SlideShare a Scribd company logo
METODE PENGENDALIAN:
Stock Counting &
Stock Opname
Disusun Oleh: Kelompok 6
AKK 2023
Anggota Kelompok 6:
Badriyah Putri Jannah 102011133012
F. Himmatul Aliyah 102011133064
Rahma Karida 102011133198
Ika Fathiah 102011133259
Annisa Rachmah Putri 102011133268
Table of contents
Pengendalian Persediaan
Overview
Stock Counting
Definisi, Tujuan, Manfaat, Jenis,
Tahapan
Stock Opname
Definisi, Tujuan, Manfaat, Kendala,
Tahapan
Penerapan Metode
Perbedaan, Studi Kasus
01
03
02
04
Pengendalian
Persediaan
01
Overview
Pengendalian persediaan (inventory control) barang merupakan suatu masalah yang sering
dihadapi oleh perusahaan, yang dimana suatu perusahaan tersebut berharap barang
tersebut sanggup untuk didapatkan pada waktu dan tempat dengan estimasi pengeluaran
biaya yang terjangkau (Gusdinar,2016).
Pengendalian persediaan adalah salah satu kegiatan dari urutan kegiatan-kegiatan
yang berurutan erat satu sama lain dalam seluruh operasi produksi perusahaan tersebut
sesuai dengan apa yang telah direncanakan lebih dahulu baik waktu, jumlah, kuantitas
maupun biayanya (Assauri, 2004:176)
Dalam keseluruhan pengendalian persediaan merupakan penetuan kebijakan
pemesanan, kapan barang itu dipesan dan berapa banyak barang dipesan untuk memenuhi
kebutuhan konsumen.
Tujuan Pengendalian Persediaan
Menurut Siregar (2014) pengendalian persediaan bertujuan untuk:
a. Menjaga agar jangan sampai perusahaan kehabisan
persediaan yang dapat mengakibatkan terhentinya proses
produksi
b. Menjaga agar persediaan tidak berlebihan sehingga biaya yang
ditimbulkan tidak menjadi lebih besar pula
c. Menjaga agar pembelian secara kecil-kecilan dapat dihindari
karena mengakibatkan biaya pemesanan yang tinggi.
Pengendalian persediaan bertujuan untuk menentukan dan menjamin
tersedianya persediaan yang tepat dalam kuantitas dan waktu yang tepat.
STOCK
COUNTING
02
Definisi, Tujuan, Manfaat, Jenis, Tahapan
Stock counting merupakan kegiatan yang dilakukan
untuk menghitung dan memeriksa jumlah suatu barang yang
tersedia di ruang penyimpanan untuk memastikan kondisi
barang yang akan dijual kepada konsumen. Stock counting
digunakan untuk memastikan bahwa persediaan barang suatu
perusahaan tetap akurat.
Menurut Bagoye (2013), tujuan dari stock counting antara lain :
● Untuk menyiapkan laporan keuangan, yang menunjukkan kinerja
perusahaan dari waktu ke waktu, laporan ini meliputi neraca,
laporan laba rugi dan lain-lain.
● Untuk memungkinkan perusahaan membandingkan stok fisiknya
dengan catatan stok.
● Untuk mengungkapkan kemungkinan penipuan,
pencurian,pencurian, kehilangan, atau ketidakberesan lainnya
dalam menangani barang.
● Untuk memberikan indikasi kepada manajemen apakah stok
dikelola dengan baik atau tidak, yaitu dengan mengungkapkan
kelemahan.
● Agar staf selalu waspada, mengetahui bahwa terkadang stok harus
dihitung perhitungan fisik dan ditunjukkan dalam neraca.
Tujuan Stock Counting
Menurut Bagoye (2013), tujuan dari stock counting antara lain:
a. Untuk menyiapkan laporan keuangan, yang menunjukkan kinerja perusahaan dari
waktu ke waktu, laporan ini meliputi neraca, laporan laba rugi dan lain-lain.
b. Untuk memungkinkan perusahaan membandingkan stok fisiknya dengan catatan stok.
c. Untuk mengungkapkan kemungkinan penipuan, pencurian, pencurian, kehilangan, atau
ketidakberesan lainnya dalam menangani barang.
d. Untuk memberikan indikasi kepada manajemen apakah stok dikelola dengan baik atau
tidak, yaitu dengan mengungkapkan kelemahan.
e. Agar staf toko selalu waspada, mengetahui bahwa terkadang stok harus dihitung
perhitungan fisik dan ditunjukkan dalam neraca.
Manfaat Stock Counting
a. Memastikan akurasi persediaan
b. Mengurangi kehilangan barang
c. Meningkatkan efisiensi operasional
d. Menjaga kepuasan pelanggan
e. Meningkatkan profitabilitas
Jenis-Jenis Stock Counting
Jenis Stock
Counting
Deskripsi Kelebihan Kekurangan
Full Counting
Perhitungan total
semua stok di
gudang sekaligus
Menyeluruh dan
akurat untuk
membuat laporan
tahunan
Padat karya dan
padat waktu,
penghentian
operasional
Cycle
Counting
Menghitung porsi
barang tertentu
pada satu waktu,
lalu porsi lain di lain
waktu
Hemat waktu atau
sumber daya, tidak
perlu menghentikan
operasi
Terkadang
mengakibatkan
ketidakakuratan
inventaris
Ad-hoc
Counting
Perhitungan tidak
terjadwal dan tidak
terencana
Fleksibel untuk
memperbaiki
kesalahan
Manajer kadang
harus mengingatkan
anggotanya
Jenis-Jenis Stock Counting
Jenis Stock
Counting
Deskripsi Kelebihan Kekurangan
Manual
Completion
Menggunakan kertas
atau lembaran dan
pensil
Biaya rendah
Tingkat kesalahan
yang tinggi
Electronic
Counting
Bisa menggunakan
scanner, RFID,
barcode, atau
perangkat mobile
Mengurangi
kesalahan
perhitungan
Membutuhkan
waktu dan sumber
daya tambahan
Tag Counting
Tag berisi nama
produk, ID produk,
jumlah, lokasi, dan
inisial penghitung
Transparan dan
akurat, cocok saat
banyak barang dan
tidak ada gudang
Mungkin tidak
cocok untuk
semua jenis usaha.
Tahap Pelaksanaan
1. Persiapan (menyisakan safety stock agar pelayanan tidak berhenti)
2. Menentukan lokasi untuk membedakan persediaan
3. Persiapan dokumen
4. Perhitungan fisik
5. Membandingkan hasil dari perhitungan perhitungan pada dokumen dan perhitungan fisik
6. Menginterpretasikan selisih antara nilai fisik dan nilai pencatatan
7. Membuat laporan stock counting
8. Melaporkan hasil dari stock counting
STOCK
OPNAME
03
Definisi, Tujuan, Manfaat,
Kendala, Tahapan
Definisi Stock Opname
● Kegiatan mendata keseluruhan mutasi persediaan Prekursor Farmasi dengan
mencocokkan antara data stok secara manual maupun elektronik dengan
bukti fisik (Peraturan Kepala Badan Pengawasan Obat dan Makanan RI No.
40 Tahun 2013)
● Perhitungan barang jadi yang dilakukan secara periodik dengan menghitung
langsung fisik barang dagangan yang ada di gudang, dan mencocokan
jumlahnya dengan catatan pembukuan di kartu stok manual atau data stok
di komputer bagian gudang (Toto Sucipto, 2006)
STOCK OPNAME dapat diartikan sebagai proses penghitungan kembali
persediaan barang meliputi proses menghitung jumlah sekaligus
mengontrol kualitas barang yang ada di gudang dan kemudian
menyesuaikannya dengan catatan yang ada.
