Uploaded byLAZOVOY
1,046 views

Пространство событий и культурная инфраструктура города (на примере Москвы)

Диссертация Наталии Волковой анализирует культурную инфраструктуру и события в Москве, подчеркивая необходимость переоценки их эффективности в условиях современных культурных изменений. Работа исследует влияние городской культуры на организацию и восприятие культурных процессов, рассматривая события как ключевой элемент для понимания динамики потребления культурного пространства. Диссертация также акцентирует внимание на применении новых методов анализа больших данных для изучения городских культурных процессов.

Embed presentation

ПРОСТРАНСТВО СОБЫТИЙ И КУЛЬТУРНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ГОРОДА (на примере Москвы) МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ магистрант Волкова Наталия Алексеевна научный руководитель профессор, к.г.н. Новиков Алексей Викторович Национальный исследовательский университет “Высшая школа экономики” Высшая школа Урбанистики Москва 2014
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 2 АКТУАЛЬНОСТЬ РАБОТЫ ЦЕНТР РАЗНООБРАЗИЕ КОНТРОЛЬ ОКРАИНА РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ И ГОРОДА В ХХ ВЕКЕ ОСТАВИЛО НАСЛЕДИЕ В ВИДЕ РАЗВЕТВЛЕНЫХ СЕТЕЙ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ НА ГОРОДСКОЙ ТЕРРИТОРИИ, КАК ОБЩЕГОРОДСКОГО, ТАК И МЕСТНОГО МАСШТАБА. СОВЕТСКАЯ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПОЛАГАЛА РАЗВИТИЕ СТУПЕНЧАТОЙ СИСТЕМЫ СОЦИАЛЬНОБЫТОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ЖИТЕЛЕЙ ГОРОДА*: эпизодическое обслуживание • театры, • музеи, • киноцентры, • выставочные залы, • высшие и средние учебные заведения, • спортивные и торговые сооружения; • парки, • концерные залы. периодическое обслуживание • библиотеки, • спортивные сооружения, • кинотеатры. • универсальные залы, • кафе, • специализированнные школы, • клубы, • дома культуры, повседненвное обслуживание • детские сады, • школы. • сады, скверы. *СНиП 2.07.01-89, МГСН 1.01-99.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 3 АКТУАЛЬНОСТЬ РАБОТЫ СМЕНА КУЛЬТУРНЫХ КОДОВ, ИЗМЕНЕНИЕ ФОРМАТОВ ГОРОДСКОЙ АКТИВНОСТИ ТРЕБУЕТ ПЕРЕОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГОРОДА КАК ИНСТРУМЕНТА КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ И КОНТРОЛЯ НАД КУЛЬТУРНЫМИ ПРОЦЕССАМИ. новые форматы: • мега-события • фестивали • специализироавнные выставки и конфернции, • уличные шоу, • шоу-концерты, • парады и шествия. новые места: • неформальное общественное пространство, • ТЦ и торговые площадки, • галереи, • книжные магазины, • отели, • рестораны, • открытые и временные простарнства. нестабильность аудитории: • увеличение мобильности аудитории; • конкуренция с другими городами и странами • увеличение хаотичности повседневных передвижений • влияние Интернета и социальных сетей на формирование культурного спроса населения. ИНФРАСТРУКТУРА, СОЗДАННАЯ В УСЛОВИЯХ ПЛАНОВОЙ ЭКОНОМИКИ И АДМИНИСТРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ, СЕГОДНЯ ОКАЗАЛАСЬ В УСЛОВИЯХ ЖЕСТКОЙ КОНКУРЕНЦИИ ЗА ВНИМАНИЕ И КОНТРОЛЬ НАД АУДИТОРИЕЙ:
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 4 АКТУАЛЬНОСТЬ РАБОТЫ ДЛЯ АКТУАЛИЗАЦИИ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГОРОДА ПРИНИМАЮТСЯ ПРОГРАММЫ, ПРОВОДЯТСЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ЕЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, НО НЕТ ОЦЕНКИ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАК ИНСТРУМЕНТА КУЛЬТУНОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА. НО ЭТИ ИССЛЕДОВАНИЯ ОГРАНИЧЕНЫ ИЗУЧЕНИЕМ СПРОСА НА КОНКРЕТНЫЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВИДЫ ИНФРАСТРУКТУРЫ ИЛИ ОБЪЕКТЫ, И НЕ ДАЮТ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ПОТРЕБЛЕНИИ КУЛЬТУРНОГО ПРОСТРАНСТВА ЖИТЕЛЯМИ В МАСШТАБАХ ГОРОДА. ЧТОБЫ ПОНЯТЬ ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГОРОДА КАК ИНСТРУМЕНТА КОНТРОЛЯ НАД КУЛЬТУРНЫМИ ПРОЦЕССАМИ НЕОБХОДИМО ПОНЯТЬ, КАК КУЛЬТУРНОЕ ПРОСТРАНСТВО ГОРОДА ПОТРЕБЛЯЕТСЯ ЖИТЕЛЯМИ. НЕКОТОРЫЕ ДЕЙСТВУЮЩИЕ И ЗАВЕРШЕННЫЕ ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ ПО АКТУАЛИЗАЦИИ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ: • Исследование «Потенциал социально-культурного развития Москвы: культурный аудит и социальная картография», проведенного Московского Института Социально-культурных Программ и Центра социологических исследований РАНХиГС (2013); • Исследование рейтинга московских парков РИА-Новости и Высшая школа урбанистики (2013- н.в.); • Проект ревитализации московских библиотек архитектурного бюро SVESMI Moscows libraries atlas 448 rooms with a view (2013); • Публичные архитектурные конкурсы на реконструкцию ключевых объектов культурной инфраструктуры - ЦКПиО им. Горького (2010), Парка Зарядье (2013), Парка Сокольники (2014 - н.в.), бассейна Лужники (2013), кинотеатра Художественный (2013), московских музеев.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 5 ЕСТЬ ЛИ СПРОС НА КУЛЬТУРНУЮ ИНФРАСТРУКТУРУ ИЛИ ЭТО “ОТСУТСТВУЮЩИЕ ПРОСТРАНСТВА” ГОРОДА?* КАК ОНИ РЕГУЛИРУЮТ КУЛЬТУРНУЮ АКТИВНОСТЬ ЖИТЕЛЕЙ И ВЗАИМОДЕЙСТВУЮТ С НЕЙ? *Bellotti, G. Moscows libraries atlas 448 rooms with a view//SVESMI,2013
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 6 ПРЕДМЕТ/ ОБЪЕКТ ДИНАМИКА ГОРОДСКИХ КУЛЬТУРНЫХ ПРОЦЕССОВ И СПРОС НА НИХ ВЫРАЖАЕТСЯ В КОЛИЧЕСТВЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИИ ПО ТЕРРИТОРИИ ГОРОДА КУЛЬТУРНЫХ СОБЫТИЙ. ЯВЛЯЯСЬ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ КУЛЬТУРНОЙ ИНФОРМАЦИИ И КОММУНИКАЦИИ В ОПРЕДЛЕННОМ МЕСТЕ ГОРОДСКОГО ПРОСТРАНСТВА ПРОСТРАНСТВО СОБЫТИЙ ОТРАЖАЕТ СПРОС НА КУЛЬТУРНУЮ ИНФРАСТРУКТУРУ ГОРОДА. ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ городская культура и культурная активность, рассматриваемые через пространство культурных событий города ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ физическая культурная инфраструктура города
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 7 ГИПОТЕЗА/ ЦЕЛИ/ ЗАДАЧИ ОСНОВНАЯ ГИПОТЕЗА Культурная активность маркируется событиями, их диамика отражает спорс на культурную инфраструктуру, которая выступает инструментом культурной политики. Динамика событий может выявить характер использования физической инфраструктуры и ее эффективность как инструмента культурной политики. ЦЕЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ • оценить влияние физической инфраструктуры города на формирование городской культурной активности, рассматриваемой как пространство событий, • оценить потенциал эффективности физической культурной инфраструктуры города как инструмента культурной политики. ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ • Определить источники данных о событиях в городе и разработать методику сбора этих даных; • Определить набор необходимых дополнительных данных о социальных процессах и культурной инфраструктуре города, степень их скоординированности с данными о событиях, получеными автоматизированным путем; • Проанализировать имеющиеся данные о событях и культурной инфраструктуре города, дать харктеристику потребления городского пространства и рекомендации по повышению его эффективности.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 8 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ РАМКА ИССЛЕДОВАНИЯ/ НАУЧНАЯ НОВИЗНА ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ РАМКА: структурализм и постколониальные исследования. Постколониальные исследования (Э. Саид, Х. Бхабха, А. Эткинд, О. Брестский) и культурные исследования (С.Холл, В. Куренной) - основная теоретическая рамка исследования. Концепции культурного ландшафта (Б. Б. Родоман, В.Л. Каганский, А.В, Новиков) Количественные исследования городской структуры и инфраструктуры города (А.Э.Гутнов, А.А. Высоковский) А также применялись отдельные концепции: социологии времени (Э. Зерубвавель, Х.Роза), социологии вещей (Дж. Ло, Дж. Урри), различные аспекты изучения культуры (маркетинговые, экономические исследования). НАУЧНАЯ НОВИЗНА • Данная работа предполагает изучение городского пространства как сплошного пространства культурной активностити, для чего используется массив данных о событийной активности города с временными координатами. • Город рассматривается как совокупность культурных и административных пространств и регулирующих их границ. • События в рамках этого исследования - инструмент, позволяющий сопоставить динамику социальных, культурных и пространственных процессов, связанных с временными циклами различной длительности и локализацией в городе.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 9 КАК ВЕРНУТЬ ИЗУЧЕНИЮ ГОРОДСКОЙ КУЛЬТУРЫ ПРОСТРАНСТВЕННЫЙ ХАРАКТЕР? КАКОЙ ЭЛЕМЕНТ КУЛЬТУРЫ МОЖЕТ В ПОЛНОЙ МЕРЕ ХАРАКТЕРИЗОВАТЬ ДИНАМИКУ РАЗНООБРАЗНЫХ КУЛЬТУРНЫХ ПРОЦЕССОВ? ПО КАКИМ ПАРАМЕТРАМ ОЦЕНИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ КАК ИНСТРУМЕНТА КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ?
