SlideShare a Scribd company logo
ТЕМА 2
КОГНІТИВНО-
ПОВЕДІНКОВЕ
ВТРУЧАННЯ ТА
ПРОСОЦІАЛЬНЕ
МОДЕЛЮВАННЯ
ПОВЕДІНКИ
ЗАСУДЖЕНИХ
Навчальні питання:
Когнітивно-поведінкове втручання: основні
принципи та методи.
Поведінкові стратегії. Застосування
підкріплення та ефективного несхвалення у
роботі з засудженими
Моделювання просоціальної поведінки за
допомогою формування когнітивних навичок.
Застосування когнітивного реструктурування
з метою моделювання просоціальної
поведінки.
Когнітивно-поведінкове
втручання
«когнітивне» - сфокусованість на
думках чи ідеях
«поведінкове» - сфокусованість на
змінах у діях та вчинках
«втручатись» - переривати щось або
чомусь заважати
Думки
ПочуттяПоведінка
Ключові принципи когнітивно-
поведінкового втручання
Спосіб мислення впливає на наші
почуття та поведінку
Зміна поведінки відбувається шляхом
зміни способу мислення та змісту думок
На процес мислення можна впливати
Застосування методів
когнітивно-поведінкових підходів
І.Поведінкові стратегії
• застосування моделювання (підкріплення та
несхвалення) з метою сприяння розвитку та
закріплення просоціальної моделі поведінки
ІІ.Формування когнітивних навичок
• зосередження на дефіциті навичок, що впливає на
антисоціальну поведінку
ІІІ.Когнітивне реструктурування
• Зосередження на зміні ставлення, цінностей та
переконань, що підтримують кримінальну модель
поведінки.
Моделювання
Необхідно розуміти, що
ми впливаємо на
поведінку засудженого
своєю поведінкою.
Людина навчається,
спостерігаючи за іншими.
Моделювання – це те, як ми . . .
 Взаємодіємо з іншими у присутності засудженого
 Демонструємо нові навички
 Надаємо можливості застосування нових навичок
на практиці
 Відзначаємо зусилля щодо формування
просоціальної поведінки
 Ефективно демонструємо несхвалення або
надаємо можливість самостійно обрати вид
покарання/санкцій із запропонованих варіантів,
якщо засуджений демонструє неприйнятну
поведінку
Чому у різних людей на
абсолютно однакову
ситуацію бувають зовсім
розбіжні реакції ?
Когнітивні теорії
Важлива роль прихованих процесів!!!
Зовнішній фактор
Реакція
Процеси мислення
Вирішення проблем
Аргументація
Переконання
Ставлення
Сприйняття
‘Між зовнішнім подразником та
реакцією на нього існує простір. У
цьому просторі знаходиться наша
свобода вибору реакції. У цьому
виборі міститься наші можливості до
розвитку та нашого щастя.’
Віктор Франкл
Сила думки…
Те, як ми
сприймаємо світ,
залежить від
наших думок,
почуттів,
фільтрів, які ми
використовуємо,
щоб
інтерпретувати
інформацію.
Соціальне навчання
Наголос: Навчання може відбуватися
опосередковано через
спостереження за іншими
 Моделювання: придбання нових
моделей поведінки, спостерігаючи
за іншими
 Модель поведінки: переконлива,
якщо видно, як вона потім
винагороджується.
Вибір
Кожну хвилину протягом дня
ми робимо вибір, як ми себе
поводитемо.
На вибір впливає:
• наше оточення
• наші внутрішні процеси і
• навички, ми адаптуємо до
будь-якої конкретної ситуації.
Формування
поведінки
Поведінка
формується за
допомогою
процесів
соціального
навчання (вплив
оточення)
До процесів
соціального навчання
відносяться як
минулий досвід
(соціальні моделі, які
людина спостерігала
раніше), так і
теперішній (соціальне
оточення у даний
момент)
Усі джерела
соціального научіння …
• мають істотний вплив на
поведінку
• підкріплюють існуючі моделі
поведінки
• надають альтернативні моделі
поведінки
Основні способи
моделювання
Інструмент
моделювання
Підкріплення
(схвалення,
заохочення)
Несхвалення
Санкції
(покарання)
ФОРМУВАННЯ КОГНІТИВНИХ
НАВИЧОК
Формування когнітивних
навичок
Втручання направлене на
формування наступних навичок:
 Саморегуляція
 Самоконтроль
 Соціальні навички
 Вирішення проблем
 Міркування і критичне
мислення
Навички націлені
на подолання:
 Імпульсивності
 Егоцентризму
 Антисоціального мислення
 Ризикованого та вузького
мислення
Формування когнітивних
навичок
Усі заходи з втручання та формування
когнітивних навичок мають такі
характеристики:
 Логічна послідовність чітко сформульованих,
конкретних дій, що мають бути вжиті
 Отримані навички спрямовані на усунення
криміногенної поведінки і мислення
Формування
навичок
Метод
керованого
навчання
ЧОМУ та ЩО
ПОКАЖИ МЕНІ
ДАЙ МЕНІ СПРОБУВАТИ
ЯК Я ВПОРАВСЯ?
ЗАКРІПЛЕННЯ НА
ПРАКТИЦІ
Метод творчого
(латерального/ креативного)
мислення
 Активізація творчого мислення за допомогою пошуку
нових можливостей щодо вирішення проблем
 Навички творчого мислення допомагають розширити
своє бачення проблеми
 Техніки творчого мислення спрямовані на розвиток
систематичного процесу мислення
 Застосування навичок творчого мислення на практиці
сприяє їх автоматизації
Метод творчого
мислення,
запропонований Едвардом де Боно
Інструменти творчого
мислення Е. де Боно
СПРИЯЮТЬ НАСТУПНОМУ:
Навчання мислити цілеспрямовано,
поза шаблонами, спираючись на
факти
Надання техніки для аналізу
мислення інших
(1) Інструмент мислення:
PMI (ПМІ)
Ставлення до ідей та пропозицій
 P = Плюс (переваги ідеї)
M = Мінус (недоліки ідеї)
 I = Цікаві аспекти (те, що
варто уваги)
PMI: Навіщо?
 запобігти відхиленню цінної ідеї, яка
спершу може здатись поганою
 роздивитись недоліки ідеї, яка здається
хорошою
 показати, що ідея не обов’язково має бути
хорошою чи поганою, але й може бути
просто цікавою, якщо вона веде до інших
ідей
 запобігти оцінюванню ідеї, виходячи з
емоцій на даний момент, та вміти
роздивитись її суть та цінність
 прийняти рішення стосовно ідеї після її
ретельного вивчення з різних сторін
Інструмент мислення: CAF
(Consider All Factors – Зваж усі
фактори)
Фактори, що стосуються вибору,
рішення чи плану
C = Зваж (Consider)
A = Усі (All)
F = Фактори (Factors)
Навчаємо застосовувати
інструмент мислення CAF
Зважте:
 фактори, що впливають особисто на
індивіда
 фактори, що впливають на інших
 фактори, що впливають на громаду
загалом
 Або зважте десять найважливіших
факторів (чи іншу їх кількість)
CAF: Навіщо?
 допомогти зробити вибір, прийняти рішення
чи скласти план
 упевнитись у врахуванні навіть неочевидних
факторів
 відокремити найважливіші аспекти після
розмірковування над усіма факторами
 врахувати бачення ситуації іншими
 попередити вибір, рішення чи план, які можуть
здаватись вірними на даний момент, але
пізніше виявитись помилковими
 вміти допомогти іншому з вибором, рішенням
або плануванням
Інструмент мислення: OPV
Інші залучені особи
O = Погляди (Other)
P = Інших (People’s)
V = Осіб (Views)
OPV: Навіщо?
 вміти відповідно сприймати точку зору іншого,
незалежно від того, чи співпадає вона з твоєю
власною думкою
 розуміти, що будь-яка точка зору може бути вірною
для того, хто її висловлює, але це не є достатнім
приводом для того, щоб нав’язувати її іншим
 розуміти, що у кожного з нас – свій власний досвід, а
отже й різне сприйняття тієї ж самої ситуації
 вміти виявляти розбіжності та схожі аспекти різних
точок зору
Формування навичок вирішення
проблем
 Крок 1: Визнання проблеми
 Крок 2: Прояснення проблемної ситуації
 Крок 3: Викладення проблеми у простій та конкретн
формі.
 Крок 4: Визначення всіх можливих альтернатив
(рішень)
 Крок 5: Визначення всіх можливих наслідків, з
урахуванням як переваг, так і недоліків
 Крок 6: Вибір рішення
 Крок 7: Реалізація дії
 Крок 8: Оцінка ефективності рішення
Схема вирішення проблеми
ПРОБЛЕМА / СИТУАЦІЯ, ЯКА ПОТРЕБУЄ РІШЕННЯ
ЗБІР ІНФОРМАЦІЇ
Джерела
ІНФО
Джерела
ІНФО
ВАРІАНТ РІШЕННЯ №1 ВАРІАНТ РІШЕННЯ №2 ВАРІАНТ РІШЕННЯ №3
+ - + - + -
Цікаво … Цікаво … Цікаво …
