SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
TATA KELOLA
TEKNOLOGI INFORMASI
NAMA : JULIO MAMESAH
NIM : 16021106085
Tata Kelola TI adalah suatu cabang dari tata kelola perusahaan yang terfokus
pada Sistem/Teknologi informasi serta manajemen Kinerja dan risikonya.
Tata kelola TI adalah struktur kebijakan atau prosedur dan kumpulan proses
yang bertujuan untuk memastikan kesesuaian penerapan TI dengan
dukungannya terhadap pencapaian tujuan institusi, dengan cara mengoptimalkan
keuntungan dan kesempatan yang ditawarkan TI, mengendalikan penggunaan
terhadap sumber daya TI dan mengelola resiko-resiko terkait TI
DEFINISI TATA KELOLA TI
Di lingkungan yang sudah memanfaatkan Teknologi Informasi (TI), tata kelola TI
menjadi hal penting yang harus diperhatikan. Hal ini dikarenakan ekspektasi dan
realitas seringkali tidak sesuai. Pihak shareholder perusahaan selalu berharap
agar perusahaan dapat :
1. Memberikan solusi TI dengan kualitas yang bagus, tepat waktu, dan sesuai
dengan anggaran.
2. Menguasai dan menggunakan TI untuk mendatangkan keuntungan.
3. Menerapkan TI untuk meningkatkan efisiensi dan produktifitas sambil
menangani risiko TI.
PENTINGNYA TATA KELOLA TI
PENERAPAN TATA KELOLA TI DI PROVINSI
SUMATERA UTARA
Sumatera Utara merupakan provinsi multietnis dengan Suku Batak
(Batak Toba, Mandailing, Simalungun, Karo, dan Pakpak), Nias,
dan Melayu sebagai penduduk asli wilayah ini. Namun demikian,
komposisi penduduknya justru mayoritas adalah suku pendatang, yaitu
lebih dari 60 %.
Propinsi ini merupakan provinsi keempat terbesar jumlah penduduknya di
Indonesia, setelah Jawa Barat, Jawa Timur, dan Jawa Tengah. Memiliki
luas wilayah sebesar 71.680,68 km2 dengan jumlah penduduk mencapai
13.103,596 jiwa, dengan proporsi jumlah laki-laki sebesar 6,544.092 dan
perempuan sebesar 6.559.504 pada tahun 2011.
Indonesia Governance Index (IGI) adalah pengukuran kinerja tata kelola
pemerintahan (governance) di Indonesia yang sangat komprehensif. Pada
saat ini pengukuran dilakukan pada level provinsi. Angka Indeks
keseluruhan merupakan komposit dari empat arena tata kelola
pemerintahan, yaitu Pemerintah, Birokrasi, Masyarakat Sipil, dan
Masyarakat Ekonomi.
Keempat arena diukur berdasarkan sejauh mana fungsi-fungsi pentingnya
dijalankan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang
baik, yaitu Partisipasi, Akuntabilitas, Keadilan, Transparansi, Efisiensi dan
Efektivitas.
MENURUT IGI (INDONESIA
GOVERNANCE INDEX)
Skala penilaian IGI berkisar dari angka 1 (sangat buruk) sampai dengan
angka 10 (sangat baik).
MAKNA ANGKA IGI
Sumatera Utara Peringkat 12
Capaian Provinsi Sumatera Utara (Sumut) berada di atas rata-rata
nasional, yaitu 5,92. Capaian ini disumbang oleh kinerja dua arena yang
berada di atas rata-rata nasional, sementara arena yang berada di bawah
rata-rata nasional yaitu Arena Masyarakat Ekonomi 5,56 dari 5,75 dan
Pemerintah 4,79 dari 4,86.
INDEKS KESELURUHAN PROVINSI TERHADAP
RATA-RATA NASIONAL
KINERJA KESELURUHAN ARENA PROVINSI SUMATERA
UTARA PER PRINSIP TATA KELOLA
Arena Pemerintahan
Indeks tata kelola pada arena pemerintahan secara keseluruhan berada dalam
kategori cukup, sedikit dibawah rata-rata nasional yang juga berada pada
kategori cukup. Arena ini menjadi penyumbang terendah dari keseluruhan
arena dalam tata kelola pemerintahan di Sumatera Utara. Dari enam prinsip
yang dijadikan indikator indeks, prinsip keadilan dan transparansi kedudukanya
cukup ekstrim. Prinsip keadilan berada pada kategori sangat buruk, sedangan
prinsip transparansi berada pada kategori buruk
Arena Birokrasi
Hasil indeks pada arena birokrasi menunjukkan adanya kesenjangan yang tajam
antara prinsip efisiensi dan prinsip efentivitas. Prinsip efisiensi memiliki nilai
sangat tinggi, berada dalam kategori baik, dan menjadi penyumbang tertinggi
dari keseluruhan prinsip tata kelola pemerintahan di Provinsi Sumatera Utara.
Arena Masyarakat Sipil
Indeks arena masyarakat sipil merupakan penyumbang tertinggi dari total
keseluruhan indeks arena, berada pada kategori cenderung baik. Secara
keseluruhan, nilai dari semua prinsip pada arena ini menjadi satu-satunya arena
yang nilainya berada diatas rata-rata nasional. Sekalipun memiliki nilai sedikit
lebih baik dari rata-rata nasional, namun secara keseluruhan arena ini berada
dalam kategori yang sama dengan rata-rata nasional, yaitu sama-sama dalam
kategori cenderung baik.
Arena Masyarakat Ekonomi
Hasil indeks pada arena masyarakat ekonomi secara keseluruhan berada pada
