SlideShare a Scribd company logo
Бизнес-тренинг
«САМООРГАНИЗАЦИЯ И
УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ»
Как успевать больше и уставать меньше?
Как работать меньше и зарабатывать больше?
Как грамотно распределять временной ресурс руководителя?
Как ставить цели себе и команде?
www.chakova.com.ua www.chakova.blogspot.com
Тренинг 3 курса «Управленческий Коктейль»
1. Не дайте суете, «оперативке», уничтожить главное в Вашей управленческой
деятельности. Пусть на поверхности будет суть, а не суета, великое вместо
поверхностного.
Легенда музыки, немецкий композитор и пианист эпохи романтизма 19 века Иоганнес Брамс
аккомпанировал виолончелисту и нарочно играл слишком громко, чтобы заглушить его плохую
игру. Виолончелист остался недоволен.
-Вы так громко играли, что я сам себя не слышал, -сказал он.
- Счастливец!- ответил композитор.
2. Не предавайте глобальные идеи и решения из-за внешних обстоятельств. Не теряйте на
это время.
Уолт Дисней был уволен из газеты за недостатком идей, Менделеев имел тройку по химии,
Эйнштейн не говорил до четырех лет и его учитель характеризовал его, как умственно отсталого
человека. Вспомни об этом, когда тебе кажется, что у тебя ничего не получается и всё из рук
валится.
3. Не медлите во внедрении главных решений. Вас могут опередить!
28 декабря 1895 года немецкий физик Рентген в Вюрцбурге впервые объявил об открытии
рентгеновских лучей. Статья Рентгена под названием «О новом типе лучей» была опубликована в
журнале Вюрцбургского физико-медицинского общества. В некоторых кругах, однако,
утверждается, что рентгеновские лучи были уже получены до этого И. П. Пулюем, Й. Хитторфом и
В. Круксом. Однако никто из них ещё не опубликовал своих результатов и не сделал публичными.
По этой причине Рентген не знал о уже проделанной работе и открыл лучи без чьей-либо помощи
и подсказки. Поэтому снимки нам с вами делают на рентген-аппарате, а не на аппарате Пулюя
или Крукса. За открытие лучей Рентгену в 1901 году была присуждена первая Нобелевская
премия по физике.
Законы времени беспощадны. Если у нас нет своей цели, приходится работать на того, у кого она
есть. Если мы уничтожаем наше время, время уничтожает нас. Законы времени требовательны. В
управлении несвоевременно принятое решение, пусть и не ошибочное, - уже потери.
Руководитель, на котором сбегаются много информационные потоки, является своеобразным
буфером, который может незаметно для себя им подчиниться и просто их фильтровать, а не
изменять. Этого допустить нельзя.
Чтобы руководителя не затянула трясина, которая называется оперативная деятельность,
предлагаем Вашему вниманию технологии самоорганизации и тайм-менеджмента.
АКТУАЛЬНО, когда руководителю необходимо:
Уйти от "рутины", активной оперативной деятельности, когда
нет времени "на подумать", принять решение
Узнать основы эффективного распределения времени
руководителя и популярные ошибки
Овладеть инструментами грамотной постановки целей и
планирования работы
ПРОГРАММА:
Модуль 1: САМООРГАНИЗАЦИЯ. ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Три «кита» тайм-менеджмента: самоорганизация – постановка целей – грамотное
планирование, распределение времени
Куда уходит время и силы. Распределение ресурсов
Концентрация и собранность. Что теряем и цена потери «разобранности» в мыслях,
соответственно в действиях.
Методы концентрации на результате и текущем деле
Модуль 2: УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ
Цели и Ваше время: причинно-следственная связь: чёткие цели, грамотное
администрирование времени
Формирование и формулирование целей
Взаимное согласование целей и результатов.
«Дерево целей». Каскадирование целей
Управление по целям
Главные принципы достижения цели. «Козырные» карты достиженца
Аудит достижения целей
Модуль 3: ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО
РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ВРЕМЕНИ И ПОПУЛЯРНЫЕ ОШИБКИ
Организация личного рабочего времени и места
Основы грамотного планирования
Расстановка приоритетов
«Похитители» времени: проявленные и не проявленные
Анализ «похитителей». Цель - определить и устранить
Планирование задач
Планирование календаря (год, месяц, неделя, день)
Принципы распорядка дня
ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч
Специализация: тренинговые и консультационные программы для руководителей по личной и
профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации
Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного
проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики,
Deutsche Akademie für Verwaltung und Wirtschaft)
Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System,
Leadership University
Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
Корпоративные Клиенты: «BAYER AG» международный химико-фармацевтический концерн,
«МИРОНОВСКИЙ ХЛЕБОПРОДУКТ» (агропромышленный производственный холдинг), ТД
«НІКО» (импортёр автомобилей Mitsubishi), «RESPECT» сеть магазинов обуви,
«БУДМАЙСТЕР» завод строительных материалов, «LG ELECTRONICS», «FOXTROT», «ТАВР
МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ), «МИРОВАЯ КАРТА»
сеть ресторанов, «НАША КАРТА» сеть ресторанов, банк «КРЕДИТ-ДНЕПР»,
«МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «АГРОМАТ», «ЕНАКИЕВСКИЙ
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ЭПИЦЕНТР» сеть супермаркетов и др.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ:
Стоимость: 1750 грн. В стоимость входит: тренинг,метод.пособия, 2 кофе-паузы.
Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х
кофе-пауз (15 мин)
Место проведения: Киев, ул.С.Петлюры, 28 (бывшая ул.Коминтерна,
пересечение с ул.Жилянская), ДБ «Столичный», офис 207
Дополнительная информация по телефону: 050 447 72 93
www.chakova.com.ua
www.chakova.blogspot.com
http://www.facebook.com/lilia.chakova?v=wall
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Расписание
тренингов:
www.chakova.com.ua Раздел «Расписание»
Отзывы
клиентов:
www.chakova.com.ua Раздел «Отзывы»
Блог: www.chakova.blogspot.com
Facebook: http://www.facebook.com/lilia.chakova
Или в поиске Lilia Chakova на
www.facebook.com
Linkedin: http://www.
linkedin.com/pub/lilia-chakova /10/b0b/aa7
Или в поиске Lilia Chakova на www.linkedin.com
Twitter: https://twitter.com/LiliaChakova
Или в поиске Lilia Chakova на www.twitter.com
YouTube: http://www.youtube.com/ChakovaLilia
E-mail: chakova@gmail.com
Tel: +38 050 447 72 93
КОМПАНИИ – КЛИЕНТЫ:
Енакиевский Металлургический Завод
Фитнес-центр
MC Bauchemie.
Завод смесей для бетону
Черкасская
Продовольственная Компания
Фитнес Клуб
«Фристайл»
Черкасская
Продовольственная Компания
Фитнес Клуб
«Фристайл»

