Външна (околна) среда на предприятието. Трансфер на знания и технологии.

1. Външна (околна) среда на
предприятието
Трансфер на знания и технологии
Дисциплина „Икономика на предприятието“

2. ПОНЯТИЕ ЗА ВЪНШНА (ОКОЛНА) СРЕДА
2
Определение
Външна (околна) среда е всичко, което не е включено
в конкретната среда на предприятието. Включва
онези обекти (човешки, материални, финансови и
информационни), които имат връзка с поведението и
функционирането на предприятието и с които то си
взаимодейства, пряко или косвено.

3. 3
ВИДОВЕ ВЪНШНА (ОКОЛНА) СРЕДА
Според характера на взаимодействието средата се
разделя на:
Общата среда (далечна) - икономически, правни,
технологични, социални, политически и други
променливи (институции, фактори, условия,
обстоятелства), които са едни и същи за всички
предприятия в дадена страна.
(Продължение)

4. 4
(Продължение)
Конкретната (специфична) среда – елементи,
които влияят директно върху формирането и
достигането на целите и дейността на
предприятието.
ВИДОВЕ ВЪНШНА (ОКОЛНА) СРЕДА

5. 5
Предприятие Х
Потенциални
нови фирми
Доставчици на
материални,
финансови, човешки и
други ресурси
Клиенти и
други групи,
ползващи
резултати от
дейността
Предприятия-
конкуренти
ренти
Продукти
заместители
Икономическа среда
ЗПС
НТСС
Институционална среда
МБС СДС
Обща среда
Конкретна
среда
Легенда:
НТС – научно-техническа среда;
СДС – социална и демографска среда;
МБС – международна бизнес среда;
ЗПС – законодателна и политическа среда
ВИДОВЕ ВЪНШНА (ОКОЛНА) СРЕДА

6. 6
СТРУКТУРА НА ОБЩАТА ОКОЛНА СРЕДА
Общата среда включва елементи (обекти, процеси,
структури, условия и т.н.), изграждащи следните
подвидове среда:
А. Икономическа среда.
Б. Законодателна и политическа среда.
В. Научно-техническа среда.
Г. Социална и демографска среда.
Д. Институционална среда.
Е. Международна бизнес-среда.

7. 7
СТРУКТУРА НА КОНКРЕТНАТА ОКОЛНА СРЕДА
Структуриране по М. Портър:
• клиенти (респ. пазари);
• доставчици на суровини, материали и енергийни
ресурси;
• потенциално навлизащи нови фирми,
(диверсификация);
• фирми производители на продукти-заместители;
• конкуренти на фирмата на съответните пазари
(вкл. вноса като конкурент).

8. 8
СТРУКТУРА НА КОНКРЕТНАТА ОКОЛНА СРЕДА
Структуриране по И. Ансоф:
Гледната точка е от средата към фирмата.
Средата се разчленява на т.нар. стратегически
сфери на бизнес (ССБ), всяка от които се
характеризира с определени тенденции,
благоприятни възможности за бизнес и заплахи.

9. 9
За всяка ССБ във фирмата се формира
стратегическа стопанска единица (ССЕ) със
следните общи характеристики:
• конкретна ориентация на бизнеса;
• ясен целеви пазар;
• начело е един от маркетинговите мениджъри;
• контрол на ресурсите;
• ясно означени конкуренти;
• явно отличително предимство.
СТРУКТУРА НА КОНКРЕТНАТА ОКОЛНА СРЕДА ПО АНСОФ

10. 10
АНАЛИЗ НА ОБЩАТА СРЕДА
Анализът обхваща три етапа:
1. Дефиниране на елементите на общата среда в
т.ч. по видове среда;
2. Изследване и прогнозиране на средата;
3. Анализ и систематизиране на информацията във
вид удобен за стратегическото управление.
За много от елементите на средата може да се
намери публикувана информация от НСИ, БАН,
БНБ

11. Трансфер на знания и технологии
(Технологичен трансфер)
доц. д-р Димитър Благоев

12. 12
ПОНЯТИЕ ЗА “ТЕХНОЛОГИЧЕН ТРАНСФЕР”
Определение
Трансфер на технологии е пренасянето на
научно-техническата информация от
фундаменталната наука през приложните и
развойните дейности в сферата на реалното
производство.

13. 13
Трансферът на знанието и иновацията след
първото внедряване в едно предприятие към
нови сфери и предприятия е хоризонтален
трансфер или дифузия.
ПОНЯТИЕ ЗА “ТЕХНОЛОГИЧЕН ТРАНСФЕР”

14. 14
ТЪРГОВСКИ ФОРМИ НА “ТЕХНОЛОГИЧЕН ТРАНСФЕР”
а)продажба на права върху патентовано
изобретение;
б) лицензиране;
в) споразумения за ноу-хау;
г) придобивания и сливания (бизнескомбинации);
д) франчайзинг;
е) проект "под ключ";
(Продължение)

15. 15
(Продължение)
ж) съвместни (смесени) предприятия;
з) включване на фирмата в субконтракторна
верига;
и) търговия с наукопоглъщащи изделия;
к) лизинг;
л) ограничено инвестиране на рисков капитал;
е) инженеринг;
(Продължение)
ТЪРГОВСКИ ФОРМИ НА “ТЕХНОЛОГИЧЕН ТРАНСФЕР”

16. 16
(Продължение)
ж) съвместни научни и технически
изследвания от две или повече фирми;
з) съвместни научни и технически
изследвания с чуждестранни фирми и научни
организации.
ТЪРГОВСКИ ФОРМИ НА “ТЕХНОЛОГИЧЕН ТРАНСФЕР”

17. 17
НЕТЪРГОВСКИ ФОРМИ НА “ТЕХНОЛОГИЧЕН ТРАНСФЕР”
Нетърговските форми на технологичен трансфер
служат за получаване на информация и знания
главно от фундаментален характер.
Такива са:
•научна и учебна литература;
•патентни описания;
•технически стандарти;
•реферативни издания и др.;
(Продължение)

18. 18
НЕТЪРГОВСКИ ФОРМИ НА “ТЕХНОЛОГИЧЕН ТРАНСФЕР”
(Продължение)
•материали от конференции и симпозиуми;
•пряк обмен на мнения;
•съвместни фундаментални изследвания и
безплатен обмен на резултатите от тях;
•командировки на специалисти за обмен на
технологичен и производствен опит;
•научни специализации в чуждестранни
университети и институти;

19. 19
а) държавна политика в областта на иновациите.
б) система от закони, регламентиращи научната,
технологичната и иновационната дейност.
в) добре функционираща национална
иновационна система (НИС).
г) висока иновационна активност на
предприятията.
(Продължение)
ПРЕДПОСТАВКИ И УСЛОВИЯ, УЛЕСНЯВАЩИ ТЕХНОЛОГИЧНИЯ
ТРАНСФЕР

20. 20
(Продължение)
д) добре развити инфраструктура и
посреднически организации за трансфер на
технологии.
е) финансови инструменти в подкрепа на
иновациите и трансфера им.
ПРЕДПОСТАВКИ И УСЛОВИЯ, УЛЕСНЯВАЩИ ТЕХНОЛОГИЧНИЯ
ТРАНСФЕР

21. Материалът е разработен на база на книгите