kategori cukup, berada dibawah rata-rata nasional bersama arena
pemerintahan. Penyumbang terendah dari arena ini beradal dari prinsip
efektivitas. Prinsip ini menjadi yang terendah dari total keseluruhan nilai
indeks, berada dua digit dibawah rata-rata nasional dengan kategori sangat
buruk. Sementara indeks rata-rata nasional untuk prinsip efektivitas ini berada
pada kategori cenderung baik.
Prinsip Partisipasi
Indeks pada prinsip partisipasi untuk keseluruhan arena dalam tata kelola
pemerintahan di Provinsi Sumatera Utara adalah yang tertinggi, dan posisinya
berada cukup jauh diatas rata-rata nasional. Prinsip ini mendapatkan sumbangan
tertinggi dari arena masyarakat sipil, berada dalam kategori baik, kemudian disusul
dari arena birokrasi, pemerintahan, dan masyarakat ekonomi yang mendapatkan
nilai sama
Prinsip Keadilan
Hasil indeks pada prinsip keadilan menunjukkan terjadinya disparitas yang sangat
lebar antara arena pemerintah dengan ketiga arena yang lain, terutama dengan
arena birokrasi. Arena pemerintah memperoleh nilai ekstrim, dengan kategori
buruk, sementara arena birokrasi mendapatkan nilai yang tinggi, dengan kategori
cenderung baik. Selain arena birokrasi, prinsip ini mendapatkan sumbangan yang
sangat baik dari arena masyarakat sipil dan masyarakat ekonomi. Kedua arena ini
indeksnya juga berada diatas rata-rata nasional. Masyarakat sipil berada dalam
kategori cenderung baik, sementara masyarakat ekonomi berada dalam kategori
cukup.
Prinsip Akuntabilitas
Secara keseluruhan, prinsip akuntabilitas pada semua arena berada dalam
posisi sama yaitu dalam kategori cenderung baik. Hanya saja arena birokrasi
mendapatkan nilai lebih tinggi, disusul arena pemerintahan. Kemudian dua
arena lagi yaitu arena masyarakat sipil dan masyarakat ekonomi mendapatkan
nilai yang sama, dan berada dibawah sedikit dari arena pemerintahan. Hasil
indeks ini menunjukkan bahwa semua arena dalam tata kelola pemerintahan di
Propinsi Sumatera Utara memiliki nilai yang relatif bagus pada prinsip
akuntabiltas.
Prinsip Transparansi
Terjadi kesenjangan yang sangat lebar dalam prinsip transparansi antara arena
pemerintah dengan ketiga arena yang lain. Arena pemerintah tertinggal dua
digit dibandingkan dengan arena yang lain, yaitu berada dalam kategori
cenderung buruk, sementara ketiga arena yang lain berada pada kategori
cenderung baik. Arena birokrasi memperoleh nilai tertinggi, kemudian diikuti
oleh arena masyarakat sipil dan masyarakat ekonomi.
Prinsip Efisiensi
Hasil indeks memperlihatkan bahwa arena birokrasi menjadi penyumbang
tertinggi pada prinsip efisiensi. Selain itu, prinsip ini juga menjadi yang
tertinggi nilainya jika dibandingkan prinsip-prinsip lainnya dalam tata kelola
pemerintahan Provinsi Sumatera Utara. Arena birokrasi mendapatkan nilai
dengan kategori baik, kemudian diikuti oleh arena pemerintah dan masyarakat
sipil yang mendapatkan nilai sama dengan kategori cenderung baik. Satu-
satunya arena yang nilainya dibawah rata-rata nasional pada prinsip efisiensi ini
adalah arena masyarakat ekonomi, namun demikian posisinya masih berada
dalam kategori cukup.
Prinsip Efektivitas
Prinsip efektivitas adalah menjadi yang paling rendah dalam menyumbang
indeks tata kelola pemerintahan di Sumatera Utara. Masing-masing arena rata-
rata mendapatkan nilai yang rendah, hanya arena masyarakat sipil yang nilainya
cukup baik yaitu berada dalam ketegori cenderung baik. Dua arena berada
pada kategori cenderung buruk yaitu arena pemerintah dan birokrasi,
sedangkan arena masyarakat ekonomi mendapatkan nilai yang sangat ekstrim,
yaitu berada dalam kategori sangat buruk.
Di antara empat arena yang diukur, yang termasuk kategori Cenderung Baik
adalah Arena Masyarakat Sipil (6,68) dan Arena Birokrasi (6,55), sementara
Arena Masyarakat Ekonomi (5,49) dan Arena Pemerintah (4,96) masuk
kategori Sedang.
Secara berturut-turut, prinsip-prinsip yang termasuk dalam kategori Baik
adalah prinsip Efisiensi (7,82) di arena Birokrasi dan Partisipasi (7,64) di
arena Masyarakat Sipil, sementara prinsip Keadilan (7,30) di arena
Birokrasi masuk dalam kategori Cenderung Baik.
Adapun tiga prinsip terendah adalah Prinsip Efektifitas (2,17) di Arena
Masyarakat Ekonomi, Prinsip Keadilan (2,31) serta Prinsip Transparansi
(3,74) di Arena Pemerintah dengan kategori Sangat Buruk, Buruk dan
Cenderung Buruk berturut-turut.
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