Waktu dilakukan:
periode tahunan, per kuartal (4 bulan), triwulan (3 bulan), ada yang setiap
bulan sekali (based on the needs)
S
t
o
c
k
o
p
n
a
m
e
Tujuan dan
Manfaat Stock
Opname
Tujuan Stock Opname
1. Mengetahui kesesuaian antara
jumlah yang tercatat dalam
administrasi pembukuan
2. Mencegah kerugian perusahaan
karena kelalaian perhitungan
3. Mengatur mutasi barang dari
dan keluar perusahaan
4. Untuk pengendalian internal
(Internal Controlling)
Manfaat Stock Opname
1. Mengetahui secara pasti arus masuk dan keluar barang
2. Membantu menghitung Harga Pokok Penjualan (HPP)
3. Meminimalisasi penyimpangan terhadap barang, baik
itu kekurangan atau kelebihan barang
4. Mengidentifikasi kecurangan atau kelalaian yang terjadi
pada stok barang di perusahaan
5. Dapat digunakan sebagai perbandingan data dari
tahun-tahun sebelumnya sehingga perkembangan
perusahaan bisa diketahui
6. Untuk proses tindak lanjut secara cepat bila ada barang
hilang atau kekurangan barang, sehingga tidak terjadi
kekosongan stok barang
Permasalahan dalam Stock Opname
Keseragaman dan
konsistensi satuan
volume
Kebijakan satuan volume
tiap item obat karena
mempengaruhi validitas
data.
Banyaknya unit terkait
dan waktu
pelaksanaan stock
opname
Obat tersebar di berbagai
unit dan waktu pelaksanaan
SO yang lama.
Penjualan yang
belum terintegrasi
dengan persediaan
Pencatatan masih manual
dengan excel yang
memicu ketidaksesuaian
data.
Penggabungan
data
Data hasil SO dari
masing-masing unit harus
dikumpulkan dan direkap.
Tahapan Stock Opname
Tahapan
berdasarkan waktu
Tahap
Perencanaan
Tahap
Pelaksanaan
Perencanaan
awal (1 minggu
sebelumnya)
Perencanaan
akhir (sebelum
hari-h)
Tahap Perencanaan Awal
1. Menginstruksikan bagian gudang: menyiapkan tag/stiker untuk memberi tanda stok yang
telah dihitung
2. Merapikan stok dengan menatanya sesuai kode dan jenis barang, sehingga tidak terjadi
kerancuan akibat lokasi barang yang tidak beraturan.
3. Melengkapi stok gudang dengan barcode yang sesuai dengan program. Setiap barang
dilengkapi dengan kode barang untuk memudahkan tim ketika stock opname.
4. Menginstruksikan bagian gudang untuk menyiapkan stiker dengan tulisan “TIDAK
DIHITUNG”.
● Barang yang masuk selama proses stock opname, atau setelah tanggal cut off stock
opname.
● Barang yang bersifat titipan dari pihak lain atau yang sering disebut konsinyasi. Barang ini
tidak perlu dihitung karena tidak boleh diakui sebagai stok.
● Barang rusak yang sudah tidak bisa diretur dan yang nilainya disepakati untuk dihapus.
Barang seperti ini sebaiknya juga disendirikan penyimpanannya di dalam gudang.
Tahap Perencanaan Akhir
1. Memanggil semua tim untuk melakukan briefing terkait pelaksanaan. Perlu dijelaskan
mengenai tugas masing-masing orang yang akan terlibat dalam proses stock opname.
2. Menginstruksikan bagian gudang untuk melengkapi data input terkait mutasi barang
sampai dengan jam tutup operasional pada H-1.
3. Menginstruksikan bagian gudang untuk menghentikan mutasi barang terhitung sejak
tutupnya jam operasional sampai dengan selesainya proses stock opname.
Tahap Pelaksanaan
1. Memastikan kembali bahwa semua transaksi terkait stok sudah ter-input semua ke program.
2. Setelah semua stok ter-input ke program, print semua stok dari program sebagai pedoman
stok. Hasil print kemudian dibagikan kepada bagian accounting di masing-masing tim.
3. Proses stock opname mulai berjalan, setiap stok yang sudah dihitung diberi tag/stiker agar
tidak terjadi penghitungan ganda.
4. Setiap lembar stok yang telah penuh diisi dengan hasil opname diserahkan ke bagian tim
input untuk mulai disalin ke excel terlebih dahulu. Format rumus excel yang digunakan ini harus
bisa menunjukkan perbandingan stok versi program dengan hasil stock opname, sehingga bisa
diketahui stok mana saja yang terjadi selisih.
5. Setelah proses selesai, yang perlu dilakukan selanjutnya adalah melakukan pengecekan ulang
atas stok yang selisih. Apakah terjadi salah hitung atau memang terjadi selisih atas stok.
6. Jika semua proses sudah selesai, maka hasil diserahkan ke bagian accounting untuk dilakukan
adjustment stock atau penyesuaian persediaan ke program.
Penerapan
Metode
04
Perbedaan, Studi Kasus
Perbedaan Stock Counting & Stock Opname
❏ Stock counting
menekankan pada
proses menghitung
jumlah persediaan
yang tersedia
❏ Stock opname
menekankan pada
proses
mengumpulkan dan
menganalisis data
persediaan
❏ Stock counting
biasanya dilakukan
secara teratur
❏ Stock opname
biasanya dilakukan
ketika ada perubahan
signifikan dalam
persediaan (ekspansi
atau kontraksi)
❏ Stock counting
menekankan pada
hasil akhir (jumlah
persediaan)
❏ Stock opname
menekankan pada
analisis data yang
diperoleh dan
tindakan yang diambil
berdasarkan hasilnya
Contoh Penerapan Metode
Stock
Counting
Stock
Opname
1
2
https://docs.google.com/spreadsheets/d/
1K2fCbirqz1I-9qwr3oNkt9ppRf9vrjXo/edit
?usp=sharing&ouid=10224582847979245
6260&rtpof=true&sd=true
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1K
2fCbirqz1I-9qwr3oNkt9ppRf9vrjXo/edit?usp
=sharing&ouid=102245828479792456260&rt
pof=true&sd=true
Daftar Pustaka
Andrean, A., & Muanas, M. (2015). “Tinjauan Penilaian Persediaan Barang Jadi Akhir Gudang Pada PT. Indosari
Jaya: Studi Kasus pada PT. Indosari Jaya”, Doctoral dissertation, Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan.
Assauri, Sofyan. 2004. Manajemen Produksi dan Operasi. CP-FEUI: Jakarta.
BPOM. (2013). “Peraturan Kepala Badan Pengawasan Obat dan Makanan Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2013
Tentang Pedoman Pengelolaan Prekursor Farmasi dan Obat Mengandung Prekursor Farmasi”.
Gusdinar, I. R. (2016). Pengendalian Persediaan Barang Dagang PT. Adidaya Multi Niaga. Fakultas Ekonomi Dan
Bisnis Prodi Akuntansi, 7(1).
Mekari. (2023). “Cara Melakukan Stock Opname dengan Benar, Ini Langkahnya!” [online].
https://www.jurnal.id/id/blog/2018-pengertian-tujuan-manfaat-stock-opname-beserta-contohnya/. Diakses pada
31 Maret 2023
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, and
includes icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik
Thanks!
Do you have any questions?
Kelompok 6 - AKK 2023
Please keep this slide for attribution

