SlideShare a Scribd company logo

The difference between...

•Download as PPT, PDF•
•
R
ruuddekleijn

House of Performance is the difference between short term measures and sustainable change!

Business
1 of 8
House of Performance Filosofie en methodiek
- Positionering - House of Performance werkt voor haar opdrachtgevers aan drie type vraagstukken met verschillende urgentie en impact op de organisatie De organisatie krijgt een werkende oplossing die is geborgd in de werkwijze ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Doel is het verbeteren van medewerkertevredenheid, klanttevredenheid en rendement voor de organisatie Medewerker- tevredenheid Rendement Het resultaat wordt gerealiseerd door een integrale aanpak met interventies op proces, besturing, gedrag en leiderschap - Filosofie House of Performance - Klant- tevredenheid Leider- schap Gedrag Besturing Proces
- Werkwijze - Implementatie en borging wordt bereikt door een optimale synergie van processen, besturing, gedrag en leiderschap Constant wordt getoetst of waarde wordt toegevoegd voor de klant ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Leider- schap Gedrag Besturing Proces
- Werkwijze - Pragmatisch en bottom-up veranderen kenmerken de werkwijze van House of Performance ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Het resultaat wordt samen met de opdrachtgever behaald
- Projecten & Klanten - House of Performance werkt voor grote Nederlandse dienstverleners zowel in profit als non-profit omgevingen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Graag lichten we mondeling de aanpak en behaalde resultaten aan u toe
- Contact - House of Performance Hamburgerstraat 30 3512 NS - Utrecht 030 - 2393360 Ruud de Kleijn Email: [email_address] Tel: 06 – 31 62 09 13 www.hofp.nl Mensen laten excelleren

Recommended

Bedrijfspresentatie HofP
Bedrijfspresentatie HofPBedrijfspresentatie HofP
Bedrijfspresentatie HofPjeroenprop
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performancecathelijne87
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performancehverbeek
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performancefarts
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performanceserayera
 
Korte inleiding ink algemeen
Korte inleiding ink algemeenKorte inleiding ink algemeen
Korte inleiding ink algemeenMichiel van Hattem
 
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelKwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelBuitenhekPlus
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 

Recommended

Bedrijfspresentatie HofP
Bedrijfspresentatie HofPBedrijfspresentatie HofP
Bedrijfspresentatie HofPjeroenprop
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performancecathelijne87
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performancehverbeek
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performancefarts
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performanceserayera
 
Korte inleiding ink algemeen
Korte inleiding ink algemeenKorte inleiding ink algemeen
Korte inleiding ink algemeenMichiel van Hattem
 
Kwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelKwaliteitsmanagement volgens INK-model
Kwaliteitsmanagement volgens INK-modelBuitenhekPlus
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenBeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenarjenmarkus
 
Introductiebijeenkomst INK
Introductiebijeenkomst INKIntroductiebijeenkomst INK
Introductiebijeenkomst INKINK Utrecht
 
EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM modelEHBM
 
20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverlening20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverleningguest16aed831
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110arjanderuijter
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5René Verweijmeren
 
Ink Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeInk Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeHelga Jensma
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6René Verweijmeren
 
Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503tenhave
 
Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji ConsultancyBedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji ConsultancyNiels Korterik
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2René Verweijmeren
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4René Verweijmeren
 
Javo Organisatie
Javo OrganisatieJavo Organisatie
Javo Organisatiejavos01
 
Van Chaos naar Controle
Van Chaos naar ControleVan Chaos naar Controle
Van Chaos naar ControlePatricia Zeegers
 
Organisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfaseOrganisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfaseRobHeukers
 
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0Abbe Zwaal
 
Project Interne Organisatie van een gemeente
Project Interne Organisatie van een gemeenteProject Interne Organisatie van een gemeente
Project Interne Organisatie van een gemeenteroyhouben
 
Oefentoets Wiskunde
Oefentoets WiskundeOefentoets Wiskunde
Oefentoets Wiskundeguest231d414
 
20091210 Ocmw Barometer
20091210 Ocmw Barometer20091210 Ocmw Barometer
20091210 Ocmw BarometerJeroen Meirlaen
 
Rekenen/Wiskunde
Rekenen/WiskundeRekenen/Wiskunde
Rekenen/WiskundeErwin Klaasse
 
Oefentoets Wiskunde
Oefentoets WiskundeOefentoets Wiskunde
Oefentoets Wiskundeguest231d414
 