Tata kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi
Tata kelola Teknologi Informasi dan KomunikasiTata kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi
Tata kelola Teknologi Informasi dan Komunikasiputra sutimin
 
IT Governance Dan Audit Sistem Informasi
IT Governance Dan Audit Sistem Informasi IT Governance Dan Audit Sistem Informasi
IT Governance Dan Audit Sistem Informasi Herison Surbakti
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...Fazril Azi
 
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...Adi Permana
 
sistem informasi berbasis teknology berisi pemanfaatan teknologi dalam SIM,CBIS
sistem informasi berbasis teknology berisi pemanfaatan teknologi dalam SIM,CBISsistem informasi berbasis teknology berisi pemanfaatan teknologi dalam SIM,CBIS
sistem informasi berbasis teknology berisi pemanfaatan teknologi dalam SIM,CBISRiskyAditya6
 
Sipi, lauhul machfuzh,prof. hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
Sipi, lauhul machfuzh,prof.  hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...Sipi, lauhul machfuzh,prof.  hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
Sipi, lauhul machfuzh,prof. hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...Lauhul Machfuzh
 
Tugas sim ke 2 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemnafaat...
Tugas sim ke 2 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemnafaat...Tugas sim ke 2 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemnafaat...
Tugas sim ke 2 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemnafaat...Sandra Kartika Sari
 
201911338 l risky aditya annas islamy
201911338 l risky aditya annas islamy201911338 l risky aditya annas islamy
201911338 l risky aditya annas islamyRiskyAditya7
 
SIM, MEGA AMBAR LUTFIA, HAPZI ALI, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI PADA TELKOM,...
SIM, MEGA AMBAR LUTFIA, HAPZI ALI, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI PADA TELKOM,...SIM, MEGA AMBAR LUTFIA, HAPZI ALI, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI PADA TELKOM,...
SIM, MEGA AMBAR LUTFIA, HAPZI ALI, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI PADA TELKOM,...SIM MEGA AMBAR LUTFIA
 
Cobit 5 untuk manajemen teknologi informasi dan proses bisnis
Cobit 5 untuk manajemen teknologi informasi dan proses bisnisCobit 5 untuk manajemen teknologi informasi dan proses bisnis
Cobit 5 untuk manajemen teknologi informasi dan proses bisnisAgreindra Helmiawan
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...yohana premavari
 
Sim,lisa andriyani,hapzi ali,implementasi sistem informasi pada pt.kia (kokoh...
Sim,lisa andriyani,hapzi ali,implementasi sistem informasi pada pt.kia (kokoh...Sim,lisa andriyani,hapzi ali,implementasi sistem informasi pada pt.kia (kokoh...
Sim,lisa andriyani,hapzi ali,implementasi sistem informasi pada pt.kia (kokoh...Lisa Andriyani
 
TUGAS SIM, DHITA AYU ANGGREANY, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR SIS...
TUGAS SIM, DHITA AYU ANGGREANY, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR SIS...TUGAS SIM, DHITA AYU ANGGREANY, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR SIS...
TUGAS SIM, DHITA AYU ANGGREANY, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR SIS...DhitaAyuAnggreany
 

What's hot (18)

IT Governance
IT GovernanceIT Governance
IT Governance
 
Tata kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi
Tata kelola Teknologi Informasi dan KomunikasiTata kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi
Tata kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi
 
What is IT governance?
What is IT governance?What is IT governance?
What is IT governance?
 
Pertemuan 1
Pertemuan 1Pertemuan 1
Pertemuan 1
 
IT Governance Dan Audit Sistem Informasi
IT Governance Dan Audit Sistem Informasi IT Governance Dan Audit Sistem Informasi
IT Governance Dan Audit Sistem Informasi
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali,membandingkan kerangka pengendalian inte...
 
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
 
sistem informasi berbasis teknology berisi pemanfaatan teknologi dalam SIM,CBIS
sistem informasi berbasis teknology berisi pemanfaatan teknologi dalam SIM,CBISsistem informasi berbasis teknology berisi pemanfaatan teknologi dalam SIM,CBIS
sistem informasi berbasis teknology berisi pemanfaatan teknologi dalam SIM,CBIS
 
Sipi, lauhul machfuzh,prof. hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
Sipi, lauhul machfuzh,prof.  hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...Sipi, lauhul machfuzh,prof.  hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
Sipi, lauhul machfuzh,prof. hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
 
Area fokus tata kelola ti
Area fokus tata kelola tiArea fokus tata kelola ti
Area fokus tata kelola ti
 
Tugas sim ke 2 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemnafaat...
Tugas sim ke 2 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemnafaat...Tugas sim ke 2 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemnafaat...
Tugas sim ke 2 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemnafaat...
 
201911338 l risky aditya annas islamy
201911338 l risky aditya annas islamy201911338 l risky aditya annas islamy
201911338 l risky aditya annas islamy
 
SIM, MEGA AMBAR LUTFIA, HAPZI ALI, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI PADA TELKOM,...
SIM, MEGA AMBAR LUTFIA, HAPZI ALI, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI PADA TELKOM,...SIM, MEGA AMBAR LUTFIA, HAPZI ALI, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI PADA TELKOM,...
SIM, MEGA AMBAR LUTFIA, HAPZI ALI, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI PADA TELKOM,...
 
