SlideShare a Scribd company logo
‫مجانية‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫تدريبية‬ ‫دورة‬
‫فيديا‬ ‫ديراج‬ ‫بواسطة‬ 61 ‫تعليقات‬
There has been lot writtenabout learningFinancial Modelingandmost of the financial modeling courses are exactly the same.
‫مجانا‬ ‫االنترنت‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ .‫البحوث‬ ‫ومحللون‬ ‫استثمار‬ ‫المصرفيون‬ ‫يستخدمه‬ ‫كما‬ ‫العملية‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫واستكشاف‬ ‫المعتادة‬ ‫رطانة‬‫تتجاوز‬ ‫الوظيفة‬ ‫هذه‬
‫الصفر‬ ‫من‬ ‫الكامل‬ ‫متكامل‬ ‫مالي‬ ‫نموذج‬ ‫بإعداد‬ ‫بالموليفوسيقوم‬ ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫مثاال‬ ‫نأخذ‬ ‫وسوف‬ ,‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫.التدريب‬
This Financial ModelingTutorial Courseguide is over 6000 ‫ال‬ ‫و‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫إليها‬ ‫للرجوع‬ ‫الصفحة‬ ‫هذه‬ ‫حفظ‬ .‫الستكمال‬ ‫أسابيع‬ 3 ‫وأخذني‬ ‫كلمات‬
‫لتشاركه‬ ‫تنسى‬
‫أدناه‬ ‫من‬ )‫تحل‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫والقوالب‬ ‫(حل‬ ‫كولجيت‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫متكامل‬ ‫كامل‬ ‫تحميل‬