More Related Content

What's hot

ПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫ
ПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫ
ПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫ
Darius Radkevicius
 
Уроки альпинизма в управлении бизнесом
Уроки альпинизма в управлении бизнесомУроки альпинизма в управлении бизнесом
Уроки альпинизма в управлении бизнесом
Darius Radkevicius
 
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухне
Oleg Vainberg
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?
CivilLeadersRu
 
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работатьТайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
oleg_morgalyuk
 
Time Management for BizPower 2014
Time Management for BizPower 2014Time Management for BizPower 2014
Time Management for BizPower 2014
Energy Fitness
 
Тайм менеджмент
Тайм менеджментТайм менеджмент
Тайм менеджмент
Alexander Zakharov
 
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаВебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Natali Zinchenko
 
Time management
Time managementTime management
Time management
Katherine Nechaeva
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 1.
"Предпринимательский образ мышления" Part 1."Предпринимательский образ мышления" Part 1.
"Предпринимательский образ мышления" Part 1.
Angel Relations Group
 
Золотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаЗолотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджмента
Oksana Shmotina
 
4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа
Angel Relations Group
 
управление временем
управление временемуправление временем
управление временем
Олег Бойко
 
Must know управленца
Must know управленцаMust know управленца
Must know управленца
Energy Fitness
 
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба АрхангельсскогоПрезентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
it-park
 
Свежий взгляд на обучение
Свежий взгляд на обучениеСвежий взгляд на обучение
Свежий взгляд на обучение
Юлия Весна
 

What's hot (20)

ПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫ
ПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫ
ПРОДАЖИ КАК ПОКОРЕНИЕ ВЕРШИНЫ
 
Уроки альпинизма в управлении бизнесом
Уроки альпинизма в управлении бизнесомУроки альпинизма в управлении бизнесом
Уроки альпинизма в управлении бизнесом
 
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухне
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?
 