Cobit 5 untuk manajemen teknologi informasi dan proses bisnis
Cobit 5 untuk manajemen teknologi informasi dan proses bisnisCobit 5 untuk manajemen teknologi informasi dan proses bisnis
Cobit 5 untuk manajemen teknologi informasi dan proses bisnis
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Int...
 
Sim,lisa andriyani,hapzi ali,implementasi sistem informasi pada pt.kia (kokoh...
Sim,lisa andriyani,hapzi ali,implementasi sistem informasi pada pt.kia (kokoh...Sim,lisa andriyani,hapzi ali,implementasi sistem informasi pada pt.kia (kokoh...
Sim,lisa andriyani,hapzi ali,implementasi sistem informasi pada pt.kia (kokoh...
 
What is IT governance?
What is IT governance?What is IT governance?
What is IT governance?
 
TUGAS SIM, DHITA AYU ANGGREANY, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR SIS...
TUGAS SIM, DHITA AYU ANGGREANY, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR SIS...TUGAS SIM, DHITA AYU ANGGREANY, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR SIS...
TUGAS SIM, DHITA AYU ANGGREANY, YANANTO MIHADI PUTRA, SE, M.Si, PENGANTAR SIS...
 

Viewers also liked

E government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
E government dan penerepannya di kota bandung jawa baratE government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
E government dan penerepannya di kota bandung jawa baratJulio Mamesah
 
Review Master Plan tata kelola tik jawa timur
Review Master Plan tata kelola tik jawa timurReview Master Plan tata kelola tik jawa timur
Review Master Plan tata kelola tik jawa timurJulio Mamesah
 
Tatakelola Teknologi Informasi
Tatakelola Teknologi InformasiTatakelola Teknologi Informasi
Tatakelola Teknologi InformasiCahyo Darujati
 
Master plan di kabupaten banyuasin
Master plan di kabupaten banyuasinMaster plan di kabupaten banyuasin
Master plan di kabupaten banyuasinJoshua Mamahit
 
Review masterplan provinsi jawa timur
Review masterplan provinsi jawa timurReview masterplan provinsi jawa timur
Review masterplan provinsi jawa timur16021106102
 
Masterplan teknologi informasi Pemerintah Desa Bamban Selatan
Masterplan teknologi informasi Pemerintah Desa Bamban Selatan Masterplan teknologi informasi Pemerintah Desa Bamban Selatan
Masterplan teknologi informasi Pemerintah Desa Bamban Selatan 16021106102
 
Iut3 julio cesar sandino
Iut3 julio cesar sandinoIut3 julio cesar sandino
Iut3 julio cesar sandinojulio sandino
 
Iiut7 juliocesarsandino equipo3
Iiut7 juliocesarsandino equipo3Iiut7 juliocesarsandino equipo3
Iiut7 juliocesarsandino equipo3julio sandino
 
Glass transition temperature tg
Glass transition temperature tgGlass transition temperature tg
Glass transition temperature tgAhmad Sakib
 
Treasury Consulting LLP - January 2017 Newsletter
Treasury Consulting LLP - January 2017 NewsletterTreasury Consulting LLP - January 2017 Newsletter
Treasury Consulting LLP - January 2017 NewsletterRahul Magan,MBA Finance
 
Presentation by Jeff Bagg, Central Massachusetts Regional Planning Commission...
Presentation by Jeff Bagg, Central Massachusetts Regional Planning Commission...Presentation by Jeff Bagg, Central Massachusetts Regional Planning Commission...
Presentation by Jeff Bagg, Central Massachusetts Regional Planning Commission...Metropolitan Area Planning Council
 
Rahmat mulyana isaca tech session - mapping cobit 5 & per-02-mbu-2013
Rahmat mulyana   isaca tech session - mapping cobit 5 & per-02-mbu-2013Rahmat mulyana   isaca tech session - mapping cobit 5 & per-02-mbu-2013
Rahmat mulyana isaca tech session - mapping cobit 5 & per-02-mbu-2013rahmatmoelyana
 
Creating an xAPI Ecosystem
Creating an xAPI EcosystemCreating an xAPI Ecosystem
Creating an xAPI EcosystemRose Burt
 
Back to school night 2016
Back to school night 2016Back to school night 2016
Back to school night 2016Esther Chau
 
Proyecto curricular de centro
Proyecto curricular de centroProyecto curricular de centro
Proyecto curricular de centroMónica Tureo
 

Viewers also liked (18)

E government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
E government dan penerepannya di kota bandung jawa baratE government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
E government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
 
Review Master Plan tata kelola tik jawa timur
Review Master Plan tata kelola tik jawa timurReview Master Plan tata kelola tik jawa timur
Review Master Plan tata kelola tik jawa timur
 
Review e goverment
Review e govermentReview e goverment
Review e goverment
 
Tatakelola Teknologi Informasi
Tatakelola Teknologi InformasiTatakelola Teknologi Informasi
Tatakelola Teknologi Informasi
 
Master plan di kabupaten banyuasin
Master plan di kabupaten banyuasinMaster plan di kabupaten banyuasin
Master plan di kabupaten banyuasin
 
Review masterplan provinsi jawa timur
Review masterplan provinsi jawa timurReview masterplan provinsi jawa timur
Review masterplan provinsi jawa timur
 
E government ppt
E government pptE government ppt
E government ppt
 
Masterplan teknologi informasi Pemerintah Desa Bamban Selatan
Masterplan teknologi informasi Pemerintah Desa Bamban Selatan Masterplan teknologi informasi Pemerintah Desa Bamban Selatan
Masterplan teknologi informasi Pemerintah Desa Bamban Selatan
 