Your Email

‫لك‬ ‫المحتويات‬ ‫جدول‬ ‫للتنقل‬ ‫سهلة‬ ‫وسيلة‬ ‫جعلت‬ ‫.لقد‬
 ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫هو‬ ‫?ما‬
 ‫مالي‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫?كيفية‬
 #1 – ‫تاريخي‬ – ‫ل‬ ‫كولجيت‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬
 # 2 – ‫بالموليف‬ ‫كولجيت‬ ‫نسبة‬ ‫تحليل‬
 #3 – ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫إبراز‬
 #4- ‫جدول‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬
 #5 – ‫االستهالك‬ ‫جدول‬
 #6 – ‫الجدول‬ ‫اإلطفاء‬
 #7 – ‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫جدول‬ ‫باقي‬
 #8 – ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫استكمال‬
 #9 – ‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫المساهمين‬
 #10 – ‫جدول‬ ‫القائمة‬ ‫األسهم‬ ‫عدد‬
 #11 – ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫استكمال‬
 #12- ‫بها‬ ‫الموصى‬ ‫جدول‬ ‫والفوائد‬ ‫الديون‬
 ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورات‬
 ‫المالية‬ ‫النماذج‬ ‫الحرة‬
‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫هو‬ ‫?ما‬
‫ويكيبيديا‬ ‫يلي‬ ‫كما‬ ”‫المالية‬ ‫“النمذجة‬ ‫يعر‬ –
‫هو‬ ‫المالية‬ ‫النماذج‬‫ا‬ ‫األصل‬ ‫أداء‬ )‫من‬ ‫مبسطة‬ ‫(نسخة‬ ‫لتمثيل‬ ‫مصمم‬ ‫رياضي‬ ‫نموذج‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ .‫الحقيقي‬ ‫العالمي‬ ‫المالي‬ ‫الوضع‬ ‫من‬ )‫(نموذج‬ ‫المجرد‬ ‫التمثيل‬ ‫بناء‬ ‫مهمة‬‫لمالي‬
‫المستخدمي‬ ‫لمختلف‬ ‫مختلفة‬ ‫أشياء‬ ‫يعني‬ ‫وهذا‬ ‫عام‬ ‫مصطلح‬ ‫هو‬ ‫المالية‬ ‫النماذج‬ .‫آخر‬ ‫استثمار‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ,‫مشروع‬ ,‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬‫إما‬ ‫عادة‬ ‫تتعلق‬ ‫المرجع‬ ;‫ن‬
‫المالية‬ ‫التطبيقات‬ ‫الكمية‬ ‫من‬ ‫أو‬ ,‫الشركات‬ ‫تمويل‬ ‫وتطبيقات‬ ‫المحاسبة‬ ‫.إلى‬
‫نموذج‬ ‫طريق‬‫عن‬ ‫األصول‬ ‫أحد‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫بمستقبل‬ ‫التنبؤ‬ ‫يعني‬ ‫المالية‬ ‫النماذج‬ ,‫بسيطة‬ ‫بعبارات‬ Excel ‫مناقشتنا‬ ‫سياق‬ ‫في‬ .‫السيناريو‬ ‫تحليل‬ ‫وإجراء‬ ‫فهمها‬ ‫يسهل‬ ‫التي‬
‫نناق‬ ‫سوف‬ ,‫هنا‬‫ا‬ ‫التنبؤ‬ ‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫الحرة‬ ‫المالية‬ ‫النماذج‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫وهذه‬ .‫للشركة‬ ‫المستقبلية‬ ‫المالي‬ ‫التنبؤ‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫ش‬.‫أي‬ ‫للشركة‬ ‫المالية‬ ‫لقوائم‬
‫البيانات‬ ‫نموذج‬ ‫بمثابة‬ ‫أيضا‬ ‫التفوق‬ ‫نموذج‬ ‫أن‬ ‫المعروف‬ ‫ومن‬ .‫النقدية‬ ‫والتدفقات‬ ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ,‫الدخل‬ ‫بيان‬‫المتكاملة‬ ‫المالية‬ .
‫مالي‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫?كيفية‬
‫من‬ ‫بناء‬ ‫هو‬ ‫مالي‬ ‫لنموذج‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫على‬ ‫نظرة‬ ‫نلقي‬ ‫دعونا‬ ,‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫نعرف‬ ‫أن‬ ‫اآلن‬ scrath. ‫لك‬ ‫توفر‬ ‫مفصل‬ ‫الحرة‬ ‫المالية‬ ‫النماذج‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫وهذه‬
‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫إلنشاء‬ ‫بخطوة‬ ‫خطوة‬ ‫.دليل‬
‫المالي‬ ‫النمذجة‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫المتبع‬ ‫األساسي‬ ‫النهج‬Modular. ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ,‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫مثل‬ ‫األساسية‬ ‫البيانات‬ ‫نبني‬ ‫أن‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫تعني‬ ‫وحدات‬ ‫نهج‬
‫للبيانا‬ ‫الداعمة‬ ‫الجداول‬ ‫جميع‬ ‫وربط‬ ‫بخطوة‬ ‫بيان‬ ‫خطوة‬ ‫كل‬ ‫إعداد‬ ‫هو‬ ‫الرئيسي‬ ‫التركيز‬ .‫جداول‬ / ‫وحدات‬ ‫مختلف‬ ‫باستخدام‬ ‫النقدية‬ ‫والتدفقات‬‫األسا‬ ‫ت‬.‫االنتهاء‬ ‫على‬ ‫سية‬
‫قدما‬ ‫نمضي‬ ‫ونحن‬ ‫جدا‬ ‫سهل‬ ‫أمر‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫ندرك‬ ‫سوف‬ ,‫لكن‬ ,‫اآلن‬ ‫حتى‬ ‫واضحا‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫أفهم‬ ‫أن‬ ‫.أستطيع‬
‫وحدات‬ / ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫جداول‬ ‫مختلف‬ ‫أدناه‬ ‫ترى‬ ‫ان‬ ‫يمكنك‬ -
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫مالحظة‬ ‫يرجى‬ -
 ‫والتدفقا‬ ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ,‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫هي‬ ‫األساسية‬ ‫البيانات‬‫النقدية‬ ‫ت‬ .
 ‫األخرى‬ ‫البنود‬ ,‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ,‫الملموسة‬ ‫غير‬ ‫األصول‬ ‫جدول‬ ,‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫جدول‬ ,‫االستهالك‬ ‫جدول‬ ‫هي‬ ‫إضافية‬ ‫جداول‬‫على‬
‫الخ‬ ‫الديون‬ ‫جدول‬ ,‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫الطويل‬ ‫.المدى‬
 ‫إنجازها‬ ‫على‬ ‫األساسية‬ ‫للبيانات‬ ‫إضافية‬ ‫مواعيد‬ ‫وترتبط‬
 ‫النماذ‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫الصفر‬ ‫من‬ ‫بالموليف‬ ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫متكاملة‬ ‫خطوة‬ ‫خطوة‬ ‫نبني‬ ‫سوف‬ ,‫المالية‬ ‫ج‬ .
#1 – ‫ل‬ ‫كولجيت‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ – Historicals
1 ‫خطوة‬A – 11 ‫تحميل‬K ‫ل‬ ‫كولجيت‬ ‫تقارير‬
“‫في‬ ‫المالية‬ ‫النماذج‬ ‫إعداد‬ ‫يتم‬ Excel ‫في‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫كانت‬ ‫صناعة‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬ ‫مع‬ ‫يبدأ‬ ‫األولى‬ ‫والخطوات‬‫قيمة‬ ‫معلومات‬ ‫لنا‬ ‫تقدم‬ ‫الماضي‬ ‫فهم‬ ‫يمكن‬ .‫الماضية‬ ‫السنوات‬
‫السنوية‬ ‫التقارير‬ ‫تحميل‬ ‫يمكنك‬ ,‫بالموليف‬ ‫لكولجيت‬ .‫اكسل‬ ‫ورقة‬ ‫في‬ ‫نفسه‬ ‫وملء‬ ‫للشركة‬ ‫المالي‬ ‫جميع‬ ‫لتحميل‬ ‫هي‬ ‫األولى‬ ‫الخطوة‬ ‫فإن‬ ‫لذلك‬ .‫الشركة‬ ‫بمستقبل‬ ‫تتعلق‬
‫المستثمرين‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫قسم‬ ‫هواتفهم‬ ‫من‬ ‫بالموليف‬ ‫.للكولجيت‬
‫على‬ ‫النقر‬ ‫بمجرد‬“‫السنوي‬ ‫التقرير‬,”‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫نافذة‬ ‫تجد‬ ‫سوف‬ -
1 ‫خطوة‬B – ‫التاريخية‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫عمل‬ ‫ورقة‬ ‫إنشاء‬
 ‫بتحميل‬ ‫قمت‬ ‫إذا‬01 K ‫من‬3103‫اثنين‬ ‫أن‬ ‫ستالحظون‬ ,‫البيانات‬ ‫مجموعة‬ ,‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫لغرض‬ ,‫لكن‬ .‫متاح‬ ‫البيانات‬ ‫المالية‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫فقط‬ ‫سنوات‬
‫األخير‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫به‬ ‫الموصى‬5‫آخر‬ ‫تحميل‬ ‫يرجى‬ .‫المالية‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫سنوات‬3‫التاريخية‬ ‫وملء‬ ‫السنوي‬ ‫التقرير‬ ‫من‬ ‫سنوات‬ .
 ‫ألنها‬ ‫ومملة‬ ‫جدا‬ ‫مملة‬ ‫تبدو‬ ‫المهام‬ ‫هذه‬ ,‫األوقات‬ ‫من‬ ‫كثير‬‫المطلوب‬ ‫التنسيق‬ ‫في‬ ‫التفوق‬ ‫ووضع‬ ‫لتهيئة‬ ‫والطاقة‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫تأخذ‬ ‫قد‬ .
 ‫ملء‬ ,‫وأيضا‬ ‫شركة‬ ‫لكل‬ ‫فقط‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫عليك‬ ‫يتعين‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫ننسى‬ ‫ال‬ ‫أن‬ ‫للمرء‬ ‫ينبغي‬ ,‫لكن‬ historicals ‫فهم‬ ‫على‬ ‫المحلل‬ ‫يساعد‬
‫البيانات‬ ‫في‬ ‫إجراؤها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫والتغييرات‬ ‫االتجاهات‬‫المالية‬ .
 ‫الحمار‬ ‫العمل‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫تشعر‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫(حتى‬ ‫البيانات‬ ‫وتجميع‬ ‫البيانات‬ ‫تحميل‬ ,‫هذا‬ ‫تخطي‬ ‫عدم‬ ‫يرجى‬ ‫لذا‬ )
‫هنا‬ ‫تاريخي‬ ‫نموذج‬ ‫بالموليف‬ ‫كولجيت‬ ‫مباشرة‬ ‫تحميل‬ ‫يمكنك‬ ,‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫تخطي‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫كنت‬ ‫.إذا‬
‫بالسكان‬ ‫التاريخية‬ ‫كولجيت‬ ‫مع‬ ‫الدخل‬ ‫بيان‬
‫التاريخية‬ ‫البيانات‬ ‫الرصيد‬ ‫كولجيت‬ ‫ورقة‬
# 2 – ‫بالموليف‬ ‫كولجيت‬ ‫نسبة‬ ‫تحليل‬
‫بالنسبة‬ ‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫هو‬ ‫النسب‬ ‫تحليل‬ ‫أو‬ ‫األساسي‬ ‫التحليل‬ ‫إذا‬ .‫األساسي‬ ‫التحليل‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫لتعلم‬ ‫مفتاح‬‫على‬ ‫قليال‬ ‫تقرأ‬ ‫بأن‬ ‫أوصي‬ ,‫لك‬
‫في‬ ‫بتعمق‬ ‫نسبة‬ ‫تحليل‬ ‫إجراء‬ ‫اتخاذ‬ ‫أنوي‬ .‫االنترنت‬‫بالموليف‬ ‫كولجيت‬ ‫نسب‬ ‫من‬ ‫سريعة‬ ‫لقطة‬ ‫وهنا‬ ,‫لكن‬ ,‫القادمة‬ ‫مشاركاتي‬ ‫من‬ ‫واحدة‬
2 ‫خطوة‬A – ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫عمودي‬ ‫تحليل‬
‫دائم‬ ‫وينبغي‬ .‫والربحية‬ ‫التكلفة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫إلى‬ ‫سنة‬ ‫من‬ ‫للشركة‬ ‫النسبي‬ ‫األداء‬ ‫لقياس‬ ‫عالمية‬ ‫أداة‬ ‫هو‬ ‫الرأسي‬ ‫التحليل‬ ,‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫على‬‫أي‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ ‫تضمينه‬ ‫أن‬ ‫ا‬
‫تعتبر‬ ‫التي‬ ‫المبيعات‬ ‫صافي‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫المئوية‬ ‫النسب‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬ ,‫هنا‬ .‫المالي‬ ‫التحليل‬011%‫تحليل‬ ‫لعن‬ ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫في‬ ‫الرأسي‬ ‫التحليل‬ ‫الجهد‬ ‫هذا‬ ‫يشار‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬ .
‫المبيعات‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫مختلفة‬ ‫هوامش‬ ‫تعطي‬ ‫أن‬ ‫منذ‬ ,‫.هامش‬
‫النتائج‬ ‫عمودي‬ ‫تحليل‬
 ‫تكلفة‬ ‫انخفاض‬ ‫إلى‬ ‫األول‬ ‫المقام‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ .3103 ‫في‬ %5.85 ‫إلى‬ 3112‫في‬ %5583 ‫من‬ ‫أساس‬ ‫نقطة‬ 341 ‫بنسبة‬ ‫زاد‬‫قد‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫اإلجمالي‬
‫المبيعات‬
 ‫أو‬‫التشغيل‬ ‫الربح‬ EBIT .)‫أساس‬ ‫نقطة‬ 21 ‫قدرها‬ ‫(بزيادة‬ 3103 ‫في‬ %3384 ‫إلى‬ 3112 ‫في‬ %0.82 ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ‫هوامش‬ ‫تحسن‬ ‫أيضا‬ ‫أظهرت‬ ‫وقد‬
‫تكاليف‬ ‫انخفاض‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويعزى‬‫هامش‬ ‫بأن‬ ‫علما‬ ,‫لكن‬ .‫واإلدارية‬ ‫العامة‬ ‫بيع‬ EBIT ‫في‬ ‫خفضت‬3103‫إلى‬3184%‫زيادة‬ ‫بسبب‬“‫أخرى‬ ‫مصاريف‬ ”
 ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ ,%038. ‫إلى‬ ‫انخفضت‬ 3103 ‫في‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫هامش‬ ,‫لكن‬ .3103 ‫في‬ %0485 ‫إلى‬ 3112 ‫في‬ %0385 ‫من‬ ‫زيادة‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫صافي‬
‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫أساسا‬“‫أخرى‬ ‫مصاريف‬ ”8
 ‫من‬ ‫باطراد‬ ‫وزاد‬ ‫السهم‬ ‫ربحية‬ FY2007 ‫حتى‬ FY2012. ‫في‬ ‫طفيف‬ ‫تراجع‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ,‫لكن‬ EPS ‫من‬ FY2013
 ‫المبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫في‬ ‫تضمينه‬ ‫يتم‬ .‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫في‬ ‫منفصل‬ ‫بشكل‬ ‫توفيرها‬ ‫يتم‬ ‫واإلطفاء‬ ‫االستهالك‬ ‫بأن‬ ‫علما‬ ,‫أيضا‬
2 ‫خطوة‬B – ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫أفقي‬ ‫تحليل‬
