Хорошая продающая презентация это комплекс из незаурядной идеи, захватывающей истории и стратегического видения. Проектные презентации. Инвестиционные презентации... Все они должны начинаться с тщательной проработки материала. И если вы хотите сделать по-настоящему продающее слайд-шоу, нужно потрудиться не только самому, не только с помощью своего ассистента, но и призвав команду профессионалов.
Хорошая продающая презентация это комплекс из незаурядной идеи, захватывающей истории и стратегического видения. Проектные презентации. Инвестиционные презентации... Все они должны начинаться с тщательной проработки материала. И если вы хотите сделать по-настоящему продающее слайд-шоу, нужно потрудиться не только самому, не только с помощью своего ассистента, но и призвав команду профессионалов.
Данный шаблон инвестиционной презентации был разработан на основе мировых практик, а также критериев и требований к материалам, которые мы применяем во ФРИИ.
Спасибо Максиму Штейгервальду и Инге Фокша за бесценные добавления и правки.
Все ссылки на источники вдохновения и благодарности внутри.
Примеры и совпадения случайны.
Если у вас есть вопросы и комментарии пишите на ikorolev (собака) iidf.ru
Keynote: http://bit.ly/1OwPiZi
PPT: http://bit.ly/1Kub5Ts
Презентация Дарьи КИСТ (Фонд Развития Интернет Инициатив), с которой она выступила на открытой встрече "СВОБОДНЫЙ МИКРОФОН" (Санкт-Петербург).
*****
Еженедельная открытая встреча "СВОБОДНЫЙ МИКРОФОН".
Место в Петербурге, где каждую среду в 19:00 ты можешь ПОДЕЛИТЬСЯ своей идеей, РАССКАЗАТЬ об инициативе, ПРЕЗЕНТОВАТЬ проект, ПРЕДЛОЖИТЬ свои услуги или ПРИЗВАТЬ на помощь: http://vk.com/freemic_spb
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детейMageCloud
Игра "Файвоклок" это интерактивное мультимедийное приложение, которое поможет вам и вашим детям закрепить запоминание иностранных слов, их произношения в новое игровой форме.
Это краткая презентация инновационного проекта интернет-компании Workle, резидента Сколково. Удаленная работа. Работа для людей с ограниченными возможностями. Полная, либо частичная занятость.
Лекция Михаила Корнеева, GreenfieldProject, и Антона Белоусова, Taist,
"Бизнес-модель и бизнес-планирование: виды, выбор оптимальных инструментов реализации для своей идеи".
Лекция прошла в рамках курса "Начни своё дело" 27 февраля 2014 года.
Организатор курса - Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ.
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита РогозинAlina Dolgikh
1. Что такое тизер и для чего он нужен?
2. Какова его структура? Что входит в этот документ?
3. Какие слова надо использовать при составлении тизера и каких лучше избегать?
4. Как тизер «бьется» с презентацией для инвесторов? Много ли там общего контента?
5. Пример отличного тизера.
6. Практические рекомендации и выводы.
Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для поиска инвесторов, партнеров и сотрудников
- Идеальный питч глазами инвестора и глазами стартапа, как не допустить типовые ошибки
- Тренировка питчей участников тренинга, разбор ошибок, рекомендации по улучшению
- Схема питча, который отвечает на ключевые вопросы инвестора и понятно рассказывает о проекте
- Много практики и обратной связи
19 марта 2014 года в МГТУ им. Н.Э. Баумана прошел Мастер-класс Михаила Захаревича и Леонида Данилова «Маркетинг – залог успешного технологического стартапа», организованный Центром развития молодежного предпринимательства в сфере радиоэлектроники МГТУ им. Н. Э. Баумана при поддержке Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы.
Михаил Захаревич и Леонид Данилов – партнеры Центра коммерциализации инноваций, созданного выпускниками НИУ ВШЭ, имеют солидный опыт в сфере маркетинга и продвижения проектов.
Подробности: http://cpr.bmstu.ru/blog/?p=360
Данный шаблон инвестиционной презентации был разработан на основе мировых практик, а также критериев и требований к материалам, которые мы применяем во ФРИИ.
Спасибо Максиму Штейгервальду и Инге Фокша за бесценные добавления и правки.
Все ссылки на источники вдохновения и благодарности внутри.
Примеры и совпадения случайны.
Если у вас есть вопросы и комментарии пишите на ikorolev (собака) iidf.ru
Keynote: http://bit.ly/1OwPiZi
PPT: http://bit.ly/1Kub5Ts
Презентация Дарьи КИСТ (Фонд Развития Интернет Инициатив), с которой она выступила на открытой встрече "СВОБОДНЫЙ МИКРОФОН" (Санкт-Петербург).
*****
Еженедельная открытая встреча "СВОБОДНЫЙ МИКРОФОН".
Место в Петербурге, где каждую среду в 19:00 ты можешь ПОДЕЛИТЬСЯ своей идеей, РАССКАЗАТЬ об инициативе, ПРЕЗЕНТОВАТЬ проект, ПРЕДЛОЖИТЬ свои услуги или ПРИЗВАТЬ на помощь: http://vk.com/freemic_spb
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детейMageCloud
Игра "Файвоклок" это интерактивное мультимедийное приложение, которое поможет вам и вашим детям закрепить запоминание иностранных слов, их произношения в новое игровой форме.
Это краткая презентация инновационного проекта интернет-компании Workle, резидента Сколково. Удаленная работа. Работа для людей с ограниченными возможностями. Полная, либо частичная занятость.
Лекция Михаила Корнеева, GreenfieldProject, и Антона Белоусова, Taist,
"Бизнес-модель и бизнес-планирование: виды, выбор оптимальных инструментов реализации для своей идеи".
