Работать и все успевать. Работать в удовольствие. Не превращать работу в смысл жизни, а только в способ улучшить качество жизни. Легко! Необходимо только эффективно управлять своим временем. Не просто прочитать, а действительно попробовать применить золотые правила тайм-менеджемента на практике.
Презентация по тайм менеджменту. Как организовать свое время и извлечь максимум из доступного? В данной презентации вы познакомитесь с основами тайм менеджмента.
Работать и все успевать. Работать в удовольствие. Не превращать работу в смысл жизни, а только в способ улучшить качество жизни. Легко! Необходимо только эффективно управлять своим временем. Не просто прочитать, а действительно попробовать применить золотые правила тайм-менеджемента на практике.
Презентация по тайм менеджменту. Как организовать свое время и извлечь максимум из доступного? В данной презентации вы познакомитесь с основами тайм менеджмента.
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениKseniya Geevskaya
Первая лекция по тайм менеджменту в рамках бизнес-лектория "Rеактив".
Обозначаем направления для самосовершенствования и повышения собственной эффективности. "Дробим слонов", "точим пилу", достигаем мастерства, и делаем много других полезных упражнений для повышения собственной эффективности.
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDНиколай Додонов
Матрицу Эйзенхауэра, цели, планы и приоритеты знают все.
Все знают про то, что нужно делать утром неприятные дела, но продолжают их откладывать.
Пора признать - рекомендации тайм-менеджмента хороши, но уже не спасают.
Работает другой подход. Психология, GTD и Анти Тайм-менеджмент
Презентация приготовленная для выступления на конференции BizPower 2014 по управлению временем.
"Системное планирование или как перестать тушить пожары"
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениKseniya Geevskaya
Первая лекция по тайм менеджменту в рамках бизнес-лектория "Rеактив".
Обозначаем направления для самосовершенствования и повышения собственной эффективности. "Дробим слонов", "точим пилу", достигаем мастерства, и делаем много других полезных упражнений для повышения собственной эффективности.
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDНиколай Додонов
Матрицу Эйзенхауэра, цели, планы и приоритеты знают все.
Все знают про то, что нужно делать утром неприятные дела, но продолжают их откладывать.
Пора признать - рекомендации тайм-менеджмента хороши, но уже не спасают.
Работает другой подход. Психология, GTD и Анти Тайм-менеджмент
Презентация приготовленная для выступления на конференции BizPower 2014 по управлению временем.
"Системное планирование или как перестать тушить пожары"
Презентация о том как управлять своей жизнью и сделать ее более эффективной. Что такое тайм-менедежмент и как его применить в жизни и на работе. Презентация адаптирована с учетом реалий постсоветского пространства. Простой и доходчивый набор правил и инструментов эффективного человека.
ГЕМБА – это не любое рабочее место, а только то, где создается ценность для потребителя, место непосредственного создания продукции или оказания услуги.
В сервисных секторах ГЕМБА – это место, где потребители соприкасаются с предлагаемыми услугами.
ГЕМБА – источник всей информации.
КАЙДЗЕН – непрерывное совершенствование, постоянное улучшение в результате постоянных усилий.
КАЙДЗЕН – это не реинжениринг.
Во всех коммерческих организациях существует три основных вида действий, непосредственно связанных с извлечением прибыли: разработка, производство и продажа продукции/услуги.
Поэтому ГЕМБА в широком смысле означает места, где происходит эти три главных действия.
Download my FREE Time Management PresentationUrbanAdmin
The document discusses how technology may not actually improve productivity and allow for more free time as many self-employed people work very long hours. It then provides tips and strategies for better time management such as planning projects, using scheduling tools like Gantt charts, scheduling meetings and communications efficiently, and allowing extra time for unexpected issues. Hiring a virtual assistant is also presented as a way for business owners to spend less time on administrative tasks and improve their work-life balance.
The document discusses time management (TM) and how to manage time effectively. It defines TM as allocating the right time to the right activities. TM is needed to save time, reduce stress, function effectively, increase work output, and have more control over responsibilities. Effective TM involves planning, setting goals and deadlines, prioritizing activities, delegating work, and spending the right amount of time on tasks. The process of TM starts with costing your time, making activity logs, setting goals, planning, prioritizing, and scheduling.