‫االتجاهات‬ ‫لتقييم‬ ‫يستخدم‬ ‫أسلوب‬ ‫هو‬ ‫األفقي‬ ‫التحليل‬‫بين‬ ‫التحليلي‬ ‫الرابط‬ ‫هذا‬ ‫ويوفر‬ .‫األساس‬ ‫سنة‬ ‫إلى‬ ‫نسبة‬ ‫يقلل‬ ‫أو‬ ‫مئوية‬ ‫الزيادات‬ ‫حساب‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الزمن‬ ‫مر‬ ‫على‬
‫تطور‬ ‫ويقارن‬ ‫الحسابات‬ ‫التحليل‬ ‫هذا‬ ‫مؤشرات‬ ,‫الواقع‬ ‫في‬ .‫المختلفة‬ ‫الشرائية‬ ‫القوى‬ ‫مع‬ ‫العملة‬ ‫باستخدام‬ ‫مختلفة‬ ‫تواريخ‬ ‫في‬ ‫تحسب‬ ‫الحسابات‬‫كما‬ .‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫هذه‬
‫الح‬ ‫هو‬‫ل‬ ‫التركيز‬ ‫وينصب‬ .‫المالي‬ ‫التحليل‬ ‫تقنيات‬ ‫من‬ ‫غيرها‬ ‫مع‬ ‫وتستكمل‬ ‫التحقيق‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫والسطحية‬ ‫قضايا‬ ,‫الرأسي‬ ‫التحليل‬ ‫منهجية‬ ‫مع‬ ‫ال‬‫أعراض‬ ‫عن‬ ‫لبحث‬
‫إضافية‬ ‫تقنيات‬ ‫باستخدام‬ ‫تشخيصها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫.المشاكل‬
‫للكولجيت‬ ‫األفقي‬ ‫التحليل‬ ‫على‬ ‫نظرة‬ ‫نلقي‬ ‫دعونا‬
‫نتائج‬ ‫تحليل‬ ‫أفقية‬
 ‫بنسبة‬ ‫زادت‬ ‫المبيعات‬ ‫صافي‬ ‫أن‬ ‫نرى‬ ‫ونحن‬381%‫في‬3103 .
 ‫المبيعات‬ ‫لديها‬ ‫النسبة‬ ‫بنفس‬ ‫لم‬ ‫نموها‬ ‫أن‬ ‫نرى‬ ‫ونحن‬ ,‫المبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫في‬ ‫االتجاه‬ ‫أيضا‬ ‫.نالحظ‬
 ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫نفعل‬ ‫حين‬ ‫في‬ ‫للغاية‬ ‫يدي‬ ‫متناول‬ ‫في‬ ‫هي‬ ‫المالحظات‬ ‫هذه‬
2 ‫خطوة‬C – ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫السيولة‬ ‫نسب‬
 ‫تقيس‬ ‫السيولة‬ ‫نسب‬‫المتداولة‬ ‫المطلوبات‬ ‫إلى‬ )‫نقد‬ ‫إلى‬ ‫بسهولة‬ ‫للتحويل‬ ‫قابلة‬ ‫(األكثر‬ ‫مؤسسة‬ ‫من‬ ‫سيولة‬ ‫أكثر‬ ‫األصول‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ .
‫هي‬ ‫شيوعا‬ ‫األكثر‬ ‫السيولة‬ ‫:نسب‬
‫الحالية‬ ‫النسبة‬
‫نسبة‬ )‫سريعة‬ ‫األصول‬ ‫(أو‬ ‫حمض‬ ‫اختبار‬
‫النقدية‬ ‫نسب‬
 ‫والذمم‬ ‫المخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ ,‫مثل‬ ‫المدينة‬ ‫الذمم‬ ‫دوران‬ ‫دوران‬ ‫نسب‬‫التداول‬ ‫قيمة‬ ‫الدائنة‬
‫السيولة‬ ‫نسب‬ ‫من‬ ‫مقتطفات‬ ‫أبرز‬
 ‫لديها‬ ‫كولجيت‬ ‫وربما‬ ‫المتداولة‬ ‫المطلوبات‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫هي‬ ‫الحالية‬ ‫األصول‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫وهذا‬ .‫السنوات‬ ‫لجميع‬ ‫بالنسبة‬ 081 ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫الحالية‬ ‫النسبة‬
‫كافية‬ ‫سيولة‬
 ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫وهذا‬ ,182-185 ‫حدود‬ ‫في‬ ‫هو‬ ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫السريعة‬ ‫النسبة‬ Colgates %21 ‫الى‬ ‫يصل‬ ‫ما‬ ‫تدفع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫للتسويق‬ ‫القابلة‬ ‫المالية‬ ‫واألوراق‬ ‫النقد‬
‫لكولجيت‬ ‫في‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫المعقول‬ ‫الوضع‬ ‫وكأنه‬ ‫يبدو‬ ‫هذا‬ .‫المتداولة‬ ‫المطلوبات‬ ‫.من‬
 ‫الذمم‬ ‫جمع‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫انخفاض‬ ‫إلى‬ ‫أساسا‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ .3103 ‫في‬ ‫أيام‬ 3. ‫إلى‬ 311. ‫في‬ ‫أيام‬ 43 ‫من‬ ‫انخفضت‬ ‫وقد‬ ‫النقود‬ ‫تحصيل‬ ‫.دورة‬
2 ‫خطوة‬D – ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫الربحية‬ ‫نسب‬ ‫تعمل‬
‫المساهمين‬ ‫وحقوق‬ ‫الموجودات‬ ,‫المبيعات‬ ‫إلى‬ ‫نسبة‬ ‫األرباح‬ ‫توليد‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫قدرة‬ ‫تقيس‬ ‫الربحية‬ ‫نسب‬
‫الرئيسية‬ ‫ويبرز‬–‫كولجيت‬ ‫ربحية‬ ‫نسب‬
 ‫لمساهمي‬ ‫كبيرة‬ ‫عوائد‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ,%011 ‫إلى‬ ‫أقرب‬ ‫من‬ ‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫لديه‬ ‫كولجيت‬ ,‫أعاله‬ ‫الجدول‬ ‫من‬ ‫نرى‬ ‫أن‬ ‫يمكننا‬ ‫.كما‬
2 ‫خطوة‬E – ‫كولجيت‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬
‫دفع‬ ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫تكون‬ ‫سوف‬ ‫الشركة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫لقياس‬ ‫نحاول‬ ‫ونحن‬ ,‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ obligtations ‫الرفع‬ ‫نسب‬ ‫نحسب‬ .)‫(دين‬ ‫والطويل‬ ‫القصير‬ ‫المدى‬
‫التي‬ ‫المالي‬ focu ‫من‬ ‫جيل‬ ‫أو‬ ‫األصول‬ ‫كفاية‬ ‫على‬‫هي‬ ‫نظرت‬ ‫التي‬ ‫نسب‬ .‫األصول‬
 ‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫إلى‬ ‫الدين‬ ‫نسبة‬
 ‫الدين‬ ‫نسبة‬
 ‫نسبة‬ ‫الفائدة‬ ‫تغطية‬
 ‫من‬ ‫أعلى‬ ‫مستوى‬ ‫إلى‬ ‫مطرد‬ ‫بشكل‬ ‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫إلى‬ ‫الدين‬ ‫نسبة‬ ‫وزادت‬3833 x. ‫السوق‬ ‫في‬ ‫المالية‬ ‫والمخاطر‬ ‫المالية‬ ‫الرافعة‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫يدل‬ ‫هذا‬
 ‫مما‬ ‫جدا‬ ‫مرتفعة‬ ‫الفائدة‬ ‫تغطية‬ ‫نسبة‬ ,‫لكن‬‫افتراضي‬ ‫الدفع‬ ‫الفائدة‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫خطر‬ ‫على‬ ‫يدل‬ .
#3 – ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫وإبراز‬ ‫النمذجة‬
‫اإليرادات‬ ‫عناصر‬ ‫أو‬ ‫المبيعات‬ ‫نموذج‬ ‫هو‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫األولى‬ ‫.الخطوة‬
3 ‫خطوة‬A – ‫التوقعات‬ ‫عائدات‬
‫مصممة‬ ‫اإليرادات‬ ‫نموذج‬ .‫االقتصادي‬ ‫لألداء‬ ‫األساسي‬ ‫السائق‬ ‫هي‬ ‫عائدات‬ ‫الشركات‬ ‫لمعظم‬ ‫بالنسبة‬‫في‬ ‫اإليرادات‬ ‫التدفقات‬ ‫ومبالغ‬ ‫نوع‬ ‫بدقة‬ ‫يعكس‬ ‫ومنطقي‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬
‫الشائعة‬ ‫األنواع‬ ‫بعض‬ ‫وتشمل‬ .‫شركات‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫اإليرادات‬ ‫جدول‬ ‫لتصميم‬ ‫كثيرة‬ ‫طرق‬ ‫هناك‬ .‫األهمية‬ ‫:غاية‬
 ‫المبيعات‬ ‫:نمو‬ ‫ثاقبة‬ ‫نظرة‬ ‫يقدم‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ,‫االستخدام‬ ‫وشائعة‬ ‫بسيطة‬ ‫طريقة‬ ‫هي‬ ‫هذه‬ .‫السابقة‬ ‫الفترة‬ ‫من‬ ‫التغيير‬ ‫ويعرف‬ ‫فترة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫المبيعات‬ ‫نمو‬ ‫افتراض‬
‫النمو‬ ‫ديناميات‬ ‫أو‬ ‫.المكونات‬
 ‫آثار‬ ‫مزيج‬ / ‫وحجم‬ ‫:التضخم‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ ‫نمذجة‬ ‫يسمح‬ ‫مفيد‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ .‫حجم‬ ‫وعامل‬ ‫أسعار‬ ‫في‬ ‫التضخم‬ ‫عامل‬ ‫وتستخدم‬ ,‫بسيط‬ ‫نمو‬ ‫افتراض‬ ‫من‬ ‫بدال‬
‫االعتبار‬ ‫بعين‬ ‫ويأخذ‬ ،‫المنتج‬ ‫متعددة‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫والمتغيرة‬‫حجم‬ ‫الحركات‬ ‫مقابل‬ ‫أسعار‬ .
 ‫األسعار‬ ‫في‬ ‫والتغير‬ ‫األسعار‬ ‫متوسط‬ ,‫التداول‬ ‫حجم‬ ‫في‬ ‫تغيير‬ ,‫الصوت‬ ‫:وحدة‬ ‫ويسمح‬ ;‫بسيط‬ ‫المنتجات‬ ‫مزيج‬ ‫لديها‬ ‫التي‬ ‫للشركات‬ ‫المناسب‬ ‫هو‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬
‫الرئيسية‬ ‫المتغيرات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫لتأثير‬ ‫.تحليل‬
 ‫والنمو‬ ‫السوق‬ ‫حجم‬ ‫:الدوالر‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫من‬ ‫وحيث‬ ،‫السوق‬ ‫ديناميات‬ ‫على‬ ‫متاحة‬ ‫المعلومات‬ ‫تكون‬ ‫حيث‬ ‫حاالت‬ ‫في‬ ‫مفيدة‬ - ‫حصة‬ ‫في‬ ‫والتغير‬ ‫االسهم‬ ‫سوق‬
‫االتصاالت‬ ‫قطاع‬ :‫مثال‬ .‫االفتراضات‬ ‫هذه‬ ‫لقرار‬ ‫أساسية‬ ‫تكون‬
 ‫والنمو‬ ‫السوق‬ ‫حجم‬ ‫:وحدة‬ ,‫سعر‬ ‫خصم‬ ‫استراتيجية‬ ‫مع‬ ‫(للشركة‬ .‫رئيسي‬ ‫متغير‬ ‫هو‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫تسعير‬ ‫عند‬ ‫ومفيد‬ ‫السابقة‬ ‫الحالة‬ ‫من‬ ‫تفصيال‬ ‫أكثر‬ ‫هو‬ ‫هذا‬
‫المتخصصة‬ ‫اعب‬ ‫بأسعار‬ ‫قسط‬ ‫ساللة‬ ‫من‬ ‫أفضل‬ ‫أو‬ ,‫)مثال‬ e.g. ‫الفاخرة‬ ‫السيارات‬ ‫سوق‬
 ‫األسعار‬ ‫ومتوسط‬ ‫القدرات‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ,‫القدرات‬ ‫:حجم‬ ‫(في‬ .‫للقرار‬ ‫الهامة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الطاقة‬ ‫تبلغ‬ ‫حيث‬ ‫للشركات‬ ‫مهما‬ ‫سيكون‬ ‫االفتراضات‬ ‫لهذه‬ ‫ويمكن‬
‫لتحد‬ ‫أو‬ ,‫مثال‬ ,‫إضافية‬ ‫سعة‬ ‫شراء‬‫جديدة‬ ‫استثمارات‬ ‫يتطلب‬ ‫التوسع‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫يد‬ .)
 ‫والتسعير‬ ‫المنتجات‬ ‫توافر‬
 ‫أو‬ ‫التسويق‬ ,‫العاصمة‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫مدفوعا‬ ‫اإليرادات‬ R&D
 ‫المثبتة‬ ‫قاعدة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫(اإليرادات‬ ‫شفرة‬ ‫الحالقة‬ ‫شركات‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫األمثلة‬ ‫ومن‬ .)‫وغيرها‬ ‫وإضافات‬ ‫الخدمة‬ ,‫المستهلكات‬ ,‫أجزاء‬ ‫من‬ ‫مستمرة‬ ‫مبيعات‬
‫جدي‬ ‫(إضافات‬ ‫الرئيسية‬ ‫غير‬ ‫تثبيت‬ ‫قاعدة‬ ‫نمذجة‬ .‫مهمة‬ ‫وترقيات‬ ‫البرمجيات‬ ,‫الخدمة‬ ‫مبيعات‬ ‫حيث‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫أجهزة‬ ‫مثل‬ ‫والشركات‬ ‫الكالسيكية‬,‫قاعدة‬ ‫إلى‬ ‫دة‬
‫العمالء‬ ‫غيرها‬ ‫في‬ ‫مستمرة‬ ‫عائدات‬ ,‫قاعدة‬ ‫في‬ ‫.)االستنزاف‬
 ‫مقرها‬ ‫:موظف‬ ,‫التوظيف‬ ‫صافي‬ ‫على‬ ‫النمذجة‬ ‫تركز‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ .‫السماسرة‬ ‫مثل‬ ‫إلى‬ ‫المستندة‬ ‫المبيعات‬ ‫أو‬ ‫المهنية‬ ‫الخدمات‬ ‫شركات‬ ‫إيرادات‬ ‫شركات‬ ,‫مثال‬
‫تؤث‬ ‫التي‬ ‫األخرى‬ ‫والعوامل‬ ‫األقدمية‬ ‫تفصيال‬ ‫أكثر‬ ‫نماذج‬ ‫تشمل‬ ‫وسوف‬ .)‫للفوترة‬ ‫ساعات‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫األحيان‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫(في‬ ‫موظف‬ ‫لكل‬ ‫اإليرادات‬‫على‬ ‫ر‬
‫.التسعير‬
 ‫مقرها‬ ‫مربع‬ ‫لقطات‬ ‫أو‬‫مرفق‬ ,‫:متجر‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫القديمة‬ ‫(مخازن‬ ‫المتاجر‬ ‫من‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫غرار‬ ‫على‬ ‫األحيان‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫في‬ ‫بالتجزئة‬ ‫البيع‬ ‫شركات‬
‫متجر‬ ‫في‬ ‫واإليرادات‬ )‫عام‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫.متاجر‬
 ‫أساس‬ ‫عامل‬ ‫:شغل‬ ‫منخفضة‬ ‫الحدية‬ ‫التكاليف‬ ‫مع‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫السينما‬ ‫دور‬ ,‫الفنادق‬ ,‫الطيران‬ ‫شركات‬ ‫على‬ ‫ينطبق‬ ‫الذي‬ ‫هو‬ ‫النهج‬ ‫.هذا‬
‫إ‬‫كولجيت‬ ‫اإليرادات‬ ‫سقاط‬
‫كولجيت‬ ‫ننظر‬ ‫اآلن‬ ‫دعونا‬01 K 2013 ‫كولجيت‬ ‫قدمت‬ ,‫إضافية‬ ‫معلومات‬ ‫باعتبارها‬ ,‫لكن‬ ,‫القطاعية‬ ‫المعلومات‬ ‫كولجيت‬ ‫تقدم‬ ‫لم‬ ,‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫في‬ ‫أن‬ ‫ونالحظ‬ .‫تقرير‬
‫الصفحة‬ ‫على‬ ‫شرائح‬ ‫من‬ ‫التفاصيل‬ ‫بعض‬.2
‫مصدر‬–‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬.5
‫أي‬ ‫لدينا‬ ‫ليس‬ ,‫منذ‬‫عب‬ ‫المبيعات‬ ‫نمو‬ ‫نهج‬ ‫نستخدم‬ ‫وسوف‬ .‫متاح‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫المبيعات‬ ‫إبراز‬ ‫سنقوم‬ ,‫شرائح‬ ‫عن‬ ‫أخرى‬ ‫معلومات‬‫ر‬
‫التوقعات‬ ‫الشتقاق‬ ‫.شرائح‬
‫قطاع‬ ‫لكل‬ ‫النمو‬ ‫معدل‬ ‫بالعام‬ ‫مقارنة‬ ،‫العام‬ ‫بحساب‬ ‫قمنا‬ ‫لقد‬ .‫أدناه‬ ‫الصورة‬ ‫على‬ ‫االطالع‬ ‫.يرجى‬
‫أن‬ ‫يمكننا‬ ‫اآلن‬‫قطاع‬ ‫كل‬ ‫تحت‬ ‫عائدات‬ ‫وإبراز‬ ‫التاريخية‬ ‫االتجاهات‬ ‫إلى‬ ‫استنادا‬ ‫المبيعات‬ ‫نمو‬ ‫نسبة‬ ‫نفترض‬ .
‫الشخصية‬ ,‫شفهي‬ ‫مجموع‬ ‫هي‬ ‫الصافية‬ ‫المبيعات‬ ‫&إجمالي‬ ‫القطاع‬ ‫التغذية‬ ‫األليفة‬ ‫الحيوانات‬ ‫و‬ ‫المنزلية‬ ‫.الرعاية‬
3 ‫الخطوة‬B – ‫التوقعات‬ ‫تكاليف‬
 ‫لإليرادات‬ ‫المئوية‬ ‫:النسبة‬ ‫الثابتة‬ ‫التكلفة‬ ‫عبء‬ ‫أو‬ ‫الحجم‬ ‫(وفورات‬ ‫نفوذ‬ ‫أي‬ ‫ثاقبة‬ ‫نظرة‬ ‫يقدم‬ ‫ال‬ ‫ولكنها‬ ‫بسيطة‬