Tata kelola it
Tata kelola itTata kelola it
Tata kelola it
 
Iut3 julio cesar sandino
Iut3 julio cesar sandinoIut3 julio cesar sandino
Iut3 julio cesar sandino
 
Iiut7 juliocesarsandino equipo3
Iiut7 juliocesarsandino equipo3Iiut7 juliocesarsandino equipo3
Iiut7 juliocesarsandino equipo3
 
Glass transition temperature tg
Glass transition temperature tgGlass transition temperature tg
Glass transition temperature tg
 
Treasury Consulting LLP - January 2017 Newsletter
Treasury Consulting LLP - January 2017 NewsletterTreasury Consulting LLP - January 2017 Newsletter
Treasury Consulting LLP - January 2017 Newsletter
 
Presentation by Jeff Bagg, Central Massachusetts Regional Planning Commission...
Presentation by Jeff Bagg, Central Massachusetts Regional Planning Commission...Presentation by Jeff Bagg, Central Massachusetts Regional Planning Commission...
Presentation by Jeff Bagg, Central Massachusetts Regional Planning Commission...
 
Rahmat mulyana isaca tech session - mapping cobit 5 & per-02-mbu-2013
Rahmat mulyana   isaca tech session - mapping cobit 5 & per-02-mbu-2013Rahmat mulyana   isaca tech session - mapping cobit 5 & per-02-mbu-2013
Rahmat mulyana isaca tech session - mapping cobit 5 & per-02-mbu-2013
 
Creating an xAPI Ecosystem
Creating an xAPI EcosystemCreating an xAPI Ecosystem
Creating an xAPI Ecosystem
 
Back to school night 2016
Back to school night 2016Back to school night 2016
Back to school night 2016
 
Proyecto curricular de centro
Proyecto curricular de centroProyecto curricular de centro
Proyecto curricular de centro
 

Similar to Tata Kelola TI (IT Governance)

Police governance index KEMITRAAN
Police governance index KEMITRAANPolice governance index KEMITRAAN
Police governance index KEMITRAANReformasi Polri
 
Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Sarana Akuntabilitas dan Transparansi Keuang...
Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Sarana Akuntabilitas dan Transparansi Keuang...Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Sarana Akuntabilitas dan Transparansi Keuang...
Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Sarana Akuntabilitas dan Transparansi Keuang...naim muhammad
 
Tugas sim, wanda soraya, yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informasi unt...
Tugas sim, wanda soraya, yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informasi unt...Tugas sim, wanda soraya, yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informasi unt...
Tugas sim, wanda soraya, yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informasi unt...wandasoraya
 
Artikel 10205056
Artikel 10205056Artikel 10205056
Artikel 10205056riomartha13
 
21947378 manajemen-strategi-sektor-publik-langkah-tepat-menuju-good-governance
21947378 manajemen-strategi-sektor-publik-langkah-tepat-menuju-good-governance21947378 manajemen-strategi-sektor-publik-langkah-tepat-menuju-good-governance
21947378 manajemen-strategi-sektor-publik-langkah-tepat-menuju-good-governanceAdimarsi
 
Pengaruh Karakter Eksekutif, Komite Audit dan Profitabilitas terhadap Tax Avo...
Pengaruh Karakter Eksekutif, Komite Audit dan Profitabilitas terhadap Tax Avo...Pengaruh Karakter Eksekutif, Komite Audit dan Profitabilitas terhadap Tax Avo...
Pengaruh Karakter Eksekutif, Komite Audit dan Profitabilitas terhadap Tax Avo...Trisnadi Wijaya
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkTIUPH2013
 
It governance support good governance
It governance   support good governanceIt governance   support good governance
It governance support good governanceGlobal School
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, sistem informasi, organisasi, dan strategi,...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, sistem informasi, organisasi, dan strategi,...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, sistem informasi, organisasi, dan strategi,...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, sistem informasi, organisasi, dan strategi,...Wawan P
 
SI & PI 14, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Sistem Pengendalian Internal PT...
SI & PI 14, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Sistem Pengendalian Internal PT...SI & PI 14, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Sistem Pengendalian Internal PT...
SI & PI 14, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Sistem Pengendalian Internal PT...Achmad Lukman Harun
 
Manajemen strategis pada pemerintah daerah
Manajemen strategis pada pemerintah daerahManajemen strategis pada pemerintah daerah
Manajemen strategis pada pemerintah daerahArief H
 
Bkd diy reinventing gov & sistem merit hri
Bkd diy reinventing gov & sistem merit   hriBkd diy reinventing gov & sistem merit   hri
Bkd diy reinventing gov & sistem merit hriharrypujiraharjo
 
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance IndexHasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance IndexDadang Solihin
 
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI PADA PT.NIKKO STEEL
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI PADA PT.NIKKO STEELSipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI PADA PT.NIKKO STEEL
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI PADA PT.NIKKO STEELMuhammadFadhly6
 
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Governance Rating, U...
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Governance Rating, U...BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Governance Rating, U...
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Governance Rating, U...Hendri Sivilianto
 

Similar to Tata Kelola TI (IT Governance) (20)

Police governance index KEMITRAAN
Police governance index KEMITRAANPolice governance index KEMITRAAN
Police governance index KEMITRAAN
 
Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Sarana Akuntabilitas dan Transparansi Keuang...
Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Sarana Akuntabilitas dan Transparansi Keuang...Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Sarana Akuntabilitas dan Transparansi Keuang...
Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Sarana Akuntabilitas dan Transparansi Keuang...
 