ЗВАЖУВАННЯ УСІХ ФАКТОРІВ та ПОГЛЯДІВ ІНШИХ (OPV +CAF)
ВИБІР
РІШЕННЯ
когнітивна
реструктуризація
один з підходів, що дозволяє
не допустити та подолати
негативні /деструктивні
поведінкові прояви
Когнітивна
реструктуризація
Визнає важливість емоцій,
поведінки та оточення
Відзначається зосередженням на
ставленні, цінностях та
переконаннях
ПРОЦЕС
когнітивної реструктуризації
 Крок 1: Усвідомлення важливості думок
 Крок 2: Пошук ірраціональних
установок/переконань
 Крок 3: Ставлення під сумнів
ірраціональних переконань
 Крок 4: Заміна ірраціональних переконань
 Крок 5: Підтримка зміни ставлення
Крок 1:
Усвідомлення важливості думок
 Емоційні та поведінкові проблеми не
виникають на основі подій, що стаються в
оточенні.
 Причина цих проблем криється у нашому
сприйнятті цих подій
Модель ABC
A = Подія-активатор
Що сталося?
B = Переконання та внутрішній діалог
Про що Ви думали?
C = Наслідки
Що Ви відчували?
Що Ви зробили?
Крок 1: Усвідомлення
важливості думок
А  B  C
Отже,
 A НЕ веде до C
 А веде до В
 B веде до C
“Зовнішні речі не контролюють нашу поведінку і не змушують нас
почуватися якось визначено. Вони є поза нами, поки ми не
абсорбуємо їх з допомогою наших інтерпретацій, висновків,
сприйняття тощо”.
(McMullin, 2000)
Крок 1: Усвідомлення
важливості думок
 Мета когнітивної реструктуризації – звільнити
людей від емоцій та поведінки, які заважають їм
досягати цілей.
 Для цього ми повинні змінити думки, які
зумовлюють такі емоції та поведінку.
Розуміння когнітивної
реструктуризації
Ключові ідеї:
 Люди є як причиною, так і вирішенням власних
проблем
 Ми можемо контролювати свою реакцію на
проблеми
 Існують конструктивні та деструктині прояви
емоцій
 Люди мають життєлюбну натуру
Крок 2: Пошук
ірраціональних переконань
Переконання бувають різними і можуть включати. . .
 Внутрішній діалог
 Образи
 Стереотипи («ярлики»)
 Висновки
 Судження
 Віру у власні сили
 Вимоги
 Припущення
 Очікування
 Тощо . . .
Крок 2: Пошук
ірраціональних переконань
Корисні
(раціональні)
переконання
Некорисні
(ризиковані,
ірраціональні)
переконання
відповідають дійсності
базуються на доказах
їх можна перевірити
логічні
базуються на пріоритетах
ведуть до почуттів, які не сприяють
нервовим потрясінням
продуктивні,
допомагають у досягненні цілей
неточні, хибні
не підтверджуються доказами
їх неможливо перевірити
надмірне узагальнення
абсолюти
ригідність, негнучкість
ведуть до потрясіння та стресу
блокують досягнення мети
Крок 2: Пошук
ірраціональних переконань
Базові переконання:
 Я ПОВИНЕН . . .
 Ти ПОВИНЕН . . .
 Світ ПОВИНЕН . . .
Прояви:
 Жахливо
 Не можу цього витримати
 Кляті люди
 Завжди
 Ніколи
Когнітивні викривлення
(нейтралізація, як механізм
психологічного захисту)
Мета:
 Заперечувати особисту відповідальність
 Заперечувати негативні наслідки
 Притримуватися сталої поведінки
 Уникнути болісних емоцій
 Уникнути змін.
КОГНІТИВНИЙ ДИСОНАНС
«Дуже незручний стан, що виникає,
коли ми намагаємося тримати два
несумісні переконання, підходи або
погляди в наших думках
одночасно»
(Вперше визначено Фестінджером в 1957)
Результат: Тривога та Дискомфорт.
Ефекти від викривлення
 Мінімізація( нічого страшного…)
 Вираження провини(я не можу кинути, це
звичка…)
 Обґрунтування ( тому, що стрес…всі
крадуть)
 Дискредитація ( не доказано…, закон
помиляється)
Заперечення (Я нічого не знаю і
нічого не робив);
Когнітивні викривлення є одним із способів
маніпулювання нашою свідомістю, для того щоб
використати її для досягнення наших цілей.
Переконання, пов’язані з
антисоціальною поведінкою
Також звертайте увагу на. . .
 нейтралізацію: вислови, які вказують на те,
що, у конкретних ситуаціях, порушувати
закон – це нормально
 виправдання
 обгрунтування
 заперечення
 звинувачення
 зведення до мінімуму
 раціоналізація
Крок 3: Ставлення під сумнів
ірраціональних переконань
Якщо ми усвідомлюємо свої
ірраціональні думки та емоційні і
поведінкові наслідки, то чи хочемо
ми їх змінити?
На бажання змінитися може
вплинути аналіз розходжень
бажаного з наявною моделлю
поведінки, що базується на низці
складних запитань.
Крок 3: Ставлення під сумнів
ірраціональних переконань
П’ять складних запитань:
1. Які докази на користь такого переконання?
2. Чи це переконання завжди справджується
на всі 100%?
3. Чи це переконання розглядає повну картину,
розглядаючи і позитивні, і негативні
аспекти мого життя?
4. Чи це переконання сприяє моєму
особистому добробуту? Чи воно допомагає?
Чи воно корисне?
5. Чи я сам обрав таке переконання, чи воно
сформувалося на основі досвіду спілкування з
іншими?
Крок 3: Ставлення під сумнів
ірраціональних переконань
 Ми поставили під сумнів і
проаналізували власне ірраціональне
мислення.
 Ми виявили, що воно не відповідає
стандартам правдивості, реалістичності,
корисності, продуктивності переконань.
 А тепер, чи готові ми відкинути це
переконання?
Крок 4: Заміна ірраціональних
переконань
Це може бути досить складно
Тенденція до заміни одного
ірраціонального твердження іншим
(таким самим ірраціональним)
Крок 4: Заміна
ірраціональних переконань
Яке твердження було би
раціональним та більш
корисним?
Крок 4: Заміна ірраціональних
переконань
“Я б насправді хотів/ла, аби
вона зі мною погоджувалася,
але якщо вона не
погоджуватиметься, я не
повинна так
засмучуватися”
Крок 4: Заміна ірраціональних
переконань
Перейдіть від ВИМОГИ до ПРІОРИТЕТУ
Сформулюйте гнучкіше твердження: “Я надаю
перевагу / хотів/ла б. . . але/і . . . “
Забезпечте, аби нове переконання було
реалістичним, корисним, логічним і базувалось на
доказах
Уникайте заміни на неправдиві / ірраціональні
твердження.
Крок 5: Підтримка зміни
ставлення
Останній крок зосереджується на
підтримці нового переконання
Вимагає сильної відданості процесу
когнітивного втручання: визначення,
ставлення під сумнів та заміни
ірраціональних переконань
Крок 5: Підтримка зміни
ставлення
 Заохочувати практикування нового
переконання, аби воно стало автоматичним
 Тенденція до повернення до старих
способів мислення та поведінки у стресових
ситуаціях
 Для підтримки нового переконання
знадобиться наполегливість
ЗМІНА ПОВЕДІНКИ
Інколи наша реакція на складні життєві ситуації
стає автоматичною, навіть звичайною
Необхідно оволодіти альтернативними
прийомами реагування на зовнішні провокації
Стратегії передбачають оволодіння такими
навичками:
• навички вирішення проблем;
• навички самоствердження;
• навички ведення переговорів;
• навички вирішення конфліктної ситуації та інші…
Схема
«Когнітивний
процес»
1. Подія
2. Переконання
3. Автоматичні
думки
4. Емоції
5. Поведінка
6. Результати/
наслідки
Просоціальне
моделювання
Просоціальне моделювання
— це процес та манера опікування, за
якої нагляд за підопічним та стимуляція
його законослухняної поведінки
здійснюються методом маленьких
кроків, через планування досягнення
кількох дуже конкретних цілей,
спрямованих на утримання
правопорушника від спокуси вчинити
злочин.
Спосіб роботи з іншими
Спосіб роботи один з одним
Позитивне втручання
Позитивна зміна
Принципи моделювання
просоціальної поведінки
 Бути пунктуальним та надійним
 Бути чесним та відкритим
 Поважати почуття інших
 Поважати почуття засуджених
 Розуміти думку засуджених
 Позитивно інтерпретувати мотиви людей
 Висловлювати думки про негативні
наслідки злочинної поведінки
 Бути щирими стосовно проблем, схожих
на ті, що мають засуджені
 Висловлювати позитивні думки щодо
значення соціальних прагнень, таких як
гарні сімейні стосунки, законослухняні
друзі.
Дякуємо за увагу!
Успіхів!