 ,‫الحاالت‬ ‫معظم‬ ‫في‬ ‫المقبول‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫حقا‬ ‫هو‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ :‫منفصل‬ ‫جدول‬ ‫من‬ ‫قيمة‬ ‫وانخفاض‬ ‫اإليرادات‬ ‫من‬ ‫مئوية‬ ‫كنسبة‬ ‫االستهالك‬ ‫من‬ ‫األخرى‬ ‫التكاليف‬
‫التشغيل‬ ‫للضغط‬ ‫الجزئي‬ ‫التحليل‬ ‫فقط‬ ‫.وتصاريح‬
 ‫حجم‬ ‫أو‬‫اإليرادات‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫المتغيرة‬ ‫,التكاليف‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫هو‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ :‫منفصل‬ ‫جدول‬ ‫من‬ ‫واالستهالك‬ ‫التاريخية‬ ‫االتجاهات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬
‫اإليرادات‬ ‫متعددة‬ ‫سيناريوهات‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫الربحية‬ ‫حساسية‬ ‫لتحليل‬ ‫الالزم‬
‫لكولجيت‬ ‫التكلفة‬ ‫توقعات‬
‫القيام‬ ‫الرأسي‬ ‫التحليل‬ ‫فإن‬ ,‫تكلفة‬ ‫إلسقاط‬‫الرأسي‬ ‫التحليل‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫نعيد‬ ‫لدينا‬ ‫فلتكن‬ .‫مفيدة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫سابق‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫به‬ -
 ‫المبيعات‬ ‫هذه‬ ‫هوامش‬ ‫بعض‬ ‫هي‬ ‫األخرى‬ ‫التكاليف‬ ‫جميع‬ ,‫المبيعات‬ ‫بالفعل‬ ‫توقعت‬ ‫قد‬ ‫أننا‬ ‫.وبما‬
 ‫ا‬ ‫هامش‬ ‫التنبؤ‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫التاريخية‬ ‫والمصروفات‬ ‫التكلفة‬ ‫هوامش‬ ‫من‬ ‫التوجيهية‬ ‫المبادئ‬ ‫يأخذ‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬‫لمستقبل‬ .
 ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫المبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫وكانت‬ ,‫مثال‬40%-43%‫للماضي‬5‫األساس‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫هوامش‬ ‫التنبؤ‬ ‫في‬ ‫ننظر‬ ‫أن‬ ‫يمكننا‬ .‫سنوات‬ .
 ‫عام‬ ,‫بيع‬ ,‫&كذلك‬ ‫حدود‬ ‫في‬ ‫تاريخيا‬ ‫اإلدارية‬ ‫المصروفات‬ ‫وكانت‬34%-35%‫نفترض‬ ‫أن‬ ‫يمكننا‬ . SG ‫&المستقبلية‬ .‫األساس‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫حساب‬ ‫هامش‬
‫يمكننا‬ ,‫كذلك‬‫النفقات‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫لمجموعة‬ ‫تستمر‬ ‫أن‬ .
 ‫الظهر‬ ‫لحسابات‬ ‫وفقا‬ ‫الفعلية‬ ‫القيم‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫يمكننا‬ ,‫أعاله‬ ‫المذكورة‬ ‫الهوامش‬ ‫.باستخدام‬
 ‫الضريبة‬ ‫معدل‬ ‫فعالة‬ ‫افتراض‬ ‫نستخدم‬ ,‫الضرائب‬ ‫مخصص‬ ‫لحساب‬
 ‫يكملون‬ ‫ال‬ ‫أننا‬ ‫مالحظة‬ ,‫أيضا‬“)‫(دخل‬ ‫الفوائد‬ ‫مصروفات‬”‫لدينا‬ ‫سيكون‬ ‫كما‬ ‫واحد‬ ‫صف‬‫الحقة‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫نعيد‬ .
 ‫الديون‬ ‫جدول‬ ‫في‬ ‫الفوائد‬ ‫وإيرادات‬ ‫الفوائد‬ ‫مصاريف‬ ‫.وتغطي‬
 ‫المبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫في‬ ‫أدرجت‬ ‫أن‬ ‫سبق‬ ‫التي‬ ‫واإلطفاء‬ ‫االستهالك‬ ‫يحتسب‬ ‫لم‬ ‫أيضا‬ ‫ونحن‬
‫الراهن‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫(أتلست‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫يكمل‬ ‫)!هذا‬
#4- ‫جدول‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬
‫أن‬ ‫بعد‬ ‫واآلن‬‫العمل‬ ‫جدول‬ ‫العاصمة‬ ‫إلى‬ ‫ننظر‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬ ,‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫أكملنا‬ -
‫جدول‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫اتباعها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬
4 ‫خطوة‬A – ‫والتكلفة‬ ‫المبيعات‬ ‫المبيعات‬ ‫صافي‬ ‫ربط‬
4 ‫الخطوة‬B – ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫المتعلقة‬ ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫بيانات‬ ‫مرجع‬
 ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫من‬ ‫السابقة‬ ‫البيانات‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬
 ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫صافي‬ ‫حساب‬
 ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫في‬ ‫النقص‬ / ‫الزيادة‬ ‫إلى‬ ‫وصول‬
 ‫وال‬ ‫الدين‬ ‫مع‬ ‫سنتعامل‬ .‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫في‬ ‫المعادل‬ ‫والنقد‬ ‫والنقد‬ ‫األجل‬ ‫قصيرة‬ ‫الديون‬ ‫شمل‬ ‫لم‬ ‫أننا‬ ‫الحظ‬‫منفصل‬ ‫بشكل‬ ‫نقد‬ .
4 ‫خطوة‬C – ‫المبيعات‬ ‫نسب‬ ‫حساب‬
 ‫المئوية‬ ‫والنسب‬ ‫التاريخية‬ ‫النسب‬ ‫حساب‬
 ‫متوسط‬ ‫أو‬ ‫النهاية‬ ‫استخدام‬‫الرصيد‬
 ‫طويل‬ ‫االتساق‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫مقبول‬ ‫كالهما‬
4 ‫الخطوة‬D – ‫العمل‬ ‫مستقبل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫لبنود‬ ‫االفتراضات‬ ‫ملء‬
 ‫دون‬ ‫من‬ ‫البنود‬ ‫بعض‬ ‫يفترض‬ ‫ما‬ ‫وعادة‬‫ثابتة‬ ‫كميات‬ ‫في‬ ‫واضح‬ ‫سائق‬
 ‫األعمال‬ ‫رجال‬ ‫مع‬ ‫وتمشيا‬ ،‫معقولة‬ ‫افتراضات‬ ‫ضمان‬
4 ‫خطوة‬E – Project ‫العمل‬ ‫مستقبل‬ ‫العاصمة‬ ‫أرصدة‬
4 ‫خطوة‬F – ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬ ‫حساب‬
 ‫الفردية‬ ‫بنود‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫إلى‬ ‫وصول‬
 ‫دقيقة‬ ‫عالمات‬ ‫!ضمان‬
4 ‫خطوة‬G – ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫ربط‬
4 ‫خطوة‬H – ‫التدفقات‬ ‫لبيان‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫ارتباط‬
‫النقدية‬
#5 – ‫االستهالك‬ ‫جدول‬
‫الرأسما‬ ‫النفقات‬ ‫متطلبات‬ ‫مشروع‬ ‫هي‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬ ,‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫جدول‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫مع‬‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫لية‬‫والمشروع‬
‫واألصول‬ ‫االستهالك‬ ‫.األرقام‬
‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬4.
 ‫المبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫في‬ ‫تضمينه‬ ‫يتم‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ ,‫منفصل‬ ‫كبند‬ ‫واإلطفاء‬ ‫االستهالك‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬ ‫ال‬
 ‫وإطفاء‬ ‫االستهالك‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫من‬ ‫ستتمكن‬ ‫حيث‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫على‬ ‫نظرة‬ ‫إلقاء‬ ‫يرجى‬ ,‫الحاالت‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫في‬‫المصاريف‬
‫هي‬ ‫أدناه‬ ‫الواردة‬ ‫األرقام‬ ‫أن‬ ‫أيضا‬ ‫الحظ‬0‫خفض‬ )3‫االستهالك‬ ‫العدد‬ ‫هو‬ ‫فما‬ .‫الدين‬ ‫إستهالك‬ ) ?
 ‫ل‬ ‫الرصيد‬ ‫إنهاء‬PPE = ‫المبيعات‬ ‫الألصول‬ ‫تعديل‬ - ‫االستهالك‬ - ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ + ‫االفتتاح‬ ‫رصيد‬ (BASE ‫)المعادلة‬
5 ‫خطوة‬A – ‫االستهالك‬ ‫جدول‬ ‫في‬ ‫المبيعات‬ ‫صافي‬ ‫أرقام‬ ‫ربط‬
 ‫بنود‬ ‫إعداد‬
 ‫نت‬ ‫إشارة‬ ‫مبيعات‬
 ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫الماضي‬ ‫المدخالت‬
 ‫المبيعات‬ ‫صافي‬ ‫من‬ % ‫باعتبارها‬ ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫إلى‬ ‫وصول‬
5 ‫خطوة‬B – ‫األصناف‬ ‫الرأسمالي‬ ‫اإلنفاق‬ ‫توقع‬
 ‫اإلنفاق‬ ‫التنبؤ‬ ‫أجل‬ ‫من‬ Captial, ‫إلى‬ ‫ننظر‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫مشترك‬ ‫واحد‬ ‫نهج‬ .‫مختلفة‬ ‫أساليب‬ ‫هناك‬‫اإلدارة‬ ‫مناقشة‬ ‫أقسام‬ ,‫اإلدارة‬ ‫توقعات‬ ,‫الصحفية‬ ‫البيانات‬
‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫لفهم‬ ‫والتحليل‬
 ‫مباشرة‬ ‫األرقام‬ ‫تلك‬ ‫اتخاذ‬ ‫من‬ ‫نتمكن‬ ‫ثم‬ ,‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫بشأن‬ ‫توجيهات‬ ‫شركة‬ ‫قدمت‬ ‫.إذا‬
 ‫الرأسمالي‬ ‫النفقات‬ ‫األرقام‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ,‫لكن‬‫فعلت‬ ‫(كما‬ ‫المبيعات‬ % ‫كما‬ ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫باستخدام‬ ‫بفجاجة‬ ‫ذلك‬ ‫حساب‬ ‫يمكننا‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬ ,‫مباشرة‬ ‫متاحة‬ ‫ليست‬ ‫ة‬
‫)أدناه‬
 ‫أخرى‬ ‫معقولة‬ ‫والسائقين‬ ‫المعرفة‬ ‫صناعة‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫حكمك‬ ‫استخدام‬
5 ‫خطوة‬C- ‫الماضي‬ ‫مرجع‬ ‫معلومات‬
 ‫ل‬ ‫الرصيد‬ ‫إنهاء‬ ‫نستخدم‬ ‫سوف‬PPE = ‫المبيعات‬ ‫الألصول‬ ‫تعديل‬ - ‫االستهالك‬ - ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ + ‫االفتتاح‬ ‫رصيد‬ (BASE ‫)المعادلة‬
 ‫الملكية‬ ‫والمعدات‬ ‫المصانع‬ ‫الماضي‬ ‫بين‬ ‫التوفيق‬ ‫جدا‬ ‫الصعب‬ ‫فمن‬ (PPE) ‫الخ‬ ‫األصول‬ ‫مبيعات‬ ,‫اعادات‬ ‫بسبب‬ ‫البيانات‬
 ‫بين‬ ‫التوفيق‬ ‫عدم‬ ‫المستحسن‬ ‫فمن‬ ‫لذا‬ PPE ‫التباسات‬ ‫بعض‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫قد‬ ‫أنه‬ ‫كما‬ ‫.الماضية‬
‫سياسة‬‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫االستهالك‬
 ‫األخرى‬ ‫والمعدات‬ ‫اآلالت‬ ,‫بناء‬ ,‫األرض‬ ‫إلى‬ ‫األصول‬ ‫جميع‬ ‫بالهراوات‬ ‫بدال‬ ‫لديهم‬ .‫لألصول‬ ‫مفصل‬ ‫تفكك‬ ‫صراحة‬ ‫تقدم‬ ‫لم‬ ‫كولجيت‬ ‫أن‬ ‫ونالحظ‬
 ‫متو‬ ‫إلى‬ ‫يأتي‬ ‫أن‬ ‫التخمين‬ ‫ببعض‬ ‫للقيام‬ ‫لدينا‬ ‫سيكون‬ ,‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ .‫نطاق‬ ‫في‬ ‫والمعدات‬ ‫لآلالت‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫العمر‬ ‫وتقدم‬ ,‫أيضا‬‫سط‬‫ترك‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫العمر‬
‫لألصول‬
 ‫ل‬ ‫مفيدة‬ ‫للحياة‬ ‫التوجيه‬ ‫توفير‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ,‫أيضا‬“‫أخرى‬ ‫معدات‬.”‫أخرى‬ ‫للمعدات‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫العمر‬ ‫لتقدير‬ ‫لدينا‬ ‫سيكون‬
‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬55
‫تفاصيل‬ ‫والمعدات‬ ‫اآلالت‬ ,‫ممتلكات‬ 3102 ‫و‬3103 ‫تفكك‬‫من‬ ‫أقل‬
‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬.0
5 ‫خطوة‬D – ‫الملكية‬ ‫والمعدات‬ ‫المصانع‬ ‫تفكك‬ ‫تقدير‬ (PPE)
 ‫من‬ ‫األصول‬ ‫األوزان‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫أوال‬ PPE ( ‫الحالية‬3103 )
 ‫األصول‬ ‫األوزان‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫نفترض‬ ‫فإننا‬3103‫ستواصل‬ PPE ‫قدما‬ ‫للمضي‬
 ‫المقدر‬ ‫الرأسمالي‬ ‫اإلنفاق‬ ‫تفكك‬ ‫لحساب‬ ‫األصول‬ ‫األوزان‬ ‫هذه‬ ‫نستخدم‬ ‫ونحن‬
5 ‫خطوة‬E – ‫األصول‬ ‫استهالك‬ ‫تقدير‬
 ‫لالستهالك‬ ‫رصيدا‬ ‫ليست‬ ‫األرض‬ ‫كما‬ ‫األراضي‬ ‫قيمة‬ ‫انخفاض‬ ‫حساب‬ ‫ال‬ ‫أننا‬ ‫مالحظة‬ ‫يرجى‬
 ‫أدناه‬ ‫هيكل‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫أوال‬ ‫علينا‬ ,‫البناء‬ ‫التحسينات‬ ‫من‬ ‫االستهالك‬ ‫.لتقدير‬
 ‫قسمين‬ ‫إلى‬ ‫هنا‬ ‫االستهالك‬ ‫وينقسم‬–0‫الع‬ ‫الميزانية‬ ‫في‬ ‫بالفعل‬ ‫المدرجة‬ ‫األصول‬ ‫تحسينات‬ ‫مبنى‬ ‫من‬ ‫)االستهالك‬‫مومية‬3‫بناء‬ ‫التحسينات‬ ‫من‬ ‫االستهالك‬ )
‫المستقبل‬
 ‫االستهالك‬ ‫الثابت‬ ‫القسط‬ ‫طريقة‬ ‫بسيطة‬ ‫نستخدم‬ ,‫األصول‬ ‫في‬ ‫مدرجة‬ ‫بناء‬ ‫التحسينات‬ ‫من‬ ‫االستهالك‬ ‫لحساب‬
 ‫وظيفة‬ ‫باستخدام‬ ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫في‬ ‫تبديل‬ ‫أول‬ ‫ونحن‬ ,‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫االستهالك‬ ‫احتساب‬ ‫لغرض‬ TRANSPOSE
 ‫االستهالك‬ ‫حساب‬ ‫نحن‬‫عام‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫األصول‬ ‫مساهمة‬ ‫من‬