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 10 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ КУЛЬТУРНОЕ ПРОСТРАНСТВО ГОРОДА Культурное простанство не иерархично, ему свойственно сосуществование кульутр различного уровня (элитарный, популярной или медийной и массовой), поэтому это пространство надо рассматривать как совокупность различных пространств – зон, ограниченных административными границами и культурными, границами. Культурные процессы проходят как в явном – институализированном, формальном виде, так и в неявном, неформальном, причем выявление неформальных, временных циклов является основной задачей эффективного управления. Популярная культура выделяется как промежуточны уровень между элитарной (высокой, целевой) и массовой(коммерческой, рекламной) культурой как популярного (медийного протранства), где сочетатся элементы различных по типу и степени формальности культур. Типы культур также связаны с типами культурного производства – авторским (элитарным), медийным (популярным) и индустриальным (массовым. Типы культуры связаны с характером производства и информационной инфраструктурой, причем медийную культуру можно связывать с социальными продуктами – соцсети,интернет-сервисы и приложения.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 11 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ СОБЫТИЯ КАК МАРКЕР КУЛЬТУРНОЙ АКТИВНОСТИ Для управления культурными процесами и выявления их характера необходио учитывать сложную систему вложенных временных циклов культурного производства – наличие как формальных циклов (календарный год, сезоны), так и неформальных, регулируемых циклов – программы, проекты. Мельчайшим организационным элементом культурной активности явяется событие, связаное с разовым уникальным посещением. События - форма хронтопов, концентрируя культурную активность в определенном месте города, одновременно являются частью медийного популярного дискурса, поэтому событийное пространство города – это медийное пространство, пространтсво событий, маркирующих социальные и культурные зоны. События - коммуникационое пространство. Они концентрируют различные типы социальных связей – вертикальные и горизонтальные. Характер коммуникации (формат события) и статус пространства (формат места) позволяет управлять вертикальными связями. Если вертикальные социальные связи по своей природе предполагают интеграцию различных социальных слоев, то горизонтальные связи способствует стратификации различных социальных групп. Для их интеграции информацию о событиях распространяют по информационным каналам различных групп (принцип мультиканальности).
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 12 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПРОСТРАНСТВО СОБЫТИЙ Событийное (медийное) пространство являет формой контроля и управления городскими процессами как инструмент (1) в реальном пространстве - мониторинга и структурирования хаотической мобильности горожан, (2) в виртуальном пространстве – конкуренции за аудиторию. Концентрация и распределения событий в физическом и временом пространстве позволяет составить обобщеный ментальный образ города – анаморфированный (искаженный) пространственный образ в соотвествии с культурной значимостью и насыщенностью культурными значениями городского пространства. Концентрация событий в пространстве и времени приводит к замедленному, более насыщенному восприятию пространства, преувеличенному характеру его ментального образа, – по площади территории, относительно реального размера, разреженность событий – наоборот. Культурная значимость пространства определяется явным или скрытым представлением исторической, культурной ценности объекта инфраструктуры или производимой им культурной ценности. Для преобразования культурной ценности места в его культурный капитал необходима его формализация – инкорпорированность в культурное пространство города. Мультиканальный характер события - способ управления социальным пространство города за счет структурирования вертикальных и горизонтальных связей связей (органищации вертикального лифта).
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 13 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ Cобытия структурируют сложную систему вложенных временнных циклов различной длительности, поэтому эффективность использования инфраструктуры следует оценивать не по частотности повторения событий в отдельных местах города, а по степени равномерности распределения событий относительно существующей инфраструктуры. Предельные состояния концентрации или равномерного распределения событий можно рассматривать как признаки административного контроля и централизованного регулирования культурных процессов. Так как формат места зависит от инкорпорированности его культурной ценности, развитие информационной культурной инфраструктуры культурных объектов усиливает их социальное и административное значение и эффективность как инструментов городской культурной политики.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 14 КАК ПРИМЕНИТЬ КУЛЬТУРНЫЙ АНАЛИЗ ДЛЯ СЛОЖНЫХ ХАОТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПОТРЕБЛЕНИЯ ГОРОДСКОГО ПРОСТРАНСТВА? ЕСТЬ ЛИ ПОТЕНЦИАЛ У СОБЫТИЙ КАК ИНСТРУМЕНТА АНАЛИЗА ГОРОДСКОГО ПРОСТРАНСТВА, ЧТО ОНИ МОГУТ РАССКАЗАТЬ О ГОРОДЕ?
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 15 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ • Классический количественный анализ городской культурной инфраструктуры и культурной активности неэффективен в условиях сложных хаотических процессов, носящих стихийный (естественный) характер. • Неструктурированность принятия решений затавляет рассматривать процессы происходящие в культурном протсранстве города, основываясь на подходе discovery-based science, широко применяемом для анализа естественных процессов в медицине, биологии и генетике, связанный с анализом больших массивов данных. • Цифровые гуманитарныеисследования используют метод discovery-based science для анализа и мониторинга культурной информации, струкурированной как непрерывный поток, – тексты, визуальные изображения и т.п. • Для спосотавимости этих данных они должны обладать пространственными (временые и географические координаты) и семантическими характеристиками. Семантические характеристики могут быть как собственными, прямыми характеризующими изучаемый элемент культуры, так и производными, косвенными, полученными через слопоставление (по пространственным характеристикам) с имеющимися структурированными статистическими и семантическими данными. • Прямые семантические характеристики говорит об ментальных образах и смыслах, связанных с пространством, то косвенные – характеризуют само пространство через паттерны его культурного потребления.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 16 НАПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ДЛЯ ПОЛНОТЫ АНАЛИЗА НЕДОСТАТОЧНО ДАННЫХ ЛИШЬ О ФОРМАЛЬНОЙ ИЛИ НЕФОРМАЛЬНОЙ АКТИВНОСТИ В ГОРОДЕ. Комбинация фомального/ институционального подхода, направленного на анализ культурной инфраструктуры и ее эффективности, и неформального/ социокультурного подхода как анализа реальных культурных практик на примере событий дает полную картину городской • анализ спроса на городское пространство и культурную инфраструктуру города на основе пространственного распределения событий (рассматривается в работе); • семантический анализ культурного пространства города по названиям событий и их описаний, а также анализ организационных форм и культурного производства по форматам событий; • визуальный анализ образа города по виртуальным афишам событий.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 17 МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ СБОР ДАННЫХ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЯ: 1. Обзор открытых данных Правительства Москвы по инфраструктуре города; 2. Первичный анализ источников данных о событиях (специальные сервисы и сайты отдельных объектов культурной инфраструктуры, новостные культурные агентства) и структуры событий; 3. Анализ структуры данных о событиях и их полнота по выборке сервисов; 4. Разработка требований к структуре и составу данных о событиях по сервисам (техническое задание на разработку программного обеспечения). Анализ структуры полученных данных, их структурирование и дополнение*. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОБРАБОТКА И ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ДАННЫХ: i) Временной анализ; ii) Пространственно-временной анализ; iii) Пространственный анализ (картирование).. *ДАННЫЕ ПО СОБЫТИЯМ,ПОЛУЧЕННЫЕ АВТОМАТИЗИРОВАННЫМ ОБРАЗОМ ИЗ ИНТЕРНЕТА, БЫЛИ ДОПОЛНЕНЫ: • производственным календарем России (2013); • аналитикой по сезонам отпусков в Москве (2012); • ручными выборками данных из ГКН г. Москвы (дата возведения объекта инфраструктуры, материал); • вычищенной геолокализованной топографической съемкой Москвы (2008); • схемами по истории административно-территориального деления Москвы за ХХ век; • историческими картами Москвы; • наборы открытых данных Правительства Москвы и ручная выборка из Интернета по сайтам, указанным в открытых данных Москвы, сведений о наличии в социальных сетях страниц объектов культурной инфраструктуры.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 18 ОСНОВНАЯ ВЫБОРКА ДАННЫХ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ПЕРИОД ВЫБОРКИ ДАННЫХ: 2013 год ИСТОЧНИКИ ДАННЫХ социальная сеть Facebook Интернет-сервис регистрации событий Timepad ОБЪЕМ ДАННЫХ Facebook - более 5000 событий Timepad - болле 14000 событий КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ДАННЫХ • название события; • описание события; • координаты (х;у) места проведения события; • время (года, месяц, день, часы, минуты) начала события; • количество зарегистрировавшихся Интернет-пользователей; • соотношение мужчин/ женщин (Facebook); • афиша события; • Интернет-адрес.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 19 КАК ПРОСТРАНСТВО ИСТОРИЧЕСКОГО ГОРОДА ВЛИЯЕТ НА РАСПРЕДЕЛЕНИЕ СОБЫТИЙ? КАК ВЗАИМОДЕЙСТВУЮТ КУЛЬТУРНАЯ АКТИВНОСТЬ И СУЩЕСТВУЮЩАЯ ИНФРАСТРУКТУРА? КАК СТРУКТУРИРУЕТСЯ ВРЕМЕННОЕ ПРОСТРАНСТВО ГОРОДА И КУЛЬТУРНОЙ АКТИВНОСТИ, КАК ОНО СТРУКТУРИРУЕТ ФИЗИЧЕСКОЕ ПРОСТРАНСТВО?
