Le Strategie non funzionano se non sono veloci https://www.manager.it/default.asp?page=A_stratspeed.html

1. Strategy Speed
Risorse: esterne?

2. Senza le persone
giuste, assunte al
momento giusto, la
velocità della
strategia può
terminare prima
ancora di essere
iniziata. Tutti si
sentono occupati, e
forse anche oppressi,
esauriti e non si
segnano progressi.

3. Pensate al Settore Farmaceutico in
cui accorciare il tempo di
commercializzazione di nuovi
farmaci è essenziale per rimanere
competitivi, specialmente quando i
brevetti siano la chiave della
profittabilità a lungo termine.
Stabilendo una partnership con una
piccola, più agile e focalizzata
azienda di R&D per l’assistenza
nello sviluppo dei farmaci, viene
ridotto considerevolmente il tempo
di commercializzazione dei nuovi
trattamenti.

4. Oggi c’è una chiara
relazione tra velocità
di esecuzione e
apertura a mercati
esterni; muovendosi
da una modalità
“Push” ad una “Pull”
o sapere attrarre e
assumere empatici
talenti nuovi nelle
organizzazioni.

5. Non è solo una
questione di
produttività o di
“snellezza” operativa
utilizzare l’ingaggio
di risorse esterne da
inserire nelle
competenze esistenti
e nelle innovazioni .