More Related Content

What's hot

готовое портфолио
готовое портфолиоготовое портфолио
готовое портфолио530Olenka70
 
презентація (3)
презентація (3)презентація (3)
презентація (3)
cit-cit
 
комунікації в менеджменті
комунікації в менеджментікомунікації в менеджменті
комунікації в менеджменті
uliana8
 
O poder do feedback
O poder do feedbackO poder do feedback
O poder do feedback
Carlos Hoyos
 
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticas
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticasO método sanduíche para feedback – reflexões e críticas
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticas
Roberto Cohen
 
Сучасні уявлення про механізми пам’яті.pptx
Сучасні уявлення про механізми пам’яті.pptxСучасні уявлення про механізми пам’яті.pptx
Сучасні уявлення про механізми пам’яті.pptx
ssuser76ad04
 
Масова частка елемента в речовині.
Масова частка елемента в речовині.Масова частка елемента в речовині.
Масова частка елемента в речовині.
labinskiir-33
 
Konformizm dodac
Konformizm dodacKonformizm dodac
Konformizm dodacmalbor25
 
Como dar e receber feedbacks
Como dar e receber feedbacksComo dar e receber feedbacks
Como dar e receber feedbacks
Ismael
 
спілкування
спілкуванняспілкування
спілкування
Bouko Vlad
 
Modelos Mentais de Sucesso
Modelos Mentais de SucessoModelos Mentais de Sucesso
Modelos Mentais de Sucesso
Ernesto Costa Santos
 
Комунікації в команді
Комунікації в командіКомунікації в команді
Комунікації в команді
Oleg Nazarevych
 
Policy officer perfomance appraisal 2
Policy officer perfomance appraisal 2Policy officer perfomance appraisal 2
Policy officer perfomance appraisal 2
tonychoper0104
 
Д.М.Сабол. Діяльність практичного психолога та соціального педагога щодо ство...
Д.М.Сабол. Діяльність практичного психолога та соціального педагога щодо ство...Д.М.Сабол. Діяльність практичного психолога та соціального педагога щодо ство...
Д.М.Сабол. Діяльність практичного психолога та соціального педагога щодо ство...
Інститут післядипломної педагогічної освіти КУБГ
 