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 20 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ ОСНОВНЫМИ ФОРМАЛЬНЫМИ ВРЕМЕННЫМИ ЦИКЛАМИ ЯВЛЯЮТСЯ  ГОД, НЕДЕЛЯ И СУТКИ. Формальные временные циклы локализуются неформальными ритмами по принципу разделения рабочего времени и времени досуга (работа/отпуск, будни/выходные, рабочий день/ добсуг). Неформальные циклы маркированы только функциональным разделением времени на рабочее и досуговое,– значимым социально и культурно является только Новый год, все остальные выходные и праздники не маркируют циклы активности.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 21 4 9 6 11 9 9 26 14 13 10 14 12 21 19 32 34 23 11 25 27 24 22 22 22 18 27 20 13 15 24 26 14 9 11 16 28 32 32 10 30 29 32 18 22 38 43 52 46 59 29 20 3 0 7 12 11 20 15 23 25 30 22 45 36 25 46 41 66 63 34 24 43 43 49 22 24 28 41 27 35 39 34 30 30 38 39 43 35 39 37 42 60 26 58 62 62 52 47 77 77 73 98 82 56 0 1 5 8 12 19 22 11 20 33 16 37 39 34 52 53 47 70 12 14 46 49 35 42 32 33 51 22 31 22 31 35 32 34 42 31 21 48 45 51 67 50 49 52 44 47 70 66 80 71 78 76 33 13 6 6 22 20 27 31 39 31 16 33 37 41 54 56 62 80 17 10 51 51 54 52 60 58 57 46 33 38 34 42 41 30 40 53 41 58 53 60 49 59 35 80 37 47 79 68 43 80 90 74 33 15 6 11 28 16 21 38 34 33 21 35 12 35 49 45 58 44 13 15 34 36 48 31 33 35 25 22 12 29 33 21 17 21 35 34 46 33 42 30 27 42 49 55 54 28 55 44 66 59 73 36 32 7 11 26 26 16 41 36 21 36 27 50 42 37 41 46 65 59 9 37 74 61 45 41 36 35 46 30 40 23 36 20 36 31 53 51 34 51 56 47 62 77 72 75 66 68 82 112 79 107 86 93 37 7 4 10 16 18 24 16 28 16 20 23 19 31 38 41 36 38 22 30 40 47 25 30 38 33 37 23 35 24 30 31 20 32 44 36 49 40 38 39 55 61 45 55 54 67 52 66 65 60 69 46 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 0 20 40 60 80 100 120 ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ СЕЗОННЫЕ И НЕДЕЛЬНЫЕ ЦИКЛЫ ПУБЛИЧНОЙ АКТИВНОСТИ ОБЛАДАЮТ САНАЛОГИЧНОЙ СТРУКУТУРОЙ: В НИХ ПИК АКТИВНОСТИ ПРЕДШЕСТВУЕТ РЕЗКОМУ СПАДУ. Пики сезоной активности переходят в туристическую, а активность в будние дни - в активность в частном пространстве.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 22 0:30 0:30 1:00 1:00 1:30 1:30 2:00 2:00 2:30 2:30 3:00 3:00 3:30 3:30 4:00 4:00 4:30 4:30 5:00 5:00 5:30 5:30 6:00 6:00 6:30 6:30 7:00 7:00 7:30 7:30 8:00 8:00 8:30 8:30 9:00 9:00 9:30 9:30 10:00 10:00 10:30 10:30 11:00 11:00 11:30 11:30 12:00 12:00 12:30 12:30 13:00 13:00 13:30 13:30 14:00 14:00 14:30 14:30 15:00 15:00 15:30 15:30 16:00 16:00 16:30 16:30 17:00 17:00 17:30 17:30 18:00 18:00 18:30 18:30 19:00 19:00 19:30 19:30 20:00 20:00 20:30 20:30 21:00 21:00 21:30 21:30 22:00 22:00 22:30 22:30 23:00 23:00 23:30 23:30 0:00 0:00 / ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ СУТОЧНАЯ АКТИВНОСТЬ СВЯЗАНА С РАМКАМИ РАБОЧЕГО ДНЯ 10.0019.00. На начало и конец периода рабочего дня приходятся пики повышенной активности. Пики больших цилов отражаются в повышении интенсивности использования времени в рамках в течении рабочего дня.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 23 0:00 1:00 3:00 5:00 6:00 7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 7:00 13:008:00 9:00 10:000:00 1:00 4:00 5:00 6:00 11:00 12:00 20:00 21:00 22:00 23:0014:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 Пространственно-временные пики связаны в суточном цикле – с концентрацией событий в центре и, следовательно, с усилением контроля за событийной активностью, в недельном и годовом циклах – с выходом из зоны центра и культурным осовением окраины, то есть с снижением неравномерности и повышением эффективности использования городского культурного пространства. ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 24 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 7 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ В будни использование пространства центра более равномерно, в то время как в выходные и праздники – концентрировано в центре, что позволяет говорить о неэффективности использования городского пространства в центре города.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 25 ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ ДЛЯ ПРОСТРАНСТВЕННОГО РАСПРЕДЛЕНИЯ СОБЫТИЙНОЙ АКТИВНОСТИ ХАРАКТЕРЕН ЧРЕЗМЕРНО СИЛЬНАЯ НЕРАВНОМЕРНОСТЬ И КОНЦЕНТРАЦИЯ СОБЫТИЙ В ЦЕНТРЕ ГОРОДА. Если для центра характерна высокая степень формализованности культурного пространства, что дает культурной активности в центре административный, внетерриториальный статус, то окраина демонстрирует значительное количество событий в неформальном культурном пространстве. Избыточность предложения культурного формального и неформального пространства – позволяет формироваться на окраине локализованной неформальной культурной активности, основанной на повседневных культурных практика (коммерческих и деловых), Возникновение активности на окраине в свободное время в периоды сезонных пиков позволяет считать эти локальные коммерческие практики основой для более осмысленного культурного потребления пространства. ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 26 ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ 1960 1957 1930 1916 Для пространственного распределения событийной активности характерена чрезмерно сильная неравномерность, выраженная в концентрации событий в центре города, которая связана с резким административным увеличением территории города относительно исторически освоенной территории в 1960х годах ХХв. Циклическое административное выделение центра/ включение его в состав других округов позволяет воспринимать именно центральную часть города как осознанную в качестве культурного пространства со своей периферией – промышленным срединным кольцом, сформировавшимся в 30-50е гг., отданную закрытым предприятиям и не обеспеченую культурной инфраструктурой.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 27 ВЫВОДЫ ПО ИССЛЕДОВНИЮ МОСКВЫ 1. Физическое пространство города воспринимается не как элемент культуры, преимущественно утилитарно и функционально. 2. Культурная инфраструктура структурирует лишь повседневное пространство, но не имея культурной ценности в глазах горожан не может структурировать праздничную и отпускную активность. 3. Культурная деятельность популярной культуры остается дополнительной по отношению к деловой и очень слаба развита, поэтому связана в наиболее зарегулированным и контролируемым пространством – центральной частью города. 4. Деловая повседневная активность составляют основу популярной культуры, тяготеет к массовой коммерческой культуре , но представляет базу для развития культурной деятельности. 5. Культурное пространство города развито неравномерно и дискретно – (1)существует очень резкий контраст активности в центральной части и на прилегающей территории, образуя две различные по характеру развития зоны, (2) такое резкое разделение возможно только при наличии внешних ограничений к развитию и объединению частей, (3) это разделение объяснется историческим развитием города во 2й пол. ХХ века и характером развития физической инфраструктуры, (4) ментальный образ центра и окраины пропорционально перевернут относительно реального пространства. 6. Центральная часть города – связана с конкуренцией событий за места и пространство в городе, а на прилегающей территории места конкурируют за события.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 28 РЕКОМЕНДАЦИИ НЕРАВНОМЕРНОСТЬ РАЗВИТИЯ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА ОТНОСИТЕЛЬНО ЦЕНТРА ТАКЖЕ СВЯЗАНА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КУЛЬТУРНОГО ПОТЕНЦИАЛА ОБЪЕКТОВ ИНФРАСТРУКТУРЫ И ОБЩЕСТВЕННОГО ПРОСТРАНСТВА Для повышения эффективости использования инфраструктуры необходима капитализация культурного потенциала городского пространства окраины, расширение и развитие ее информационной инфраструктуры. Это также позволит увеличить интенсивность использовавния локального пространства жителями и снизет центростремительную мобильность. Поскольку в качестве культурной локализованной активности выступает в основном деловая, будняя активность, то ее развитие будет способствовать наиболее естественному и равномерному развитию городского пространства, в то время как тяяготеющие к элитарной культуре события будут возникать уже на основе локальных пространств (boundary) деловой культурной активности.
Высшая школа урбвнистики Волкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 29 ДАЛЬНЕЙШИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ (1) анализ событийной активности и образа города по прямым характеристикам – визуальному материалу (культурная аналитика) и словесной характеристике – семантический анализ корпуса текстов, а также составление словаря ключевых слов и создание потока машиночитаемой информации о событиях в городском и мировом масштабе; (2) расширение и уточнение методов для включения в выборку событий элитарной и массовой культуры; (3)изучение пространственных характеристик конкуренции событий за пространство и пространство за события, введение математического аппарата для оценки этих явлений.
СПАСИБО!