 ‫قبل‬ ‫من‬ ‫العام‬ ‫االستهالك‬ ‫أول‬ ‫وينقسم‬ ,‫أيضا‬3‫األصول‬ ‫لنشر‬ ‫السنة‬ ‫منتصف‬ ‫االتفاقية‬ ‫نفترض‬ ‫ونحن‬
‫التحسينات‬ ‫من‬ ‫االستهالك‬ + ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫في‬ ‫بالفعل‬ ‫المدرجة‬ ‫األصول‬ ‫تحسينات‬ ‫مبنى‬ ‫من‬ ‫االستهالك‬ = ‫تحسين‬ ‫للمبنى‬ ‫الكلي‬ ‫االستهالك‬‫المستقبل‬ ‫بناء‬
‫من‬ ‫االستهالك‬ ‫لحساب‬ ‫االستهالك‬ ‫لتقدير‬ ‫أعاله‬ ‫المذكورة‬ ‫العملية‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬0‫التحويلية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬ ‫معدات‬ ) & ‫و‬ ‫اآلالت‬3‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫أخرى‬ ‫معدات‬ ) .
‫أخرى‬ ‫معدات‬
‫(آلية‬ ‫خفض‬ + )‫تحسينات‬ ‫(بناء‬ ‫االستهالك‬ = ‫للكولجيت‬ ‫الكلي‬ ‫&االستهالك‬ ‫المعدات‬ ‫من‬ ‫(غيرها‬ ‫خفض‬ + )‫)المعدات‬
 ‫المعادلة‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫نضع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ,‫االستهالك‬ ‫اإلجمالية‬ ‫األرقام‬ ‫تبين‬ ‫قد‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ BASE ‫أدناه‬ ‫تظهر‬ ‫كما‬
 ‫صافي‬ ‫إنهاء‬ ‫على‬ ‫نحصل‬ ‫هذا‬ ‫مع‬ PP&‫األرقام‬ E ‫السنوات‬ ‫من‬ ‫لكل‬
5 ‫خطوة‬F – ‫شبكة‬ ‫ربط‬ PP&E ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬
#6 – ‫الجدول‬ ‫اإلطفاء‬
‫هذه‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬‫هنا‬ ‫للنظر‬ ‫واسعة‬ ‫فئات‬ ‫من‬ ‫اثنين‬ ‫لدينا‬ .‫االستهالك‬ ‫للتنبؤ‬ ‫هي‬ ‫الحرة‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬–0‫و‬ ‫النية‬ ‫حسن‬ )3‫األخرى‬ ‫الملموسة‬ ‫غير‬ ) .
6 ‫خطوة‬A – ‫الحسنة‬ ‫للنوايا‬ ‫التنبؤ‬
‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬50
 ‫شركة‬ ‫الشركة‬ ‫تكتسب‬ ‫عندما‬ ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫في‬ ‫الشهرة‬ ‫وتأتي‬‫المقبلة‬ ‫للسنوات‬ ‫الحسنة‬ ‫للنوايا‬ ‫توقع‬ ‫جدا‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫عادة‬ ‫فمن‬ .‫أخرى‬ .
 ‫وإعد‬ ‫االختبارات‬ ‫هذه‬ ‫ألداء‬ ‫موقف‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫المحللين‬ ‫هم‬ .‫نفسها‬ ‫الشركة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تنفيذها‬ ‫يتم‬ ‫والتي‬ ‫سنويا‬ ‫ضعف‬ ‫الختبارات‬ ‫تخضع‬ ,‫ولكن‬ ‫الشهرة‬‫تقديرات‬ ‫اد‬
‫العاهات‬
 ‫م‬ ‫أنها‬ ,‫الحسنة‬ ‫للنوايا‬ ‫مشروعا‬ ‫ال‬ ‫المحللين‬ ‫معظم‬‫حالتنا‬ ‫في‬ ‫أيضا‬ ‫سنفعله‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫وهذا‬ ‫كما‬ ‫الثابت‬ ‫هذا‬ ‫إبقاء‬ ‫جرد‬ .
6 ‫خطوة‬B – ‫األخرى‬ ‫الملموسة‬ ‫غير‬ ‫األصول‬ ‫التنبؤ‬
 ‫في‬ ‫لوحظ‬ ‫كما‬01 K ‫القتناء‬ ‫محدود‬ ‫الحياة‬ ‫الملموسة‬ ‫غير‬ ‫غالبية‬ ‫يرتبط‬ ,‫ل‬ ‫كولجيت‬ ‫تقرير‬ Sanex
 “‫توقع‬ ‫جدا‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫أيضا‬ ‫"هي‬ ‫الملموسة‬ ‫غير‬ ‫إلى‬ ‫إضافات‬
 ‫لنا‬ ‫ويقدم‬‫تقرير‬01 K ‫المقبل‬ ‫تفاصيل‬ ‫مع‬ ‫كولجيت‬5‫اإلطفاء‬ ‫مصاريف‬ ‫من‬ ‫سنوات‬ .
 ‫المالي‬ ‫نموذجنا‬ ‫في‬ ‫التقديرات‬ ‫هذه‬ ‫نستخدم‬ ‫سوف‬
‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬50
6 ‫خطوة‬C – ‫األخرى‬ ‫الملموسة‬ ‫غير‬ ‫“األصول‬ ‫ترتبط‬ ‫الملموسة‬ ‫غير‬ ‫األصول‬ ‫صافي‬ ‫”إنهاء‬
6 ‫خطوة‬D – ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫لبيانات‬ ‫وإطفاء‬ ‫الرابط‬ ‫االستهالك‬
6 ‫خطوة‬E – ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫&رابط‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫لبيانات‬ ‫محسوسة‬ ‫الغير‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬
#7 – ‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫جدول‬ ‫باقي‬
‫ل‬ ‫نستعد‬ ‫الذي‬ ‫الجدول‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ .‫األجل‬ ‫طويل‬‫جدول‬ ‫باقي‬ ‫إعداد‬ ‫هي‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريب‬ ‫المالية‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬“‫اليسار‬ ‫المبالغ‬”‫معينة‬ ‫برامج‬ ‫لديها‬ ‫ليس‬ ‫التي‬
‫.للتنبؤ‬
‫األخرى‬ ‫الموجودات‬ ,)‫واألصول‬ ‫(المسؤولية‬ ‫المؤجلة‬ ‫الدخل‬ ‫ضرائب‬ ‫تم‬ )‫اليسار‬ ‫(المبالغ‬ ‫األخرى‬ ‫األصناف‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ,‫كولجيت‬ ‫حالة‬ ‫في‬‫األخرى‬ ‫والمطلوبات‬ .
7 ‫خطوة‬A – ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫من‬ ‫التاريخية‬ ‫البيانات‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬
‫التغ‬ ‫حساب‬ ‫أيضا‬‫البنود‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫ييرات‬ .
7 ‫خطوة‬B – ‫والمطلوبات‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫األصول‬ ‫ابحاث‬
 ‫مرئية‬ ‫سائقين‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫المتوقعة‬ ‫لسنوات‬ ‫ثابتة‬ ‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫العناصر‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬
 ‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫المتوقعة‬ ‫العناصر‬ ‫ربط‬
7 ‫خطوة‬C – ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬ ‫عناصر‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫أخرى‬ ‫إشارة‬
7 ‫خطوة‬D – ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫لبيان‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫العناصر‬ ‫ربط‬
 ‫صفرا‬ ‫سيكون‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫بيان‬ ‫إلى‬ ‫تتدفق‬ ‫التي‬ ‫التغيير‬ ‫ثم‬ ,‫وثابتة‬ ‫والمطلوبات‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫األصول‬ ‫أبقينا‬ ‫إذا‬ ‫أنه‬ ‫مالحظة‬ ‫يرجى‬.
#8 – ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫استكمال‬
 ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫ونعيد‬ ‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫الواقع‬ ‫سنذهب‬ ,‫ذلك‬ ‫من‬ ‫أبعد‬ ‫إلى‬ ‫ننتقل‬ ‫أن‬ ‫قبل‬
 ‫المتوسط‬ ‫األساسية‬ ‫التاريخية‬ ‫ملء‬‫متوسط‬ ‫والمخفف‬ ‫ألسهم‬ ‫المرجح‬‫األسهم‬ ‫لعدد‬ ‫المرجح‬
 ‫تقرير‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ ‫األرقام‬ ‫وهذه‬01 K ‫ل‬ ‫كولجيت‬
8 ‫خطوة‬A – ‫والمخففة‬ ‫األساسية‬ ‫سهم‬ ‫مرجع‬
‫هذه‬ ‫في‬‫في‬ ‫كانت‬ ‫كما‬ ‫نفسها‬ ‫ستبقى‬ ‫والمخففة‬ ‫األساسية‬ ‫لألسهم‬ ‫المستقبل‬ ‫عدد‬ ‫أن‬ ‫نفترض‬ ,‫المرحلة‬3103 .
8 ‫خطوة‬B – ‫الواحد‬ ‫للسهم‬ ‫والمخففة‬ ‫األساسية‬ ‫السهم‬ ‫ربحية‬ ‫حساب‬
‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫المساهمين‬ .‫أي‬ ‫المحدد‬ ‫الموعد‬ ‫المقبل‬ ‫لدينا‬ ‫إلى‬ ‫لالنتقال‬ ‫مستعدون‬ ‫نحن‬ ‫هذا‬ ‫.مع‬
#9 – ‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫المساهمين‬
‫ا‬ ‫هو‬ ‫الجدول‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫الرئيسي‬ ‫الهدف‬ .‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫المساهمين‬ ‫إلى‬ ‫ننظر‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫البنود‬ ‫لمشروع‬
‫الخ‬ ‫الخيار‬ ‫عائدات‬ ,‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ ,‫أرباح‬ ,‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫مثل‬ ‫.األسهم‬
‫تقرير‬ ‫ويقدم‬01 K ‫لبن‬ ‫كولجيت‬‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫الماضية‬ ‫السنوات‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫الخزينة‬ ‫وأسهم‬ ‫المالية‬ ‫األوراق‬ ‫أنشطة‬ ‫التفاصيل‬ ‫مع‬ ‫ا‬ .
‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬5.
9 ‫الخطوة‬A – ‫التاريخية‬ ‫األرقام‬ ‫تجميع‬ :‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬
 ‫أعاله‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫نرى‬ ‫أن‬ ‫يمكننا‬ ‫كما‬ ‫أسهمها‬ ‫اشترى‬ ‫قد‬ ‫كولجيت‬ ,‫.تاريخيا‬
 ‫ملء‬‫اكسل‬ ‫ورقة‬ ‫في‬ )‫(مليون‬ ‫الشراء‬ ‫إعادة‬ ‫أسهم‬ ‫في‬ ‫كولجيت‬ .
 ‫ربط‬ EPS ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫من‬ )‫(المخفف‬ ‫التاريخية‬
 ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫من‬ ‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫التاريخية‬ ‫المكونات‬ ‫اإلشارة‬ ‫وينبغي‬
9 ‫الخطوة‬B – ‫متعددة‬ ‫حساب‬ :‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ PE (EPS ‫)متعددة‬
 ‫متوسط‬ ‫حساب‬‫به‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫ضمنية‬ ‫سعر‬‫األسهم‬ ‫عدد‬ / ‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫كما‬ ‫الكمية‬ ‫هذه‬ ‫وتحسب‬ .‫تاريخيا‬ ‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ ‫كولجيت‬
 ‫حساب‬ PE ‫ضمني‬ = ‫متعددة‬ Share ‫السعر‬ / EPS
9 ‫الخطوة‬C – ‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫حصة‬ ‫في‬ ‫كولجيت‬ ‫العثور‬ :‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬
‫شراء‬ ‫إعادة‬ ‫تنوي‬ ‫التي‬ ‫األسهم‬ ‫عدد‬ ‫عن‬ ‫رسمي‬ ‫إعالن‬ ‫أي‬ ‫كولجيت‬ ‫تصدر‬ ‫لم‬
‫تقرير‬ ‫أسهمهم‬ ‫التي‬ ‫الوحيدة‬ ‫المعلومة‬01 K ‫للغاية‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ ‫أذن‬ ‫قد‬ ‫أنها‬ ‫هي‬51‫سهم‬ ‫مليون‬ .
‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬35
 ,‫التاريخي‬ ‫الشراء‬ ‫إعادة‬ ‫كمية‬ ‫أساس‬ ‫على‬ .‫الشراء‬ ‫إعادة‬ ‫المكونات‬ ‫حصة‬ ‫تحمل‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫نحن‬ ,‫العودة‬ ‫أسهم‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫شراء‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫أجل‬ ‫من‬‫اتخذت‬ ‫لقد‬
‫هذا‬$ ‫كما‬ ‫العدد‬00511‫المقبلة‬ ‫السنوات‬ ‫لجميع‬ ‫مليون‬ .
 ‫العودة‬ ‫محتمل‬ ‫للشراء‬ ‫السهم‬ ‫سعر‬ ‫ضمنية‬ ‫المتوقعة‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫نحن‬ ,‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫األسهم‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫أجل‬ ‫.من‬
 ‫يفترض‬ = ‫ضمنية‬ ‫السهم‬ ‫سعر‬ PE ‫س‬ ‫متعددة‬ EPS
 ‫شراء‬ ‫اعادة‬ ‫المستقبل‬ PE .‫التاريخية‬ ‫االتجاهات‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫تحمل‬ ‫يمكن‬ ‫متعددة‬‫بمتوسط‬ ‫سهم‬ ‫العودة‬ ‫اشترت‬ ‫كولجيت‬ ‫أن‬ ‫ونالحظ‬‫مجموعة‬ PE ‫من‬02 X –
25‫س‬
 ‫مجموعة‬ ‫صحة‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫على‬ ‫يساعدنا‬ ‫ان‬ ‫لرويترز‬ ‫من‬ ‫لقطة‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ PE ‫لكولجيت‬
www.reuters.com
 ‫مضاعفات‬ ‫على‬ ‫تكون‬ ‫سوف‬ ‫للكولجيت‬ ‫المستقبلية‬ ‫الشراء‬ ‫إعادة‬ ‫عمليات‬ ‫جميع‬ ‫أن‬ ‫افترض‬ ‫لقد‬ ,‫حالتنا‬ ‫في‬ PE ‫من‬0. x.
 ‫باستخدام‬ PE ‫من‬0. x, ‫ضمنية‬ ‫السعر‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫يمكننا‬ = EPS ‫س‬0.
 ‫الضمني‬ ‫السعر‬ / ‫الشراء‬ ‫إلعادة‬ ‫المستخدمة‬ ‫الكمية‬ $ = ‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫األسهم‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫يمكننا‬ ,‫ضمنية‬ ‫سعر‬ ‫وجدنا‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫واآلن‬
9 ‫خطوة‬D – ‫التاريخية‬ ‫البيانات‬ ‫تجميع‬ :‫األسهم‬ ‫خيارات‬
 ‫األسهم‬ ‫من‬ ‫ملخص‬ ‫من‬‫عام‬ ‫كل‬ ‫تمارس‬ ‫الخيارات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫نعرف‬ ‫نحن‬ ,‫المساهمين‬ ‫وحقوق‬ ‫المشتركة‬ .