вимоги до уроку в спеціальній школі
вимоги до уроку в спеціальній школівимоги до уроку в спеціальній школі
вимоги до уроку в спеціальній школі
molchanovanata
 
Подолання негативних емоційних станів молодших школярів.docx
Подолання негативних емоційних станів молодших школярів.docxПодолання негативних емоційних станів молодших школярів.docx
Подолання негативних емоційних станів молодших школярів.docx
Репетитор Історія України
 
ВМС
ВМСВМС
ВМС
kassy2003
 
методи формування свідомості особистості. тема 3
методи формування свідомості особистості. тема 3методи формування свідомості особистості. тема 3
методи формування свідомості особистості. тема 3mad psychologist
 

What's hot (20)

готовое портфолио
готовое портфолиоготовое портфолио
готовое портфолио
 
презентація (3)
презентація (3)презентація (3)
презентація (3)
 
комунікації в менеджменті
комунікації в менеджментікомунікації в менеджменті
комунікації в менеджменті
 
O poder do feedback
O poder do feedbackO poder do feedback
O poder do feedback
 
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticas
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticasO método sanduíche para feedback – reflexões e críticas
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticas
 
Сучасні уявлення про механізми пам’яті.pptx
Сучасні уявлення про механізми пам’яті.pptxСучасні уявлення про механізми пам’яті.pptx
Сучасні уявлення про механізми пам’яті.pptx
 
Масова частка елемента в речовині.
Масова частка елемента в речовині.Масова частка елемента в речовині.
Масова частка елемента в речовині.
 
Konformizm dodac
Konformizm dodacKonformizm dodac
Konformizm dodac
 
Como dar e receber feedbacks
Como dar e receber feedbacksComo dar e receber feedbacks
Como dar e receber feedbacks
 
спілкування
спілкуванняспілкування
спілкування
 
Modelos Mentais de Sucesso
Modelos Mentais de SucessoModelos Mentais de Sucesso
Modelos Mentais de Sucesso
 
презентація
презентаціяпрезентація
презентація
 
Комунікації в команді
Комунікації в командіКомунікації в команді
Комунікації в команді
 
Policy officer perfomance appraisal 2
Policy officer perfomance appraisal 2Policy officer perfomance appraisal 2
Policy officer perfomance appraisal 2
 
Д.М.Сабол. Діяльність практичного психолога та соціального педагога щодо ство...
Д.М.Сабол. Діяльність практичного психолога та соціального педагога щодо ство...Д.М.Сабол. Діяльність практичного психолога та соціального педагога щодо ство...
Д.М.Сабол. Діяльність практичного психолога та соціального педагога щодо ство...
 
Commucation base it
Commucation base itCommucation base it
Commucation base it
 
вимоги до уроку в спеціальній школі
вимоги до уроку в спеціальній школівимоги до уроку в спеціальній школі
вимоги до уроку в спеціальній школі
 
Подолання негативних емоційних станів молодших школярів.docx
Подолання негативних емоційних станів молодших школярів.docxПодолання негативних емоційних станів молодших школярів.docx
Подолання негативних емоційних станів молодших школярів.docx
 
ВМС
ВМСВМС
ВМС
 
методи формування свідомості особистості. тема 3
методи формування свідомості особистості. тема 3методи формування свідомості особистості. тема 3
методи формування свідомості особистості. тема 3
 

Similar to Tema 2 mppk

Критичне мислення
Критичне мисленняКритичне мислення
Критичне мислення
sveta7940
 
Tema 7 mppk
Tema 7 mppkTema 7 mppk
Tema 7 mppk
Valeriy Ddhv
 
О.А.Хоменко. Формування критичного мислення на уроках трудового навчання
О.А.Хоменко. Формування критичного мислення на уроках трудового навчанняО.А.Хоменко. Формування критичного мислення на уроках трудового навчання
О.А.Хоменко. Формування критичного мислення на уроках трудового навчання
Інститут післядипломної педагогічної освіти КУБГ
 
презентація маніпуляції
презентація маніпуляціїпрезентація маніпуляції
презентація маніпуляції
Tetyana Zavada
 
складники критичного мислення
складники критичного мисленняскладники критичного мислення
складники критичного мисленняAnthony Pleskanovskiy
 
Модуль_3_Стратегічний_розвиток_бізнесу_через_стратегічне_мислення (2).pptx
Модуль_3_Стратегічний_розвиток_бізнесу_через_стратегічне_мислення (2).pptxМодуль_3_Стратегічний_розвиток_бізнесу_через_стратегічне_мислення (2).pptx
Модуль_3_Стратегічний_розвиток_бізнесу_через_стратегічне_мислення (2).pptx
RostyslavDmytruk
 
складники критичного мислення
складники критичного мисленняскладники критичного мислення
складники критичного мисленняAnthony Pleskanovskiy
 
50998
5099850998
Навчання миру на засадах життєвих навичок
Навчання миру на засадах життєвих навичокНавчання миру на засадах життєвих навичок
Навчання миру на засадах життєвих навичок
Artem Puzyrevich
 
лекція 1
лекція 1лекція 1
лекція 1
prasoldv
 
програма проведення 3 засідання мо
програма проведення 3 засідання мопрограма проведення 3 засідання мо
програма проведення 3 засідання моЮлия Лукьяненко
 
урок 6
урок 6урок 6
урок 6
Bouko Vlad
 
Znak l
Znak lZnak l
Бізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptx
Бізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptxБізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptx
Бізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptx
RostyslavDmytruk
 
девіації
девіаціїдевіації
прийоми самовиховання. тема 5
прийоми самовиховання. тема 5прийоми самовиховання. тема 5
прийоми самовиховання. тема 5
mad psychologist
 
тетяна міхнова, центр святої параскеви
тетяна міхнова, центр святої параскевитетяна міхнова, центр святої параскеви
тетяна міхнова, центр святої параскевиHD-Partners
 
Навчання миру на засадах життєвих навичок: визначення понять
Навчання миру на засадах життєвих навичок: визначення понятьНавчання миру на засадах життєвих навичок: визначення понять
Навчання миру на засадах життєвих навичок: визначення понять
Інститут післядипломної педагогічної освіти КУБГ
 
самовиховання (2) тема 5
самовиховання (2) тема 5самовиховання (2) тема 5
самовиховання (2) тема 5
mad psychologist
 
Поняття мотивації, її роль у менеджменті. Мотиви.ppt
Поняття мотивації, її роль у менеджменті. Мотиви.pptПоняття мотивації, її роль у менеджменті. Мотиви.ppt
Поняття мотивації, її роль у менеджменті. Мотиви.ppt
sherkhanick2020
 