More Related Content

What's hot

Just In Time
Just In Time Just In Time
Just In Time
Yesica Adicondro
 
Cycle Counting Dan Kinerja Persediaan
Cycle Counting Dan Kinerja PersediaanCycle Counting Dan Kinerja Persediaan
Cycle Counting Dan Kinerja PersediaanHenmaidi Alfian
 
manajemen operasional
manajemen operasionalmanajemen operasional
manajemen operasional
Istiqomah II
 
Modul penerimaan dan pengiriman barang
Modul penerimaan dan pengiriman barangModul penerimaan dan pengiriman barang
Modul penerimaan dan pengiriman barang
Idham Hanafiah
 
11. METODE PENCATATAN PERSEDIAAN.ppt
11. METODE PENCATATAN PERSEDIAAN.ppt11. METODE PENCATATAN PERSEDIAAN.ppt
11. METODE PENCATATAN PERSEDIAAN.ppt
RiskiWildan
 
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEMWAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
WENDATIRTAMAHARDIKA
 
Just in time (jit)
Just in time (jit)Just in time (jit)
Just in time (jit)
Rica Bella Pertiwi
 
piutang ppt.pptx
piutang ppt.pptxpiutang ppt.pptx
piutang ppt.pptx
AswarAswad
 
Just in time
Just in timeJust in time
Just in time
rembulan purnama
 
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
Kanaidi ken
 
Modul 12 dan 13 peny arsip dan pemeliharaan
Modul 12 dan 13 peny arsip dan pemeliharaanModul 12 dan 13 peny arsip dan pemeliharaan
Modul 12 dan 13 peny arsip dan pemeliharaan
Florencia Monica
 
Presentasi ( procurement management ) manajemen pengadaan
Presentasi  ( procurement management ) manajemen pengadaanPresentasi  ( procurement management ) manajemen pengadaan
Presentasi ( procurement management ) manajemen pengadaanArif Boulbous
 
Perencanaan fasilitas dan tata letak
Perencanaan fasilitas dan tata letakPerencanaan fasilitas dan tata letak
Perencanaan fasilitas dan tata letak
Ety Dwi Susanti
 
Supply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPTSupply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPT
Yesica Adicondro
 
Pergudangan
PergudanganPergudangan
Pergudangan
Liza Anggareni
 
Pengendalian Persediaan.ppt
Pengendalian Persediaan.pptPengendalian Persediaan.ppt
Pengendalian Persediaan.ppt
GagakLumayung3
 
PERSEDIAAN_pptx.pptx
PERSEDIAAN_pptx.pptxPERSEDIAAN_pptx.pptx
PERSEDIAAN_pptx.pptx
tiyokpratama
 
Material Requirement Plan (MRP) _ Materi Training PPIC
Material Requirement Plan (MRP) _ Materi Training PPICMaterial Requirement Plan (MRP) _ Materi Training PPIC
Material Requirement Plan (MRP) _ Materi Training PPIC
Kanaidi ken
 
Perusahaan dagang
Perusahaan dagangPerusahaan dagang
Perusahaan dagang
Lisa Marlia Abidano
 

What's hot (20)

Just In Time
Just In Time Just In Time
Just In Time
 
Audit Pemasaran
Audit PemasaranAudit Pemasaran
Audit Pemasaran
 
Cycle Counting Dan Kinerja Persediaan
Cycle Counting Dan Kinerja PersediaanCycle Counting Dan Kinerja Persediaan
Cycle Counting Dan Kinerja Persediaan
 
manajemen operasional
manajemen operasionalmanajemen operasional
manajemen operasional
 
Modul penerimaan dan pengiriman barang
Modul penerimaan dan pengiriman barangModul penerimaan dan pengiriman barang
Modul penerimaan dan pengiriman barang
 
11. METODE PENCATATAN PERSEDIAAN.ppt
11. METODE PENCATATAN PERSEDIAAN.ppt11. METODE PENCATATAN PERSEDIAAN.ppt
11. METODE PENCATATAN PERSEDIAAN.ppt
 
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEMWAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
 
Just in time (jit)
Just in time (jit)Just in time (jit)
Just in time (jit)
 
piutang ppt.pptx
piutang ppt.pptxpiutang ppt.pptx
piutang ppt.pptx
 
Just in time
Just in timeJust in time
Just in time
 
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
 
Modul 12 dan 13 peny arsip dan pemeliharaan
Modul 12 dan 13 peny arsip dan pemeliharaanModul 12 dan 13 peny arsip dan pemeliharaan
Modul 12 dan 13 peny arsip dan pemeliharaan
 