More Related Content

PDF
гончарик а.а, патырбаева к.в., попов а.в. концепция событийных городов обзор
byAndrey Popov
 
PPT
Стратегия культурной политики Ульяновской области до 2030 г.
byAtner Yegorov
 
PDF
2 - the charactristics's appendix
byAndrey Popov
 
PPTX
Направления подготовки в БГУКИ*2017
byAnn Fedosova
 
PPTX
Философия библиотеки. Ермоленко С.М.
byobl-bibl
 
PDF
Социологическое исследование для целей стратегии
byurbanbairam
 
PPTX
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ УФЫ . МАНИФЕСТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ОПТИМИЗМА
byurbanbairam
 
PPTX
Стратегия развития человеческого потенциала
byurbanbairam
 
гончарик а.а, патырбаева к.в., попов а.в. концепция событийных городов обзор
byAndrey Popov
 
Стратегия культурной политики Ульяновской области до 2030 г.
byAtner Yegorov
 
2 - the charactristics's appendix
byAndrey Popov
 
Направления подготовки в БГУКИ*2017
byAnn Fedosova
 
Философия библиотеки. Ермоленко С.М.
byobl-bibl
 
Социологическое исследование для целей стратегии
byurbanbairam
 
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ УФЫ . МАНИФЕСТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ОПТИМИЗМА
byurbanbairam
 
Стратегия развития человеческого потенциала
byurbanbairam
 

Viewers also liked

PDF
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
byLAZOVOY
 
PDF
актуализация инвестиционной программы деятельности оао мнгк на розничном рынк...
byLAZOVOY
 
PDF
Влияние университета на формирование городской среды 2
byLAZOVOY
 
PDF
Комплексная оценка предпосылок градостроительного развития слабоурбанизирован...
byLAZOVOY
 
PDF
Foresight education 2030
byLAZOVOY
 
PDF
Проблемы реализации проекта планировки на территории района Преображенское
byLAZOVOY
 
PDF
Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства
byLAZOVOY
 
PDF
Доступность для маломобильных групп населения.
byLAZOVOY
 
PDF
Пространственное измерение рынка арендного жилья в Москве
byLAZOVOY
 
PDF
Развитие метрополитена как определяющий фактор развития территорий
byLAZOVOY
 
PDF
основы бизнес планирования проектов социального бизнеса и предпринимательства
byLAZOVOY
 
PDF
Дополнительные образовательные программы дл школьников, студентов и их настав...
byLAZOVOY
 
PDF
Инструменты поддержки высокотехнологичного экспорта (Российский экспортный це...
byLAZOVOY
 
PDF
Инструменты ипотечного кредитования теоретически аспекты
byLAZOVOY
 
PDF
государственная поддержка малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе
byLAZOVOY
 
PDF
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
byLAZOVOY
 
PDF
Город, комфортный для каждого человека
byLAZOVOY
 
PDF
Обязательное пенсионное страхование НПФ "Благосостояние"
byLAZOVOY
 
PDF
Cовершенствование правового положения государственных (муниципальных) учреждений
byLAZOVOY
 
PDF
Продукты и механизмы АИЖК в посткризисный период
byLAZOVOY
 
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
byLAZOVOY
 
актуализация инвестиционной программы деятельности оао мнгк на розничном рынк...
byLAZOVOY
 
Влияние университета на формирование городской среды 2
byLAZOVOY
 
Комплексная оценка предпосылок градостроительного развития слабоурбанизирован...
byLAZOVOY
 
Foresight education 2030
byLAZOVOY
 
Проблемы реализации проекта планировки на территории района Преображенское
byLAZOVOY
 
Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства
byLAZOVOY
 
Доступность для маломобильных групп населения.
byLAZOVOY
 
Пространственное измерение рынка арендного жилья в Москве
byLAZOVOY
 
Развитие метрополитена как определяющий фактор развития территорий
byLAZOVOY
 
основы бизнес планирования проектов социального бизнеса и предпринимательства
byLAZOVOY
 
Дополнительные образовательные программы дл школьников, студентов и их настав...
byLAZOVOY
 
Инструменты поддержки высокотехнологичного экспорта (Российский экспортный це...
byLAZOVOY
 
Инструменты ипотечного кредитования теоретически аспекты
byLAZOVOY
 
государственная поддержка малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе
byLAZOVOY
 
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
byLAZOVOY
 
Город, комфортный для каждого человека
byLAZOVOY
 
Обязательное пенсионное страхование НПФ "Благосостояние"
byLAZOVOY
 
Cовершенствование правового положения государственных (муниципальных) учреждений
byLAZOVOY
 
Продукты и механизмы АИЖК в посткризисный период
byLAZOVOY
 

Similar to Пространство событий и культурная инфраструктура города (на примере Москвы)

PDF
Гродское сообщество как агент городского развития
byLAZOVOY
 
PDF
Отчет_Сессия "Креативный Город" в рамках направления "Город дл...
byRegional Marketing Agency of Novosibirsk Region
 
PDF
ТГБ 2014_ЭГП_4-5.12
byProject "Togliatti Research Institute/ TRI"
 
