Очікування від лідерів сьогодні - доволі суперечливі. Бути дорослими, мати ресурс і енергію на сучасні виклики (сплановані, як досягнення амбітних цілей чи спонтанні - як-то воєнні форс-мажори), і водночас - демонструвати резильєнтність, приймати ефективні рішення, та при цьому всьому - “бути людиною” (що б це не значило).

1. Дорослість і/​
або
ресурсність лідера
перед викликами
воєнного часу

2. Manager (англ.) —
Людина, яка дохєра
всім «повинна» (с)

3. дорослість
ресурсність
зв'язок між ними
що нам з цим усім робити?
про що говоритимемо
сьогодні

4. Юрій Козій
Managing Partner @ Uphill Partners
Organizational Coach
2004 - Started career in IT
2012 - IT Leadership roles
2016 - Switched to Consulting & Coaching
2017 - Started an agency (agiledrive)
2024 - Rebranded agiledrive to Uphill Partners
Since 2016:
Facilitated 20+ Agile org Transformations
Coached/trained 30+ executive teams in 8 countries

5. Про Uphill Partners
Команда Uphill Partners успішно працює в Україні
та ЄС, сприяючи впровадженню змін в таких топових
міжнародних і національних компаніях: Vodafone, Eva,
British American Tobacco, Ukrsibbank, Fozzy Group, OTP Bank,
banda та інші.
Допомагаємо бізнесу генерувати нові ідеї, які дійсно
працюють.
Вчимо жити без застарілої бюрократії, офісного
хаосу та колективної паніки. 2 50+
офіси проєктів

6. Про дорослість

7. Батько
Дорослий
Дитина
Критичний Турботливий
Креативна,
Вільна
Адаптивна,
Слухняна

8. Навіщо дорослість
в бізнесі?

9. як культивуємо
дорослість:
Коучинговий підхід в управлінні
М'яка фасилітація змін в команді чи компанії
Плоскі організації та партнерські стосунки
etc etc etc

10. які виклики при
цьому?..
додаткові задачі,
пов'язані з війною
та remote-​
culture
надмірне
ментальне та
психоемоційне
навантаження
лідерів

11. де взяти
на це ресурс?

12. 1
2
3
4
5
6
7
Рефлексія про кращі способи роботи
Ставлення до «списку справ»
Перехід до домашнього життя
Межі роботи/​
дому
Позаробоче життя і зовнішні інтереси
Хто я?
Телефонна стратегія

13. Більшість людей Відмінники
Рефлексія про
найкращі способи
роботи Робота на автопілоті
Проводять регулярну рефлексію
і мають чіткі правила
Юрій Козій - практичні лайфхаки для вашої ресурсності
YouTube

14. Більшість людей Відмінники
Ставлення до «списку
справ» Відчувають занепокоєння, якщо
вони не можуть виконати все
Помирилися з тим, що не все
можуть зробити

15. Більшість людей Відмінники
Перехід до
домашнього життя Немає жодного ритуалу
переходу з роботи в домашній
режим
Завели ритуал перемикання від
роботи до особистого режиму

16. Більшість людей Відмінники
Перехід до
домашнього
життя
Дуже розмиті межі між роботою
та домом. Насправді не думали
на цю тему
Обдумали цю тему та створили
чіткі межі між роботою та
домом

17. Більшість людей Відмінники
Позаробоче життя
і зовнішні інтереси Ніякого позаробочого життя.
Робота в центрі уваги
Мають багато інтересів,
ідентичностей та діяльність за
межами роботи

18. Більшість людей Відмінники
Телефонна стратегія
Немає стратегії.. Перевіряють
телефон протягом вечора
Перегляд електронних листів.
По приїзді додому залишають
телефон в іншій кімнаті і не
перевіряють

19. Більшість людей Відмінники
Хто я? Ідентичність тісно пов'язана з
роботою та кар'єрою
Є багатовимірними людьми.
Носять багато «капелюхів»
і грають інші життєві ролі

20. Висновки

21. mental health
is the new currency

22. саме ВИ
можете змінювати
робочу культуру

23. ОКР-​
телеграм
корисне
www.uphill.partners Коучеварка Робота не вовк
New table
LinkedIn Facebook uphill.partners

24. Дякую!