Presentasi ( procurement management ) manajemen pengadaan
Presentasi  ( procurement management ) manajemen pengadaanPresentasi  ( procurement management ) manajemen pengadaan
Presentasi ( procurement management ) manajemen pengadaan
 
Perencanaan fasilitas dan tata letak
Perencanaan fasilitas dan tata letakPerencanaan fasilitas dan tata letak
Perencanaan fasilitas dan tata letak
 
Supply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPTSupply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPT
 
Pergudangan
PergudanganPergudangan
Pergudangan
 
Pengendalian Persediaan.ppt
Pengendalian Persediaan.pptPengendalian Persediaan.ppt
Pengendalian Persediaan.ppt
 
PERSEDIAAN_pptx.pptx
PERSEDIAAN_pptx.pptxPERSEDIAAN_pptx.pptx
PERSEDIAAN_pptx.pptx
 
Material Requirement Plan (MRP) _ Materi Training PPIC
Material Requirement Plan (MRP) _ Materi Training PPICMaterial Requirement Plan (MRP) _ Materi Training PPIC
Material Requirement Plan (MRP) _ Materi Training PPIC
 
Perusahaan dagang
Perusahaan dagangPerusahaan dagang
Perusahaan dagang
 

Similar to TM 8_Metode Pengendalian Persediaan (Stock Counting & Stock Opname).pdf

Artikel pengelolaan persediaan perusahaan
Artikel pengelolaan persediaan perusahaanArtikel pengelolaan persediaan perusahaan
Artikel pengelolaan persediaan perusahaan
wardahmega
 
Artikel 10103546
Artikel 10103546Artikel 10103546
Artikel 10103546
shano37
 
Ema susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional i
Ema susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional iEma susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional i
Ema susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional i
emasusanti2
 
Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...
Wawan Dwi Hadisaputro
 
Jurnal pa aplikasi penjualan dan persediaan barang dagang dengan metode perpe...
Jurnal pa aplikasi penjualan dan persediaan barang dagang dengan metode perpe...Jurnal pa aplikasi penjualan dan persediaan barang dagang dengan metode perpe...
Jurnal pa aplikasi penjualan dan persediaan barang dagang dengan metode perpe...Bungshu Pangeshti
 
Sistem Akuntansi Biaya
Sistem Akuntansi BiayaSistem Akuntansi Biaya
Sistem Akuntansi Biaya
Nony Saraswati Gendis
 
MAKALAH_AUDIT TERHADAP PERSEDIAAN
MAKALAH_AUDIT TERHADAP PERSEDIAANMAKALAH_AUDIT TERHADAP PERSEDIAAN
MAKALAH_AUDIT TERHADAP PERSEDIAANBiyah Djauhar
 
aaaa
aaaaaaaa
Siklus produksi materi transaksi manufaktur
Siklus produksi materi transaksi manufakturSiklus produksi materi transaksi manufaktur
Siklus produksi materi transaksi manufaktur
rachmakusuma1
 
Kelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaan
Kelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaanKelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaan
Kelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaan
LaksamanaRackaAlBahr
 
Perencanaan Perawatan.pptx
Perencanaan  Perawatan.pptxPerencanaan  Perawatan.pptx
Perencanaan Perawatan.pptx
DaniHernawan2
 
akuntansi kelompok 5 (1).pptx
akuntansi kelompok 5 (1).pptxakuntansi kelompok 5 (1).pptx
akuntansi kelompok 5 (1).pptx
DivaOryzaAfrialChand
 
Inventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPIC
Inventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPICInventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPIC
Inventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPIC
Kanaidi ken
 
Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...
Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...
Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...
DiahArumNihaya
 
Metode pencatatan persediaan barang
Metode pencatatan persediaan barangMetode pencatatan persediaan barang
Metode pencatatan persediaan barang
WADIYO .
 
Bab 18 & 19
Bab 18 & 19Bab 18 & 19
Bab 18 & 190908928
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...
Si pi,  fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...Si pi,  fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...
Fazril Azi
 

Similar to TM 8_Metode Pengendalian Persediaan (Stock Counting & Stock Opname).pdf (20)

Artikel pengelolaan persediaan perusahaan
Artikel pengelolaan persediaan perusahaanArtikel pengelolaan persediaan perusahaan
Artikel pengelolaan persediaan perusahaan
 
Erp pertemuan-4
Erp pertemuan-4Erp pertemuan-4
Erp pertemuan-4
 
Artikel 10103546
Artikel 10103546Artikel 10103546
Artikel 10103546
 
Ema susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional i
Ema susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional iEma susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional i
Ema susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional i
 
Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...
 
Jurnal pa aplikasi penjualan dan persediaan barang dagang dengan metode perpe...
Jurnal pa aplikasi penjualan dan persediaan barang dagang dengan metode perpe...Jurnal pa aplikasi penjualan dan persediaan barang dagang dengan metode perpe...
Jurnal pa aplikasi penjualan dan persediaan barang dagang dengan metode perpe...
 
Sistem Akuntansi Biaya
Sistem Akuntansi BiayaSistem Akuntansi Biaya
Sistem Akuntansi Biaya
 
Akuntansi biaya
Akuntansi biayaAkuntansi biaya
Akuntansi biaya
 
Uii inventori
Uii inventoriUii inventori
Uii inventori
 
MAKALAH_AUDIT TERHADAP PERSEDIAAN
MAKALAH_AUDIT TERHADAP PERSEDIAANMAKALAH_AUDIT TERHADAP PERSEDIAAN
MAKALAH_AUDIT TERHADAP PERSEDIAAN
 
aaaa
aaaaaaaa
aaaa
 
Siklus produksi materi transaksi manufaktur
Siklus produksi materi transaksi manufakturSiklus produksi materi transaksi manufaktur
Siklus produksi materi transaksi manufaktur
 
Kelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaan
Kelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaanKelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaan
Kelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaan
 
Perencanaan Perawatan.pptx
Perencanaan  Perawatan.pptxPerencanaan  Perawatan.pptx
Perencanaan Perawatan.pptx
 
akuntansi kelompok 5 (1).pptx
akuntansi kelompok 5 (1).pptxakuntansi kelompok 5 (1).pptx
akuntansi kelompok 5 (1).pptx
 
Inventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPIC
Inventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPICInventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPIC
Inventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPIC
 
Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...
Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...
Implementasi sistem informasi siklus produksi, sistem informasi siklus pengup...
 
