-marginaali (ennen kertaluonteisia eriä) 1 035 1 055 1 341 1 147 2 016 1 537 2 182 3 071 2 878 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 2013 2014 2015 Projektiliiketoiminta Vakaa liiketoiminta 1 032 989 1 357 1 581 1 484 1 572 2 613 2 473 2 928 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 2013 2014 2015 Projektiliiketoiminta Vakaa liiketoiminta 54 106 182 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 2013 2014 2015 EBITA (ennen kertaluonteisia eriä) Valmetin kehitys 22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201614 Saadut tilaukset (milj. euroa)1 1) 2013 luvut carve-out-perusteisesti 2) Ennen kertaluonteisia eriä Liikevaihto (milj. euroa)1 EBITA1,2 EBITA-marginaali1,2 Tavoite 6–9 %
- 15. Strategia ja painopisteet Hyviätuloksia painopistealueissa
- 16. Valmetin tie eteenpäin Painopisteet (Must-Winit) Erinomainen asiakasosaaminen Johtajuus teknologioissa ja innovaatioissa Erinomaiset prosessit Voittajajoukkue Visio Tulla maailman parhaaksi asiakkaidemme palvelussaStrategia Valmet kehittää ja toimittaa kilpailukykyisiä teknologioita ja palveluja sellu-, paperi- ja energiateollisuudelle. Olemme sitoutuneet parantamaan asiakkaidemme suorituskykyä. Missio Uusiutuvista raaka- aineista kestäviä ja vastuullisia tuloksia Megatrendit Tarve uusiutuvien raaka-aineiden hyödyntämiseen Biotalous ja ilmastonmuutos Elintason nousu 22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201616 Arvomme luovat ja vahvistavat kulttuuriamme Asiakkaat – Parannamme asiakkaidemme suorituskykyä Uudistuminen – Edistämme tuoreita ajatuksia ja luomme tulevaisuutta Erinomainen toiminta – Parannamme suoritustamme joka päivä saavuttaaksemme tavoitteemme Ihmiset – Teemme tuloksia yhdessä
- 17. Tarjoamme asiakkaillemme teolliseninternetin hyödyt jo tänään 22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201617 Asiakkaan prosessi Online-yhteyttä Suorituskyky- sopimusta, joihin sisältyy etäyhteydet Kehitämme analytiikan hyödyntämistä asiakkaidemme kanssa Valmetin DCS- järjestelmää Valmetin toimittamilla tuotantolinjoilla 440 350 kunnonvalvonnan referenssiä ja yli 70 000 I/O liitäntää 350 70 000 80 Kehittyneiden säätöjen toimitusta 320740 Kehitystä Valmetin etäpalvelukeskus Valmetin osaamis- verkosto Tuloksia: Erinomainen asiakasosaaminen
- 18. Uudet teknologiamme ovatmenestyneet markkinoilla 22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201618 Tuloksia: Johtajuus teknologioissa ja innovaatioissa Advantage NTT -pehmopaperikoneOptiConcept M kartonki- ja paperikone 11 myytyä OptiConcept M -konetta 6 myytyä Advantage NTT -konetta Valmet IQ -laadunhallintaratkaisuHigh Power RECOX -soodakattila Ensimmäinen toimitus Metsä Fibren Äänekoski-projektiin Uudistettu tuoteperhe lanseerattu syksyllä 2015
- 19. Työturvallisuus, laatu jahankinnan säästöt ovat kehittyneet vahvasti 22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201619 • Työturvallisuus on parantunut – vuosi 2015 oli historian turvallisin • Säästöt hankinnoissa ovat edellä tavoitetta • Laatukustannukset ovat alentuneet tavoitteiden mukaisesti 10,1 8,3 6,4 5,5 3,3 2011 2012 2013 2014 2015 Tapaturmataajuus (LTIF) 2014 2015 2016 Säästötavoite Toteutuneet säästöt 2012 2013 2014 2015 2016 tavoite Milj. euroa % liikevaihdosta Tapaturmataajuus (LTIF) Laatukustannukset Tuloksia: Erinomaiset prosessit Hankinnan säästöt
- 20. Henkilöstömme sitoutuminen onkehittynyt positiivisesti ja uusi koulutusohjelma tukee tavoitteitamme 22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201620 • 81 % valmetlaisista vastasi henkilöstökyselyyn 2015 • Henkilöstön sitoutuneisuus nousi 9 prosenttiyksikköä • Otimme käyttöön globaalin koulutusohjelman, johon kuuluu 6 koulutuskokonaisuutta Osallistuminen henkilöstökyselyyn Henkilöstön sitoutumista mittaava indeksi Tuloksia: Voittava joukkue 68 % 81 % 2014 2015 56 % 65 % 2014 2015
- 21. Tulosohjeistus ja lyhyen aikavälinmarkkinanäkymät
- 22. Tulosohjeistus ja lyhyenaikavälin markkinanäkymät 22 22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 2016 Tyydyttävä Sellu ja energia Paperit Tyydyttävä Sellu Energia Kartonki ja paperi Pehmopaperi Tulosohjeistus vuodelle 2016 Palvelut Lyhyen aikavälin markkinanäkymät Tulosohjeistus vuodelle 2016 Hyvä Heikko Hyvä Tyydyttävä Tyydyttävä Hyvä Heikko Hyvä Tyydyttävä Q1/2015 Q2/2015 Tyydyttävä Hyvä Heikko Tyydyttävä Tyydyttävä Q3/2015 Tyydyttävä Tyydyttävä Hyvä Tyydyttävä Q4/2015 Valmet arvioi, että liikevaihto vuonna 2016 pysyy vuoden 2015 tasolla (2 928 milj. euroa), ja että tulos (EBITA ennen kertaluonteisia eriä) vuonna 2016 kasvaa verrattuna vuoteen 2015 (182 milj. euroa). Tyydyttävä Tyydyttävä Tyydyttävä TyydyttäväAutomaatio Lyhyen aikavälin markkinanäkymät on annettu seuraavalle kuudelle kuukaudelle jokaisen vuosineljänneksen päättymisestä.
- 23. Yhteenveto Valmet onalansa globaali markkinajohtaja Maailman johtavien kestävän kehityksen yritysten joukossa jo toista vuotta peräkkäin Prosessiteknologia, palvelut ja automaatio - Ainutlaatuinen ja kilpailijoista erottuva tuote- ja palvelutarjooma Suunnitelmallinen yhtiön ja kannattavuuden kehittäminen 22. maaliskuuta 2016 © Valmet | Pasi Laine, toimitusjohtaja | Yhtiökokous 201623