Saiful Hidayat Upn Jakarta Manfaat Uu Ite Untuk Ukm Penyediaan Infratr...Saiful Hidayat
Presentasi saya pada acara Seminar "Manfaat UU - ITE Guna Meningkatkan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) " yang diadakan oleh UPN Veteran Jakarta.
Adapun Judul Presentasi saya adalah Penyediaan Infratruktur TIK Untuk UMKM Yang Sesuai Dengan UU ITE
Group 2 halo halo bandung (indonesian telecommunication condition today)Marthin Rajagukguk
Kondisi Telekomunikasi Saat ini dipandang dari bisnis model canvas dari beberapa operator besar Indonesia, melihat tren dan pemberian solusi untuk telekomunikasi kedepan.
Saiful Hidayat Upn Jakarta Manfaat Uu Ite Untuk Ukm Penyediaan Infratr...Saiful Hidayat
Presentasi saya pada acara Seminar "Manfaat UU - ITE Guna Meningkatkan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) " yang diadakan oleh UPN Veteran Jakarta.
Adapun Judul Presentasi saya adalah Penyediaan Infratruktur TIK Untuk UMKM Yang Sesuai Dengan UU ITE
Group 2 halo halo bandung (indonesian telecommunication condition today)Marthin Rajagukguk
Kondisi Telekomunikasi Saat ini dipandang dari bisnis model canvas dari beberapa operator besar Indonesia, melihat tren dan pemberian solusi untuk telekomunikasi kedepan.
Perancangan Diklat/Training Berbasis e-Learning di PerusahaanDjadja Sardjana
Konsep e-Learning telah berkembang dan mengalami perubahan yang sangat dramatis. Kini berkembang model e-Learning yang sepenuhnya berbasis ICT (TIK). e-Learning memberi peluang untuk dilaksanakan dalam berbagai modus, jenis, jalur, dan jenjang Diklat.
Pengembangan SDM Pertanian Berbasis TIK Dalam Rangka Mengantisipasi MEA (Masy...Djadja Sardjana
SDM Pertanian telah berperan aktif dalam berbagai peningkatan perekonomian dalam sebuah negara, tidak hanya di Indonesia, akan tetapi juga di negara-negara sedang berkembang.
Berbagai permasalahan sering muncul baik dari luar maupun dari dalam SDM Pertanian itu sendiri. Salah satu masalah internal adalah keterbatasan penguasaan pengetahuan.
Digitalization of Learning and Knowledge Management on Corporate Djadja Sardjana
Growing importance of knowledge and learning:
- Changing learning models from formal training to coaching, on-the-job learning, to communities… using variety of e-learning and KM tools
- Knowledge Management focus on access to learning resources and collaboration
- Human Resources development learning as a tool for performance improvement decentralising responsibility for learning
focus on formal learning models
Konsep, Model dan Pengembangan Knowledge Management & e-Learning di PerusahaanDjadja Sardjana
Modal manusia berhubungan dengan pengetahuan, keterampilan, kemampuan, dan pengalaman yang unik untuk seorang karyawan.
Sumber daya yang unik yang membedakannya dari sumber daya lainnya dari organisasi yang memberikan dasar dan bentuk dari keunggulan kompetitif.
Corporate Learning Toward Corporate University (Pembelajaran Menuju Universit...Djadja Sardjana
Corporate University menyelenggarakan aktivitas berupa pembelajaran dalam kelas maupun jarak jauh untuk pengembangan eksekutif, perencanaan suksesi, pengelolaan pengetahuan (knowledge management), perekrutan strategis dan orientasi, dan lain-lain
Bisa bersifat pembelajaran, pengetahuan, dan kebijaksanaan, baik secara individual dan organisasional.
Fokus utama kegiatan Corporate University adalah individual, tetapi organisasi juga mendapatkan proses pembelajaran
Peningkatan Kemampuan Mahasiswa Muslim Dalam Menghadapi Era GlobalisasiDjadja Sardjana
Globalisasi ==> Sebuah era yang tidak
dapat dihindari:
- Semua bangsa sedang bersaing
untuk menjadi yang terdepan
dalam era persaingan.