Tugas sim, wanda soraya, yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informasi unt...
Tugas sim, wanda soraya, yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informasi unt...Tugas sim, wanda soraya, yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informasi unt...
Tugas sim, wanda soraya, yananto mihadi putra, se, m.si, sistem informasi unt...
 
Ampd
AmpdAmpd
Ampd
 
Artikel 10205056
Artikel 10205056Artikel 10205056
Artikel 10205056
 
Artikel 10205056
Artikel 10205056Artikel 10205056
Artikel 10205056
 
21947378 manajemen-strategi-sektor-publik-langkah-tepat-menuju-good-governance
21947378 manajemen-strategi-sektor-publik-langkah-tepat-menuju-good-governance21947378 manajemen-strategi-sektor-publik-langkah-tepat-menuju-good-governance
21947378 manajemen-strategi-sektor-publik-langkah-tepat-menuju-good-governance
 
Kepuasan wp
Kepuasan wpKepuasan wp
Kepuasan wp
 
Fix
FixFix
Fix
 
Governance
GovernanceGovernance
Governance
 
Pengaruh Karakter Eksekutif, Komite Audit dan Profitabilitas terhadap Tax Avo...
Pengaruh Karakter Eksekutif, Komite Audit dan Profitabilitas terhadap Tax Avo...Pengaruh Karakter Eksekutif, Komite Audit dan Profitabilitas terhadap Tax Avo...
Pengaruh Karakter Eksekutif, Komite Audit dan Profitabilitas terhadap Tax Avo...
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
 
It governance support good governance
It governance   support good governanceIt governance   support good governance
It governance support good governance
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, sistem informasi, organisasi, dan strategi,...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, sistem informasi, organisasi, dan strategi,...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, sistem informasi, organisasi, dan strategi,...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, sistem informasi, organisasi, dan strategi,...
 
SI & PI 14, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Sistem Pengendalian Internal PT...
SI & PI 14, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Sistem Pengendalian Internal PT...SI & PI 14, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Sistem Pengendalian Internal PT...
SI & PI 14, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Sistem Pengendalian Internal PT...
 
Manajemen strategis pada pemerintah daerah
Manajemen strategis pada pemerintah daerahManajemen strategis pada pemerintah daerah
Manajemen strategis pada pemerintah daerah
 
Bkd diy reinventing gov & sistem merit hri
Bkd diy reinventing gov & sistem merit   hriBkd diy reinventing gov & sistem merit   hri
Bkd diy reinventing gov & sistem merit hri
 
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance IndexHasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
Hasil Uji Coba Pengukuran Good Governance Index
 
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI PADA PT.NIKKO STEEL
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI PADA PT.NIKKO STEELSipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI PADA PT.NIKKO STEEL
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.SISTEM INFORMASI PADA PT.NIKKO STEEL
 
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Governance Rating, U...
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Governance Rating, U...BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Governance Rating, U...
BE & GG, Hendri Sivilianto, Prof Dr Ir Hapzi Ali MM CMA, Governance Rating, U...
 

More from Julio Mamesah

Peta, GIS, dan Database Spasial
Peta, GIS, dan Database SpasialPeta, GIS, dan Database Spasial
Peta, GIS, dan Database SpasialJulio Mamesah
 
Tugas Akhir TKTI ISO 9000
Tugas Akhir TKTI ISO 9000Tugas Akhir TKTI ISO 9000
Tugas Akhir TKTI ISO 9000Julio Mamesah
 
Tugas Tata Kelola IT
Tugas Tata Kelola ITTugas Tata Kelola IT
Tugas Tata Kelola ITJulio Mamesah
 
E government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
E government dan penerepannya di kota bandung jawa baratE government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
E government dan penerepannya di kota bandung jawa baratJulio Mamesah
 
E-Government dan Penerepannya di Kota Bandung Jawa Barat
E-Government dan Penerepannya di Kota Bandung Jawa BaratE-Government dan Penerepannya di Kota Bandung Jawa Barat
E-Government dan Penerepannya di Kota Bandung Jawa BaratJulio Mamesah
 
E government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
E government dan penerepannya di kota bandung jawa baratE government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
E government dan penerepannya di kota bandung jawa baratJulio Mamesah
 

More from Julio Mamesah (6)

Peta, GIS, dan Database Spasial
Peta, GIS, dan Database SpasialPeta, GIS, dan Database Spasial
Peta, GIS, dan Database Spasial
 
Tugas Akhir TKTI ISO 9000
Tugas Akhir TKTI ISO 9000Tugas Akhir TKTI ISO 9000
Tugas Akhir TKTI ISO 9000
 
Tugas Tata Kelola IT
Tugas Tata Kelola ITTugas Tata Kelola IT
Tugas Tata Kelola IT
 
E government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
E government dan penerepannya di kota bandung jawa baratE government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
E government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
 
E-Government dan Penerepannya di Kota Bandung Jawa Barat
E-Government dan Penerepannya di Kota Bandung Jawa BaratE-Government dan Penerepannya di Kota Bandung Jawa Barat
E-Government dan Penerepannya di Kota Bandung Jawa Barat
 