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работатьТайм-драйв. Как успевать жить и работать
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
 
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджментТайм-менеджмент
Тайм-менеджмент
 
Time Management for BizPower 2014
Time Management for BizPower 2014Time Management for BizPower 2014
Time Management for BizPower 2014
 
Тайм менеджмент
Тайм менеджментТайм менеджмент
Тайм менеджмент
 
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаВебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 1.
"Предпринимательский образ мышления" Part 1."Предпринимательский образ мышления" Part 1.
"Предпринимательский образ мышления" Part 1.
 
тайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагогатайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагога
 
тайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагогатайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагога
 
Золотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаЗолотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджмента
 
4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа4 направления для выбора идеи стартапа
4 направления для выбора идеи стартапа
 
управление временем
управление временемуправление временем
управление временем
 
Must know управленца
Must know управленцаMust know управленца
Must know управленца
 
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба АрхангельсскогоПрезентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
 
Свежий взгляд на обучение
Свежий взгляд на обучениеСвежий взгляд на обучение
Свежий взгляд на обучение
 
Dubinin 13 mar
Dubinin 13 marDubinin 13 mar
Dubinin 13 mar
 

Similar to "Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Коктейль"

Конспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджмента
Конспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджментаКонспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджмента
Конспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджмента
Павел Шестопалов
 
Тайм-менеджмент event-специалиста
Тайм-менеджмент event-специалистаТайм-менеджмент event-специалиста
Тайм-менеджмент event-специалиста
Tehhi #brusnyka Polonskaya
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекции
okyykg
 
как в 3 шага освободить до 6 часов свободного времени в день
как в 3 шага освободить до 6 часов свободного  времени в денькак в 3 шага освободить до 6 часов свободного  времени в день
как в 3 шага освободить до 6 часов свободного времени в день
German Kachkin
 
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра..."Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
Chakova Lilia
 
Taim2(lection)
Taim2(lection)Taim2(lection)
Taim2(lection)
Pomeshickurs
 
Борьба со стрессом: 'разруливать' или предотвращать? (Дмитрий Башакин)
Борьба со стрессом: 'разруливать' или предотвращать? (Дмитрий Башакин)Борьба со стрессом: 'разруливать' или предотвращать? (Дмитрий Башакин)
Борьба со стрессом: 'разруливать' или предотвращать? (Дмитрий Башакин)
Ontico
 
Управление временем: взгляд христианина
Управление временем: взгляд христианинаУправление временем: взгляд христианина
Управление временем: взгляд христианина
Евгений Куценко
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Raum7
 
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль"""Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
Chakova Lilia
 
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei ArtisheuskiMiniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
EPAM Systems
 
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра..."Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
Chakova Lilia
 
Антикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераАнтикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьера
Konstantin Savkin
 
Как понять, что дизайн работает
Как понять, что дизайн работаетКак понять, что дизайн работает
Как понять, что дизайн работает
Tanya Zavialova
 
Серебряные пули time-менеджера
Серебряные пули time-менеджераСеребряные пули time-менеджера
Серебряные пули time-менеджера
Dmitry Potapov
 
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньшеTime management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
Anton Zolotaryov
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Николай Додонов
 
HSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичкаHSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичка
Аня Моисеева
 

Similar to "Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Коктейль" (20)

Конспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджмента
Конспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджментаКонспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджмента
Конспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджмента
 
Тайм-менеджмент event-специалиста
Тайм-менеджмент event-специалистаТайм-менеджмент event-специалиста
Тайм-менеджмент event-специалиста
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекции
 
как в 3 шага освободить до 6 часов свободного времени в день
как в 3 шага освободить до 6 часов свободного  времени в денькак в 3 шага освободить до 6 часов свободного  времени в день
как в 3 шага освободить до 6 часов свободного времени в день
 
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра..."Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
 
Taim2(lection)
Taim2(lection)Taim2(lection)
Taim2(lection)
 
Борьба со стрессом: 'разруливать' или предотвращать? (Дмитрий Башакин)
Борьба со стрессом: 'разруливать' или предотвращать? (Дмитрий Башакин)Борьба со стрессом: 'разруливать' или предотвращать? (Дмитрий Башакин)
Борьба со стрессом: 'разруливать' или предотвращать? (Дмитрий Башакин)
 
Управление временем: взгляд христианина
Управление временем: взгляд христианинаУправление временем: взгляд христианина
Управление временем: взгляд христианина
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
 
Time managment
Time managmentTime managment
Time managment
 
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль"""Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
 
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei ArtisheuskiMiniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
 
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра..."Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
 
Антикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераАнтикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьера
 