- Setiap bangsa dituntut untuk
memiliki daya saing yang tinggi
- Ditandai kemampuan SDM yang andal,
penguasaan pengetahuan yang tinggi,
dan penguasaan perekonomian global
TechnoEduPreneur 30 Mei 2013 Higher Education 21st Century Learning Djadja Sardjana
Future Paradigms in the Education:
- Strong impact of the birth of globalization will result in a change in management strategy of education and training
- For that requires knowledge of education and learning methods are new
- The structure of skills and knowledge to support changing lifelong learning and continuous learning that serves to prepare peoples to meet the demands or institution interests
Seminar TechnoEduPreneur 1 Juni 2013: "Tantangan dan Kesempatan Yang Kita Had...Djadja Sardjana
Untuk dapat bersaing dan cepatnya perkembangan teknologi serta perubahan life style, dibutuhkan tenaga kerja yang berkompeten.
Masalah utama pengangguran ditingkat sarjana atau lulusan perguruan tinggi:
- Rendahnya mahasiswa yang berminat membuka usaha dan mampu menciptakan lapangan pekerjaan.
- Peranan dunia industri/usaha dan UKM dalam melakukan kolaborasi dengan perguruan tinggi masih belum optimal.
- Pengelolaan bisnis UKM masih lemah.
Ethics:
Is the consensusally accepted standards of behavior for an occupation, trade, or profession
Morality:
Is the precepts of personal behavior based on religious or philosophical grounds
.
Law:
- Formal codes that permit or forbid certain behavior
- May of may not enforce Ethics or morality
Code of Ethics:
Specifies how an organization expects its employees to behave while on the job
Basic Concept of Strategy & Strategic Management Djadja Sardjana
“If you don’t know where you are going, any road will take you there.”~The Qur’an
“Management’s job is not to see the company as it is . . . but as it can become.”~John W. Teets
Manajemen Stratejik dan Manajemen Mutu Terpadu Bapinger UniversityDjadja Sardjana
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi, serta wewenang yang dimiliki, BAPINGER UNIVERSITY telah menyusun rencana strategis yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu tahun 2011 sampai tahun 2015. Rencana Strategis tersebut disusun dengan memperhitungkan potensi
yang dimiliki universitas, kelemahan yang masih dihadapi, tantangan dan peluang yang mungkin timbul. Dokumen ini menguraikan Rencana Strategis yang mencakup visi, misi, tujuan, sasaran serta cara pencapaian tujuan dan sasaran tersebut.
Policy Making and Decision Making in EducationDjadja Sardjana
What is Policy?
Decision makers, who are used to depending on their past experiences, must make decisions and take actions in the rapidly changing world we face today. In this turbulent environment, the ability to successfully view the current situation through the traditional "good judgment" viewpoint is weakened through increasing external noise (a multitude of information sources on multiple topics) and changing paradigms of how we think about social, cultural, organizational and economic issues, creating internal noise within our prevailing mental models. These noises skew our perception of what is really happening in the world. In addition to facing this constant flux, leaders are being asked to choose the path to the future as well as to explain exactly how they plan to get there. Before putting a stake in the sand, leaders begin by developing and testing hypotheses about possible scenarios, and then eliminate numerous courses of action until a small set of viable choices remain. Once the decision to act is made, the communication of the new initiatives begins. The results of these initiatives usually produce some expected behavior, but almost always, much to our surprise, our actions produce unexpected behavior as well, that once again changes our situation. And so it goes…
Kebijakan Pembelajaran Dengan e-Learning di Lembaga PendidikanDjadja Sardjana
Kebijakan Pengembangan Lembaga Pendidikan:
1. Kebijakan antara Lembaga Pendidikan, masyarakat dan pemerintah didasarkan kepada suatu keinginan proses peningkatan kualitas pendidikan dengan sumber daya yang ada.