Metode pencatatan persediaan barang
Metode pencatatan persediaan barangMetode pencatatan persediaan barang
Metode pencatatan persediaan barang
 
Bab 18 & 19
Bab 18 & 19Bab 18 & 19
Bab 18 & 19
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...
Si pi,  fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...Si pi,  fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, sistem informasi dan pengendalian inte...
 

Recently uploaded

audit stunting Desa Bengkak Kecamatan wongsorejo
audit stunting Desa Bengkak Kecamatan wongsorejoaudit stunting Desa Bengkak Kecamatan wongsorejo
audit stunting Desa Bengkak Kecamatan wongsorejo
ReniAnjarwati
 
PERHITUNGAN DOSIS MAKSIMUM OBAT BERDASARKAN UMUR-BERAT BADAN.pptx
PERHITUNGAN DOSIS MAKSIMUM OBAT BERDASARKAN UMUR-BERAT BADAN.pptxPERHITUNGAN DOSIS MAKSIMUM OBAT BERDASARKAN UMUR-BERAT BADAN.pptx
PERHITUNGAN DOSIS MAKSIMUM OBAT BERDASARKAN UMUR-BERAT BADAN.pptx
ssuser9f2868
 
Kelainan Genitalia Pria Bedah Urologi FK
Kelainan Genitalia Pria Bedah Urologi FKKelainan Genitalia Pria Bedah Urologi FK
Kelainan Genitalia Pria Bedah Urologi FK
pinkhocun
 
TM 2-4 Perubahan Fisiologis Kehamilan.pptx
TM 2-4 Perubahan Fisiologis Kehamilan.pptxTM 2-4 Perubahan Fisiologis Kehamilan.pptx
TM 2-4 Perubahan Fisiologis Kehamilan.pptx
rifdahatikah1
 
Askep-Anak-dengan-gangguan malnutris.ppt
Askep-Anak-dengan-gangguan malnutris.pptAskep-Anak-dengan-gangguan malnutris.ppt
Askep-Anak-dengan-gangguan malnutris.ppt
fitrianakartikasari5
 
Presentasi Pleno Kelompok 5 Modul 4 Kejang.pdf
Presentasi Pleno Kelompok 5 Modul 4 Kejang.pdfPresentasi Pleno Kelompok 5 Modul 4 Kejang.pdf
Presentasi Pleno Kelompok 5 Modul 4 Kejang.pdf
AFMLS
 
Jamu Penggugur obat penggugur herbal penggugur kandungan (087776558899)
Jamu Penggugur obat penggugur herbal penggugur kandungan (087776558899)Jamu Penggugur obat penggugur herbal penggugur kandungan (087776558899)
Jamu Penggugur obat penggugur herbal penggugur kandungan (087776558899)
Cara Menggugurkan Kandungan 087776558899
 
PRESKAS MALARIA dengan sdki slki siki asuhan keperawatan tx
PRESKAS MALARIA dengan sdki slki siki asuhan keperawatan txPRESKAS MALARIA dengan sdki slki siki asuhan keperawatan tx
PRESKAS MALARIA dengan sdki slki siki asuhan keperawatan tx
rrherningputriganisw
 
Fracture of os nasalis literature review.ppt
Fracture of os nasalis literature review.pptFracture of os nasalis literature review.ppt
Fracture of os nasalis literature review.ppt
ResidenUrologiRSCM
 
Manajemen Keperawatan pada pasien gangguan jiwa
Manajemen Keperawatan pada pasien gangguan jiwaManajemen Keperawatan pada pasien gangguan jiwa
Manajemen Keperawatan pada pasien gangguan jiwa
iskandar186656
 
Aplikasi Teori/Model pada Praktik, Penelitian, dan Pendidikan Keperawatan
Aplikasi Teori/Model pada Praktik, Penelitian, dan Pendidikan KeperawatanAplikasi Teori/Model pada Praktik, Penelitian, dan Pendidikan Keperawatan
Aplikasi Teori/Model pada Praktik, Penelitian, dan Pendidikan Keperawatan
BayuEkaKurniawan1
 
RUU KESEHATAN (apt. Guntur Satrio Pratomo).pptx
RUU KESEHATAN (apt. Guntur Satrio Pratomo).pptxRUU KESEHATAN (apt. Guntur Satrio Pratomo).pptx
RUU KESEHATAN (apt. Guntur Satrio Pratomo).pptx
nadyahermawan
 
KEBIJK_Jaminan_kesehatan_Indonesia _014.ppt
KEBIJK_Jaminan_kesehatan_Indonesia _014.pptKEBIJK_Jaminan_kesehatan_Indonesia _014.ppt
KEBIJK_Jaminan_kesehatan_Indonesia _014.ppt
gerald rundengan
 
80533176-LAPORAN-KASUS-Asma-Bronkial.pptx
80533176-LAPORAN-KASUS-Asma-Bronkial.pptx80533176-LAPORAN-KASUS-Asma-Bronkial.pptx
80533176-LAPORAN-KASUS-Asma-Bronkial.pptx
YernimaDaeli1
 
tiroid penyakit pada tubuh yang harus di.ppt
tiroid penyakit pada tubuh yang harus di.ppttiroid penyakit pada tubuh yang harus di.ppt
tiroid penyakit pada tubuh yang harus di.ppt
HanifaYR
 
PEMERIKSAAN KESEHATAN USIA DASAR DAN SEKOLAH.pdf
PEMERIKSAAN KESEHATAN USIA DASAR DAN SEKOLAH.pdfPEMERIKSAAN KESEHATAN USIA DASAR DAN SEKOLAH.pdf
PEMERIKSAAN KESEHATAN USIA DASAR DAN SEKOLAH.pdf
celli4
 
CBT BOARD INTERNAL Medicine chapter xxxx
CBT BOARD INTERNAL Medicine chapter xxxxCBT BOARD INTERNAL Medicine chapter xxxx
CBT BOARD INTERNAL Medicine chapter xxxx
MuhammadAlFarizi88
 
0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Garut
0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Garut0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Garut
0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Garut
jualobat34
 
0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Subang
0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Subang0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Subang
0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Subang
jualobat34
 
Volumetri Redoks, Iodometri, Iodimetri, reduksi Oksidasi, titrasi
Volumetri Redoks, Iodometri, Iodimetri, reduksi Oksidasi, titrasiVolumetri Redoks, Iodometri, Iodimetri, reduksi Oksidasi, titrasi
Volumetri Redoks, Iodometri, Iodimetri, reduksi Oksidasi, titrasi
hannanbmq1
 