This document provides an overview of time management concepts and techniques. It defines time management, discusses how time is a limited resource for both individuals and organizations, and identifies essential habits like prioritizing and scheduling. It also describes different types of time and challenges like overestimating or underestimating time for tasks. The document outlines principles of effective time management including using matrices to categorize how time is spent and prioritize activities.
Time Management PowerPoint Slides include topics such as: time wasting culprits and eliminating them, strategizing for time management, techniques of organization, prioritizing, to-do lists, scheduling tips and guidelines, 9 ways to handle drop-in visitors, how to say no responsibly, 5 tips to stop procrastination, managing crisis, 10 ways to clear your desk, controlling paper, 9 techniques to control telephone interruptions, how to's and much more.
Управленческое обучение на основе компетенций длится долго и стоит дорого. Согласно данным исследований, такое обучение может повысить уровень компетенций руководителей примерно на 10% в год.
Общеуправленческие навыки, и особенно менталитет руководителей развиваются медленно. Достичь результата можно быстрее и дешевле, если использовать подход к развитию руководителей на основе практик регулярного менеджмента.
Презентация с моего мини-тренинга "8 лучших фишек по управлению проектами.
Рассматриваемые вопросы:
1. Как проектирование помогает ставить верные цели в бизнесе и достигать их в кратчайшие сроки?
2. Какова связь между философией и практикой? Конкретные советы по формированию миссии, ценностей компании
3. Как ставить достижимые цели, задачи и ожидаемые результаты проекта?
4. Как наладить эффективную коммуникацию в команде и проводить не скучные планерки?
5. Как не сойти с колеи? Планирование, управление, делегирование и контроль.
6. Как создать идеальную организационная структуру?
7. Тонкости распределение ролей и обязанностей.
Чем мотивировать сотрудников и себя?
8. Результаты проекта. Как добиться максимальной производительности по всем параметрам?
=> проведу тренинг по управлению проектами и росту продаж для вашей компании!
Как распределить время между личными и рабочими задачами, если вы работаете в сфере организации мероприятий (или занимаетесь любимым делом на фрилансе)? Как систематизировать работу, распределить обязанности и ответственность? Что крадет наше время, и какие инструменты вам помогут его вернуть?
A "no-nonsense plan": how to do important thingsEvgeniy Galay
How do you cope with a pile of cases? Is it possible to manage everything? How to do more in less time? How do you make time for yourself and your family, hobbies and interests,
Sports and personal projects? Where to find extra time? How do you stop putting off important things?
How do I make a clear plan and follow it? How not to be distracted from the set goal?
Scrum!
Short introduction to Scrum in Russian.
What, who, how and which results you gain.
Scrum!
Краткое введение в Scrum на русском языке.
Что, кто, как и для чего он нужен.
Практическое руководство для менеджеров компаний
Если вы решили развалить бизнес, то не стоит затягивать, сделайте это за месяцы, а не за годы. Чем раньше вы справитесь на текущем месте работы, тем быстрее перейдете на новое!
Итогом весенней встречи Клуба Выпускников стал проект "Как внедрить коучинг в организацию"! Новые технологии коучинга от Елены Белугиной, приятные встречи...
16-17 августа в Санкт-Петербурге на Курсе Интерактивных Коммуникаций в Рекламе (ИКРа) Максим Кузин, продакшн-директор GRAPE, провел интенсив «ИКРа. Digital Produсer».
Как контролировать работу? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 4. Тренинг по контролю выполнения работ.
Посвящен типичным ошибкам управления при внедрении гибких (адаптивных, Agile) методологий. Разбираются активности и роли на примере методологии Scrum.
Ведущий: Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
КАК ОТКРЫТЬ БИЗНЕС...и...не про**ать все...ПРЕУСПЕТЬ?!Dmitry Potapov
Презентация с моего выступления на конференции в СГТУ, которую организовали МинЭкономРазвития и "Ресурсный Центр активации молодежных инициатив".
Приятного просмотра!
5 простых шагов к результативной команде продаж, которые Вы постоянно отклады...Dmitry Potapov
Сделайте эти 5 шагов к результативной команде продаж. Хватит откладывать! Презентация создана для проекта http://TURmarketing.ru/
[внимание: ссылки на слайдах кликабельны]
Авторы: Дмитрий Потапов (DSPotapov.ru) и Михаил Анкудинов (TURmarketing.ru).