PDF
Будущее общественных пространств моногорода на примере проекта Итальянского п...
byМихаил Солодилов
 
PPTX
National Centre of Expantion of Arts and Sciences . Национальный центр развит...
byAlexander avpl
 
PDF
Информация о выполнении государственной программы города Москвы «Культура Мос...
byThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
PDF
тгб 2014 эгп 4-5.12
byProject "Togliatti Research Institute/ TRI"
 
PDF
Cc испр.ег
byThe Skolkovo Foundation
 
PDF
Intro
byThe Skolkovo Foundation
 
PDF
субъективистский и нормативный подходы к анализу образов города
byLAZOVOY
 
PDF
Frunz 28
byAnton Ratnikov
 
PDF
Frunz 28
byAnton Ratnikov
 
PDF
2 event
byProject "Togliatti Research Institute/ TRI"
 
PDF
концептуальный подход к модернизации музейных экспозиций версия 2
byIrene Kiryukhina
 
PDF
Концептуальный подход к модернизации музейных экспозиций
byIrene Kiryukhina
 
PDF
Григорий Ревзин «Нормы культуры»
byMoscow Urban Forum
 
PDF
Kristall complex
byАлексей Нахаев
 
PPTX
презентация компании PRP
byОльга Гришина
 
Гродское сообщество как агент городского развития
byLAZOVOY
 
Отчет_Сессия "Креативный Город" в рамках направления "Город дл...
byRegional Marketing Agency of Novosibirsk Region
 
ТГБ 2014_ЭГП_4-5.12
byProject "Togliatti Research Institute/ TRI"
 
Будущее общественных пространств моногорода на примере проекта Итальянского п...
byМихаил Солодилов
 
National Centre of Expantion of Arts and Sciences . Национальный центр развит...
byAlexander avpl
 
Информация о выполнении государственной программы города Москвы «Культура Мос...
byThe webportal of the Mayor and the Government of Moscow
 
тгб 2014 эгп 4-5.12
byProject "Togliatti Research Institute/ TRI"
 
Cc испр.ег
byThe Skolkovo Foundation
 
Intro
byThe Skolkovo Foundation
 
субъективистский и нормативный подходы к анализу образов города
byLAZOVOY
 
Frunz 28
byAnton Ratnikov
 
Frunz 28
byAnton Ratnikov
 
2 event
byProject "Togliatti Research Institute/ TRI"
 
концептуальный подход к модернизации музейных экспозиций версия 2
byIrene Kiryukhina
 
Концептуальный подход к модернизации музейных экспозиций
byIrene Kiryukhina
 
Григорий Ревзин «Нормы культуры»
byMoscow Urban Forum
 
Kristall complex
byАлексей Нахаев
 
презентация компании PRP
byОльга Гришина
 

More from LAZOVOY

PDF
Дуальное образование модель германии Festo
byLAZOVOY
 
PDF
Процесс разработки дорожной карты
byLAZOVOY
 
PDF
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
byLAZOVOY
 
PDF
Введение в проектное управление
byLAZOVOY
 
PDF
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
byLAZOVOY
 
PDF
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector копия
byLAZOVOY
 
PDF
Введение в Методические рекомендации
byLAZOVOY
 
PDF
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
byLAZOVOY
 
PDF
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
byLAZOVOY
 
PDF
Мастерство командного взаимодействия
byLAZOVOY
 
PDF
Агентство по технологическому развитию
byLAZOVOY
 
PDF
Как заставить стратегию работать: система стратегического управления
byLAZOVOY
 
PDF
The state land cadastre of belarus moving forward
byLAZOVOY
 
PDF
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
byLAZOVOY
 
PDF
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
byLAZOVOY
 
PDF
Процессы управления проектом
byLAZOVOY
 
PDF
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
byLAZOVOY
 
PDF
Порядок внедрения проектного управления
byLAZOVOY
 
PDF
Участники системы управления проектами
byLAZOVOY
 
PDF
Модель проектно-ориентированной системы управления регионом
byLAZOVOY
 
Дуальное образование модель германии Festo
byLAZOVOY
 
Процесс разработки дорожной карты
byLAZOVOY
 
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
byLAZOVOY
 
Введение в проектное управление
byLAZOVOY
 
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
byLAZOVOY
 
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector копия
byLAZOVOY
 
Введение в Методические рекомендации
byLAZOVOY
 
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
byLAZOVOY
 
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
byLAZOVOY
 
Мастерство командного взаимодействия
byLAZOVOY
 
Агентство по технологическому развитию
byLAZOVOY
 
Как заставить стратегию работать: система стратегического управления
byLAZOVOY
 
The state land cadastre of belarus moving forward
byLAZOVOY
 
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
byLAZOVOY
 
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
byLAZOVOY
 
Процессы управления проектом
byLAZOVOY
 
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
byLAZOVOY
 
Порядок внедрения проектного управления
byLAZOVOY
 
Участники системы управления проектами
byLAZOVOY
 
Модель проектно-ориентированной системы управления регионом
byLAZOVOY
 

Пространство событий и культурная инфраструктура города (на примере Москвы)