Recently uploaded (20)

audit stunting Desa Bengkak Kecamatan wongsorejo
audit stunting Desa Bengkak Kecamatan wongsorejoaudit stunting Desa Bengkak Kecamatan wongsorejo
audit stunting Desa Bengkak Kecamatan wongsorejo
 
PERHITUNGAN DOSIS MAKSIMUM OBAT BERDASARKAN UMUR-BERAT BADAN.pptx
PERHITUNGAN DOSIS MAKSIMUM OBAT BERDASARKAN UMUR-BERAT BADAN.pptxPERHITUNGAN DOSIS MAKSIMUM OBAT BERDASARKAN UMUR-BERAT BADAN.pptx
PERHITUNGAN DOSIS MAKSIMUM OBAT BERDASARKAN UMUR-BERAT BADAN.pptx
 
Kelainan Genitalia Pria Bedah Urologi FK
Kelainan Genitalia Pria Bedah Urologi FKKelainan Genitalia Pria Bedah Urologi FK
Kelainan Genitalia Pria Bedah Urologi FK
 
TM 2-4 Perubahan Fisiologis Kehamilan.pptx
TM 2-4 Perubahan Fisiologis Kehamilan.pptxTM 2-4 Perubahan Fisiologis Kehamilan.pptx
TM 2-4 Perubahan Fisiologis Kehamilan.pptx
 
Askep-Anak-dengan-gangguan malnutris.ppt
Askep-Anak-dengan-gangguan malnutris.pptAskep-Anak-dengan-gangguan malnutris.ppt
Askep-Anak-dengan-gangguan malnutris.ppt
 
Presentasi Pleno Kelompok 5 Modul 4 Kejang.pdf
Presentasi Pleno Kelompok 5 Modul 4 Kejang.pdfPresentasi Pleno Kelompok 5 Modul 4 Kejang.pdf
Presentasi Pleno Kelompok 5 Modul 4 Kejang.pdf
 
Jamu Penggugur obat penggugur herbal penggugur kandungan (087776558899)
Jamu Penggugur obat penggugur herbal penggugur kandungan (087776558899)Jamu Penggugur obat penggugur herbal penggugur kandungan (087776558899)
Jamu Penggugur obat penggugur herbal penggugur kandungan (087776558899)
 
PRESKAS MALARIA dengan sdki slki siki asuhan keperawatan tx
PRESKAS MALARIA dengan sdki slki siki asuhan keperawatan txPRESKAS MALARIA dengan sdki slki siki asuhan keperawatan tx
PRESKAS MALARIA dengan sdki slki siki asuhan keperawatan tx
 
Fracture of os nasalis literature review.ppt
Fracture of os nasalis literature review.pptFracture of os nasalis literature review.ppt
Fracture of os nasalis literature review.ppt
 
Manajemen Keperawatan pada pasien gangguan jiwa
Manajemen Keperawatan pada pasien gangguan jiwaManajemen Keperawatan pada pasien gangguan jiwa
Manajemen Keperawatan pada pasien gangguan jiwa
 
Aplikasi Teori/Model pada Praktik, Penelitian, dan Pendidikan Keperawatan
Aplikasi Teori/Model pada Praktik, Penelitian, dan Pendidikan KeperawatanAplikasi Teori/Model pada Praktik, Penelitian, dan Pendidikan Keperawatan
Aplikasi Teori/Model pada Praktik, Penelitian, dan Pendidikan Keperawatan
 
RUU KESEHATAN (apt. Guntur Satrio Pratomo).pptx
RUU KESEHATAN (apt. Guntur Satrio Pratomo).pptxRUU KESEHATAN (apt. Guntur Satrio Pratomo).pptx
RUU KESEHATAN (apt. Guntur Satrio Pratomo).pptx
 
KEBIJK_Jaminan_kesehatan_Indonesia _014.ppt
KEBIJK_Jaminan_kesehatan_Indonesia _014.pptKEBIJK_Jaminan_kesehatan_Indonesia _014.ppt
KEBIJK_Jaminan_kesehatan_Indonesia _014.ppt
 
80533176-LAPORAN-KASUS-Asma-Bronkial.pptx
80533176-LAPORAN-KASUS-Asma-Bronkial.pptx80533176-LAPORAN-KASUS-Asma-Bronkial.pptx
80533176-LAPORAN-KASUS-Asma-Bronkial.pptx
 
tiroid penyakit pada tubuh yang harus di.ppt
tiroid penyakit pada tubuh yang harus di.ppttiroid penyakit pada tubuh yang harus di.ppt
tiroid penyakit pada tubuh yang harus di.ppt
 
PEMERIKSAAN KESEHATAN USIA DASAR DAN SEKOLAH.pdf
PEMERIKSAAN KESEHATAN USIA DASAR DAN SEKOLAH.pdfPEMERIKSAAN KESEHATAN USIA DASAR DAN SEKOLAH.pdf
PEMERIKSAAN KESEHATAN USIA DASAR DAN SEKOLAH.pdf
 
CBT BOARD INTERNAL Medicine chapter xxxx
CBT BOARD INTERNAL Medicine chapter xxxxCBT BOARD INTERNAL Medicine chapter xxxx
CBT BOARD INTERNAL Medicine chapter xxxx
 
0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Garut
0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Garut0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Garut
0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Garut
 
0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Subang
0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Subang0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Subang
0838-4800-7379Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Subang
 
Volumetri Redoks, Iodometri, Iodimetri, reduksi Oksidasi, titrasi
Volumetri Redoks, Iodometri, Iodimetri, reduksi Oksidasi, titrasiVolumetri Redoks, Iodometri, Iodimetri, reduksi Oksidasi, titrasi
Volumetri Redoks, Iodometri, Iodimetri, reduksi Oksidasi, titrasi
 