Similar to Tema 2 mppk (20)

Критичне мислення
Критичне мисленняКритичне мислення
Критичне мислення
 
Tema 7 mppk
Tema 7 mppkTema 7 mppk
Tema 7 mppk
 
О.А.Хоменко. Формування критичного мислення на уроках трудового навчання
О.А.Хоменко. Формування критичного мислення на уроках трудового навчанняО.А.Хоменко. Формування критичного мислення на уроках трудового навчання
О.А.Хоменко. Формування критичного мислення на уроках трудового навчання
 
презентація маніпуляції
презентація маніпуляціїпрезентація маніпуляції
презентація маніпуляції
 
складники критичного мислення
складники критичного мисленняскладники критичного мислення
складники критичного мислення
 
Модуль_3_Стратегічний_розвиток_бізнесу_через_стратегічне_мислення (2).pptx
Модуль_3_Стратегічний_розвиток_бізнесу_через_стратегічне_мислення (2).pptxМодуль_3_Стратегічний_розвиток_бізнесу_через_стратегічне_мислення (2).pptx
Модуль_3_Стратегічний_розвиток_бізнесу_через_стратегічне_мислення (2).pptx
 
складники критичного мислення
складники критичного мисленняскладники критичного мислення
складники критичного мислення
 
50998
5099850998
50998
 
Навчання миру на засадах життєвих навичок
Навчання миру на засадах життєвих навичокНавчання миру на засадах життєвих навичок
Навчання миру на засадах життєвих навичок
 
лекція 1
лекція 1лекція 1
лекція 1
 
програма проведення 3 засідання мо
програма проведення 3 засідання мопрограма проведення 3 засідання мо
програма проведення 3 засідання мо
 
урок 6
урок 6урок 6
урок 6
 
Znak l
Znak lZnak l
Znak l
 
Бізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptx
Бізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptxБізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptx
Бізнес_процеси_М10_Бізнес_процеси_та_психофізіологія_копия.pptx
 
девіації
девіаціїдевіації
девіації
 
прийоми самовиховання. тема 5
прийоми самовиховання. тема 5прийоми самовиховання. тема 5
прийоми самовиховання. тема 5
 
тетяна міхнова, центр святої параскеви
тетяна міхнова, центр святої параскевитетяна міхнова, центр святої параскеви
тетяна міхнова, центр святої параскеви
 
Навчання миру на засадах життєвих навичок: визначення понять
Навчання миру на засадах життєвих навичок: визначення понятьНавчання миру на засадах життєвих навичок: визначення понять
Навчання миру на засадах життєвих навичок: визначення понять
 
самовиховання (2) тема 5
самовиховання (2) тема 5самовиховання (2) тема 5
самовиховання (2) тема 5
 
Поняття мотивації, її роль у менеджменті. Мотиви.ppt
Поняття мотивації, її роль у менеджменті. Мотиви.pptПоняття мотивації, її роль у менеджменті. Мотиви.ppt
Поняття мотивації, її роль у менеджменті. Мотиви.ppt
 

More from Valeriy Ddhv

Tema 3
Tema 3 Tema 3
Tema 3
Valeriy Ddhv
 
Tema 2
Tema 2Tema 2
Tema 2
Valeriy Ddhv
 
Tema1
Tema1Tema1
Tema 6 mppk
Tema 6 mppkTema 6 mppk
Tema 6 mppk
Valeriy Ddhv
 
Tema 5 mfk
Tema 5 mfkTema 5 mfk
Tema 5 mfk
Valeriy Ddhv
 
Tema 4 mfk
Tema 4 mfkTema 4 mfk
Tema 4 mfk
Valeriy Ddhv
 
Tema 4 mppk
Tema 4 mppkTema 4 mppk
Tema 4 mppk
Valeriy Ddhv
 
Tema 3 mppk
Tema 3 mppkTema 3 mppk
Tema 3 mppk
Valeriy Ddhv
 
Tema 3
Tema 3Tema 3
Tema 3
Valeriy Ddhv
 
Format 1 1436651548_144276
Format 1 1436651548_144276Format 1 1436651548_144276
Format 1 1436651548_144276
Valeriy Ddhv
 
Вимоги до презентацій
Вимоги до презентаційВимоги до презентацій
Вимоги до презентацій
Valeriy Ddhv
 
Хліб
ХлібХліб
Хліб
Valeriy Ddhv
 

More from Valeriy Ddhv (12)

Tema 3
Tema 3 Tema 3
Tema 3
 
Tema 2
Tema 2Tema 2
Tema 2
 
Tema1
Tema1Tema1
Tema1
 
Tema 6 mppk
Tema 6 mppkTema 6 mppk
Tema 6 mppk
 
Tema 5 mfk
Tema 5 mfkTema 5 mfk
Tema 5 mfk
 
Tema 4 mfk
Tema 4 mfkTema 4 mfk
Tema 4 mfk
 
Tema 4 mppk
Tema 4 mppkTema 4 mppk
Tema 4 mppk
 
Tema 3 mppk
Tema 3 mppkTema 3 mppk
Tema 3 mppk
 
Tema 3
Tema 3Tema 3
Tema 3
 
Format 1 1436651548_144276
Format 1 1436651548_144276Format 1 1436651548_144276
Format 1 1436651548_144276
 
Вимоги до презентацій
Вимоги до презентаційВимоги до презентацій
Вимоги до презентацій
 
Хліб
ХлібХліб
Хліб
 

Recently uploaded

Безбар’єрність в бібліотеці – суспільна норма
Безбар’єрність в бібліотеці – суспільна нормаБезбар’єрність в бібліотеці – суспільна норма
Безбар’єрність в бібліотеці – суспільна норма
ssuser15a891
 
Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...
Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...
Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...
Чернівецька обласна бібліотека для дітей
 
zarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdf
zarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdfzarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdf
zarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdf
AleksSaf
 
Звіт директора за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
Звіт директора  за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].pptЗвіт директора  за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
Звіт директора за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
ssuser59c0a2
 
Проєкт "Подорож містами України". Буковина
Проєкт "Подорож містами України". БуковинаПроєкт "Подорож містами України". Буковина
Проєкт "Подорож містами України". Буковина
НБУ для дітей
 
Майстер графічного малюнку. Георгій Якутовича
Майстер графічного малюнку. Георгій ЯкутовичаМайстер графічного малюнку. Георгій Якутовича
Майстер графічного малюнку. Георгій Якутовича
НБУ для дітей
 
Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».
Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».
Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».
Vinnytsia Regional Universal Scientific Library named after Valentin Otamanovsky
 
06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf
06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf
06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf
ssuser46127c
 
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptxЗвіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
ssuserd0ab23
 