E government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
E government dan penerepannya di kota bandung jawa baratE government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
E government dan penerepannya di kota bandung jawa barat
 

Tata Kelola TI (IT Governance)

  • 1. TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI NAMA : JULIO MAMESAH NIM : 16021106085
  • 2. Tata Kelola TI adalah suatu cabang dari tata kelola perusahaan yang terfokus pada Sistem/Teknologi informasi serta manajemen Kinerja dan risikonya. Tata kelola TI adalah struktur kebijakan atau prosedur dan kumpulan proses yang bertujuan untuk memastikan kesesuaian penerapan TI dengan dukungannya terhadap pencapaian tujuan institusi, dengan cara mengoptimalkan keuntungan dan kesempatan yang ditawarkan TI, mengendalikan penggunaan terhadap sumber daya TI dan mengelola resiko-resiko terkait TI DEFINISI TATA KELOLA TI
  • 3. Di lingkungan yang sudah memanfaatkan Teknologi Informasi (TI), tata kelola TI menjadi hal penting yang harus diperhatikan. Hal ini dikarenakan ekspektasi dan realitas seringkali tidak sesuai. Pihak shareholder perusahaan selalu berharap agar perusahaan dapat : 1. Memberikan solusi TI dengan kualitas yang bagus, tepat waktu, dan sesuai dengan anggaran. 2. Menguasai dan menggunakan TI untuk mendatangkan keuntungan. 3. Menerapkan TI untuk meningkatkan efisiensi dan produktifitas sambil menangani risiko TI. PENTINGNYA TATA KELOLA TI
  • 4. PENERAPAN TATA KELOLA TI DI PROVINSI SUMATERA UTARA Sumatera Utara merupakan provinsi multietnis dengan Suku Batak (Batak Toba, Mandailing, Simalungun, Karo, dan Pakpak), Nias, dan Melayu sebagai penduduk asli wilayah ini. Namun demikian, komposisi penduduknya justru mayoritas adalah suku pendatang, yaitu lebih dari 60 %. Propinsi ini merupakan provinsi keempat terbesar jumlah penduduknya di Indonesia, setelah Jawa Barat, Jawa Timur, dan Jawa Tengah. Memiliki luas wilayah sebesar 71.680,68 km2 dengan jumlah penduduk mencapai 13.103,596 jiwa, dengan proporsi jumlah laki-laki sebesar 6,544.092 dan perempuan sebesar 6.559.504 pada tahun 2011.
  • 5. Indonesia Governance Index (IGI) adalah pengukuran kinerja tata kelola pemerintahan (governance) di Indonesia yang sangat komprehensif. Pada saat ini pengukuran dilakukan pada level provinsi. Angka Indeks keseluruhan merupakan komposit dari empat arena tata kelola pemerintahan, yaitu Pemerintah, Birokrasi, Masyarakat Sipil, dan Masyarakat Ekonomi. Keempat arena diukur berdasarkan sejauh mana fungsi-fungsi pentingnya dijalankan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik, yaitu Partisipasi, Akuntabilitas, Keadilan, Transparansi, Efisiensi dan Efektivitas. MENURUT IGI (INDONESIA GOVERNANCE INDEX)
  • 6. Skala penilaian IGI berkisar dari angka 1 (sangat buruk) sampai dengan angka 10 (sangat baik). MAKNA ANGKA IGI
  • 7. Sumatera Utara Peringkat 12 Capaian Provinsi Sumatera Utara (Sumut) berada di atas rata-rata nasional, yaitu 5,92. Capaian ini disumbang oleh kinerja dua arena yang berada di atas rata-rata nasional, sementara arena yang berada di bawah rata-rata nasional yaitu Arena Masyarakat Ekonomi 5,56 dari 5,75 dan Pemerintah 4,79 dari 4,86. INDEKS KESELURUHAN PROVINSI TERHADAP RATA-RATA NASIONAL
  • 8.
  • 9. KINERJA KESELURUHAN ARENA PROVINSI SUMATERA UTARA PER PRINSIP TATA KELOLA
  • 10. Arena Pemerintahan Indeks tata kelola pada arena pemerintahan secara keseluruhan berada dalam kategori cukup, sedikit dibawah rata-rata nasional yang juga berada pada kategori cukup. Arena ini menjadi penyumbang terendah dari keseluruhan arena dalam tata kelola pemerintahan di Sumatera Utara. Dari enam prinsip yang dijadikan indikator indeks, prinsip keadilan dan transparansi kedudukanya cukup ekstrim. Prinsip keadilan berada pada kategori sangat buruk, sedangan prinsip transparansi berada pada kategori buruk Arena Birokrasi Hasil indeks pada arena birokrasi menunjukkan adanya kesenjangan yang tajam antara prinsip efisiensi dan prinsip efentivitas. Prinsip efisiensi memiliki nilai sangat tinggi, berada dalam kategori baik, dan menjadi penyumbang tertinggi dari keseluruhan prinsip tata kelola pemerintahan di Provinsi Sumatera Utara.
