Første del handler om mit speciale Kommune 2.0. Anden del handler om sociale medier i forhold til jobsøgning.

1. OPLÆG OM SOCIALE MEDIER
ved Katrine Hviid Msc cand.it1

2. AGENDA
1. Hvem er jeg?
2. Smagsprøve af specialet Kommune 2.0 – en
anbefaling til håndtering af sociale medier
3. Pause
4. Inputs fra Social Media Manager-kurset
5. Sociale medier i jobsøgningsprocessen
Opfordring til jer: Bare stil spørgsmål undervejs!
2

3. HVEM ER JEG?
 Ny i Powerjob Midt-regi
 Medlem af salgsgruppen
 Katrine Hviid
 Forfatter til specialet ”Kommune 2.0 – en anbefaling til
håndtering af sociale platforme”
 Har deltaget i Rovsing Management Academys Social
Media Manager kursus
 Har en kloutscore på 51, Obama har en score på 99
At finde på følgende sociale platforme:
Twitter: @kathviid
LinkedIn: dk.linkedin.com/in/katrinehviid/da
Instagram: @Kathviid86
Slideshare: Kathviid
3

4. SMAGSRØVE AF KOMMUNE 2.0
 Samarbejdspartner: Aarhus Kommune
 Motivation: Være med på moden og ”være der, hvor
borgerne er”
 Min problemformulering
 Hvordan kan Aarhus Kommune udnytte det fulde
potentiale* af web 2.0?
*dialog med borgerne – win/win-situation vha. sociale
medier?
4

5. SMAGSRØVE AF KOMMUNE 2.0
 Afsender Aarhus Kommune
 25.000 medarbejdere
 Decentral organisation/værdibaseret ledelse
 Forskellige formål/behov magistratsafdelingerne
imellem
 Applikation ”Giv et praj” Android-apps på Google Play
Hjemmeside ”Giv os et praj: Ren By Aarhus
 Politisk udfordring ”Lov om offentlighed i forvaltningen” –
aktindsigt  shitstorm/sagsbehandling
 Offentlig borgercrowdsourcing
 Eksempelvis fix my street (UK)
Rapporter, se eller diskuter lokale problemer såsom
graffiti eller gadebelysning
5

6. SMAGSRØVE AF KOMMUNE 2.0
 Anbefaling
 Fælles hovedindgang med undersider
- Afspejler mangfoldigheden i kommunen
- Søgeord Aarhus Kommune = inspiration
- Tilpasset to målgrupper: 31+ og 13+
- Aktindsigt kan løses via backendprogram/kurser
 Offentlig borgercrowdsourcing
- Projekt – hvem nyder godt af resultatet?
 Strategi
- Værdiskabelse
 Spørgsmål? 6

7. 5 MINUTTERS PAUSE
7

8. INPUTS FRA SOCIAL MEDIA MANAGER-KURSET
 Mål din egen aktivitet via klout.com
 USA kloutscore på min. 35
 Forsøg at dele mere, RT, svare etc. og mål igen.
 Sociale medie-aktivitet kan måles!
 Social Media ROI er blevet en realitet
 Brug Fanpagekarma til at lave en konkurrentanalyse
 Mål PR ud fra media mentions, RT og anbefalinger.
 Direkte salg vha. sociale medier – opsæt tracking
 What’s in it for me?
 Tænk over hvordan I eksempelvis deler content –
indpakning 8

9. INPUTS FRA SOCIAL MEDIA MANAGER-KURSET
 Virale videoer
 Kan godt konstrueres til at blive en succes jf. Laanlets
”Det skete bare ikke” eller Spies’ ”Do it for Denmark”
 Frekvens
 Facebook: 1 x daglig.
 Twitter: 5 – 7 x daglig.
 LinkedIn: 1 x daglig.
9

10. SOCIALE MEDIER I JOBSØGNINGSPROCESSEN
 Generelt: Lyt, engager og vær aktiv
 Twitter – demokratisk platform
 Slideshare – til dit CV og content
 (Google+) – få en bedre placering i
googlesøgninger
 Pinterest – godt content til deling
 Talkwalker – overvågningstjeneste 10

11. SOCIALE MEDIER I JOBSØGNINGSPROCESSEN
 Anbefaling til virksomheder
 Lyt, engager og vær (pro)aktiv
 Ha’ beredskab klar
 Start småt – få platforme, læg strategi og opsæt KPI’er
 Alloker ressourcer og få ledelsen ombord
 Ansæt Katrine Hviid som social media
manager/konsulent
 Spørgsmål på falderebet?
11