подробности - в статье: http://dspotapov.ru/blog/108-statya-lichnoe-cherez-ternii-k-zvezdam-luchshe-odin-raz-vovremya-chem-sto-raz-pravilno-ili-evolyuciya-proekta-dspotapovru-as-is.html
networking: 9 шагов к результативной сети связей и контактовDmitry Potapov
презентация-анонс тренинга "9 шагов к результативной сети связей и контактов"
[как быстро и легко поменять бесперспективных знакомых на потрясающих, интересных и успешных друзей]
9 августа 2012 года
Сергей Потапов
Дмитрий Потапов
Михаил Анкудинов
место проведения - Саратов, ВШН
стоимость участия - 3700р. / в случае social-networking sharing'а - 3200р.
Этим свежим выпуском PMP Дмитрий Потапов и Сергей Потапов открывают новый сезон подкастинга, в котором Вас ждет более 50 выпусков PMP.
Выпуск посвящен одной из наших любимых тем - Обратной Связи, или ОС. Мы расскажем о том, зачем в компании нужна обратная связь, поговорим о "русских особенностях" ОС, а также обозначим критерии, благодаря которым Вы сделаете ОС в Вашей компании лучше, эффективнее и заставите этот инструмент работать на все 100%!
А еще, мы подарим Вам следующие психотехники: "гамбургер обратной связи", "ОС по английскому сержанту", "одноминутные похвалы", "одноминутные цели", "одноминутные выговоры".
1. Time-Management
Дмитрий Потапов
Сергей Потапов
Ольга Бохонова
www.dspotapov.ru
2. Команда тренеров: Ольга
Директор по производству
медийного холдинга
национального масштаба;
Успешный бизнес-тренер;
Преподаватель на программах
MBA ИРБИС, СГСЭУ;
Консультант по подбору и
отбору персонала, созданию
HR-служб и УЧР.
3. Команда тренеров: Сергей
Заместитель директора и
главный редактор медийного
холдинга национального
масштаба;
Практикующий коуч;
Успешный бизнес-тренер;
Преподаватель на программах
MBA ИРБИС, СГСЭУ;
Консультант по менеджменту
и построению бизнес-
моделей.
4. Команда тренеров: Дмитрий
Директор по стратегическому
развитию медийного холдинга
национального масштаба;
Практикующий коуч;
Успешный бизнес-тренер;
Преподаватель на программах
MBA ИРБИС, СГСЭУ;
Консультант по
стандартизации бизнес-
процессов, повышению
эффективности, внедрению
KPI и поиску Best Practice.
5. У Вас есть интересные
предложения?! ;)
Связаться с нами можно:
по телефону +7-927-150-73-17,
по e-mail’у dspotapov@gmail.com,
через мой сайт www.dspotapov.ru
13. Почему мы здесь?
Поделиться более чем 10-летним опытом осознанного
управления собственным временем (а также, временем наших подчиненных и коллег);
Рассказать о потрясающих находках, методиках
time-management’а, которые мы открыли для себя вместе с
нашими командами и своими клиентами;
Напомнить Вам, что time-management - это то, что делает нас
счастливыми, кем бы мы ни были (директором/домохозяйкой);
Разжечь в Вас огонь внутренней мотивации и вдохновить на
великие деяния!
14. Learning 2.0
гарвардские
игры кейсы
российские
Очные занятия обсуждения
E-mail рассылки Работа вне встреч буклеты
Экзамен
ссылки видео
подкасты
тест кейс
17. Наше видение TM-системы
[ пирамида целей, ради
которых нам и нужно время ]
Управление своим Управление
временем временем в разрезе
команды/организации
[техники планирования,
приоритезации,
Время
[техники делегирования
стимулирования и полномочий и
настройки] менеджерское кунг-фу]
Сопутствующие
техники и идеи
36. У Вас есть интересные
предложения?! ;)
Связаться с нами можно:
по телефону +7-927-150-73-17,
по e-mail’у dspotapov@gmail.com,
через мой сайт www.dspotapov.ru