  • 11. Arena Masyarakat Sipil Indeks arena masyarakat sipil merupakan penyumbang tertinggi dari total keseluruhan indeks arena, berada pada kategori cenderung baik. Secara keseluruhan, nilai dari semua prinsip pada arena ini menjadi satu-satunya arena yang nilainya berada diatas rata-rata nasional. Sekalipun memiliki nilai sedikit lebih baik dari rata-rata nasional, namun secara keseluruhan arena ini berada dalam kategori yang sama dengan rata-rata nasional, yaitu sama-sama dalam kategori cenderung baik. Arena Masyarakat Ekonomi Hasil indeks pada arena masyarakat ekonomi secara keseluruhan berada pada kategori cukup, berada dibawah rata-rata nasional bersama arena pemerintahan. Penyumbang terendah dari arena ini beradal dari prinsip efektivitas. Prinsip ini menjadi yang terendah dari total keseluruhan nilai indeks, berada dua digit dibawah rata-rata nasional dengan kategori sangat buruk. Sementara indeks rata-rata nasional untuk prinsip efektivitas ini berada pada kategori cenderung baik.
  • 12. Prinsip Partisipasi Indeks pada prinsip partisipasi untuk keseluruhan arena dalam tata kelola pemerintahan di Provinsi Sumatera Utara adalah yang tertinggi, dan posisinya berada cukup jauh diatas rata-rata nasional. Prinsip ini mendapatkan sumbangan tertinggi dari arena masyarakat sipil, berada dalam kategori baik, kemudian disusul dari arena birokrasi, pemerintahan, dan masyarakat ekonomi yang mendapatkan nilai sama Prinsip Keadilan Hasil indeks pada prinsip keadilan menunjukkan terjadinya disparitas yang sangat lebar antara arena pemerintah dengan ketiga arena yang lain, terutama dengan arena birokrasi. Arena pemerintah memperoleh nilai ekstrim, dengan kategori buruk, sementara arena birokrasi mendapatkan nilai yang tinggi, dengan kategori cenderung baik. Selain arena birokrasi, prinsip ini mendapatkan sumbangan yang sangat baik dari arena masyarakat sipil dan masyarakat ekonomi. Kedua arena ini indeksnya juga berada diatas rata-rata nasional. Masyarakat sipil berada dalam kategori cenderung baik, sementara masyarakat ekonomi berada dalam kategori cukup.
  • 13. Prinsip Akuntabilitas Secara keseluruhan, prinsip akuntabilitas pada semua arena berada dalam posisi sama yaitu dalam kategori cenderung baik. Hanya saja arena birokrasi mendapatkan nilai lebih tinggi, disusul arena pemerintahan. Kemudian dua arena lagi yaitu arena masyarakat sipil dan masyarakat ekonomi mendapatkan nilai yang sama, dan berada dibawah sedikit dari arena pemerintahan. Hasil indeks ini menunjukkan bahwa semua arena dalam tata kelola pemerintahan di Propinsi Sumatera Utara memiliki nilai yang relatif bagus pada prinsip akuntabiltas. Prinsip Transparansi Terjadi kesenjangan yang sangat lebar dalam prinsip transparansi antara arena pemerintah dengan ketiga arena yang lain. Arena pemerintah tertinggal dua digit dibandingkan dengan arena yang lain, yaitu berada dalam kategori cenderung buruk, sementara ketiga arena yang lain berada pada kategori cenderung baik. Arena birokrasi memperoleh nilai tertinggi, kemudian diikuti oleh arena masyarakat sipil dan masyarakat ekonomi.
  • 14. Prinsip Efisiensi Hasil indeks memperlihatkan bahwa arena birokrasi menjadi penyumbang tertinggi pada prinsip efisiensi. Selain itu, prinsip ini juga menjadi yang tertinggi nilainya jika dibandingkan prinsip-prinsip lainnya dalam tata kelola pemerintahan Provinsi Sumatera Utara. Arena birokrasi mendapatkan nilai dengan kategori baik, kemudian diikuti oleh arena pemerintah dan masyarakat sipil yang mendapatkan nilai sama dengan kategori cenderung baik. Satu- satunya arena yang nilainya dibawah rata-rata nasional pada prinsip efisiensi ini adalah arena masyarakat ekonomi, namun demikian posisinya masih berada dalam kategori cukup.
  • 15. Prinsip Efektivitas Prinsip efektivitas adalah menjadi yang paling rendah dalam menyumbang indeks tata kelola pemerintahan di Sumatera Utara. Masing-masing arena rata- rata mendapatkan nilai yang rendah, hanya arena masyarakat sipil yang nilainya cukup baik yaitu berada dalam ketegori cenderung baik. Dua arena berada pada kategori cenderung buruk yaitu arena pemerintah dan birokrasi, sedangkan arena masyarakat ekonomi mendapatkan nilai yang sangat ekstrim, yaitu berada dalam kategori sangat buruk.
  • 16.
  • 17. Di antara empat arena yang diukur, yang termasuk kategori Cenderung Baik adalah Arena Masyarakat Sipil (6,68) dan Arena Birokrasi (6,55), sementara Arena Masyarakat Ekonomi (5,49) dan Arena Pemerintah (4,96) masuk kategori Sedang. Secara berturut-turut, prinsip-prinsip yang termasuk dalam kategori Baik adalah prinsip Efisiensi (7,82) di arena Birokrasi dan Partisipasi (7,64) di arena Masyarakat Sipil, sementara prinsip Keadilan (7,30) di arena Birokrasi masuk dalam kategori Cenderung Baik. Adapun tiga prinsip terendah adalah Prinsip Efektifitas (2,17) di Arena Masyarakat Ekonomi, Prinsip Keadilan (2,31) serta Prinsip Transparansi (3,74) di Arena Pemerintah dengan kategori Sangat Buruk, Buruk dan Cenderung Buruk berturut-turut.