  • 1.
    ПРОСТРАНСТВО СОБЫТИЙ И КУЛЬТУРНАЯИНФРАСТРУКТУРА ГОРОДА (на примере Москвы) МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ магистрант Волкова Наталия Алексеевна научный руководитель профессор, к.г.н. Новиков Алексей Викторович Национальный исследовательский университет “Высшая школа экономики” Высшая школа Урбанистики Москва 2014
  • 2.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 2 АКТУАЛЬНОСТЬ РАБОТЫ ЦЕНТР РАЗНООБРАЗИЕ КОНТРОЛЬ ОКРАИНА РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ И ГОРОДА В ХХ ВЕКЕ ОСТАВИЛО НАСЛЕДИЕ В ВИДЕ РАЗВЕТВЛЕНЫХ СЕТЕЙ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ НА ГОРОДСКОЙ ТЕРРИТОРИИ, КАК ОБЩЕГОРОДСКОГО, ТАК И МЕСТНОГО МАСШТАБА. СОВЕТСКАЯ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПОЛАГАЛА РАЗВИТИЕ СТУПЕНЧАТОЙ СИСТЕМЫ СОЦИАЛЬНОБЫТОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ЖИТЕЛЕЙ ГОРОДА*: эпизодическое обслуживание • театры, • музеи, • киноцентры, • выставочные залы, • высшие и средние учебные заведения, • спортивные и торговые сооружения; • парки, • концерные залы. периодическое обслуживание • библиотеки, • спортивные сооружения, • кинотеатры. • универсальные залы, • кафе, • специализированнные школы, • клубы, • дома культуры, повседненвное обслуживание • детские сады, • школы. • сады, скверы. *СНиП 2.07.01-89, МГСН 1.01-99.
  • 3.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 3 АКТУАЛЬНОСТЬ РАБОТЫ СМЕНА КУЛЬТУРНЫХ КОДОВ, ИЗМЕНЕНИЕ ФОРМАТОВ ГОРОДСКОЙ АКТИВНОСТИ ТРЕБУЕТ ПЕРЕОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГОРОДА КАК ИНСТРУМЕНТА КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ И КОНТРОЛЯ НАД КУЛЬТУРНЫМИ ПРОЦЕССАМИ. новые форматы: • мега-события • фестивали • специализироавнные выставки и конфернции, • уличные шоу, • шоу-концерты, • парады и шествия. новые места: • неформальное общественное пространство, • ТЦ и торговые площадки, • галереи, • книжные магазины, • отели, • рестораны, • открытые и временные простарнства. нестабильность аудитории: • увеличение мобильности аудитории; • конкуренция с другими городами и странами • увеличение хаотичности повседневных передвижений • влияние Интернета и социальных сетей на формирование культурного спроса населения. ИНФРАСТРУКТУРА, СОЗДАННАЯ В УСЛОВИЯХ ПЛАНОВОЙ ЭКОНОМИКИ И АДМИНИСТРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ, СЕГОДНЯ ОКАЗАЛАСЬ В УСЛОВИЯХ ЖЕСТКОЙ КОНКУРЕНЦИИ ЗА ВНИМАНИЕ И КОНТРОЛЬ НАД АУДИТОРИЕЙ:
  • 4.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 4 АКТУАЛЬНОСТЬ РАБОТЫ ДЛЯ АКТУАЛИЗАЦИИ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГОРОДА ПРИНИМАЮТСЯ ПРОГРАММЫ, ПРОВОДЯТСЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ЕЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, НО НЕТ ОЦЕНКИ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАК ИНСТРУМЕНТА КУЛЬТУНОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА. НО ЭТИ ИССЛЕДОВАНИЯ ОГРАНИЧЕНЫ ИЗУЧЕНИЕМ СПРОСА НА КОНКРЕТНЫЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВИДЫ ИНФРАСТРУКТУРЫ ИЛИ ОБЪЕКТЫ, И НЕ ДАЮТ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ПОТРЕБЛЕНИИ КУЛЬТУРНОГО ПРОСТРАНСТВА ЖИТЕЛЯМИ В МАСШТАБАХ ГОРОДА. ЧТОБЫ ПОНЯТЬ ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГОРОДА КАК ИНСТРУМЕНТА КОНТРОЛЯ НАД КУЛЬТУРНЫМИ ПРОЦЕССАМИ НЕОБХОДИМО ПОНЯТЬ, КАК КУЛЬТУРНОЕ ПРОСТРАНСТВО ГОРОДА ПОТРЕБЛЯЕТСЯ ЖИТЕЛЯМИ. НЕКОТОРЫЕ ДЕЙСТВУЮЩИЕ И ЗАВЕРШЕННЫЕ ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ ПО АКТУАЛИЗАЦИИ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ: • Исследование «Потенциал социально-культурного развития Москвы: культурный аудит и социальная картография», проведенного Московского Института Социально-культурных Программ и Центра социологических исследований РАНХиГС (2013); • Исследование рейтинга московских парков РИА-Новости и Высшая школа урбанистики (2013- н.в.); • Проект ревитализации московских библиотек архитектурного бюро SVESMI Moscows libraries atlas 448 rooms with a view (2013); • Публичные архитектурные конкурсы на реконструкцию ключевых объектов культурной инфраструктуры - ЦКПиО им. Горького (2010), Парка Зарядье (2013), Парка Сокольники (2014 - н.в.), бассейна Лужники (2013), кинотеатра Художественный (2013), московских музеев.
  • 5.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 5 ЕСТЬ ЛИ СПРОС НА КУЛЬТУРНУЮ ИНФРАСТРУКТУРУ ИЛИ ЭТО “ОТСУТСТВУЮЩИЕ ПРОСТРАНСТВА” ГОРОДА?* КАК ОНИ РЕГУЛИРУЮТ КУЛЬТУРНУЮ АКТИВНОСТЬ ЖИТЕЛЕЙ И ВЗАИМОДЕЙСТВУЮТ С НЕЙ? *Bellotti, G. Moscows libraries atlas 448 rooms with a view//SVESMI,2013
  • 6.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 6 ПРЕДМЕТ/ ОБЪЕКТ ДИНАМИКА ГОРОДСКИХ КУЛЬТУРНЫХ ПРОЦЕССОВ И СПРОС НА НИХ ВЫРАЖАЕТСЯ В КОЛИЧЕСТВЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИИ ПО ТЕРРИТОРИИ ГОРОДА КУЛЬТУРНЫХ СОБЫТИЙ. ЯВЛЯЯСЬ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ КУЛЬТУРНОЙ ИНФОРМАЦИИ И КОММУНИКАЦИИ В ОПРЕДЛЕННОМ МЕСТЕ ГОРОДСКОГО ПРОСТРАНСТВА ПРОСТРАНСТВО СОБЫТИЙ ОТРАЖАЕТ СПРОС НА КУЛЬТУРНУЮ ИНФРАСТРУКТУРУ ГОРОДА. ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ городская культура и культурная активность, рассматриваемые через пространство культурных событий города ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ физическая культурная инфраструктура города
  • 7.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 7 ГИПОТЕЗА/ ЦЕЛИ/ ЗАДАЧИ ОСНОВНАЯ ГИПОТЕЗА Культурная активность маркируется событиями, их диамика отражает спорс на культурную инфраструктуру, которая выступает инструментом культурной политики. Динамика событий может выявить характер использования физической инфраструктуры и ее эффективность как инструмента культурной политики. ЦЕЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ • оценить влияние физической инфраструктуры города на формирование городской культурной активности, рассматриваемой как пространство событий, • оценить потенциал эффективности физической культурной инфраструктуры города как инструмента культурной политики. ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ • Определить источники данных о событиях в городе и разработать методику сбора этих даных; • Определить набор необходимых дополнительных данных о социальных процессах и культурной инфраструктуре города, степень их скоординированности с данными о событиях, получеными автоматизированным путем; • Проанализировать имеющиеся данные о событях и культурной инфраструктуре города, дать харктеристику потребления городского пространства и рекомендации по повышению его эффективности.
  • 8.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 8 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ РАМКА ИССЛЕДОВАНИЯ/ НАУЧНАЯ НОВИЗНА ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ РАМКА: структурализм и постколониальные исследования. Постколониальные исследования (Э. Саид, Х. Бхабха, А. Эткинд, О. Брестский) и культурные исследования (С.Холл, В. Куренной) - основная теоретическая рамка исследования. Концепции культурного ландшафта (Б. Б. Родоман, В.Л. Каганский, А.В, Новиков) Количественные исследования городской структуры и инфраструктуры города (А.Э.Гутнов, А.А. Высоковский) А также применялись отдельные концепции: социологии времени (Э. Зерубвавель, Х.Роза), социологии вещей (Дж. Ло, Дж. Урри), различные аспекты изучения культуры (маркетинговые, экономические исследования). НАУЧНАЯ НОВИЗНА • Данная работа предполагает изучение городского пространства как сплошного пространства культурной активностити, для чего используется массив данных о событийной активности города с временными координатами. • Город рассматривается как совокупность культурных и административных пространств и регулирующих их границ. • События в рамках этого исследования - инструмент, позволяющий сопоставить динамику социальных, культурных и пространственных процессов, связанных с временными циклами различной длительности и локализацией в городе.
  • 9.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 9 КАК ВЕРНУТЬ ИЗУЧЕНИЮ ГОРОДСКОЙ КУЛЬТУРЫ ПРОСТРАНСТВЕННЫЙ ХАРАКТЕР? КАКОЙ ЭЛЕМЕНТ КУЛЬТУРЫ МОЖЕТ В ПОЛНОЙ МЕРЕ ХАРАКТЕРИЗОВАТЬ ДИНАМИКУ РАЗНООБРАЗНЫХ КУЛЬТУРНЫХ ПРОЦЕССОВ? ПО КАКИМ ПАРАМЕТРАМ ОЦЕНИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ КАК ИНСТРУМЕНТА КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ?
  • 10.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 10 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ КУЛЬТУРНОЕ ПРОСТРАНСТВО ГОРОДА Культурное простанство не иерархично, ему свойственно сосуществование кульутр различного уровня (элитарный, популярной или медийной и массовой), поэтому это пространство надо рассматривать как совокупность различных пространств – зон, ограниченных административными границами и культурными, границами. Культурные процессы проходят как в явном – институализированном, формальном виде, так и в неявном, неформальном, причем выявление неформальных, временных циклов является основной задачей эффективного управления. Популярная культура выделяется как промежуточны уровень между элитарной (высокой, целевой) и массовой(коммерческой, рекламной) культурой как популярного (медийного протранства), где сочетатся элементы различных по типу и степени формальности культур. Типы культур также связаны с типами культурного производства – авторским (элитарным), медийным (популярным) и индустриальным (массовым. Типы культуры связаны с характером производства и информационной инфраструктурой, причем медийную культуру можно связывать с социальными продуктами – соцсети,интернет-сервисы и приложения.