Wiskunde 1.1 werkcollege week 2b (hoofdstuk 2)
Wiskunde 1.1 werkcollege week 2b (hoofdstuk 2)Wiskunde 1.1 werkcollege week 2b (hoofdstuk 2)
Wiskunde 1.1 werkcollege week 2b (hoofdstuk 2)Ad Hoen
 

More Related Content

What's hot

BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenBeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenarjenmarkus
 
Introductiebijeenkomst INK
Introductiebijeenkomst INKIntroductiebijeenkomst INK
Introductiebijeenkomst INKINK Utrecht
 
EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM modelEHBM
 
20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverlening20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverleningguest16aed831
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110arjanderuijter
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5René Verweijmeren
 
Ink Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeInk Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeHelga Jensma
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6René Verweijmeren
 
Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503tenhave
 
Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji ConsultancyBedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji ConsultancyNiels Korterik
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2René Verweijmeren
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4René Verweijmeren
 
Javo Organisatie
Javo OrganisatieJavo Organisatie
Javo Organisatiejavos01
 
Organisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfaseOrganisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfaseRobHeukers
 
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0Abbe Zwaal
 
Project Interne Organisatie van een gemeente
Project Interne Organisatie van een gemeenteProject Interne Organisatie van een gemeente
Project Interne Organisatie van een gemeenteroyhouben
 

What's hot (17)

BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenBeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
 
Introductiebijeenkomst INK
Introductiebijeenkomst INKIntroductiebijeenkomst INK
Introductiebijeenkomst INK
 
EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM model
 
20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverlening20090518 KZA En Haar Dienstverlening
20090518 KZA En Haar Dienstverlening
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 5
 
Ink Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeInk Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation Ne
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 6
 
Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503
 
Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji ConsultancyBedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 2
 
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4
Operational excellence 3.0 Editie 2018 Deel 4
 
Javo Organisatie
Javo OrganisatieJavo Organisatie
Javo Organisatie
 
Van Chaos naar Controle
Van Chaos naar ControleVan Chaos naar Controle
Van Chaos naar Controle
 
Organisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfaseOrganisatieadvies tips-ontwerpfase
Organisatieadvies tips-ontwerpfase
 
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
Presentatie benned sv aanpak 27112015 vs 2.0
 
Project Interne Organisatie van een gemeente
Project Interne Organisatie van een gemeenteProject Interne Organisatie van een gemeente
Project Interne Organisatie van een gemeente
 

Viewers also liked

Oefentoets Wiskunde
Oefentoets WiskundeOefentoets Wiskunde
Oefentoets Wiskundeguest231d414
 
Oefentoets Wiskunde
Oefentoets WiskundeOefentoets Wiskunde
Oefentoets Wiskundeguest231d414
 
Wiskunde 1.1 werkcollege week 2b (hoofdstuk 2)
Wiskunde 1.1 werkcollege week 2b (hoofdstuk 2)Wiskunde 1.1 werkcollege week 2b (hoofdstuk 2)
Wiskunde 1.1 werkcollege week 2b (hoofdstuk 2)Ad Hoen
 
KPI definitie en dashboarding
KPI definitie en dashboardingKPI definitie en dashboarding
KPI definitie en dashboardingDaan Goor
 
Webinar: Nieuwe toetsen Rekenen-Wiskunde 3.0.
Webinar: Nieuwe toetsen Rekenen-Wiskunde 3.0.Webinar: Nieuwe toetsen Rekenen-Wiskunde 3.0.
Webinar: Nieuwe toetsen Rekenen-Wiskunde 3.0.Cito
 
Simac Wegwijzer_Definitief
Simac Wegwijzer_DefinitiefSimac Wegwijzer_Definitief
Simac Wegwijzer_DefinitiefRoderick Derks
 

Viewers also liked (8)

Oefentoets Wiskunde
Oefentoets WiskundeOefentoets Wiskunde
Oefentoets Wiskunde
 
20091210 Ocmw Barometer
20091210 Ocmw Barometer20091210 Ocmw Barometer
20091210 Ocmw Barometer
 
Rekenen/Wiskunde
Rekenen/WiskundeRekenen/Wiskunde
Rekenen/Wiskunde
 
Oefentoets Wiskunde
Oefentoets WiskundeOefentoets Wiskunde
Oefentoets Wiskunde
 
Wiskunde 1.1 werkcollege week 2b (hoofdstuk 2)
Wiskunde 1.1 werkcollege week 2b (hoofdstuk 2)Wiskunde 1.1 werkcollege week 2b (hoofdstuk 2)
Wiskunde 1.1 werkcollege week 2b (hoofdstuk 2)
 
KPI definitie en dashboarding
KPI definitie en dashboardingKPI definitie en dashboarding
KPI definitie en dashboarding
 
Webinar: Nieuwe toetsen Rekenen-Wiskunde 3.0.
Webinar: Nieuwe toetsen Rekenen-Wiskunde 3.0.Webinar: Nieuwe toetsen Rekenen-Wiskunde 3.0.
Webinar: Nieuwe toetsen Rekenen-Wiskunde 3.0.
 