2. Lembaga Pendidikan menangkap esensi kebijakan makro pendidikan untuk kemudian melalui proses perencanaan, harus merumuskannya ke dalam kebijakan mikro dalam bentuk program-program prioritas sesuai visi dan misinya
3. Lembaga Pendidikan menjadi mandiri tetapi masih dalam kerangka acuan kebijakan nasional yang memadai, memiliki tanggung jawab terhadap pengembangan sumber daya yang dimilikinya sesuai dengan kebutuhan belajar siswa dan masyarakat.
>>Penerapan Pembelajaran Dengan Media Baru tidak hanya menambahkan sesuatu, tetapi mengubah segalanya. Sistem baru biasanya melawan sistem yang sudah ada. Hal ini bersaing dengan waktu, uang, perhatian, prestise, dan pandangan dunia pendidikan<<
ICBEM2012: Knowledge Management for Small and Medium Enterprises to Win the C...Djadja Sardjana
Small medium enterprises (SMEs ) has been an active part in various improvements in the economy in a country. Globalization is an era that is inevitable. Today, all nations are competing to be the leader in the era of competition. One way is to create competitiveness through the implementation of Knowledge Management in SMEs . To go on such a needed institution building measures approach towards SMEs to understand the problems of the mastery of knowledge to businesses, especially those related to knowledge management efforts.
Management Creativity and Its Form: Lecture on Corporate CreativityDjadja Sardjana
The concept of creativity has been around long before management speak in many disciplines (the term has16th century etymological origins). For example:
# In Mathematics – as the art of making useful combinations from an almost infinite number of possible useless combinations
# In Philosophy – especially connected with serendipity (which is
not pure luck or chance) but results from identifying 'matching
In Philosophy – especially connected with serendipity (which is not pure luck or chance) but results from identifying 'matching pairs' of events that are subsequently put to practical use.
Baudrillard uses the analogy of the billiard game – playing off the cushion – to characterise the rebounding and richocheting nature of actions and ideas.
# Business examples of such a process can be found under the topic “innovation” and include the invention of the Swatch (new combinations or “pairings” of technologies developed in other
industries).
Process of Creative Regeneration: Lecture on Corporate CreativityDjadja Sardjana
Process of Creative Regeneration:
Edward de Bono suggests that you could choose a set of simple nouns at random from the dictionary and then work towards the the desired subject matter through random association.
Creative Management: Lecture on Corporate CreativityDjadja Sardjana
Creative management aims to transform
organisations through changing the way they are run, by trying to open up the climate and management style, increase participation and grant employees more freedom as to how things are accomplished, e.g. new product
development.
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondelferrydmn1999
Indonesia, negara kepulauan yang kaya akan keragaman budaya, suku, dan tradisi, memiliki Jakarta sebagai pusat kebudayaan yang dinamis dan unik. Salah satu kesenian tradisional yang ikonik dan identik dengan Jakarta adalah ondel-ondel, boneka raksasa yang biasanya tampil berpasangan, terdiri dari laki-laki dan perempuan. Ondel-ondel awalnya dianggap sebagai simbol budaya sakral dan memainkan peran penting dalam ritual budaya masyarakat Betawi untuk menolak bala atau nasib buruk. Namun, seiring dengan bergulirnya waktu dan perubahan zaman, makna sakral ondel-ondel perlahan memudar dan berubah menjadi sesuatu yang kurang bernilai. Kini, ondel-ondel lebih sering digunakan sebagai hiasan atau sebagai sarana untuk mencari penghasilan. Buku foto Lensa Kampung Ondel-Ondel berfokus pada Keluarga Mulyadi, yang menghadapi tantangan untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel warisan leluhur di tengah keterbatasan ekonomi yang ada. Melalui foto cerita, foto feature dan foto jurnalistik buku ini menggambarkan usaha Keluarga Mulyadi untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel sambil menghadapi dilema dalam mempertahankan makna budaya di tengah perubahan makna dan keterbatasan ekonomi keluarganya. Buku foto ini dapat menggambarkan tentang bagaimana keluarga tersebut berjuang untuk menjaga warisan budaya mereka di tengah arus modernisasi.