‫(تقريبا‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫من‬ ‫الخيار‬ ‫عائدات‬ ‫أيضا‬ ‫لدينا‬ ,‫)باإلضافة‬
 ‫فعالة‬ ‫اإلضراب‬ ‫سعر‬ ‫ايجاد‬ ‫على‬ ‫قادرين‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ,‫هذا‬ ‫مع‬
‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬53
‫لديهم‬ ‫األسهم‬ ‫خيارات‬ ‫أن‬ ‫الحظ‬ ,‫أيضا‬‫سنوات‬ ‫ثالث‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫وسترة‬ ‫سنوات‬ ‫ست‬ ‫من‬ ‫التعاقدية‬ ‫الشروط‬ .
‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬5.
‫ألقل‬ ‫وفقا‬ ‫الخيارات‬ ‫البيانات‬ ‫ملء‬ ‫نحن‬ ,‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫مع‬
‫المتوسط‬ ‫أن‬ ‫أيضا‬ ‫ونالحظ‬‫لل‬ ‫األسهم‬ ‫خيارات‬ ‫اإلضراب‬ ‫لسعر‬ ‫المرجح‬3103$ ‫كان‬43‫كانت‬ ‫للممارسة‬ ‫الخيارات‬ ‫من‬ ‫وعدد‬348050‫مليو‬‫ن‬
‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬21
9 ‫خطوة‬E – ‫الخيار‬ ‫عائدات‬ ‫على‬ ‫العثور‬ :‫األسهم‬ ‫خيارات‬
$ ‫هي‬ ‫الخيار‬ ‫عائدات‬ ‫أن‬ ‫نالحظ‬ ,‫أدناه‬ ‫لدينا‬ ‫البيانات‬ ‫خيارات‬ ‫في‬ ‫األرقام‬ ‫هذه‬ ‫وضع‬08104‫مليار‬
9 ‫خطوة‬F – ‫بيانات‬ ‫وحدة‬ ‫المالية‬ ‫مقيدة‬ ‫توقعات‬ :‫األسهم‬ ‫خيارات‬
,‫األسهم‬ ‫خيارات‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬‫متوسط‬ ‫مع‬ ‫للموظفين‬ ‫الممنوحة‬ ‫المقيدة‬ ‫األسهم‬ ‫وحدات‬ ‫هناك‬‫ل‬ ‫المرجح‬ ‫فترة‬383‫سنوات‬
‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬.0
‫خيارات‬ ‫البيانات‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫ملء‬
‫أنا‬ ,‫بيانات‬ ‫وجود‬ ‫لعدم‬ ‫نظرا‬ ,‫لكن‬ ,‫الصحيح‬ ‫االفتراض‬ ‫هو‬ ‫ليس‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫(أعرف‬ ‫إصدار‬ ‫خيارات‬ ‫يتوقع‬ ‫لم‬ ‫نحن‬ ,‫للتبسيط‬‫للمضي‬ ‫خيار‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫إصدارات‬ ‫أي‬ ‫مع‬ ‫لست‬
‫فوق‬ ‫الرمادية‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫المبين‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫صفر‬ ‫هذه‬ ‫للتو‬ ‫اتخذت‬ ‫لقد‬ .‫.قدما‬
‫المقيدة‬ ‫األسهم‬ ‫وحدات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫ومن‬ ,‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬381‫قدما‬ ‫مضي‬ ‫مليون‬ .
9 ‫خطوة‬G- ‫األرباح‬ ‫توزيعات‬ ‫توقع‬ :‫أرباح‬
 ‫باستخدام‬ ‫المقدرة‬ ‫األرباح‬ ‫توقعات‬
 ‫نسبة‬ ‫تدفع‬
 ‫ثابت‬ outgo ‫أرباح‬
 ‫تعويضات‬ ‫دفع‬ ‫الواحد‬ ‫للسهم‬
 ‫التقارير‬ ‫من‬01 K ‫األسهم‬ ‫أرباح‬ ‫على‬ ‫السابقة‬ ‫المعلومات‬ ‫جميع‬ ‫استخراج‬ ‫نحن‬
 ‫الدخل‬ ‫صافي‬ / ‫المدفوعة‬ ‫األسهم‬ ‫أرباح‬ ‫مجموع‬ = ‫االرباح‬ ‫توزيع‬ ‫نسبة‬ ‫معرفة‬ ‫يمكننا‬ ,‫المدفوعة‬ ‫النقدية‬ ‫التوزيعات‬ !‫المعلومات‬ ‫.مع‬
 ‫حسبت‬ ‫لقد‬‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫سنرى‬ ‫كما‬ ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫االرباح‬ ‫توزيع‬ ‫نسبة‬ -
 ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫واسع‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫كانت‬ ‫االرباح‬ ‫توزيع‬ ‫نسبة‬ ‫أن‬ ‫ونالحظ‬51%-51%‫لل‬ ‫االرباح‬ ‫توزيع‬ ‫نسبة‬ ‫افتراض‬ ‫نأخذ‬ ‫دعونا‬ .55%‫السنوات‬ ‫في‬
‫.المقبلة‬
 ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫من‬ ‫الدخل‬ ‫صافي‬ ‫المتوقع‬ ‫ربط‬ ‫أيضا‬ ‫يمكننا‬
 ‫صافي‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫باستخدام‬‫المدفوعة‬ ‫األرباح‬ ‫توزيعات‬ ‫مجموع‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫يمكننا‬ ,‫االرباح‬ ‫توزيع‬ ‫ونسبة‬ ‫المتوقع‬ ‫الدخل‬
8 ‫خطوة‬H – ‫مجملها‬ ‫في‬ ‫المتوقع‬ ‫األسهم‬ ‫حساب‬
‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫المساهمين‬ ‫الستكمال‬ ‫مستعدون‬ ‫نحن‬ ,‫المدفوعة‬ ‫األسهم‬ ‫وأرباح‬ ‫الخيار‬ ‫عائدات‬ ,‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ ‫توقعات‬ ‫.مع‬
‫تصل‬ ‫هذه‬ ‫جميع‬ ‫ربط‬‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫سنة‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫إنهاء‬ ‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫توازن‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫إلى‬ .
9 ‫خطوة‬I – ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬ ‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫إنهاء‬ ‫رابط‬
9 ‫خطوة‬J – ‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ ,‫صلة‬ ‫&أرباح‬ ‫ل‬ ‫العائدات‬ ‫خيارات‬CF
#10 – ‫جدول‬ ‫القائمة‬ ‫األسهم‬ ‫عدد‬
‫التدريب‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬‫جدول‬ ‫القائمة‬ ‫األسهم‬ ‫لعدد‬ ‫ملخص‬ .‫جدول‬ ‫ودءوبة‬ ‫أسهم‬ ‫إلى‬ ‫ننظر‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬
 ‫األساسية‬ ‫أسهم‬-‫ومتوسط‬ ‫الفعلية‬
 ‫االقتضاء‬ ‫حسب‬ ‫والمكشوفة‬ ‫الخيارات‬ ‫من‬ ‫الماضية‬ ‫آثار‬ ‫التقاط‬
 ‫المخفف‬ ‫أسهم‬–‫متوسط‬
 ‫ممارسة‬ ‫من‬ ‫وخيارات‬ ‫جديدة‬ ‫أسهم‬ ‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫إشارة‬ ‫أسهم‬
 ‫حساب‬‫(فعلي‬ ‫المتوقعة‬ ‫األساسية‬ ‫أسهم‬ )
 ‫والمخففة‬ ‫األساسية‬ ‫سهم‬ ‫متوسط‬ ‫حساب‬
 ‫بناء‬ ‫استدعاء‬ ‫الدخل‬ ‫(بيان‬ ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫إلى‬ ‫سهم‬ ‫المتوقعة‬ ‫)!إشارة‬
 ‫المعلقة‬ ‫المعلومات‬ ‫إدخال‬ ‫التاريخية‬ ‫سهم‬
 ‫:مالحظة‬ ‫لألسهم‬ ‫جدول‬ ‫مع‬ ‫عادة‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫هذا‬ ‫دمج‬ ‫تم‬
11 ‫خطوة‬A – 11 ‫التقرير‬ ‫من‬ ‫تاريخية‬ ‫أرقام‬ ‫إدخال‬K
 ‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫المساهمين‬ ‫من‬ ‫إليها‬ ‫الرجوع‬ ‫يمكن‬ ‫أسهم‬ ‫شراء‬ ‫وأعادت‬ )‫الخيارات‬ ‫من‬ ‫الفعلي‬ ‫(التحقيق‬ ‫المصدرة‬ ‫األسهم‬
 ‫المتوسط‬ ‫المدخالت‬ ,‫أيضا‬‫التاريخية‬ ‫للسنوات‬ ‫األسهم‬ ‫خيارات‬ ‫وتأثير‬ ‫األسهم‬ ‫لعدد‬ ‫المرجح‬ .
11 ‫خطوة‬B – ‫اإلصدارات‬ ‫صلة‬ ‫&حصة‬ ‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫من‬ ‫حصة‬ ‫شراء‬ ‫.اعادة‬
‫اإلصدارات‬ ‫حصة‬ + )‫(بداية‬ ‫بسيطة‬ ‫سهم‬ = )‫(إنهاء‬ ‫األساسية‬ ‫أسهم‬–‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫سهم‬ .
11 ‫خطوة‬C – ‫سهم‬ ‫األساسية‬ ‫المرجح‬ ‫المتوسط‬ ‫على‬ ‫,العثور‬
 ‫المتوسط‬ ‫في‬ ‫نجد‬‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫عامين‬ .
 ‫الخيارات‬ ‫تأثير‬ ‫إضافة‬ ,‫&أيضا‬ ‫الجدول‬ ‫من‬ ‫إليه‬ ‫(المشار‬ ‫المقيدة‬ ‫األسهم‬ ‫وحدات‬‫متوسط‬ ‫على‬ ‫للعثور‬ )‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫الزمني‬‫المرجحة‬ ‫أسهم‬ ‫أسعار‬
‫.المخفض‬
11 ‫خطوة‬D – ‫األساسي‬ ‫&الرابط‬ ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫على‬ ‫المخفف‬ ‫المرجح‬ ‫سهم‬
 ‫المتوسط‬ ‫بحساب‬ ‫قمنا‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫واآلن‬‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫في‬ ‫نفسه‬ ‫لتحديث‬ ‫لنا‬ ‫بالنسبة‬ ‫الوقت‬ ‫حان‬ ,‫سهم‬ ‫المخفف‬ ‫المرجح‬ .
 ‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫إلى‬ ‫القائمة‬ ‫األسهم‬ ‫المرجح‬ ‫المتوسط‬ ‫المخفف‬ ‫المتوقع‬ ‫ربط‬
‫البيانات‬ ‫من‬ ‫التالية‬ ‫مجموعة‬ ‫لدينا‬ ‫إلى‬ ‫لالنتقال‬ ‫والوقت‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫دءوبة‬ ‫أسهم‬ ‫نكمل‬ ‫هذا‬ ‫.مع‬
#11 – ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫استكمال‬
‫أن‬ ‫قبل‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫في‬ ‫يكتمل‬ ‫أن‬ ‫لنا‬ ‫بالنسبة‬ ‫المهم‬ ‫من‬‫الديون‬ ‫جدول‬ .‫أي‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫واألخير‬ ‫القادم‬ ‫موقعنا‬ ‫إلى‬ ‫ننتقل‬
‫مكتملة‬ ‫غير‬ ‫هي‬ ‫التي‬ ‫األشياء‬ ‫من‬ ‫اثنين‬ ‫سوى‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ,‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫حتى‬
 ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫مكتملة‬ ‫غير‬ ‫الدخل‬ / ‫الفائدة‬ ‫حساب‬ - ‫الدخل‬ ‫بيان‬
 ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫مكتملة‬ ‫غير‬ ‫البنود‬ ‫والديون‬ ‫النقدية‬ - ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬
11 ‫خطوة‬A – ‫األنشطة‬ ‫لتمويل‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫حساب‬
11 ‫خطوة‬B – ‫النقد‬ ‫في‬ )‫(نقصان‬ ‫الزيادة‬ ‫صافي‬ ‫&البحث‬ ‫النقد‬ ‫شبه‬
11 ‫خطوة‬C = ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫أكمل‬
 ‫العام‬ ‫نهاية‬ ‫النقدية‬ ‫&البحث‬ ‫السنة‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫المعادل‬ ‫.النقد‬
11 ‫خطوة‬D – ‫النقدية‬ ‫&ربط‬ ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬ ‫النقدية‬ ‫.شبه‬
‫الجدول‬ ‫والفوائد‬ ‫الديون‬ .‫بمعنى‬ ‫أي‬ ,‫واألخير‬ ‫الماضي‬ ‫الزمني‬ ‫جدولنا‬ ‫لرعاية‬ ‫مستعدون‬ ‫نحن‬ ‫اآلن‬
#12- ‫الجدول‬ ‫والفوائد‬ ‫الديون‬
‫الزمني‬ ‫الجدول‬ - ‫والفوائد‬ ‫الديون‬ ‫ل‬ ‫ملخص‬ .‫الجدول‬ ‫والفوائد‬ ‫الديون‬ ‫الستكمال‬ ‫هو‬ ‫االنترنت‬ ‫على‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬
12 ‫خطوة‬A – ‫الديون‬ ‫جدول‬ ‫إعداد‬
 ‫للتمويل‬ ‫المتاحة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬
 ‫النقد‬ ‫واستخدامات‬ ‫األسهم‬ ‫المصادر‬ ‫جميع‬ ‫الرجوع‬
12 ‫خطوة‬B – ‫الديون‬ ‫سداد‬ ‫من‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫حساب‬
 ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫النقدي‬ ‫الرصيد‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬
 ‫رصيد‬ ‫خصم‬$ ‫من‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫كولجيت‬ ‫أن‬ ‫افترضنا‬ ‫لقد‬ .‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫نقدي‬511‫سنويا‬ ‫مليون‬ .
 ‫الراهن‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫المسدس‬ ‫وقسم‬ ‫دوارة‬ ‫إئتمانية‬ ‫لتسهيالت‬ ‫المتاحة‬ ‫النقدية‬ ,‫تسديدات‬ / ‫إصدار‬ ‫الديون‬ ‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫تخطي‬
‫تقرير‬ ‫من‬01 K ‫دا‬ ‫عن‬ ‫المتاحة‬ ‫التفاصيل‬ ‫من‬ ‫نالحظ‬ ,‫ل‬ ‫كولجيت‬‫االئتمانية‬ ‫التسهيالت‬ ‫ر‬
‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬35
‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫ملتزمة‬ ‫الديون‬ ‫تسديد‬ ‫هو‬ ‫الدين‬ ‫عن‬ ‫إضافية‬ ‫معلومات‬ ‫في‬ ‫أيضا‬ ‫.قدمت‬
‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬35
12 ‫خطوة‬C – ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫إنهاء‬ ‫حساب‬
‫وحساب‬ ‫أعاله‬ ‫المقدمة‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫سداد‬ ‫جدول‬ ‫نستخدم‬ ‫نحن‬‫الديون‬ ‫تسديد‬ ‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫من‬ ‫النهائي‬ ‫الرصيد‬
12 ‫خطوة‬D – ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫تسديد‬ ‫.ربط‬
12 ‫خطوة‬E -Calculate ‫التقديرية‬ ‫القروض‬ / paydowns
‫التقديرية‬ ‫القروض‬ ‫حساب‬ ,‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫النقدية‬ ‫االجتياح‬ ‫الصيغة‬ ‫باستخدام‬ /
paydowns.
12 ‫خطوة‬F – ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫من‬ ‫الفائدة‬ ‫نفقات‬ ‫حساب‬
 ‫متوسط‬ ‫حساب‬‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫والديون‬ ‫االئتمانية‬ ‫التسهيالت‬ ‫لاللدائر‬ ‫الرصيد‬
 ‫التقرير‬ ‫في‬ ‫الواردة‬ ‫المعلومات‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫الفائدة‬ ‫لسعر‬ ‫معقول‬ ‫افتراض‬ ‫جعل‬01 K
 ‫س‬ ‫الفائدة‬ ‫سعر‬ ‫الديون‬ ‫رصيد‬ ‫متوسط‬ = ‫الفوائد‬ ‫مصاريف‬ ‫إجمالي‬ ‫حساب‬
‫الفائدة‬ ‫نفقات‬ ‫مجموع‬ ‫على‬ ‫العثور‬‫األجل‬ ‫الطويلة‬ ‫(الديون‬ ‫اهتمام‬ + )‫دوارة‬ ‫إئتمانية‬ ‫(تسهيالت‬ ‫الفائدة‬ = )
12 ‫خطوة‬G – ‫الرابط‬ ‫الرئيسي‬ ‫&الدين‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫على‬ ‫مسدس‬ ‫من‬ ‫السحب‬
12 ‫خطوة‬H – ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫وعلى‬ ‫الحالي‬ ‫إشارة‬
 ‫ع‬ ‫والديون‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫من‬ ‫الحالي‬ ‫الجزء‬ ‫ترسيم‬‫أدناه‬ ‫تظهر‬ ‫كما‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫لى‬
 ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫من‬ ‫الجاري‬ ‫والجزء‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫قروض‬ ,‫االئتمانية‬ ‫التسهيالت‬ ‫الدائر‬ ‫ربط‬
12 ‫خطوة‬I – ‫المتوسط‬ ‫النقدي‬ ‫الرصيد‬ ‫باستخدام‬ ‫الفوائد‬ ‫إيرادات‬ ‫حساب‬
12 ‫خطوة‬J – ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫إلى‬ ‫الفوائد‬ ‫وإيرادات‬ ‫الفوائد‬ ‫مصاريف‬ ‫رابط‬
‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ + ‫المطلوبات‬ = ‫الموجودات‬ ‫مجموع‬ : ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫فحص‬ ‫إجراء‬
12 ‫خطوة‬K – ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫تدقيق‬
‫أي‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫والتحقق‬ ‫النموذج‬ ‫لمراجعة‬ ‫بحاجة‬ ‫نحن‬ ‫ثم‬ ,‫تعارض‬ ‫أي‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ errrors ‫الربط‬
‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورات‬ ‫أوصى‬
Hope youenjoyedthe Free Financial ModelingCourse. ‫أيضا‬ ‫ننظر‬ ‫قد‬ ,‫الفيديو‬ ‫محاضرات‬ ‫خبير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫معرفة‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬
‫مسار‬ ‫التدريب‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫موقعنا‬ ‫في‬
‫دورة‬ ‫ويبرز‬ ‫التدريب‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬
‫المقرر‬ ‫محتوى‬ ‫موارد‬ ‫التدريب‬ ‫ويبرز‬ ‫النمذجة‬ ‫المالية‬
‫&تفوق‬ ‫إكسل‬ ‫المتقدم‬ 83 ,‫تفوق‬53,‫فيديو‬3.‫ملفات‬ PDF
‫تحليل‬ ,‫إكسل‬ ‫الكفاءة‬ ‫اكتساب‬ ‫مع‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫بالطبع‬ ‫يبدأ‬
‫البيانية‬ ‫الرسوم‬ ,‫الماكرو‬ ‫وحدات‬ ,‫&الحساسية‬ ,‫البيانية‬ ‫لرسوم‬
‫قصيرة‬ ‫التفوق‬ ‫التخفيضات‬ ,‫.التنسيق‬
VBAs & ‫الماكرو‬ ‫وحدات‬ 56 ‫فيديو‬
‫الماكرو‬ ‫وحدات‬ ‫باستخدام‬ ‫المدخر‬ ‫الوقت‬ ‫اختصارات‬ ‫&إنشاء‬ ‫متة‬
‫الدنيوية‬ ‫المهام‬‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫العادية‬ .
‫إكسل‬ ‫باستخدام‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريب‬ ‫المالية‬ 2 ,‫تفوق‬3.‫فيديو‬
‫خطوة‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫ينطوي‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريب‬
‫ل‬ ‫الرئيسية‬ ‫الروابط‬ ‫فهم‬ ,‫دائرية‬ ‫مفهوم‬ ,‫متقدمة‬ ‫بخطوة‬IS, BS
‫و‬CF, ‫وصوله‬ ‫وعند‬ DCF ‫.التقييمات‬
‫التدريب‬ ‫نمذجة‬ ‫المالية‬-‫الط‬ ‫قطاع‬‫الء‬ 6 ,‫تفوق‬34‫فيديو‬
‫السنوية‬ ‫التقارير‬ ‫قراءة‬ ‫كيفية‬ ‫تعلم‬ ,‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫المتكاملة‬ ‫وإعداد‬ ‫الحواشي‬ ‫فهم‬ ,‫اآلسيوية‬ ‫لدهانات‬
‫آسيا‬ ‫.للدهانات‬
‫التدريب‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫قطاع‬-‫أنها‬ 4 ,‫تفوق‬35,‫فيديو‬3‫ملفات‬ PDF
‫النمذجة‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫السنوية‬ ‫التقارير‬ ‫قراءة‬ ‫كيفية‬ ‫تعلم‬ ,‫المالية‬
‫لشركة‬ ‫المتكامل‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫وإعداد‬ ‫الحواشي‬ ‫فهم‬ ,‫جوجل‬ ‫شركة‬
‫.جوجل‬
‫التدريب‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫قطاع‬ -Education 4 ,‫تفوق‬42,‫فيديو‬4‫ملفات‬ PDF
‫على‬ ‫تتفوق‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫لبناء‬ ‫تعلم‬ ,‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫ي‬
‫من‬ ‫أساس‬‫قطاع‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫لمحة‬ , ‫والمدرسة‬ ‫اإلدارة‬ ‫معهد‬ K-12
‫العام‬ ‫التعليم‬ ‫.وقطاع‬
‫التقارير‬ ‫كتابة‬ ‫تقنيات‬ 2 ,‫تفوق‬0.,‫فيديو‬05‫ملفات‬ PDF
,‫تحديث‬ ‫النتيجة‬ ‫مثل‬ ‫المهنية‬ ‫البحثية‬ ‫التقارير‬ ‫لكتابة‬ ‫وتقنيات‬ ‫صائح‬
‫الخ‬ ,‫مواضيعي‬ ‫تقرير‬ ,‫تقرير‬ ‫.بدء‬

