Презентация с бизнес-завтрака Школы Бизнеса "Синергия" 9 октября 2015 года.
Ведущая - Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании», ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».
Вопросы, которые обсуждали на завтраке:
• В каких направлениях российские компании ищут резервы для повышения эффективности?
• Как управлять затратами?
• Как сделать управление компании более измеряемым?
• Что нужно знать об экономике компании менеджеры высшего и среднего звена?
Алан Милц - один из лучших в мире специалистов по управлению денежными потоками.
Имея более 20 лет опыта работы на управляющих должностях в различных отраслях, включая финансовые услуги и производство, Алан Милц приобрел репутацию руководителя высшего уровня, ориентированного на нахождение решений любых задач. Основываясь на анализе критически важных показателей бизнеса, Алан особенно искусен в выявлении недостатков и потенциальных возможностей, выработке стратегий и внедрении соответствующих инновационных и экономически эффективных решений.
Как директор-основатель Inmatrix, разработал методики финансового анализа, которые стали международными стандартами для компаний, бухгалтерских фирм и банков. Эти методики используются в 22 странах более чем 20 тыс. клиентов и ведущими банками, включая NAB, ANZ, Commonwealth Bank, Westpac, Bangkok Bank, Maybank и Royal Bank of Canada. Также разработал более 200 бизнес планов для крупный акционерных компаний и частных фирм.
Регулярно выступает на форумах и обучающих программах для руководителей во всем мире. В течение своей карьеры Алан участвовал в управлении на всех уровнях и в различных направлениях, что позволяет ему вносить свой ценный вклад в развитие любой организации.
Краткая биография:
Родился в Южной Африке, в 1984 году окончил University of Cape Town и начал карьеру, работая бухгалтером. В 1988 году переехал в Австралию, где работал на компанию Esprit, затем в качестве правительственного консультанта участвовал в реструктуризации национального рынка одежды и обуви. В 1997 году основал компанию Inmatrix, разработавшую собственную методику финансового анализа и аналитический программный продукт Optimist, который используют более 50% банков, имеющих рейтинг AA. Параллельно с работой в Inmatrix является управляющим директором компании Pearl Finance, которая помогла своим клиентам привлечь заемные средства на общую сумму более $1,4 млрд.
http://www.mybiz.ru/alan-miltz/program.html
ЭТ: "Определение рентабельности и финансовой цели компании, построение инвест...Vitiana
"Эволюция турбизнеса". Лекция по финансам Дианы Бойко, собственника бизнеса, в прошлом – финансового директора Estée Lauder, Rudolf Wild GmbH, Rittal GmbH & Co
Управленческая отчетность.
Как руководителю анализировать финансовую отчётность?
Какие финансовые отчеты Вам действительно нужны?
Вопросы, которые Зоя Стрелкова обсудила с руководителями на бизнес-завтраке:
Как сделать управление компанией более «оцифрованным»?
Какие отчеты нужны ежедневно?
Какая информация содержится в финансовых отчетах? Какие ключевые показатели можно получить из анализа отчетности?
Что должны знать об экономике своей компании менеджеры высшего и среднего звена, и ключевые специалисты?
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...Iuliia Usatiuk
Данная презентация была подготовлена Александрjv ЧЕРНЕНКО ("Кодерлайн") для семинара "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе 1С:Предприятие 8". Речь шла о преимуществах проектов автоматизации бюджетирования и основных этапах проектов.
2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по
совершенствованию бухгалтерского учета движения товаров в организации торговли на примере
ООО «Дисконт».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
• систематизировать требования законодательных актов РФ и нормативных документов в части
организации и ведения бухгалтерского учета движения товаров в организациях торговли;
• исследовать особенности организации и ведения учета движения товаров на примере
организации розничной торговли ООО «Дисконт»;
• провести анализ движения товаров в организации, оценить финансовое состояние исследуемой
организации;
• разработать рекомендации по совершенствованию учета движения товаров в ООО «Дисконт».
3. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТАТОВАРНЫХ ОПЕРАЦИЙ
Организация учета
4) о ходе отгрузки и
реализации
ценностей
2) о выполнении
договорных обязательств
поставщиками и
получателями продукции
3) о состоянии
товарных запасов
1) о ходе
поступления товаров
5) о контроле за их
сохранностью
6. ОСНОВНЫЕТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ООО
«ДИСКОНТ
Среднесписо
чная чис-
ленность
персонала
Общая
сумма
активов
предприятия
Основные
средства,
Оборотные
активы
предприятия
вместо
Товарообор
от (выручка )
Чистая
прибыль,
тыс.руб.
2013г. 16 1985 259 1726 6896 287
2014г. 16 4067 233 3834 9225 528
2015г. 17 4378 231 4147 11860 246
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
Основные технико-экономические показатели ООО «Дисконт
7. СИНТЕТИЧЕСКИЙ И АНАЛИТИЧЕСКИЙ УЧЕТАТОВАРОВ
ООО «Дисконт» для ведения бухгалтерского
учета используются следующие формы журналов-
ордеров:
• Журнал-ордер № 1 «Касса»;
• Журнал-ордер № 13 «Основные средства»;
• Журнал-ордер № 7 «Расчеты с подотчетными
лицами»;
• Журнал-ордер № 6 «Расчеты с поставщиками и
подрядчиками»;
• Журнал-ордер № 8 «Расчеты с прочими
дебиторами и кредиторами»;
• Журнал-ордер № 10 «Оплата труда».
