Организация проведения работ по разработке и внедрению системы менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001-2001 и подготовка ее к сертификации
Централизация казначейства – первый шаг на пути к полнофункциональной системе...КРОК
Конференция «Корпоративное казначейство» http://www.croc.ru/action/detail/41838/
Презентация Евгения Завьялова, руководителя направления финансовых и CPM-систем компании КРОК
В настоящее время большое распространение получили программы финансового анализа, «финансовые аналитики» или «финансовые помощники», которые можно скачать и установить на свой компьютер, либо провести финансовый анализ онлайн.
Цель данных программ – содействие в проведении анализа финансового состояния компании и подготовке аналитических заключений по результатам проведенного анализа. И по заявлениям разработчиков, данные программы позволяют осуществлять финансовый анализ без наличия знаний, предварительного обучения и подготовки.
Однако в рамках данной статьи мы хотим показать, что, не смотря на удобство и простоту в использовании, область применения данных программ имеет существенные ограничения в зависимости от того кем и для чего они используются. С этой целью мы привели сравнительный анализ результатов работы одной из таких программ, под условным названием «Электронный аналитик», и профессиональных финансовых аналитиков. Материал был подготовлен специально для издания "Экономическая газета" (РБ).
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey Chadin
Материалы тренинга, прошедшего в Агентстве стратегических инициатив для действующих членов советов директоров компаний с государственным участием и кандидатов в них
Мы часто строим сложные системы мотивации, уходим в глубины процессов, нормируем ненормируемое, а затем тратим 70% -80% времени на расчеты эффективности работы своих подчиненных и своей собственной, доказываем что «кол-во кадровых операций» — это замечательный показатель для мотивации кадровика. Всегда ли это работает и что делать, чтобы система мотивации была прозрачной и работающей?
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
дипломная презентация по управлению денежными потоками
дипломная презентация по финансовому планированию
1. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
СИСТЕМОЙ БЮДЖЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
ПОДГОТОВИЛА: ФИО
НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ФИО
2. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ
Цель моей выпускной работы: совершенствование системы финансового планирования и управления
системой бюджетов на предприятии.
Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач:
1. изучить теоретические аспекты финансового планирования и бюджетирования;
2. охарактеризовать методы финансового планирования и бюджети-рования;
3. рассмотреть этапы процесса планирования и бюджетирования;
4. проанализировать систему финансового планирования и бюджетиро-вания предприятия;
5. разработать рекомендации по совершенствованию системы финансо-вого планирования и
бюджетирования предприятия.
3. ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ
Объектом исследования является ООО «Спецтехсервис» г. Казани, который оказывает
услуги в области поставки, монтажа, пуско-наладочных работ, гарантийного и сервисного
обслуживания систем кондиционирования, вентиляции, отопления и обогрева,
водоснабжения, центрального пылеудаления.
4. ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И
БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Финансовое планирование и
бюджетирование
распределительная
контрольная
обеспечивающая
6. ЭТАПЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Финансовое
планирование и
бюджетирование
разработка
общих
целей
определение
конкретных
целей на
короткий
период
времени
определение
путей и
средств
достижения
этих целей
осуществлени
е контроля за
достижением
поставленных
целей и задач
7. СРЕДНЕСПИСОЧНАЯЧИСЛЕННОСТЬ И ЕЕ СТРУКТУРА РАБОТНИКОВ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Служащие Персонал Среднесписочная численность
2014 9 12 28
2015 13 10 30
9
12
28
13
10
30
0
5
10
15
20
25
30
35
2014 2015
8. ТЕМП РОСТА СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ИТЕМП РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИТРУДА
ОДНОГО РАБОТНИКА ООО «СПЕЦТЕХСЕРВИС»
Объем выручки от
продаж
Численность работников
Годовая произв.труда 1
работника
Фонд оплаты труда
Среднегодовая зп 1
работника
2014 11200 28 400 8652 309
2015 15600 30 520 10980 366
11200
28 400
8652
309
15600
30
520
10980
366
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
2014 2015
9. ОТНОСИТЕЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ООО
«СПЕЦТЕХСЕРВИС»
Статьи баланса Нормативное
значение
На 31.12.2014 г. На 31.12.2015 г. Откл. (+, -)
2015 г. от 2014
г.
Общий показатель
платежеспособности
1 1,20 1,03 -0,17
Коэффициент абсолютной
ликвидности
>0,2 0,54 0,33 -0,21
Коэффициент критической
(срочной) ликвидности
0,7–1,0 1,02 0,95 -0,07
Коэффициент покрытия
(текущей ликвидности)
1,2–2,5 1,37 1,20 -0,17
10. ПРОБЛЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Отсутствие регламентированной системы бюджетирования
В структуре компании не предусмотрено отдельной должности специалиста по
бюджетированию, поэтому финансовый отдел почти не занимается долгосрочным
финансовым прогнозированием
Не все методы финансового планирования принятые в компании, эффективны из-за
частоты изменений планов
Мало внимания в ООО «Спецтехсервис» уделяется обучению соответствующих
сотрудников в области финансового планирования и контроля, не проводится их
аттестация и мотивированная оценка деятельности
В ООО «Спецтехсервис» отсутствуют комплексные регламентные документы по
финансовому планированию и бюджетированию
11. ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И
БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ПРЕДЛАГАЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
Усовершенствовать
систему обучения
сотрудников
финансового
отдела, с помощью
специальной
разработанной
программы
Принять в штат
компании двух
специалистов по
бюджетированию и
прогнозированию и
внедрить
регламентированну
ю систему
бюджетирования
Необходимо
осуществить
внедрение системы
финансового
контроллинга в
деятельность ООО
«Спецтехсервис
Внедрить в систему
финансового
планирования и
бюджетирования
платежный
календарь