TM 8_Metode Pengendalian Persediaan (Stock Counting & Stock Opname).pdf

  • 1. METODE PENGENDALIAN: Stock Counting & Stock Opname Disusun Oleh: Kelompok 6 AKK 2023
  • 2. Anggota Kelompok 6: Badriyah Putri Jannah 102011133012 F. Himmatul Aliyah 102011133064 Rahma Karida 102011133198 Ika Fathiah 102011133259 Annisa Rachmah Putri 102011133268
  • 3. Table of contents Pengendalian Persediaan Overview Stock Counting Definisi, Tujuan, Manfaat, Jenis, Tahapan Stock Opname Definisi, Tujuan, Manfaat, Kendala, Tahapan Penerapan Metode Perbedaan, Studi Kasus 01 03 02 04
  • 5. Pengendalian persediaan (inventory control) barang merupakan suatu masalah yang sering dihadapi oleh perusahaan, yang dimana suatu perusahaan tersebut berharap barang tersebut sanggup untuk didapatkan pada waktu dan tempat dengan estimasi pengeluaran biaya yang terjangkau (Gusdinar,2016). Pengendalian persediaan adalah salah satu kegiatan dari urutan kegiatan-kegiatan yang berurutan erat satu sama lain dalam seluruh operasi produksi perusahaan tersebut sesuai dengan apa yang telah direncanakan lebih dahulu baik waktu, jumlah, kuantitas maupun biayanya (Assauri, 2004:176) Dalam keseluruhan pengendalian persediaan merupakan penetuan kebijakan pemesanan, kapan barang itu dipesan dan berapa banyak barang dipesan untuk memenuhi kebutuhan konsumen.
  • 6. Tujuan Pengendalian Persediaan Menurut Siregar (2014) pengendalian persediaan bertujuan untuk: a. Menjaga agar jangan sampai perusahaan kehabisan persediaan yang dapat mengakibatkan terhentinya proses produksi b. Menjaga agar persediaan tidak berlebihan sehingga biaya yang ditimbulkan tidak menjadi lebih besar pula c. Menjaga agar pembelian secara kecil-kecilan dapat dihindari karena mengakibatkan biaya pemesanan yang tinggi. Pengendalian persediaan bertujuan untuk menentukan dan menjamin tersedianya persediaan yang tepat dalam kuantitas dan waktu yang tepat.
  • 8. Stock counting merupakan kegiatan yang dilakukan untuk menghitung dan memeriksa jumlah suatu barang yang tersedia di ruang penyimpanan untuk memastikan kondisi barang yang akan dijual kepada konsumen. Stock counting digunakan untuk memastikan bahwa persediaan barang suatu perusahaan tetap akurat.
  • 9. Menurut Bagoye (2013), tujuan dari stock counting antara lain : ● Untuk menyiapkan laporan keuangan, yang menunjukkan kinerja perusahaan dari waktu ke waktu, laporan ini meliputi neraca, laporan laba rugi dan lain-lain. ● Untuk memungkinkan perusahaan membandingkan stok fisiknya dengan catatan stok. ● Untuk mengungkapkan kemungkinan penipuan, pencurian,pencurian, kehilangan, atau ketidakberesan lainnya dalam menangani barang. ● Untuk memberikan indikasi kepada manajemen apakah stok dikelola dengan baik atau tidak, yaitu dengan mengungkapkan kelemahan. ● Agar staf selalu waspada, mengetahui bahwa terkadang stok harus dihitung perhitungan fisik dan ditunjukkan dalam neraca.
  • 10. Tujuan Stock Counting Menurut Bagoye (2013), tujuan dari stock counting antara lain: a. Untuk menyiapkan laporan keuangan, yang menunjukkan kinerja perusahaan dari waktu ke waktu, laporan ini meliputi neraca, laporan laba rugi dan lain-lain. b. Untuk memungkinkan perusahaan membandingkan stok fisiknya dengan catatan stok. c. Untuk mengungkapkan kemungkinan penipuan, pencurian, pencurian, kehilangan, atau ketidakberesan lainnya dalam menangani barang. d. Untuk memberikan indikasi kepada manajemen apakah stok dikelola dengan baik atau tidak, yaitu dengan mengungkapkan kelemahan. e. Agar staf toko selalu waspada, mengetahui bahwa terkadang stok harus dihitung perhitungan fisik dan ditunjukkan dalam neraca.
  • 11. Manfaat Stock Counting a. Memastikan akurasi persediaan b. Mengurangi kehilangan barang c. Meningkatkan efisiensi operasional d. Menjaga kepuasan pelanggan e. Meningkatkan profitabilitas
  • 12. Jenis-Jenis Stock Counting Jenis Stock Counting Deskripsi Kelebihan Kekurangan Full Counting Perhitungan total semua stok di gudang sekaligus Menyeluruh dan akurat untuk membuat laporan tahunan Padat karya dan padat waktu, penghentian operasional Cycle Counting Menghitung porsi barang tertentu pada satu waktu, lalu porsi lain di lain waktu Hemat waktu atau sumber daya, tidak perlu menghentikan operasi Terkadang mengakibatkan ketidakakuratan inventaris Ad-hoc Counting Perhitungan tidak terjadwal dan tidak terencana Fleksibel untuk memperbaiki kesalahan Manajer kadang harus mengingatkan anggotanya
  • 13. Jenis-Jenis Stock Counting Jenis Stock Counting Deskripsi Kelebihan Kekurangan Manual Completion Menggunakan kertas atau lembaran dan pensil Biaya rendah Tingkat kesalahan yang tinggi Electronic Counting Bisa menggunakan scanner, RFID, barcode, atau perangkat mobile Mengurangi kesalahan perhitungan Membutuhkan waktu dan sumber daya tambahan Tag Counting Tag berisi nama produk, ID produk, jumlah, lokasi, dan inisial penghitung Transparan dan akurat, cocok saat banyak barang dan tidak ada gudang Mungkin tidak cocok untuk semua jenis usaha.
  • 14. Tahap Pelaksanaan 1. Persiapan (menyisakan safety stock agar pelayanan tidak berhenti) 2. Menentukan lokasi untuk membedakan persediaan 3. Persiapan dokumen 4. Perhitungan fisik 5. Membandingkan hasil dari perhitungan perhitungan pada dokumen dan perhitungan fisik 6. Menginterpretasikan selisih antara nilai fisik dan nilai pencatatan 7. Membuat laporan stock counting 8. Melaporkan hasil dari stock counting
  • 16. Definisi Stock Opname ● Kegiatan mendata keseluruhan mutasi persediaan Prekursor Farmasi dengan mencocokkan antara data stok secara manual maupun elektronik dengan bukti fisik (Peraturan Kepala Badan Pengawasan Obat dan Makanan RI No. 40 Tahun 2013) ● Perhitungan barang jadi yang dilakukan secara periodik dengan menghitung langsung fisik barang dagangan yang ada di gudang, dan mencocokan jumlahnya dengan catatan pembukuan di kartu stok manual atau data stok di komputer bagian gudang (Toto Sucipto, 2006) STOCK OPNAME dapat diartikan sebagai proses penghitungan kembali persediaan barang meliputi proses menghitung jumlah sekaligus mengontrol kualitas barang yang ada di gudang dan kemudian menyesuaikannya dengan catatan yang ada. Waktu dilakukan: periode tahunan, per kuartal (4 bulan), triwulan (3 bulan), ada yang setiap bulan sekali (based on the needs) S t o c k o p n a m e