Поступление товаров на склад
оформляется следующей бухгалтерской
записью:
Дт 41-1 «Товары на складе»
Кт 60 «Расчеты с поставщиками»
Товары переданы в торговый зал:
Дт 41-2 «Товары в розничной торговле»
Кт 41-1 «Товары на складе»
На сумму торговой надбавки на
поступившие товары:
Дт 41-2 «Товары в розничной торговле»
Кт 42 «Торговая наценка»
8. ОТРАЖЕНИЕ В УЧЕТЕ ООО «ДИСКОНТ» ПРОДАЖИТОВАРОВ В
РОЗНИЦУ
Содержание операций Дебет Кредит
Сумма,
руб.
Первичный
документ
Признана выручка от продажи
товаров
50 90-1 910 000
Справка-отчет
кассира-операциониста,
Приходный
кассовый ордер
Списана продажная стоимость
реализованных товаров
90-2 41 910 000
Бухгалтерская
справка
СТОРНО. Торговая наценка,
относящаяся к проданным товарам
90-2 42 210 000
Бухгалтерская
справка-расчет
Отражен финансовый результат от
продажи товаров
(заключительными оборотами
месяца, без учета иных доходов и
расходов) (910 000 - (910 000 - 210
000))
90-9 99 210 000
Бухгалтерская
справка-расчет
9. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ООО «ДИСКОНТ» ЗА 2013-2015 ГГ.
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Выручка от
продажи товаров
и услуг, тыс.руб.
Численность
персонала
Среднегодовая
выработка,
тыс.руб./чел
Себестоимость
продаж, тыс.руб.
Затраты (с/ст-ть)
на 1 руб.
реализации, руб.
Валовая прибыль
(валов. доход),
тыс.руб.
Коммерческие
расходы, тыс.руб.
Прибыль от
продаж, тыс.руб.
2013 6896 16 431 5304 0.769 1592 1050 542
2014 9225 16 576.5 7141 0.774 2084 1223 861
2015 11860 17 697.6 9406 0.793 2454 1917 537
Экономические показатели ООО «Дисконт» за 2013-2015 гг.
10. РАСЧЕТ СРЕДНЕГОДОВОЙ СТОИМОСТИ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ ЗА
2013 – 2015 ГГ.
Расчет среднегодовой стоимости товарных запасов за
2013 – 2015 гг.
Год/Дата Товарные запасы,
руб.
Среднегодовая величина
товарных запасов, руб.
01.01.2013 1256 1394
01.01.2014 1531 2349
01.01.2015 3167 3230
01.01.2016 3292
11. РАСЧЕТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ ЗА 2013-2015 ГГ.
Год Выручка, руб. Среднегодовая
величина товарных
запасов, руб.
Коэффициент
оборачиваемости
товарных запасов,
обороты
2013 6896 1394 4,94
2014 9225 2349 3,92
2015 11860 3230 3,67
Расчет оборачиваемости товарных запасов за 2013-2015 гг.
12. АНАЛИЗ ДИНАМИКИТОРГОВОЙ НАЦЕНКИ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ
РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
Выручка от
продажи
товаров и услуг,
тыс.руб.
Себестоимость
проданных
товаров,
тыс.руб.
Валовая
прибыль
(валовой
доход), тыс.руб.
Коммерческие
расходы,
тыс.руб.
Прибыль от
продаж,
тыс.руб.
Анализ динамики торговой наценки и показателей
рентабельности
2013 2014 2015
13. Рекомендации в отношении организации учетного процесса в ООО «Дисконт»
Рекомендации в отношении организации учетного процесса в
ООО «Дисконт»:
1. Устранить потери товаров в организации.
2. Увеличить численность работников бухгалтерии на 1 единицу с
целью повысить эффективность контрольной и аналитической
работы в организации.
3. Выполнить автоматизацию бухгалтерского учета.
4. Кроме того, автоматизация бухгалтерского учета позволяет
применять универсальные компьютерные программы
финансового анализа, что снижает время на проведение анализа
и повышает эффективность работы бухгалтера.
14. МЕРЫ УКРЕПЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНЯ ООО «ДИСКОНТ»
С целью укрепления финансового состояния ООО «Дисконт» предлагается ряд
следующих мер:
1) снизить расходы организации.
2) снизить величину товарных запасов до расчетной (нормативной),
3) поддерживать установленный в организации процент торговой наценки
4) увеличить долю собственных оборотных средств (СОср) в товарных
запасах до 50 % и более, за счет снижения величины остатка товарных
запасов. При этом величина (СОср) равняется 1447 тыс.руб. на начало года
и 1695 тыс.руб. в конце года.
5) уменьшить запасы товаров, и одновременно снизить величину заемных
средств (которые иммобилизуются в избыточных товарных запасах).