Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...CSIUKRAINE
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент сталого розвитку об'єднаних територіальних громад. – Олег Топіха, в.о.начальника відділу Управління впровадження та моніторингу пріоритетних проектів будівництва Мінрегіону
Добровільні пожежні команди та організація системи реагування на надзвичайні ...CSIUKRAINE
Добровільні пожежні команди та організація системи реагування на надзвичайні ситуації в ОТГ. Андрій ГАЛАК, полковник, начальник управління організації заходів цивільного захисту Головного управління ДСНС в Одеській області
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...CSIUKRAINE
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент сталого розвитку об'єднаних територіальних громад. – Олег Топіха, в.о.начальника відділу Управління впровадження та моніторингу пріоритетних проектів будівництва Мінрегіону
Добровільні пожежні команди та організація системи реагування на надзвичайні ...CSIUKRAINE
Добровільні пожежні команди та організація системи реагування на надзвичайні ситуації в ОТГ. Андрій ГАЛАК, полковник, начальник управління організації заходів цивільного захисту Головного управління ДСНС в Одеській області
Similar to Реформування шкільної освіти у партнерстві з місцевим самоврядуванням. Сергій Дятленко, заступник директора Департаменту середньої освіти МОН України
Результати діяльності проекту «Децентралізація: реформування освіти на місцевому рівні», який був реалізований у 5 пілотних областях – Чернігівській, Волинській, Херсонській, Одеській та Луганській за фінансової підтримки Посольства Великої Британії в Україні.
"Ефективне управління освітою в ОТГ. Від створення органу управління до реалізації плану оптимізації мережі шкіл" – презентація експертів проекту "Підтримка децентралізації в Україні" на семінарі у Львові 14 червня 2016 р.
Similar to Реформування шкільної освіти у партнерстві з місцевим самоврядуванням. Сергій Дятленко, заступник директора Департаменту середньої освіти МОН України (20)
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...CSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваCSIUKRAINE
Презентація з вебінару «Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва», де говорилося:
- про технічні коворкінги, зокрема, на прикладі Баранівської ОТГ,
- про стан технологічної освіти і підприємницьких компетентностей школярів в ОТГ,
- про підприємництво і підприємливість, про те, як соціальне шкільне підприємництво може допомогти активізувати молодь.
Іван Савицький — Координатор проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ»
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.CSIUKRAINE
Четверта онлайн-консультація з питань планування місцевого розвитку для представників ОТГ. Маркіян Дацишин, координатор «планувального» компоненту проєкту ЄС
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.CSIUKRAINE
У лютому 2020 року проведено соціологічне опитування мешканців Баранівської ОТГ (всього 611 респондентів у місті Баранівка та у всіх 12 старостатах ОТГ опитано методом face-to-face, статистична похибка не перевищує ±4,0%). Польову частину роботи провели члени Громадської ради Баранівської ОТГ, координацію, методичний супровід, опрацювання результатів забезпечували к.соц.наук Анна Максименко та к.е.н Маркіян Дацишин.
Опитування проведено у рамках проєкту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ», який був ініційований Інститутом громадянського суспільства.
Затверджена рішенням сесії 12.02.2020
Ключова відмінність Дорожньої карти від традиційного формату Плану заходів у тому, що по кожному завданню визначені не лише термін і виконавець, але й Індикатор успішності виконання такого завдання
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 CSIUKRAINE
У січні 2019 року Баранівська міська рада затвердила зведений план заходів – Дорожню карту-2019 (далі – ДК-2019), яка поєднала усі завдання по стратегічних пріоритетах розвитку Баранівської ОТГ, визначених зокрема Стратегією розвитку ОТГ і Планом місцевого економічного розвитку ОТГ. Результати виконання ДК-2019 підвели 17 грудня на засіданні Комітету з управління впровадженням Стратегії розвитку Баранівської міської ОТГ до 2020 року.
Опитування здійснено для цілей моніторингу стану виконання Стратегії розвитку Баранівської ОТГ у рамках проекту «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ», що реалізується за підтримки ЄС.
Це третя хвиля опитування.
Перша проведена у квітні-травні 2017 року (562 респонденти) під час підготовки Стратегії.
Друга – у травні-червні 2018 р. (606 респондентів)
У березні 2019 року опитано 625 респондентів у місті Баранівка та у всіх 12-ти старостатах ОТГ методом face-to-face, статистична похибка не перевищує ±4,0%.
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???CSIUKRAINE
30 серпня в Українському кризовому медіа-центрі Коаліція Реанімаційний Пакет Реформ - РПР провела прес-конференцію «20 законів, які Коаліція РПР рекомендує ухвалити новому Парламенту».
Про перелік першочергових законопроектів, які важливо ухвалити до кінця 2019 року, для завершення першого етапу децентралізації розповів Анатолій Ткачук
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...CSIUKRAINE
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації влади - роль парламенту та народних депутатів. Деякі законодавчі ініціативи.
Прес-брифінг 23.12.2019
Олександр Сергієнко
5. 13% - управління, фінансування, матеріального
забезпечення
15% - навчально-методичного забезпечення
(стандарт, програми, підручники)
72% - освітнє середовище (ВЧИТЕЛЬ, клас,
школа)
Сергій Дятленко
Реформування шкільної освіти у
партнерстві з місцевим самоврядуванням
7. Школи з малою наповнюваністю учнів
НЕ МАЮТЬ
доступу до повноцінної якісної освіти ЧЕРЕЗ:
- КАДРОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
- НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
- МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНУ БАЗУ
- НЕДОСТАТНЮ СОЦІАЛІЗОВАНІСТЬ
14. 2016 рік
200 млн. грн. на опорні школи
600 млн. грн. на шкільні автобуси
2017 рік
200 млн. грн. на шкільні автобуси
300 млн. грн. на обладнання опорних та
спеціалізованих шкіл
300 млн. грн. на обладнання опорних та
спеціалізованих шкіл в ОТГ
Сергій Дятленко
Реформування шкільної освіти у
партнерстві з місцевим самоврядуванням
16. - чи потрібно створювати орган управління
освітою?
- яка має бути чисельність органу управління
освітою в ОТГ?
- чи підпорядковуються заклади освіти
районному органу управління освітою?
- підготовка кваліфікованих кадрів для громади
через систему загальної середньої освіти
17. - методичний кабінет
- вчителі-методисти
- змішаний варіант (методичний кабінет –
вчителі-методисти)
- методичний кабінет на декілька ОТГ
19. -РОЗРОБЛЯЄТЬСЯ ДЕРЖАВНИЙ СТАНДАРТ
ПОЧАТКОВОЇ ОСВІТИ (планується затвердження в
травні)
- МОДЕРНІЗУЮТЬСЯ НАВЧАЛЬНІ ПРОГРАМИ
ДЛЯ 5-9 КЛАСІВ (наскрізні теми, зміна вимог)
- РОЗРОБЛЕНО ПРОЕКТ НОВИХ ТИПОВИХ
ПЛАНІВ (додається)
- СТВОРЕНО РОБОЧІ ГРУПИ ДЛЯ
РОЗРОБЛЕННЯ НАВЧАЛЬНИХ ПРОГРАМ ДЛЯ 10-
11 КЛАСІВ.
20. Дякую за увагу
Сергій Дятленко
Реформування шкільної освіти у
партнерстві з місцевим самоврядуванням
Editor's Notes
Електронні способи комунікації (електронні скриньки, сторінки у соціальних мережах, блоги вчителів, сайт школи, електронний журнал)
По Львівській та Івано-Франківській областях топ 5 способів комунікації співпадає