  • 17. Tujuan dan Manfaat Stock Opname Tujuan Stock Opname 1. Mengetahui kesesuaian antara jumlah yang tercatat dalam administrasi pembukuan 2. Mencegah kerugian perusahaan karena kelalaian perhitungan 3. Mengatur mutasi barang dari dan keluar perusahaan 4. Untuk pengendalian internal (Internal Controlling)
  • 18. Manfaat Stock Opname 1. Mengetahui secara pasti arus masuk dan keluar barang 2. Membantu menghitung Harga Pokok Penjualan (HPP) 3. Meminimalisasi penyimpangan terhadap barang, baik itu kekurangan atau kelebihan barang 4. Mengidentifikasi kecurangan atau kelalaian yang terjadi pada stok barang di perusahaan 5. Dapat digunakan sebagai perbandingan data dari tahun-tahun sebelumnya sehingga perkembangan perusahaan bisa diketahui 6. Untuk proses tindak lanjut secara cepat bila ada barang hilang atau kekurangan barang, sehingga tidak terjadi kekosongan stok barang
  • 19. Permasalahan dalam Stock Opname Keseragaman dan konsistensi satuan volume Kebijakan satuan volume tiap item obat karena mempengaruhi validitas data. Banyaknya unit terkait dan waktu pelaksanaan stock opname Obat tersebar di berbagai unit dan waktu pelaksanaan SO yang lama. Penjualan yang belum terintegrasi dengan persediaan Pencatatan masih manual dengan excel yang memicu ketidaksesuaian data. Penggabungan data Data hasil SO dari masing-masing unit harus dikumpulkan dan direkap.
  • 20. Tahapan Stock Opname Tahapan berdasarkan waktu Tahap Perencanaan Tahap Pelaksanaan Perencanaan awal (1 minggu sebelumnya) Perencanaan akhir (sebelum hari-h)
  • 21. Tahap Perencanaan Awal 1. Menginstruksikan bagian gudang: menyiapkan tag/stiker untuk memberi tanda stok yang telah dihitung 2. Merapikan stok dengan menatanya sesuai kode dan jenis barang, sehingga tidak terjadi kerancuan akibat lokasi barang yang tidak beraturan. 3. Melengkapi stok gudang dengan barcode yang sesuai dengan program. Setiap barang dilengkapi dengan kode barang untuk memudahkan tim ketika stock opname. 4. Menginstruksikan bagian gudang untuk menyiapkan stiker dengan tulisan “TIDAK DIHITUNG”. ● Barang yang masuk selama proses stock opname, atau setelah tanggal cut off stock opname. ● Barang yang bersifat titipan dari pihak lain atau yang sering disebut konsinyasi. Barang ini tidak perlu dihitung karena tidak boleh diakui sebagai stok. ● Barang rusak yang sudah tidak bisa diretur dan yang nilainya disepakati untuk dihapus. Barang seperti ini sebaiknya juga disendirikan penyimpanannya di dalam gudang.
  • 22. Tahap Perencanaan Akhir 1. Memanggil semua tim untuk melakukan briefing terkait pelaksanaan. Perlu dijelaskan mengenai tugas masing-masing orang yang akan terlibat dalam proses stock opname. 2. Menginstruksikan bagian gudang untuk melengkapi data input terkait mutasi barang sampai dengan jam tutup operasional pada H-1. 3. Menginstruksikan bagian gudang untuk menghentikan mutasi barang terhitung sejak tutupnya jam operasional sampai dengan selesainya proses stock opname.
  • 23. Tahap Pelaksanaan 1. Memastikan kembali bahwa semua transaksi terkait stok sudah ter-input semua ke program. 2. Setelah semua stok ter-input ke program, print semua stok dari program sebagai pedoman stok. Hasil print kemudian dibagikan kepada bagian accounting di masing-masing tim. 3. Proses stock opname mulai berjalan, setiap stok yang sudah dihitung diberi tag/stiker agar tidak terjadi penghitungan ganda. 4. Setiap lembar stok yang telah penuh diisi dengan hasil opname diserahkan ke bagian tim input untuk mulai disalin ke excel terlebih dahulu. Format rumus excel yang digunakan ini harus bisa menunjukkan perbandingan stok versi program dengan hasil stock opname, sehingga bisa diketahui stok mana saja yang terjadi selisih. 5. Setelah proses selesai, yang perlu dilakukan selanjutnya adalah melakukan pengecekan ulang atas stok yang selisih. Apakah terjadi salah hitung atau memang terjadi selisih atas stok. 6. Jika semua proses sudah selesai, maka hasil diserahkan ke bagian accounting untuk dilakukan adjustment stock atau penyesuaian persediaan ke program.
  • 25. Perbedaan Stock Counting & Stock Opname ❏ Stock counting menekankan pada proses menghitung jumlah persediaan yang tersedia ❏ Stock opname menekankan pada proses mengumpulkan dan menganalisis data persediaan ❏ Stock counting biasanya dilakukan secara teratur ❏ Stock opname biasanya dilakukan ketika ada perubahan signifikan dalam persediaan (ekspansi atau kontraksi) ❏ Stock counting menekankan pada hasil akhir (jumlah persediaan) ❏ Stock opname menekankan pada analisis data yang diperoleh dan tindakan yang diambil berdasarkan hasilnya
  • 27. Daftar Pustaka Andrean, A., & Muanas, M. (2015). “Tinjauan Penilaian Persediaan Barang Jadi Akhir Gudang Pada PT. Indosari Jaya: Studi Kasus pada PT. Indosari Jaya”, Doctoral dissertation, Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan. Assauri, Sofyan. 2004. Manajemen Produksi dan Operasi. CP-FEUI: Jakarta. BPOM. (2013). “Peraturan Kepala Badan Pengawasan Obat dan Makanan Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2013 Tentang Pedoman Pengelolaan Prekursor Farmasi dan Obat Mengandung Prekursor Farmasi”. Gusdinar, I. R. (2016). Pengendalian Persediaan Barang Dagang PT. Adidaya Multi Niaga. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Prodi Akuntansi, 7(1). Mekari. (2023). “Cara Melakukan Stock Opname dengan Benar, Ini Langkahnya!” [online]. https://www.jurnal.id/id/blog/2018-pengertian-tujuan-manfaat-stock-opname-beserta-contohnya/. Diakses pada 31 Maret 2023
  • 28. CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, and includes icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik Thanks! Do you have any questions? Kelompok 6 - AKK 2023 Please keep this slide for attribution