Процесс разработки дорожной карты
- 1. Процесс доработки дорожной карты СтаниславЗингиревич, заместитель директора АО «КПМГ»
- 2. Штаб Рабочие группы Проектный офис Руководитель Штаба Создание основы Постановка целей Формирование Дорожной карты • Утверждениецелей • Утверждение Дорожной карты • Согласование Дорожной карты • Определение задач, приоритетов и сроков аудита • Согласование целей • Текущее состояние инвестиционного климата субъекта • Аналитическая и методологическая поддержка • Проверка на целостность и соответствие целям • Результаты аудита • Формирование списка укрупненных инициатив • Определение перечня целей верхнего уровня для Дорожной карты • Предложения по набору проектов • Разработка блока Дорожной карты 3 4 5 6 7 8 9 1 2 Процесс доработки Дорожной карты субъекта
- 3. Штаб Рабочие группы Проектный офис Руководитель Штаба Создание основы Постановка целей Формирование Дорожной карты • Утверждениецелей • Утверждение Дорожной карты • Согласование Дорожной карты • Определение задач, приоритетов и сроков аудита • Согласование целей • Текущее состояние инвестиционного климата субъекта • Аналитическая и методологическая поддержка • Проверка на целостность и соответствие целям • Результаты аудита • Формирование списка укрупненных инициатив • Определение перечня целей верхнего уровня для Дорожной карты • Предложения по набору проектов • Разработка блока Дорожной карты 3 4 5 6 7 8 9 1 2 Процесс доработки Дорожной карты субъекта
- 4. Штаб Рабочие группы Проектный офис Руководитель Штаба Создание основы Постановка целей Формирование Дорожной карты • Утверждениецелей • Утверждение Дорожной карты • Согласование Дорожной карты • Определение задач, приоритетов и сроков аудита • Согласование целей • Текущее состояние инвестиционного климата субъекта • Аналитическая и методологическая поддержка • Проверка на целостность и соответствие целям • Результаты аудита • Формирование списка укрупненных инициатив • Определение перечня целей верхнего уровня для Дорожной карты • Предложения по набору проектов • Разработка блока Дорожной карты 3 4 5 6 7 8 9 1 2 Процесс доработки Дорожной карты субъекта • Сбор и анализ статистической информации • Анализ административных регламентов и иных нормативных документов • Анонимные опросы предпринимателей • Опросы экспертного сообщества • Исследования методом "Контрольной закупки"
- 5. Штаб Рабочие группы Проектный офис Руководитель Штаба Создание основы Постановка целей Формирование Дорожной карты • Утверждениецелей • Утверждение Дорожной карты • Согласование Дорожной карты • Определение задач, приоритетов и сроков аудита • Согласование целей • Текущее состояние инвестиционного климата субъекта • Аналитическая и методологическая поддержка • Проверка на целостность и соответствие целям • Результаты аудита • Формирование списка укрупненных инициатив • Определение перечня целей верхнего уровня для Дорожной карты • Предложения по набору проектов • Разработка блока Дорожной карты 3 4 5 6 7 8 9 1 2 Процесс доработки Дорожной карты субъекта
- 6. Штаб Рабочие группы Проектный офис Руководитель Штаба Создание основы Постановка целей Формирование Дорожной карты • Утверждениецелей • Утверждение Дорожной карты • Согласование Дорожной карты • Определение задач, приоритетов и сроков аудита • Согласование целей • Текущее состояние инвестиционного климата субъекта • Аналитическая и методологическая поддержка • Проверка на целостность и соответствие целям • Результаты аудита • Формирование списка укрупненных инициатив • Определение перечня целей верхнего уровня для Дорожной карты • Предложения по набору проектов • Разработка блока Дорожной карты 3 4 5 6 7 8 9 1 2 Процесс доработки Дорожной карты субъекта
- 7. Штаб Рабочие группы Проектный офис Руководитель Штаба Создание основы Постановка целей Формирование Дорожной карты • Утверждениецелей • Утверждение Дорожной карты • Согласование Дорожной карты • Определение задач, приоритетов и сроков аудита • Согласование целей • Текущее состояние инвестиционного климата субъекта • Аналитическая и методологическая поддержка • Проверка на целостность и соответствие целям • Результаты аудита • Формирование списка укрупненных инициатив • Определение перечня целей верхнего уровня для Дорожной карты • Предложения по набору проектов • Разработка блока Дорожной карты 3 4 5 6 7 8 9 1 2 Процесс доработки Дорожной карты субъекта
- 8. Штаб Рабочие группы Проектный офис Руководитель Штаба Создание основы Постановка целей Формирование Дорожной карты • Утверждениецелей • Утверждение Дорожной карты • Согласование Дорожной карты • Определение задач, приоритетов и сроков аудита • Согласование целей • Текущее состояние инвестиционного климата субъекта • Аналитическая и методологическая поддержка • Проверка на целостность и соответствие целям • Результаты аудита • Формирование списка укрупненных инициатив • Определение перечня целей верхнего уровня для Дорожной карты • Предложения по набору проектов • Разработка блока Дорожной карты 3 4 5 6 7 8 9 1 2 Процесс доработки Дорожной карты субъекта