  • 11.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 11 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ СОБЫТИЯ КАК МАРКЕР КУЛЬТУРНОЙ АКТИВНОСТИ Для управления культурными процесами и выявления их характера необходио учитывать сложную систему вложенных временных циклов культурного производства – наличие как формальных циклов (календарный год, сезоны), так и неформальных, регулируемых циклов – программы, проекты. Мельчайшим организационным элементом культурной активности явяется событие, связаное с разовым уникальным посещением. События - форма хронтопов, концентрируя культурную активность в определенном месте города, одновременно являются частью медийного популярного дискурса, поэтому событийное пространство города – это медийное пространство, пространтсво событий, маркирующих социальные и культурные зоны. События - коммуникационое пространство. Они концентрируют различные типы социальных связей – вертикальные и горизонтальные. Характер коммуникации (формат события) и статус пространства (формат места) позволяет управлять вертикальными связями. Если вертикальные социальные связи по своей природе предполагают интеграцию различных социальных слоев, то горизонтальные связи способствует стратификации различных социальных групп. Для их интеграции информацию о событиях распространяют по информационным каналам различных групп (принцип мультиканальности).
  • 12.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 12 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПРОСТРАНСТВО СОБЫТИЙ Событийное (медийное) пространство являет формой контроля и управления городскими процессами как инструмент (1) в реальном пространстве - мониторинга и структурирования хаотической мобильности горожан, (2) в виртуальном пространстве – конкуренции за аудиторию. Концентрация и распределения событий в физическом и временом пространстве позволяет составить обобщеный ментальный образ города – анаморфированный (искаженный) пространственный образ в соотвествии с культурной значимостью и насыщенностью культурными значениями городского пространства. Концентрация событий в пространстве и времени приводит к замедленному, более насыщенному восприятию пространства, преувеличенному характеру его ментального образа, – по площади территории, относительно реального размера, разреженность событий – наоборот. Культурная значимость пространства определяется явным или скрытым представлением исторической, культурной ценности объекта инфраструктуры или производимой им культурной ценности. Для преобразования культурной ценности места в его культурный капитал необходима его формализация – инкорпорированность в культурное пространство города. Мультиканальный характер события - способ управления социальным пространство города за счет структурирования вертикальных и горизонтальных связей связей (органищации вертикального лифта).
  • 13.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 13 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КУЛЬТУРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ Cобытия структурируют сложную систему вложенных временнных циклов различной длительности, поэтому эффективность использования инфраструктуры следует оценивать не по частотности повторения событий в отдельных местах города, а по степени равномерности распределения событий относительно существующей инфраструктуры. Предельные состояния концентрации или равномерного распределения событий можно рассматривать как признаки административного контроля и централизованного регулирования культурных процессов. Так как формат места зависит от инкорпорированности его культурной ценности, развитие информационной культурной инфраструктуры культурных объектов усиливает их социальное и административное значение и эффективность как инструментов городской культурной политики.
  • 14.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 14 КАК ПРИМЕНИТЬ КУЛЬТУРНЫЙ АНАЛИЗ ДЛЯ СЛОЖНЫХ ХАОТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПОТРЕБЛЕНИЯ ГОРОДСКОГО ПРОСТРАНСТВА? ЕСТЬ ЛИ ПОТЕНЦИАЛ У СОБЫТИЙ КАК ИНСТРУМЕНТА АНАЛИЗА ГОРОДСКОГО ПРОСТРАНСТВА, ЧТО ОНИ МОГУТ РАССКАЗАТЬ О ГОРОДЕ?
  • 15.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 15 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ • Классический количественный анализ городской культурной инфраструктуры и культурной активности неэффективен в условиях сложных хаотических процессов, носящих стихийный (естественный) характер. • Неструктурированность принятия решений затавляет рассматривать процессы происходящие в культурном протсранстве города, основываясь на подходе discovery-based science, широко применяемом для анализа естественных процессов в медицине, биологии и генетике, связанный с анализом больших массивов данных. • Цифровые гуманитарныеисследования используют метод discovery-based science для анализа и мониторинга культурной информации, струкурированной как непрерывный поток, – тексты, визуальные изображения и т.п. • Для спосотавимости этих данных они должны обладать пространственными (временые и географические координаты) и семантическими характеристиками. Семантические характеристики могут быть как собственными, прямыми характеризующими изучаемый элемент культуры, так и производными, косвенными, полученными через слопоставление (по пространственным характеристикам) с имеющимися структурированными статистическими и семантическими данными. • Прямые семантические характеристики говорит об ментальных образах и смыслах, связанных с пространством, то косвенные – характеризуют само пространство через паттерны его культурного потребления.
  • 16.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 16 НАПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ДЛЯ ПОЛНОТЫ АНАЛИЗА НЕДОСТАТОЧНО ДАННЫХ ЛИШЬ О ФОРМАЛЬНОЙ ИЛИ НЕФОРМАЛЬНОЙ АКТИВНОСТИ В ГОРОДЕ. Комбинация фомального/ институционального подхода, направленного на анализ культурной инфраструктуры и ее эффективности, и неформального/ социокультурного подхода как анализа реальных культурных практик на примере событий дает полную картину городской • анализ спроса на городское пространство и культурную инфраструктуру города на основе пространственного распределения событий (рассматривается в работе); • семантический анализ культурного пространства города по названиям событий и их описаний, а также анализ организационных форм и культурного производства по форматам событий; • визуальный анализ образа города по виртуальным афишам событий.
  • 17.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 17 МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ СБОР ДАННЫХ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЯ: 1. Обзор открытых данных Правительства Москвы по инфраструктуре города; 2. Первичный анализ источников данных о событиях (специальные сервисы и сайты отдельных объектов культурной инфраструктуры, новостные культурные агентства) и структуры событий; 3. Анализ структуры данных о событиях и их полнота по выборке сервисов; 4. Разработка требований к структуре и составу данных о событиях по сервисам (техническое задание на разработку программного обеспечения). Анализ структуры полученных данных, их структурирование и дополнение*. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОБРАБОТКА И ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ДАННЫХ: i) Временной анализ; ii) Пространственно-временной анализ; iii) Пространственный анализ (картирование).. *ДАННЫЕ ПО СОБЫТИЯМ,ПОЛУЧЕННЫЕ АВТОМАТИЗИРОВАННЫМ ОБРАЗОМ ИЗ ИНТЕРНЕТА, БЫЛИ ДОПОЛНЕНЫ: • производственным календарем России (2013); • аналитикой по сезонам отпусков в Москве (2012); • ручными выборками данных из ГКН г. Москвы (дата возведения объекта инфраструктуры, материал); • вычищенной геолокализованной топографической съемкой Москвы (2008); • схемами по истории административно-территориального деления Москвы за ХХ век; • историческими картами Москвы; • наборы открытых данных Правительства Москвы и ручная выборка из Интернета по сайтам, указанным в открытых данных Москвы, сведений о наличии в социальных сетях страниц объектов культурной инфраструктуры.
  • 18.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 18 ОСНОВНАЯ ВЫБОРКА ДАННЫХ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ПЕРИОД ВЫБОРКИ ДАННЫХ: 2013 год ИСТОЧНИКИ ДАННЫХ социальная сеть Facebook Интернет-сервис регистрации событий Timepad ОБЪЕМ ДАННЫХ Facebook - более 5000 событий Timepad - болле 14000 событий КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ДАННЫХ • название события; • описание события; • координаты (х;у) места проведения события; • время (года, месяц, день, часы, минуты) начала события; • количество зарегистрировавшихся Интернет-пользователей; • соотношение мужчин/ женщин (Facebook); • афиша события; • Интернет-адрес.
  • 19.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 19 КАК ПРОСТРАНСТВО ИСТОРИЧЕСКОГО ГОРОДА ВЛИЯЕТ НА РАСПРЕДЕЛЕНИЕ СОБЫТИЙ? КАК ВЗАИМОДЕЙСТВУЮТ КУЛЬТУРНАЯ АКТИВНОСТЬ И СУЩЕСТВУЮЩАЯ ИНФРАСТРУКТУРА? КАК СТРУКТУРИРУЕТСЯ ВРЕМЕННОЕ ПРОСТРАНСТВО ГОРОДА И КУЛЬТУРНОЙ АКТИВНОСТИ, КАК ОНО СТРУКТУРИРУЕТ ФИЗИЧЕСКОЕ ПРОСТРАНСТВО?