курсова робота теорема Штольца з математики
курсова робота теорема Штольца з математикикурсова робота теорема Штольца з математики
курсова робота теорема Штольца з математики
ssuser3a363c
 
Криптографія КриптографіяКриптографіяКриптографія
Криптографія КриптографіяКриптографіяКриптографіяКриптографія КриптографіяКриптографіяКриптографія
Криптографія КриптографіяКриптографіяКриптографія
ssuser172ac3
 
Передвиборча програма Ковальової Катерини
Передвиборча програма Ковальової КатериниПередвиборча програма Ковальової Катерини
Передвиборча програма Ковальової Катерини
tetiana1958
 
Передвиборча програма Майора Станіслава
Передвиборча програма  Майора СтаніславаПередвиборча програма  Майора Станіслава
Передвиборча програма Майора Станіслава
tetiana1958
 
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використанняЗернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Vinnytsia Regional Universal Scientific Library named after Valentin Otamanovsky
 
№ 133, 04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...
№ 133,  04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...№ 133,  04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...
№ 133, 04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...
olha1koval
 

Recently uploaded (15)

Безбар’єрність в бібліотеці – суспільна норма
Безбар’єрність в бібліотеці – суспільна нормаБезбар’єрність в бібліотеці – суспільна норма
Безбар’єрність в бібліотеці – суспільна норма
 
Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...
Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...
Топ книг для літнього настрою: рекомендаційні списки літератури для позакласн...
 
zarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdf
zarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdfzarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdf
zarahuvannia do pershogo klassu IMG_20240607_0001.pdf
 
Звіт директора за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
Звіт директора  за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].pptЗвіт директора  за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
Звіт директора за 2023-2024 н. р. [Автозбережено].ppt
 
Проєкт "Подорож містами України". Буковина
Проєкт "Подорож містами України". БуковинаПроєкт "Подорож містами України". Буковина
Проєкт "Подорож містами України". Буковина
 
Майстер графічного малюнку. Георгій Якутовича
Майстер графічного малюнку. Георгій ЯкутовичаМайстер графічного малюнку. Георгій Якутовича
Майстер графічного малюнку. Георгій Якутовича
 
Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».
Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».
Віртуальна виставка «Батько – це сила і мудрість».
 
06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf
06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf
06.06.2024 ТСЛ Медичні довідки для закладів освіти.pdf
 
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptxЗвіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
Звіт керівника закладу за 2023-2024.pptx
 
курсова робота теорема Штольца з математики
курсова робота теорема Штольца з математикикурсова робота теорема Штольца з математики
курсова робота теорема Штольца з математики
 
Криптографія КриптографіяКриптографіяКриптографія
Криптографія КриптографіяКриптографіяКриптографіяКриптографія КриптографіяКриптографіяКриптографія
Криптографія КриптографіяКриптографіяКриптографія
 
Передвиборча програма Ковальової Катерини
Передвиборча програма Ковальової КатериниПередвиборча програма Ковальової Катерини
Передвиборча програма Ковальової Катерини
 
Передвиборча програма Майора Станіслава
Передвиборча програма  Майора СтаніславаПередвиборча програма  Майора Станіслава
Передвиборча програма Майора Станіслава
 
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використанняЗернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
Зернобобові культури в Україні: сучасний стан та перспективи використання
 
№ 133, 04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...
№ 133,  04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...№ 133,  04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...
№ 133, 04.06.2024, підсумки методичної роботи з учителями школи у 2023-2024 ...
 