1. Perkembangan Teknologi
Telematika:
Telematika:
Adaptasi Kurikulum UI-D3
UI-D3
08 September 2007
Analysis by:
Djadja Achmad Sardjana
STMB-Biztel
STMB-Biztel
4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 1
2. Fakta Bisnis Telematika
• Revenue dari bisnis telekomunikasi
suara melalui fixed line mempunyai
kecenderungan untuk terus menerus
turun.
• Hal ini bisa dilihat dari beberapa
laporan tahunan Incumbent Operator
di seluruh dunia yang mengalami
penurunan pendapatan dari fixed line
yang signifikan
4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 2
4. Trend Telekomunikasi (1)
• Pasar telekomunikasi yang stagnan akan terjadi
persaingan keras antara POTS operator
dengan operator kabel dan Operator
Mobile/Wireless.
• Kebutuhan akan Broadband akan sangat
meningkat dengan perubahan penggerak utama
dari akses kecepatan tinggi menuju konten dan
aplikasi yang mendukung.
• Teknologi Mobile/Wireless akan berkembang
pesat dan ada dimana-mana didukung oleh
aplikasi/konten ysng semakin lengkap, pengaruh
besar dari konsumen muda (yang saat ini
berumur 10-20 tahun) dan semakin menjadi
subtitusi dari telepon kabel.
4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 4
5. Trend Telekomunikasi (2)
• Munculnya kebutuhan pelanggan
yang semakin kompleks, operator
telekomunikasi (baca: telematika)
memainkan peran yang sangat penting
untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
• Teknologi IP berperan dan memacu
kemajuan teknologi jaringan pribadi,
bisnis/perusahaan dan publik.
• WiMAX menjadi solusi interim (sebelum
menuju 4G) yang menarik dan
mempunyai prospek cerah karena
menemukan ceruk pengaplikasiannya.
4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 5
6. Keyword: mobilitas dan data
• Kata kuncinya adalah mobilitas dan data (kalau perlu
mengubah suara). Hal ini jelas akan membentuk
perubahan pelayanan sehingga ada transformasi dan
transisi pada Service provider sebagai berikut :
– Migrasi ke teknologi IP dengan konsentrasi pada:
• Broadband VOIP
• Jaringan konvergensi IP
– Merubah Model Bisnis dengan karakeristik:
• Jarak bukan masalah (Distance is dead)
• Konten menjadi tiang penyangga bisnis bukan infrastruktur.
– Pendatang baru dari IP-based Service Providers seperti
Google, eBay, Skype dan Yahoo akan muncul untuk
menawarkan pelayanan yang menarik.
– Pergeseran produk dan teknologi, terutama di bidang:
• Jaringan kabel/Wireline è Jaringan tanpa kabel/Wireless
• TDM è IP
• Voice è Data (termasuk voice yang dijadikan paket data)
4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 6
7. Merger dan Akuisisi Perusahaan
• Perubahan landskap dalam industri global
telekomunikasi kedepan, merger dan akuisisi
menjadi salah satu pilihan bagi perusahaan
telekomunikasi domestik. Merger dapat dilakukan
antara perusahaan domestik atau atau dengan
perusahaan asing, mengingat setor telekomunikasi
di-drive oleh kompetisi yang intensif.
• Karakteristik kompetisi itu sendiri adalah sangat
dinamis dengan antara lain cepatnya perubahan
teknologi, price yang kompetitif, borderless,
berpindah-pindahnya modal dan akuisi oleh
perusahaan-perusahaan besar. Selain itu, bisnis
telekomunkasi telah diproyeksikan bahwa dengan
cepatnya pertumbuhan dalam beberapa tahun
kebelakang diharapkan pertumbuhannya akan
melambat dan cenderung stagnan kedepannya.