Как понять, что дизайн работает
Как понять, что дизайн работаетКак понять, что дизайн работает
Как понять, что дизайн работает
 
1.1. семинар
1.1. семинар1.1. семинар
1.1. семинар
 
Серебряные пули time-менеджера
Серебряные пули time-менеджераСеребряные пули time-менеджера
Серебряные пули time-менеджера
 
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньшеTime management: успевай больше, волнуйся меньше
Time management: успевай больше, волнуйся меньше
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
 
HSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичкаHSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичка
 

More from Chakova Lilia

Статья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyleСтатья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyle
Chakova Lilia
 
Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500" Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500"
Chakova Lilia
 
Project-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамProject-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажам
Chakova Lilia
 
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Chakova Lilia
 
Мастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. ЧаковаМастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Chakova Lilia
 
Синемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова ЛилияСинемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова Лилия
Chakova Lilia
 
Чакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренереЧакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренере
Chakova Lilia
 
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияКоучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Chakova Lilia
 
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по..."Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
Chakova Lilia
 
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
Chakova Lilia
 
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
Chakova Lilia
 
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс..."Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
Chakova Lilia
 
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль""Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
Chakova Lilia
 
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах..."Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
Chakova Lilia
 
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ..."Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
Chakova Lilia
 
Диалог воображения и реальности. Автор - Чакова Лилия
Диалог воображения и реальности.  Автор -  Чакова ЛилияДиалог воображения и реальности.  Автор -  Чакова Лилия
Диалог воображения и реальности. Автор - Чакова Лилия
Chakova Lilia
 
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал..."Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
Chakova Lilia
 
Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...
Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...
Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...
Chakova Lilia
 
Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию
Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникациюКак активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию
Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию
Chakova Lilia
 

More from Chakova Lilia (20)

Статья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyleСтатья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyle
 
Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500" Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500"
 
Project-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамProject-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажам
 
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
 
Мастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. ЧаковаМастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. Чакова
 
Project management
Project management  Project management
Project management
 
Синемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова ЛилияСинемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова Лилия
 
Чакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренереЧакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренере
 
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияКоучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
 
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по..."Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
 
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
 
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
 
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс..."Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
 
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль""Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
 
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах..."Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
 
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ..."Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
 
Диалог воображения и реальности. Автор - Чакова Лилия
Диалог воображения и реальности.  Автор -  Чакова ЛилияДиалог воображения и реальности.  Автор -  Чакова Лилия
Диалог воображения и реальности. Автор - Чакова Лилия
 
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал..."Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
 
Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...
Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...
Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...
 
Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию
Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникациюКак активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию
Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию
 

"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Коктейль"