Tema 2 mppk

  • 2. Навчальні питання: Когнітивно-поведінкове втручання: основні принципи та методи. Поведінкові стратегії. Застосування підкріплення та ефективного несхвалення у роботі з засудженими Моделювання просоціальної поведінки за допомогою формування когнітивних навичок. Застосування когнітивного реструктурування з метою моделювання просоціальної поведінки.
  • 3. Когнітивно-поведінкове втручання «когнітивне» - сфокусованість на думках чи ідеях «поведінкове» - сфокусованість на змінах у діях та вчинках «втручатись» - переривати щось або чомусь заважати
  • 5. Ключові принципи когнітивно- поведінкового втручання Спосіб мислення впливає на наші почуття та поведінку Зміна поведінки відбувається шляхом зміни способу мислення та змісту думок На процес мислення можна впливати
  • 6. Застосування методів когнітивно-поведінкових підходів І.Поведінкові стратегії • застосування моделювання (підкріплення та несхвалення) з метою сприяння розвитку та закріплення просоціальної моделі поведінки ІІ.Формування когнітивних навичок • зосередження на дефіциті навичок, що впливає на антисоціальну поведінку ІІІ.Когнітивне реструктурування • Зосередження на зміні ставлення, цінностей та переконань, що підтримують кримінальну модель поведінки.
  • 7. Моделювання Необхідно розуміти, що ми впливаємо на поведінку засудженого своєю поведінкою. Людина навчається, спостерігаючи за іншими.
  • 8. Моделювання – це те, як ми . . .  Взаємодіємо з іншими у присутності засудженого  Демонструємо нові навички  Надаємо можливості застосування нових навичок на практиці  Відзначаємо зусилля щодо формування просоціальної поведінки  Ефективно демонструємо несхвалення або надаємо можливість самостійно обрати вид покарання/санкцій із запропонованих варіантів, якщо засуджений демонструє неприйнятну поведінку
  • 9. Чому у різних людей на абсолютно однакову ситуацію бувають зовсім розбіжні реакції ?
  • 10. Когнітивні теорії Важлива роль прихованих процесів!!! Зовнішній фактор Реакція Процеси мислення Вирішення проблем Аргументація Переконання Ставлення Сприйняття
  • 11. ‘Між зовнішнім подразником та реакцією на нього існує простір. У цьому просторі знаходиться наша свобода вибору реакції. У цьому виборі міститься наші можливості до розвитку та нашого щастя.’ Віктор Франкл Сила думки…
  • 12. Те, як ми сприймаємо світ, залежить від наших думок, почуттів, фільтрів, які ми використовуємо, щоб інтерпретувати інформацію.
  • 13. Соціальне навчання Наголос: Навчання може відбуватися опосередковано через спостереження за іншими  Моделювання: придбання нових моделей поведінки, спостерігаючи за іншими  Модель поведінки: переконлива, якщо видно, як вона потім винагороджується.
  • 14. Вибір Кожну хвилину протягом дня ми робимо вибір, як ми себе поводитемо. На вибір впливає: • наше оточення • наші внутрішні процеси і • навички, ми адаптуємо до будь-якої конкретної ситуації.
  • 15. Формування поведінки Поведінка формується за допомогою процесів соціального навчання (вплив оточення) До процесів соціального навчання відносяться як минулий досвід (соціальні моделі, які людина спостерігала раніше), так і теперішній (соціальне оточення у даний момент)
  • 16. Усі джерела соціального научіння … • мають істотний вплив на поведінку • підкріплюють існуючі моделі поведінки • надають альтернативні моделі поведінки
  • 19. Формування когнітивних навичок Втручання направлене на формування наступних навичок:  Саморегуляція  Самоконтроль  Соціальні навички  Вирішення проблем  Міркування і критичне мислення Навички націлені на подолання:  Імпульсивності  Егоцентризму  Антисоціального мислення  Ризикованого та вузького мислення
  • 20. Формування когнітивних навичок Усі заходи з втручання та формування когнітивних навичок мають такі характеристики:  Логічна послідовність чітко сформульованих, конкретних дій, що мають бути вжиті  Отримані навички спрямовані на усунення криміногенної поведінки і мислення
  • 21. Формування навичок Метод керованого навчання ЧОМУ та ЩО ПОКАЖИ МЕНІ ДАЙ МЕНІ СПРОБУВАТИ ЯК Я ВПОРАВСЯ? ЗАКРІПЛЕННЯ НА ПРАКТИЦІ
  • 23.  Активізація творчого мислення за допомогою пошуку нових можливостей щодо вирішення проблем  Навички творчого мислення допомагають розширити своє бачення проблеми  Техніки творчого мислення спрямовані на розвиток систематичного процесу мислення  Застосування навичок творчого мислення на практиці сприяє їх автоматизації Метод творчого мислення, запропонований Едвардом де Боно
  • 24. Інструменти творчого мислення Е. де Боно СПРИЯЮТЬ НАСТУПНОМУ: Навчання мислити цілеспрямовано, поза шаблонами, спираючись на факти Надання техніки для аналізу мислення інших
  • 25. (1) Інструмент мислення: PMI (ПМІ) Ставлення до ідей та пропозицій  P = Плюс (переваги ідеї) M = Мінус (недоліки ідеї)  I = Цікаві аспекти (те, що варто уваги)
  • 26. PMI: Навіщо?  запобігти відхиленню цінної ідеї, яка спершу може здатись поганою  роздивитись недоліки ідеї, яка здається хорошою  показати, що ідея не обов’язково має бути хорошою чи поганою, але й може бути просто цікавою, якщо вона веде до інших ідей  запобігти оцінюванню ідеї, виходячи з емоцій на даний момент, та вміти роздивитись її суть та цінність  прийняти рішення стосовно ідеї після її ретельного вивчення з різних сторін
  • 27. Інструмент мислення: CAF (Consider All Factors – Зваж усі фактори) Фактори, що стосуються вибору, рішення чи плану C = Зваж (Consider) A = Усі (All) F = Фактори (Factors)
  • 28. Навчаємо застосовувати інструмент мислення CAF Зважте:  фактори, що впливають особисто на індивіда  фактори, що впливають на інших  фактори, що впливають на громаду загалом  Або зважте десять найважливіших факторів (чи іншу їх кількість)
  • 29. CAF: Навіщо?  допомогти зробити вибір, прийняти рішення чи скласти план  упевнитись у врахуванні навіть неочевидних факторів  відокремити найважливіші аспекти після розмірковування над усіма факторами  врахувати бачення ситуації іншими  попередити вибір, рішення чи план, які можуть здаватись вірними на даний момент, але пізніше виявитись помилковими  вміти допомогти іншому з вибором, рішенням або плануванням
  • 30. Інструмент мислення: OPV Інші залучені особи O = Погляди (Other) P = Інших (People’s) V = Осіб (Views)
  • 31. OPV: Навіщо?  вміти відповідно сприймати точку зору іншого, незалежно від того, чи співпадає вона з твоєю власною думкою  розуміти, що будь-яка точка зору може бути вірною для того, хто її висловлює, але це не є достатнім приводом для того, щоб нав’язувати її іншим  розуміти, що у кожного з нас – свій власний досвід, а отже й різне сприйняття тієї ж самої ситуації  вміти виявляти розбіжності та схожі аспекти різних точок зору
  • 32. Формування навичок вирішення проблем  Крок 1: Визнання проблеми  Крок 2: Прояснення проблемної ситуації  Крок 3: Викладення проблеми у простій та конкретн формі.  Крок 4: Визначення всіх можливих альтернатив (рішень)  Крок 5: Визначення всіх можливих наслідків, з урахуванням як переваг, так і недоліків  Крок 6: Вибір рішення  Крок 7: Реалізація дії  Крок 8: Оцінка ефективності рішення
  • 33. Схема вирішення проблеми ПРОБЛЕМА / СИТУАЦІЯ, ЯКА ПОТРЕБУЄ РІШЕННЯ ЗБІР ІНФОРМАЦІЇ Джерела ІНФО Джерела ІНФО ВАРІАНТ РІШЕННЯ №1 ВАРІАНТ РІШЕННЯ №2 ВАРІАНТ РІШЕННЯ №3 + - + - + - Цікаво … Цікаво … Цікаво … ЗВАЖУВАННЯ УСІХ ФАКТОРІВ та ПОГЛЯДІВ ІНШИХ (OPV +CAF) ВИБІР РІШЕННЯ
  • 34. когнітивна реструктуризація один з підходів, що дозволяє не допустити та подолати негативні /деструктивні поведінкові прояви