  • 20.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 20 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ ОСНОВНЫМИ ФОРМАЛЬНЫМИ ВРЕМЕННЫМИ ЦИКЛАМИ ЯВЛЯЮТСЯ  ГОД, НЕДЕЛЯ И СУТКИ. Формальные временные циклы локализуются неформальными ритмами по принципу разделения рабочего времени и времени досуга (работа/отпуск, будни/выходные, рабочий день/ добсуг). Неформальные циклы маркированы только функциональным разделением времени на рабочее и досуговое,– значимым социально и культурно является только Новый год, все остальные выходные и праздники не маркируют циклы активности.
  • 21.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 21 4 9 6 11 9 9 26 14 13 10 14 12 21 19 32 34 23 11 25 27 24 22 22 22 18 27 20 13 15 24 26 14 9 11 16 28 32 32 10 30 29 32 18 22 38 43 52 46 59 29 20 3 0 7 12 11 20 15 23 25 30 22 45 36 25 46 41 66 63 34 24 43 43 49 22 24 28 41 27 35 39 34 30 30 38 39 43 35 39 37 42 60 26 58 62 62 52 47 77 77 73 98 82 56 0 1 5 8 12 19 22 11 20 33 16 37 39 34 52 53 47 70 12 14 46 49 35 42 32 33 51 22 31 22 31 35 32 34 42 31 21 48 45 51 67 50 49 52 44 47 70 66 80 71 78 76 33 13 6 6 22 20 27 31 39 31 16 33 37 41 54 56 62 80 17 10 51 51 54 52 60 58 57 46 33 38 34 42 41 30 40 53 41 58 53 60 49 59 35 80 37 47 79 68 43 80 90 74 33 15 6 11 28 16 21 38 34 33 21 35 12 35 49 45 58 44 13 15 34 36 48 31 33 35 25 22 12 29 33 21 17 21 35 34 46 33 42 30 27 42 49 55 54 28 55 44 66 59 73 36 32 7 11 26 26 16 41 36 21 36 27 50 42 37 41 46 65 59 9 37 74 61 45 41 36 35 46 30 40 23 36 20 36 31 53 51 34 51 56 47 62 77 72 75 66 68 82 112 79 107 86 93 37 7 4 10 16 18 24 16 28 16 20 23 19 31 38 41 36 38 22 30 40 47 25 30 38 33 37 23 35 24 30 31 20 32 44 36 49 40 38 39 55 61 45 55 54 67 52 66 65 60 69 46 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 0 20 40 60 80 100 120 ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ СЕЗОННЫЕ И НЕДЕЛЬНЫЕ ЦИКЛЫ ПУБЛИЧНОЙ АКТИВНОСТИ ОБЛАДАЮТ САНАЛОГИЧНОЙ СТРУКУТУРОЙ: В НИХ ПИК АКТИВНОСТИ ПРЕДШЕСТВУЕТ РЕЗКОМУ СПАДУ. Пики сезоной активности переходят в туристическую, а активность в будние дни - в активность в частном пространстве.
  • 22.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 22 0:30 0:30 1:00 1:00 1:30 1:30 2:00 2:00 2:30 2:30 3:00 3:00 3:30 3:30 4:00 4:00 4:30 4:30 5:00 5:00 5:30 5:30 6:00 6:00 6:30 6:30 7:00 7:00 7:30 7:30 8:00 8:00 8:30 8:30 9:00 9:00 9:30 9:30 10:00 10:00 10:30 10:30 11:00 11:00 11:30 11:30 12:00 12:00 12:30 12:30 13:00 13:00 13:30 13:30 14:00 14:00 14:30 14:30 15:00 15:00 15:30 15:30 16:00 16:00 16:30 16:30 17:00 17:00 17:30 17:30 18:00 18:00 18:30 18:30 19:00 19:00 19:30 19:30 20:00 20:00 20:30 20:30 21:00 21:00 21:30 21:30 22:00 22:00 22:30 22:30 23:00 23:00 23:30 23:30 0:00 0:00 / ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ СУТОЧНАЯ АКТИВНОСТЬ СВЯЗАНА С РАМКАМИ РАБОЧЕГО ДНЯ 10.0019.00. На начало и конец периода рабочего дня приходятся пики повышенной активности. Пики больших цилов отражаются в повышении интенсивности использования времени в рамках в течении рабочего дня.
  • 23.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 23 0:00 1:00 3:00 5:00 6:00 7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 7:00 13:008:00 9:00 10:000:00 1:00 4:00 5:00 6:00 11:00 12:00 20:00 21:00 22:00 23:0014:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 Пространственно-временные пики связаны в суточном цикле – с концентрацией событий в центре и, следовательно, с усилением контроля за событийной активностью, в недельном и годовом циклах – с выходом из зоны центра и культурным осовением окраины, то есть с снижением неравномерности и повышением эффективности использования городского культурного пространства. ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ
  • 24.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 24 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## 7 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ В будни использование пространства центра более равномерно, в то время как в выходные и праздники – концентрировано в центре, что позволяет говорить о неэффективности использования городского пространства в центре города.
  • 25.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 25 ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ ДЛЯ ПРОСТРАНСТВЕННОГО РАСПРЕДЛЕНИЯ СОБЫТИЙНОЙ АКТИВНОСТИ ХАРАКТЕРЕН ЧРЕЗМЕРНО СИЛЬНАЯ НЕРАВНОМЕРНОСТЬ И КОНЦЕНТРАЦИЯ СОБЫТИЙ В ЦЕНТРЕ ГОРОДА. Если для центра характерна высокая степень формализованности культурного пространства, что дает культурной активности в центре административный, внетерриториальный статус, то окраина демонстрирует значительное количество событий в неформальном культурном пространстве. Избыточность предложения культурного формального и неформального пространства – позволяет формироваться на окраине локализованной неформальной культурной активности, основанной на повседневных культурных практика (коммерческих и деловых), Возникновение активности на окраине в свободное время в периоды сезонных пиков позволяет считать эти локальные коммерческие практики основой для более осмысленного культурного потребления пространства. ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ
  • 26.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 26 ИССЛЕДОВАНИЕ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА МОСКВЫ 1960 1957 1930 1916 Для пространственного распределения событийной активности характерена чрезмерно сильная неравномерность, выраженная в концентрации событий в центре города, которая связана с резким административным увеличением территории города относительно исторически освоенной территории в 1960х годах ХХв. Циклическое административное выделение центра/ включение его в состав других округов позволяет воспринимать именно центральную часть города как осознанную в качестве культурного пространства со своей периферией – промышленным срединным кольцом, сформировавшимся в 30-50е гг., отданную закрытым предприятиям и не обеспеченую культурной инфраструктурой.
  • 27.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 27 ВЫВОДЫ ПО ИССЛЕДОВНИЮ МОСКВЫ 1. Физическое пространство города воспринимается не как элемент культуры, преимущественно утилитарно и функционально. 2. Культурная инфраструктура структурирует лишь повседневное пространство, но не имея культурной ценности в глазах горожан не может структурировать праздничную и отпускную активность. 3. Культурная деятельность популярной культуры остается дополнительной по отношению к деловой и очень слаба развита, поэтому связана в наиболее зарегулированным и контролируемым пространством – центральной частью города. 4. Деловая повседневная активность составляют основу популярной культуры, тяготеет к массовой коммерческой культуре , но представляет базу для развития культурной деятельности. 5. Культурное пространство города развито неравномерно и дискретно – (1)существует очень резкий контраст активности в центральной части и на прилегающей территории, образуя две различные по характеру развития зоны, (2) такое резкое разделение возможно только при наличии внешних ограничений к развитию и объединению частей, (3) это разделение объяснется историческим развитием города во 2й пол. ХХ века и характером развития физической инфраструктуры, (4) ментальный образ центра и окраины пропорционально перевернут относительно реального пространства. 6. Центральная часть города – связана с конкуренцией событий за места и пространство в городе, а на прилегающей территории места конкурируют за события.
  • 28.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 28 РЕКОМЕНДАЦИИ НЕРАВНОМЕРНОСТЬ РАЗВИТИЯ СОБЫТИЙНОГО ПРОСТРАНСТВА ОТНОСИТЕЛЬНО ЦЕНТРА ТАКЖЕ СВЯЗАНА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КУЛЬТУРНОГО ПОТЕНЦИАЛА ОБЪЕКТОВ ИНФРАСТРУКТУРЫ И ОБЩЕСТВЕННОГО ПРОСТРАНСТВА Для повышения эффективости использования инфраструктуры необходима капитализация культурного потенциала городского пространства окраины, расширение и развитие ее информационной инфраструктуры. Это также позволит увеличить интенсивность использовавния локального пространства жителями и снизет центростремительную мобильность. Поскольку в качестве культурной локализованной активности выступает в основном деловая, будняя активность, то ее развитие будет способствовать наиболее естественному и равномерному развитию городского пространства, в то время как тяяготеющие к элитарной культуре события будут возникать уже на основе локальных пространств (boundary) деловой культурной активности.
  • 29.
    Высшая школа урбвнистикиВолкова Н. Пространство событий и культурная инфраструктура города 2014 29 ДАЛЬНЕЙШИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ (1) анализ событийной активности и образа города по прямым характеристикам – визуальному материалу (культурная аналитика) и словесной характеристике – семантический анализ корпуса текстов, а также составление словаря ключевых слов и создание потока машиночитаемой информации о событиях в городском и мировом масштабе; (2) расширение и уточнение методов для включения в выборку событий элитарной и массовой культуры; (3)изучение пространственных характеристик конкуренции событий за пространство и пространство за события, введение математического аппарата для оценки этих явлений.
  • 30.