  • 1. Бизнес-тренинг «САМООРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ» Как успевать больше и уставать меньше? Как работать меньше и зарабатывать больше? Как грамотно распределять временной ресурс руководителя? Как ставить цели себе и команде? www.chakova.com.ua www.chakova.blogspot.com Тренинг 3 курса «Управленческий Коктейль»
  • 2. 1. Не дайте суете, «оперативке», уничтожить главное в Вашей управленческой деятельности. Пусть на поверхности будет суть, а не суета, великое вместо поверхностного. Легенда музыки, немецкий композитор и пианист эпохи романтизма 19 века Иоганнес Брамс аккомпанировал виолончелисту и нарочно играл слишком громко, чтобы заглушить его плохую игру. Виолончелист остался недоволен. -Вы так громко играли, что я сам себя не слышал, -сказал он. - Счастливец!- ответил композитор. 2. Не предавайте глобальные идеи и решения из-за внешних обстоятельств. Не теряйте на это время. Уолт Дисней был уволен из газеты за недостатком идей, Менделеев имел тройку по химии, Эйнштейн не говорил до четырех лет и его учитель характеризовал его, как умственно отсталого человека. Вспомни об этом, когда тебе кажется, что у тебя ничего не получается и всё из рук валится. 3. Не медлите во внедрении главных решений. Вас могут опередить! 28 декабря 1895 года немецкий физик Рентген в Вюрцбурге впервые объявил об открытии рентгеновских лучей. Статья Рентгена под названием «О новом типе лучей» была опубликована в журнале Вюрцбургского физико-медицинского общества. В некоторых кругах, однако, утверждается, что рентгеновские лучи были уже получены до этого И. П. Пулюем, Й. Хитторфом и В. Круксом. Однако никто из них ещё не опубликовал своих результатов и не сделал публичными. По этой причине Рентген не знал о уже проделанной работе и открыл лучи без чьей-либо помощи и подсказки. Поэтому снимки нам с вами делают на рентген-аппарате, а не на аппарате Пулюя или Крукса. За открытие лучей Рентгену в 1901 году была присуждена первая Нобелевская премия по физике. Законы времени беспощадны. Если у нас нет своей цели, приходится работать на того, у кого она есть. Если мы уничтожаем наше время, время уничтожает нас. Законы времени требовательны. В управлении несвоевременно принятое решение, пусть и не ошибочное, - уже потери. Руководитель, на котором сбегаются много информационные потоки, является своеобразным буфером, который может незаметно для себя им подчиниться и просто их фильтровать, а не изменять. Этого допустить нельзя. Чтобы руководителя не затянула трясина, которая называется оперативная деятельность, предлагаем Вашему вниманию технологии самоорганизации и тайм-менеджмента.
  • 3. АКТУАЛЬНО, когда руководителю необходимо: Уйти от "рутины", активной оперативной деятельности, когда нет времени "на подумать", принять решение Узнать основы эффективного распределения времени руководителя и популярные ошибки Овладеть инструментами грамотной постановки целей и планирования работы
  • 4. ПРОГРАММА: Модуль 1: САМООРГАНИЗАЦИЯ. ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Три «кита» тайм-менеджмента: самоорганизация – постановка целей – грамотное планирование, распределение времени Куда уходит время и силы. Распределение ресурсов Концентрация и собранность. Что теряем и цена потери «разобранности» в мыслях, соответственно в действиях. Методы концентрации на результате и текущем деле Модуль 2: УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ Цели и Ваше время: причинно-следственная связь: чёткие цели, грамотное администрирование времени Формирование и формулирование целей Взаимное согласование целей и результатов. «Дерево целей». Каскадирование целей Управление по целям Главные принципы достижения цели. «Козырные» карты достиженца Аудит достижения целей Модуль 3: ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ВРЕМЕНИ И ПОПУЛЯРНЫЕ ОШИБКИ Организация личного рабочего времени и места Основы грамотного планирования Расстановка приоритетов «Похитители» времени: проявленные и не проявленные Анализ «похитителей». Цель - определить и устранить Планирование задач Планирование календаря (год, месяц, неделя, день) Принципы распорядка дня
  • 5. ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч Специализация: тренинговые и консультационные программы для руководителей по личной и профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie für Verwaltung und Wirtschaft) Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System, Leadership University Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie Корпоративные Клиенты: «BAYER AG» международный химико-фармацевтический концерн, «МИРОНОВСКИЙ ХЛЕБОПРОДУКТ» (агропромышленный производственный холдинг), ТД «НІКО» (импортёр автомобилей Mitsubishi), «RESPECT» сеть магазинов обуви, «БУДМАЙСТЕР» завод строительных материалов, «LG ELECTRONICS», «FOXTROT», «ТАВР МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ), «МИРОВАЯ КАРТА» сеть ресторанов, «НАША КАРТА» сеть ресторанов, банк «КРЕДИТ-ДНЕПР», «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «АГРОМАТ», «ЕНАКИЕВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ЭПИЦЕНТР» сеть супермаркетов и др. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ: Стоимость: 1750 грн. В стоимость входит: тренинг,метод.пособия, 2 кофе-паузы. Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х кофе-пауз (15 мин) Место проведения: Киев, ул.С.Петлюры, 28 (бывшая ул.Коминтерна, пересечение с ул.Жилянская), ДБ «Столичный», офис 207 Дополнительная информация по телефону: 050 447 72 93 www.chakova.com.ua www.chakova.blogspot.com http://www.facebook.com/lilia.chakova?v=wall
  • 6. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Расписание тренингов: www.chakova.com.ua Раздел «Расписание» Отзывы клиентов: www.chakova.com.ua Раздел «Отзывы» Блог: www.chakova.blogspot.com Facebook: http://www.facebook.com/lilia.chakova Или в поиске Lilia Chakova на www.facebook.com Linkedin: http://www. linkedin.com/pub/lilia-chakova /10/b0b/aa7 Или в поиске Lilia Chakova на www.linkedin.com Twitter: https://twitter.com/LiliaChakova Или в поиске Lilia Chakova на www.twitter.com YouTube: http://www.youtube.com/ChakovaLilia E-mail: chakova@gmail.com Tel: +38 050 447 72 93
  • 7. КОМПАНИИ – КЛИЕНТЫ: Енакиевский Металлургический Завод