4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 7
8. Trend Internasional dan Strategi
High
Example Strategic Questions:
• How to profitably capture share
“Developing • How to reduce investment and infrastructure risk
” Cluster • How to go to market – channels, products, pricing
China
• Which partners
India Example Strategic Questions:
• How to retain share and maintain profitably
• How to reduce churn
Market Growth • Which customers / segments to target
Indonesia
• How to minimise costs
Thailand • How to participate in emerging international
Malaysia growth markets
South
Korea
“Developed” Japan
Cluster Australia HK
Singapore
Low
Low Level of Competition / Rate of Margin Erosion High
Source: A. T. Kearney analysis
4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 8
9. Pemacu dan Konsekwensi
• Perkembangan dan perubahan besar dalam
industri telekomunikasi dipicu oleh:
– penurunan biaya transmisi dan switching,
– pergeseran teknologi ke arah digital convergence,
– perubahan nilai layanan yang mempengaruhi antar muka
(interface) serta isi (content),
– perubahan programmable multi function ke programmable
interfaces, dan
– standarisasi communication protocol.
• Konsekuensi:
– masyarakat makin menuntut pelayanan telekomunikasi
yang cost effective dengan cost-base pricing yang rendah,
– kompetisi pada sambugan lokal, sambungan langsung
jarak jauh (SLJJ), maupun sambungan internasional,
– berkembangnya layanan internet teleponi, serta semakin
cepatnya perubahan menuju teknologi telekomunikasi
baru, seperti teknologi Next Generation Network (NGN).
4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 9
10. Profil Bisnis Telematika
Sangat Berkembang Kurang Berkembang Sama/Stagnan
Mobilitas End-users
End- Service providers Pendapatan&Belanja Operator
Tradisioanal (POTS)
Data Technology vendors Isue Migrasi Teknologi
Pelayanan Digital Convergence Volatilitas Pasar Kesalahan persepsi dalam
untuk Rumah perubahan jaringan yang cepat
Online Entertaintment Price Levels
Pertumbuhan Traffic
Broadband
Opsi Teknologi
Diferensiasi dan marketing
4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 10
11. Profil Pelanggan Masa depan
Usia 10-20 tahun
10- Usia >20 tahun
Karateristik Implikasi Karateristik Implikasi
Membeli > 100 juta kopi dari Online Entertain. Menjadi IT Manager untuk diri Opsi Teknologi
buku Harry Potter (Digital Library ) sendiri
Dapat membuat program video Pelayanan Digital Conv. Perangkat Multi Video Game Pertumbuhan Traffic ,
untuk orang tua untuk Rumah & (Virt.Real., Online gaming etc.)
Virt.Real., Online Enter. &
Broadband Broadband
Memainkan Video Game Online Entertaintment Download & mengkopi musik Pertumbuhan Traffic ,
portable Online Entertaintment
Sering menggunakan Kamera Pelayanan Digital Menggunakan perangkat musik Online Entertaintment
Digital Convergence untuk portabel
Rumah
Sering mengirimkan pesan Mobilitas End-users,
End- Cekatan dalam pengiriman Mobilitas End-users,
End-
melalui Cell Phone Pertumbuhan Traffic pesan melalui Handphone Pertumbuhan Traffic
Sering On-line untuk akses Mail,
On- Pertumbuhan Traffic , Membawa Perangkat Mobilitas End-users,
End-
Instant Messaging, Friendster Online Entertaintment Multimedia portable Pertumbuhan Traffic ,
dll.
dll. Online Entertaintment
Mempunyai Laptop PC Opsi Teknologi,
Teknologi,
Pelayanan Digital Conv.
Conv.
untuk Rumah &
Broadband
Mempunyai website sendiri Opsi Teknologi,
Teknologi,
Pertumbuhan Traffic &
Broadband
4 September 2007 DASMR D3-UI: Diskusi Kurikulum 11
