Van Chaos naar Controle

1. Business Basecamp
Van ad hoc beslissingen naar een stip op de horizon
met uw onderneming

2. Van chaos naar controle
Hoe beter presteren met uw onderneming
Businessmodel schept duidelijkheid
Activiteiten op elkaar afstemmen
Een gemeenschappelijk doel nastreven
De continuïteit van de onderneming borgen
Businessmodel

3. Businessmodel
Strategisch management
De lange termijndoelen van onderneming
Taak ondernemer of manager
Onvoldoende focus op toekomst
Strategische planning niet geïntegreerd in organisatie
Gevolg:
Lange termijn doelen niet bekend in organisatie
Geen acties gepland en geen middelen toegewezen
Bedrijfsprocessen worden niet op klant afgestemd
Weg afgesneden concurrentievoordeel behalen

4. Businessmodel
Strategisch management integreren
Managementsysteem neemt taak over
Strategie is hiermee verankerd
Het management systeem moet effectief zijn
Topprioriteit klanten winnen en houden
 Alle bedrijfsprocessen afstemmen op wensen en
verwachtingen klant
Het systeem zet de standaard voor continu verbetering
organisatie richting klant