Лекция прошла в рамках курса "Начни своё дело" 27 февраля 2014 года.
Организатор курса - Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ.
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита РогозинAlina Dolgikh
1. Что такое тизер и для чего он нужен?
2. Какова его структура? Что входит в этот документ?
3. Какие слова надо использовать при составлении тизера и каких лучше избегать?
4. Как тизер «бьется» с презентацией для инвесторов? Много ли там общего контента?
5. Пример отличного тизера.
6. Практические рекомендации и выводы.
Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для поиска инвесторов, партнеров и сотрудников
- Идеальный питч глазами инвестора и глазами стартапа, как не допустить типовые ошибки
- Тренировка питчей участников тренинга, разбор ошибок, рекомендации по улучшению
- Схема питча, который отвечает на ключевые вопросы инвестора и понятно рассказывает о проекте
- Много практики и обратной связи
19 марта 2014 года в МГТУ им. Н.Э. Баумана прошел Мастер-класс Михаила Захаревича и Леонида Данилова «Маркетинг – залог успешного технологического стартапа», организованный Центром развития молодежного предпринимательства в сфере радиоэлектроники МГТУ им. Н. Э. Баумана при поддержке Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы.
Михаил Захаревич и Леонид Данилов – партнеры Центра коммерциализации инноваций, созданного выпускниками НИУ ВШЭ, имеют солидный опыт в сфере маркетинга и продвижения проектов.
Подробности: http://cpr.bmstu.ru/blog/?p=360
С чего начинается разработка продукта и продуктовой стратегии. Пошаговое руководство для исследователей и продуктовых менеджеров. Видео-рассказ: https://youtu.be/P3YZ-AmsLvE
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифаDALEE digital agency
Digital-агентство ДАЛЕЕ провело воркшоп, посвященный digital закупкам. Рассматривались вопросы стоимости часа, обоснования количества часов и причины использования тех или иных сотрудников в командах
Презентация с семинара "Социальное предпринимательство" Череповец, дек.2015Андрей Крылов
Раздатка с семинара "Социальное предпринимательство. Эффективные инструменты развития и продвижения."
Заказчик: НП "Агентство Городского Развития"
Череповец, 7-8 декабря 2015 года
Построение Business Model Canvas и Value Proposition CanvasAndrew Nikishaev
Подготовлено в Essenly.com для How To Start a Startup Ukraine
Видео лекции можно посмотреть на нашем канале: https://www.youtube.com/watch?v=OFhbu6OiDfs
Так же рекомендую подписаться на мой блог: http://blog.essenly.com
Понятие воронки продаж. Построение собственной воронки. Виды и задачи. KPI для каждого этапа воронки. Работа с рекламными инструментами Google Ads для корректной работы и соблюдением KPI
Similar to Шаблон презентации венчурного проекта (20)
3. Перспективы рынка
• Каков объем рынка?
• Какую часть рынка может получить ваш
продукт / услуга?
• Как быстро растет рынок?
• Насколько рынок сложился?
4. Потребители
• Кто ваши потребители?
• Каким вы видите «идеального» клиента?
• Назовите конкретного покупателя продукта
/ услуги?
• Кто влияет на покупку продукта / услуги?
• (подробное описание потребителей см.
далее)
5. Определение бизнес-проблемы
• Опишите (для указанных в предыдущем
слайде потребителей) бизнес-проблему
• Как потребители решают эту проблему
сейчас?
• В чем недостатки существующего решения?
• Вы можете показать, что решение данной
проблемы «необходимо иметь» или
«желательно иметь»?
6. В чем заключается продукт /
решение
• Опишите продукт / решение и подход к
решению существующей бизнес-проблемы
7. Ценность предложения
• В чем заключается уникальная ценность
продукта / услуги, который вы предлагаете
• Какие неудобства вы устраняете?
• Как потребитель измеряет ROI решения?
• Какие события или рыночные тренды
стимулируют купить это решение сейчас?
8. Продажи
• Как вы будете продавать (прямые,
непрямые продажи, сочетание)?
• Какой длину имеет цикл продажи?
• Как вы будете идентифицировать и
получать целевых потребителей?
• Какова текущая оценка объема продаж?
9. Партнерство
• Какие партнерства у вас есть?
• Какие партнерства вам необходимы в
будущем?
• Какова ваша зависимость от этих
партнерств?
10. Получение и сохранение
потребителей
• Сколько стоит привлечь потребителя?
• Эта величина будет изменяться со
временем?
• Какие планируются поступления от одного
клиента (CLV)?
11. Модель монетизации
• Как вы будете зарабатывать деньги?
• Что необходимо для того, чтобы стать
прибыльными?
12. План разработки
• На какой стадии разработки вы
находитесь?
• Каковы ключевые вехи проекта
разработки?
14. Потребители
• Для каждого из потребителей опишите
– Какие еще решения рассматривает потребитель
– Почему они выберут вас?
– Ценность, которую получит потребитель от
использования вашего продукта (лучше в численном
виде)
– Выручка
– Как потребитель планирует развиваться с вашим
продуктом
– (Замечание: потребитель должен быть уведомлен!
Получите предварительно его согласие)
15. Привлечение средств
• Опишите, какие средства были
привлечены, как они были использованы,
каковы источники средств
• Сколько средств вы хотите привлечь?
• Для чего будут использованы эти средства?
• Какое финансирование вам еще
понадобится и на каких этапах?
16. Соответствие требованиям
• Как ваша компания соответствует
требованиям данного венчурного фонда и
каковы экспертные оценки?