Simac Wegwijzer_Definitief
Simac Wegwijzer_DefinitiefSimac Wegwijzer_Definitief
Simac Wegwijzer_Definitief
 

Similar to The difference between...

Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceHilbertus
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performancefarts
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performancesannie41
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceJoost Preyde
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
Architecture is 90% mensen en 10% IT
Architecture is 90% mensen en 10% ITArchitecture is 90% mensen en 10% IT
Architecture is 90% mensen en 10% ITViola den Hartog
 
Proces Management Lean Six Sigma
Proces Management Lean Six SigmaProces Management Lean Six Sigma
Proces Management Lean Six SigmaEdwin Hendriks
 
Hr Transformatie POV & Method
Hr Transformatie POV & MethodHr Transformatie POV & Method
Hr Transformatie POV & Methodfsonneville
 
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een IntroductieConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductieschapend
 
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoCV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoRob Dellemijn
 
ProcessPeople, implementing, improving and managing IT processes
ProcessPeople, implementing, improving and managing IT processesProcessPeople, implementing, improving and managing IT processes
ProcessPeople, implementing, improving and managing IT processesCasper van der Kolk
 
Lean academy 2016 nl
Lean academy 2016 nlLean academy 2016 nl
Lean academy 2016 nlOFO - IFA
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
Operational Excellence
Operational ExcellenceOperational Excellence
Operational ExcellenceAureusIproma
 
Company Presentatie
Company PresentatieCompany Presentatie
Company Presentatierdebakker
 

Similar to The difference between... (20)

Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performance
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
 
Bedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of PerformanceBedrijfspresentatie House of Performance
Bedrijfspresentatie House of Performance
 
TQP Foundation Training
TQP Foundation TrainingTQP Foundation Training
TQP Foundation Training
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
Architecture is 90% mensen en 10% IT
Architecture is 90% mensen en 10% ITArchitecture is 90% mensen en 10% IT
Architecture is 90% mensen en 10% IT
 
Proces Management Lean Six Sigma
Proces Management Lean Six SigmaProces Management Lean Six Sigma
Proces Management Lean Six Sigma
 
Hr Transformatie POV & Method
Hr Transformatie POV & MethodHr Transformatie POV & Method
Hr Transformatie POV & Method
 
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een IntroductieConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
 
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logoCV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
CV Rob Dellemijn 5 pagina's. Zonder logo
 
ProcessPeople, implementing, improving and managing IT processes
ProcessPeople, implementing, improving and managing IT processesProcessPeople, implementing, improving and managing IT processes
ProcessPeople, implementing, improving and managing IT processes
 
Bedrijfskunde post-hbo
Bedrijfskunde post-hboBedrijfskunde post-hbo
Bedrijfskunde post-hbo
 
Lean academy 2016 nl
Lean academy 2016 nlLean academy 2016 nl
Lean academy 2016 nl
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
Propositie_THA_4.0
Propositie_THA_4.0Propositie_THA_4.0
Propositie_THA_4.0
 
Whitepaper_BPM_Web
Whitepaper_BPM_WebWhitepaper_BPM_Web
Whitepaper_BPM_Web
 
Operational Excellence
Operational ExcellenceOperational Excellence
Operational Excellence
 
Company Presentatie
Company PresentatieCompany Presentatie
Company Presentatie
 

The difference between...

  • 1. House of Performance Filosofie en methodiek
  • 2.
  • 3.
  • 4. Doel is het verbeteren van medewerkertevredenheid, klanttevredenheid en rendement voor de organisatie Medewerker- tevredenheid Rendement Het resultaat wordt gerealiseerd door een integrale aanpak met interventies op proces, besturing, gedrag en leiderschap - Filosofie House of Performance - Klant- tevredenheid Leider- schap Gedrag Besturing Proces
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. - Contact - House of Performance Hamburgerstraat 30 3512 NS - Utrecht 030 - 2393360 Ruud de Kleijn Email: [email_address] Tel: 06 – 31 62 09 13 www.hofp.nl Mensen laten excelleren