  • 35. Когнітивна реструктуризація Визнає важливість емоцій, поведінки та оточення Відзначається зосередженням на ставленні, цінностях та переконаннях
  • 36. ПРОЦЕС когнітивної реструктуризації  Крок 1: Усвідомлення важливості думок  Крок 2: Пошук ірраціональних установок/переконань  Крок 3: Ставлення під сумнів ірраціональних переконань  Крок 4: Заміна ірраціональних переконань  Крок 5: Підтримка зміни ставлення
  • 37. Крок 1: Усвідомлення важливості думок  Емоційні та поведінкові проблеми не виникають на основі подій, що стаються в оточенні.  Причина цих проблем криється у нашому сприйнятті цих подій
  • 38. Модель ABC A = Подія-активатор Що сталося? B = Переконання та внутрішній діалог Про що Ви думали? C = Наслідки Що Ви відчували? Що Ви зробили?
  • 39. Крок 1: Усвідомлення важливості думок А  B  C Отже,  A НЕ веде до C  А веде до В  B веде до C “Зовнішні речі не контролюють нашу поведінку і не змушують нас почуватися якось визначено. Вони є поза нами, поки ми не абсорбуємо їх з допомогою наших інтерпретацій, висновків, сприйняття тощо”. (McMullin, 2000)
  • 40. Крок 1: Усвідомлення важливості думок  Мета когнітивної реструктуризації – звільнити людей від емоцій та поведінки, які заважають їм досягати цілей.  Для цього ми повинні змінити думки, які зумовлюють такі емоції та поведінку.
  • 41. Розуміння когнітивної реструктуризації Ключові ідеї:  Люди є як причиною, так і вирішенням власних проблем  Ми можемо контролювати свою реакцію на проблеми  Існують конструктивні та деструктині прояви емоцій  Люди мають життєлюбну натуру
  • 42. Крок 2: Пошук ірраціональних переконань Переконання бувають різними і можуть включати. . .  Внутрішній діалог  Образи  Стереотипи («ярлики»)  Висновки  Судження  Віру у власні сили  Вимоги  Припущення  Очікування  Тощо . . .
  • 43. Крок 2: Пошук ірраціональних переконань Корисні (раціональні) переконання Некорисні (ризиковані, ірраціональні) переконання відповідають дійсності базуються на доказах їх можна перевірити логічні базуються на пріоритетах ведуть до почуттів, які не сприяють нервовим потрясінням продуктивні, допомагають у досягненні цілей неточні, хибні не підтверджуються доказами їх неможливо перевірити надмірне узагальнення абсолюти ригідність, негнучкість ведуть до потрясіння та стресу блокують досягнення мети
  • 44. Крок 2: Пошук ірраціональних переконань Базові переконання:  Я ПОВИНЕН . . .  Ти ПОВИНЕН . . .  Світ ПОВИНЕН . . . Прояви:  Жахливо  Не можу цього витримати  Кляті люди  Завжди  Ніколи
  • 45. Когнітивні викривлення (нейтралізація, як механізм психологічного захисту) Мета:  Заперечувати особисту відповідальність  Заперечувати негативні наслідки  Притримуватися сталої поведінки  Уникнути болісних емоцій  Уникнути змін.
  • 46. КОГНІТИВНИЙ ДИСОНАНС «Дуже незручний стан, що виникає, коли ми намагаємося тримати два несумісні переконання, підходи або погляди в наших думках одночасно» (Вперше визначено Фестінджером в 1957) Результат: Тривога та Дискомфорт.
  • 47. Ефекти від викривлення  Мінімізація( нічого страшного…)  Вираження провини(я не можу кинути, це звичка…)  Обґрунтування ( тому, що стрес…всі крадуть)  Дискредитація ( не доказано…, закон помиляється) Заперечення (Я нічого не знаю і нічого не робив); Когнітивні викривлення є одним із способів маніпулювання нашою свідомістю, для того щоб використати її для досягнення наших цілей.
  • 48. Переконання, пов’язані з антисоціальною поведінкою Також звертайте увагу на. . .  нейтралізацію: вислови, які вказують на те, що, у конкретних ситуаціях, порушувати закон – це нормально  виправдання  обгрунтування  заперечення  звинувачення  зведення до мінімуму  раціоналізація
  • 49. Крок 3: Ставлення під сумнів ірраціональних переконань Якщо ми усвідомлюємо свої ірраціональні думки та емоційні і поведінкові наслідки, то чи хочемо ми їх змінити? На бажання змінитися може вплинути аналіз розходжень бажаного з наявною моделлю поведінки, що базується на низці складних запитань.
  • 50. Крок 3: Ставлення під сумнів ірраціональних переконань П’ять складних запитань: 1. Які докази на користь такого переконання? 2. Чи це переконання завжди справджується на всі 100%? 3. Чи це переконання розглядає повну картину, розглядаючи і позитивні, і негативні аспекти мого життя? 4. Чи це переконання сприяє моєму особистому добробуту? Чи воно допомагає? Чи воно корисне? 5. Чи я сам обрав таке переконання, чи воно сформувалося на основі досвіду спілкування з іншими?
  • 51. Крок 3: Ставлення під сумнів ірраціональних переконань  Ми поставили під сумнів і проаналізували власне ірраціональне мислення.  Ми виявили, що воно не відповідає стандартам правдивості, реалістичності, корисності, продуктивності переконань.  А тепер, чи готові ми відкинути це переконання?
  • 52. Крок 4: Заміна ірраціональних переконань Це може бути досить складно Тенденція до заміни одного ірраціонального твердження іншим (таким самим ірраціональним)
  • 53. Крок 4: Заміна ірраціональних переконань Яке твердження було би раціональним та більш корисним?
  • 54. Крок 4: Заміна ірраціональних переконань “Я б насправді хотів/ла, аби вона зі мною погоджувалася, але якщо вона не погоджуватиметься, я не повинна так засмучуватися”
  • 55. Крок 4: Заміна ірраціональних переконань Перейдіть від ВИМОГИ до ПРІОРИТЕТУ Сформулюйте гнучкіше твердження: “Я надаю перевагу / хотів/ла б. . . але/і . . . “ Забезпечте, аби нове переконання було реалістичним, корисним, логічним і базувалось на доказах Уникайте заміни на неправдиві / ірраціональні твердження.
  • 56. Крок 5: Підтримка зміни ставлення Останній крок зосереджується на підтримці нового переконання Вимагає сильної відданості процесу когнітивного втручання: визначення, ставлення під сумнів та заміни ірраціональних переконань
  • 57. Крок 5: Підтримка зміни ставлення  Заохочувати практикування нового переконання, аби воно стало автоматичним  Тенденція до повернення до старих способів мислення та поведінки у стресових ситуаціях  Для підтримки нового переконання знадобиться наполегливість
  • 58. ЗМІНА ПОВЕДІНКИ Інколи наша реакція на складні життєві ситуації стає автоматичною, навіть звичайною Необхідно оволодіти альтернативними прийомами реагування на зовнішні провокації Стратегії передбачають оволодіння такими навичками: • навички вирішення проблем; • навички самоствердження; • навички ведення переговорів; • навички вирішення конфліктної ситуації та інші…
  • 59. Схема «Когнітивний процес» 1. Подія 2. Переконання 3. Автоматичні думки 4. Емоції 5. Поведінка 6. Результати/ наслідки
  • 61. Просоціальне моделювання — це процес та манера опікування, за якої нагляд за підопічним та стимуляція його законослухняної поведінки здійснюються методом маленьких кроків, через планування досягнення кількох дуже конкретних цілей, спрямованих на утримання правопорушника від спокуси вчинити злочин.
  • 62. Спосіб роботи з іншими Спосіб роботи один з одним Позитивне втручання Позитивна зміна
  • 63. Принципи моделювання просоціальної поведінки  Бути пунктуальним та надійним  Бути чесним та відкритим  Поважати почуття інших  Поважати почуття засуджених  Розуміти думку засуджених  Позитивно інтерпретувати мотиви людей
  • 64.  Висловлювати думки про негативні наслідки злочинної поведінки  Бути щирими стосовно проблем, схожих на ті, що мають засуджені  Висловлювати позитивні думки щодо значення соціальних прагнень, таких як гарні сімейні стосунки, законослухняні друзі.