More Related Content

What's hot

كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
 كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
إدارة الميزانية الشخصية والاسرية
إدارة الميزانية الشخصية والاسريةإدارة الميزانية الشخصية والاسرية
إدارة الميزانية الشخصية والاسريةالمدرب محمد الملا
 
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...Jamal Nassar
 
المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني Dr.Mohamed Shaltout
 
مخطط ميزانية الاسره
مخطط ميزانية الاسرهمخطط ميزانية الاسره
مخطط ميزانية الاسرهMohammed Al_busailiy
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيطMohamed Afify
 
دورة محاسبة لغير المحاسبين
دورة محاسبة لغير المحاسبيندورة محاسبة لغير المحاسبين
دورة محاسبة لغير المحاسبينKUBBAR International Egypt
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيDr Zain Abd ElHady
 
مقدمة نظم دعم القرار
مقدمة نظم دعم القرارمقدمة نظم دعم القرار
مقدمة نظم دعم القرارhozifa_zkria
 
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنالتخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنرؤية للحقائب التدريبية
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيMaged Elsakka
 
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخليةالمراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخليةMohammad Draidi
 
إعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقاريرإعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقاريرMoselhy Hussein
 
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرمؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرfoz000
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءMarwaBadr11
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقاريرguest65c1af3
 

What's hot (20)

كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
 كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
 
إدارة الميزانية الشخصية والاسرية
إدارة الميزانية الشخصية والاسريةإدارة الميزانية الشخصية والاسرية
إدارة الميزانية الشخصية والاسرية
 
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
 
المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني
المحاضرة الثامنة لمقرر التقويم الالكتروني
 
المعايير الدولية للمحاسبة والتقارير المالية
 المعايير الدولية للمحاسبة والتقارير المالية المعايير الدولية للمحاسبة والتقارير المالية
المعايير الدولية للمحاسبة والتقارير المالية
 
مخطط ميزانية الاسره
مخطط ميزانية الاسرهمخطط ميزانية الاسره
مخطط ميزانية الاسره
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصاديةدورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
 
دورة محاسبة لغير المحاسبين
دورة محاسبة لغير المحاسبيندورة محاسبة لغير المحاسبين
دورة محاسبة لغير المحاسبين
 
الاختبارات الدولية
الاختبارات الدوليةالاختبارات الدولية
الاختبارات الدولية
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
مقدمة نظم دعم القرار
مقدمة نظم دعم القرارمقدمة نظم دعم القرار
مقدمة نظم دعم القرار
 
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنالتخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخليةالمراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
 
إعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقاريرإعداد وكتابة التقارير
إعداد وكتابة التقارير
 
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرمؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
 
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسيالقمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسي
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقارير
 

Viewers also liked

محاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الثاني
محاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الثانيمحاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الثاني
محاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الثانيجامعة القدس المفتوحة
 
تعديل مناهج التربية الإسلامية
تعديل مناهج التربية الإسلاميةتعديل مناهج التربية الإسلامية
تعديل مناهج التربية الإسلاميةTEFO1
 
كتاب المحاسبةالفندقية هاني
كتاب المحاسبةالفندقية هانيكتاب المحاسبةالفندقية هاني
كتاب المحاسبةالفندقية هانيHany Atef
 
Advisory overview summary
Advisory overview summaryAdvisory overview summary
Advisory overview summaryJohn A. Bova
 
محاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الاولمحاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الاولجامعة القدس المفتوحة
 
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
 " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة  " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التحليل المالي
التحليل الماليالتحليل المالي
التحليل الماليnnadaf
 
Business Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاريBusiness Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاريEmad Saif
 
Business Model Canvas Poster - English
Business Model Canvas Poster - EnglishBusiness Model Canvas Poster - English
Business Model Canvas Poster - EnglishEmad Saif
 
Teaching English to Children
Teaching English to ChildrenTeaching English to Children
Teaching English to ChildrenGraciela Bilat
 
CAIIB Super Notes: Corporate Banking: Module B: Investment Banking: Corporate...
CAIIB Super Notes: Corporate Banking: Module B: Investment Banking: Corporate...CAIIB Super Notes: Corporate Banking: Module B: Investment Banking: Corporate...
CAIIB Super Notes: Corporate Banking: Module B: Investment Banking: Corporate...PsychoTech Services
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
Financial modeling for managers with excel applications 2nd edition
Financial modeling for managers   with excel applications  2nd editionFinancial modeling for managers   with excel applications  2nd edition
Financial modeling for managers with excel applications 2nd editionHung Pham Thai
 
Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري Emad Saif
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةRanda Elanwar
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.Ibrahim Neyaz
 
استمارة تقييم الاداء
استمارة تقييم الاداءاستمارة تقييم الاداء
استمارة تقييم الاداءosama hassan
 

Viewers also liked (20)

محاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الثاني
محاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الثانيمحاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الثاني
محاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الثاني
 
محاسبة الزكاة و الضريبة 1
محاسبة الزكاة و الضريبة 1محاسبة الزكاة و الضريبة 1
محاسبة الزكاة و الضريبة 1
 
تعديل مناهج التربية الإسلامية
تعديل مناهج التربية الإسلاميةتعديل مناهج التربية الإسلامية
تعديل مناهج التربية الإسلامية
 
كتاب المحاسبةالفندقية هاني
كتاب المحاسبةالفندقية هانيكتاب المحاسبةالفندقية هاني
كتاب المحاسبةالفندقية هاني
 
Financial modleing using excel
Financial modleing using excelFinancial modleing using excel
Financial modleing using excel
 
Advisory overview summary
Advisory overview summaryAdvisory overview summary
Advisory overview summary
 
محاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الاولمحاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة الشركات 2 - اللقاء الافتراضي الاول
 
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
 " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة  " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
 
التحليل المالي
التحليل الماليالتحليل المالي
التحليل المالي
 
Corporate advisory services
Corporate advisory servicesCorporate advisory services
Corporate advisory services
 
Business Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاريBusiness Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاري
 
Business Model Canvas Poster - English
Business Model Canvas Poster - EnglishBusiness Model Canvas Poster - English
Business Model Canvas Poster - English
 
Teaching English to Children
Teaching English to ChildrenTeaching English to Children
Teaching English to Children
 
CAIIB Super Notes: Corporate Banking: Module B: Investment Banking: Corporate...
CAIIB Super Notes: Corporate Banking: Module B: Investment Banking: Corporate...CAIIB Super Notes: Corporate Banking: Module B: Investment Banking: Corporate...
CAIIB Super Notes: Corporate Banking: Module B: Investment Banking: Corporate...
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
 
Financial modeling for managers with excel applications 2nd edition
Financial modeling for managers   with excel applications  2nd editionFinancial modeling for managers   with excel applications  2nd edition
Financial modeling for managers with excel applications 2nd edition
 
Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
 
استمارة تقييم الاداء
استمارة تقييم الاداءاستمارة تقييم الاداء
استمارة تقييم الاداء
 

Similar to دورة تدريبية النمذجة المالية مجانية

طرق عمل الموازنات للشركات.pdf
طرق عمل الموازنات للشركات.pdfطرق عمل الموازنات للشركات.pdf
طرق عمل الموازنات للشركات.pdfEgypt
 
أهم ما يميز برنامج الحسابات العامة أكفليكس وكيفية تطبيقه فى الشركات.docx
أهم ما يميز برنامج الحسابات العامة أكفليكس وكيفية تطبيقه فى الشركات.docxأهم ما يميز برنامج الحسابات العامة أكفليكس وكيفية تطبيقه فى الشركات.docx
أهم ما يميز برنامج الحسابات العامة أكفليكس وكيفية تطبيقه فى الشركات.docxSamahAli58
 
إرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxإرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxSamahAli58
 
إرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxإرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxSamahAli58
 
ماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامة
ماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامةماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامة
ماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامةKhaLed Zakaria
 
التحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptxالتحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptxZeyad43
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسةعرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسةAtsc Group
 
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...مدونة المحاسبة الشاملة للجميع
 
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى RagMal1
 
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسساتعرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسساتAtsc Group
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
 عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادقAtsc Group
 
الدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdf
الدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdfالدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdf
الدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdfEgypt
 
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptx
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptxمحاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptx
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptxsamy825123
 
الدعم الشامل للادارة المالية جروب معرفة المحاسبة
الدعم الشامل للادارة المالية جروب معرفة المحاسبةالدعم الشامل للادارة المالية جروب معرفة المحاسبة
الدعم الشامل للادارة المالية جروب معرفة المحاسبةسمامة نجد للمقاولات
 
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdfتعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdfEgypt
 
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكستعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكسEgypt
 
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعمعرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعمAtsc Group
 

Similar to دورة تدريبية النمذجة المالية مجانية (20)

طرق عمل الموازنات للشركات.pdf
طرق عمل الموازنات للشركات.pdfطرق عمل الموازنات للشركات.pdf
طرق عمل الموازنات للشركات.pdf
 
أهم ما يميز برنامج الحسابات العامة أكفليكس وكيفية تطبيقه فى الشركات.docx
أهم ما يميز برنامج الحسابات العامة أكفليكس وكيفية تطبيقه فى الشركات.docxأهم ما يميز برنامج الحسابات العامة أكفليكس وكيفية تطبيقه فى الشركات.docx
أهم ما يميز برنامج الحسابات العامة أكفليكس وكيفية تطبيقه فى الشركات.docx
 
إرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxإرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docx
 
إرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docxإرشادات المحاسب المالي.docx
إرشادات المحاسب المالي.docx
 
ماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامة
ماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامةماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامة
ماذا يقدم لك أفضل برنامج حسابات متكامل للحسابات العامة
 
التحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptxالتحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptx
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسةعرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
 
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
 
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
المحاسبة التجارية - المحاضرة الأولى
 
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسساتعرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
 عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
 
الدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdf
الدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdfالدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdf
الدورة المحاسبية وتكنولوجيا المعلومات.pdf
 
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptx
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptxمحاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptx
محاضرات-عن-النظام-المحاسبي-الموحد.pptx
 
الدعم الشامل للادارة المالية جروب معرفة المحاسبة
الدعم الشامل للادارة المالية جروب معرفة المحاسبةالدعم الشامل للادارة المالية جروب معرفة المحاسبة
الدعم الشامل للادارة المالية جروب معرفة المحاسبة
 
facebook
facebook facebook
facebook
 
نقاط البيع
نقاط البيعنقاط البيع
نقاط البيع
 
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdfتعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس (3).pdf
 
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكستعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس
تعرف على دورة عمل برنامج الحسابات العامة أكفليكس
 
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعمعرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
 
Mokwalat
MokwalatMokwalat
Mokwalat
 

دورة تدريبية النمذجة المالية مجانية

  • 1. ‫مجانية‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫تدريبية‬ ‫دورة‬ ‫فيديا‬ ‫ديراج‬ ‫بواسطة‬ 61 ‫تعليقات‬ There has been lot writtenabout learningFinancial Modelingandmost of the financial modeling courses are exactly the same. ‫مجانا‬ ‫االنترنت‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ .‫البحوث‬ ‫ومحللون‬ ‫استثمار‬ ‫المصرفيون‬ ‫يستخدمه‬ ‫كما‬ ‫العملية‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫واستكشاف‬ ‫المعتادة‬ ‫رطانة‬‫تتجاوز‬ ‫الوظيفة‬ ‫هذه‬ ‫الصفر‬ ‫من‬ ‫الكامل‬ ‫متكامل‬ ‫مالي‬ ‫نموذج‬ ‫بإعداد‬ ‫بالموليفوسيقوم‬ ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫مثاال‬ ‫نأخذ‬ ‫وسوف‬ ,‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫.التدريب‬ This Financial ModelingTutorial Courseguide is over 6000 ‫ال‬ ‫و‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫إليها‬ ‫للرجوع‬ ‫الصفحة‬ ‫هذه‬ ‫حفظ‬ .‫الستكمال‬ ‫أسابيع‬ 3 ‫وأخذني‬ ‫كلمات‬ ‫لتشاركه‬ ‫تنسى‬ ‫أدناه‬ ‫من‬ )‫تحل‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫والقوالب‬ ‫(حل‬ ‫كولجيت‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫متكامل‬ ‫كامل‬ ‫تحميل‬   Your Email  ‫لك‬ ‫المحتويات‬ ‫جدول‬ ‫للتنقل‬ ‫سهلة‬ ‫وسيلة‬ ‫جعلت‬ ‫.لقد‬  ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫هو‬ ‫?ما‬  ‫مالي‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫?كيفية‬  #1 – ‫تاريخي‬ – ‫ل‬ ‫كولجيت‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬  # 2 – ‫بالموليف‬ ‫كولجيت‬ ‫نسبة‬ ‫تحليل‬  #3 – ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫إبراز‬  #4- ‫جدول‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬  #5 – ‫االستهالك‬ ‫جدول‬  #6 – ‫الجدول‬ ‫اإلطفاء‬  #7 – ‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫جدول‬ ‫باقي‬  #8 – ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫استكمال‬  #9 – ‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫المساهمين‬  #10 – ‫جدول‬ ‫القائمة‬ ‫األسهم‬ ‫عدد‬  #11 – ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫استكمال‬  #12- ‫بها‬ ‫الموصى‬ ‫جدول‬ ‫والفوائد‬ ‫الديون‬  ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورات‬  ‫المالية‬ ‫النماذج‬ ‫الحرة‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫هو‬ ‫?ما‬
  • 2. ‫ويكيبيديا‬ ‫يلي‬ ‫كما‬ ”‫المالية‬ ‫“النمذجة‬ ‫يعر‬ – ‫هو‬ ‫المالية‬ ‫النماذج‬‫ا‬ ‫األصل‬ ‫أداء‬ )‫من‬ ‫مبسطة‬ ‫(نسخة‬ ‫لتمثيل‬ ‫مصمم‬ ‫رياضي‬ ‫نموذج‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ .‫الحقيقي‬ ‫العالمي‬ ‫المالي‬ ‫الوضع‬ ‫من‬ )‫(نموذج‬ ‫المجرد‬ ‫التمثيل‬ ‫بناء‬ ‫مهمة‬‫لمالي‬ ‫المستخدمي‬ ‫لمختلف‬ ‫مختلفة‬ ‫أشياء‬ ‫يعني‬ ‫وهذا‬ ‫عام‬ ‫مصطلح‬ ‫هو‬ ‫المالية‬ ‫النماذج‬ .‫آخر‬ ‫استثمار‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ,‫مشروع‬ ,‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬‫إما‬ ‫عادة‬ ‫تتعلق‬ ‫المرجع‬ ;‫ن‬ ‫المالية‬ ‫التطبيقات‬ ‫الكمية‬ ‫من‬ ‫أو‬ ,‫الشركات‬ ‫تمويل‬ ‫وتطبيقات‬ ‫المحاسبة‬ ‫.إلى‬ ‫نموذج‬ ‫طريق‬‫عن‬ ‫األصول‬ ‫أحد‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫بمستقبل‬ ‫التنبؤ‬ ‫يعني‬ ‫المالية‬ ‫النماذج‬ ,‫بسيطة‬ ‫بعبارات‬ Excel ‫مناقشتنا‬ ‫سياق‬ ‫في‬ .‫السيناريو‬ ‫تحليل‬ ‫وإجراء‬ ‫فهمها‬ ‫يسهل‬ ‫التي‬ ‫نناق‬ ‫سوف‬ ,‫هنا‬‫ا‬ ‫التنبؤ‬ ‫على‬ ‫تساعدك‬ ‫الحرة‬ ‫المالية‬ ‫النماذج‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫وهذه‬ .‫للشركة‬ ‫المستقبلية‬ ‫المالي‬ ‫التنبؤ‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫ش‬.‫أي‬ ‫للشركة‬ ‫المالية‬ ‫لقوائم‬ ‫البيانات‬ ‫نموذج‬ ‫بمثابة‬ ‫أيضا‬ ‫التفوق‬ ‫نموذج‬ ‫أن‬ ‫المعروف‬ ‫ومن‬ .‫النقدية‬ ‫والتدفقات‬ ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ,‫الدخل‬ ‫بيان‬‫المتكاملة‬ ‫المالية‬ . ‫مالي‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫?كيفية‬ ‫من‬ ‫بناء‬ ‫هو‬ ‫مالي‬ ‫لنموذج‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫على‬ ‫نظرة‬ ‫نلقي‬ ‫دعونا‬ ,‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫نعرف‬ ‫أن‬ ‫اآلن‬ scrath. ‫لك‬ ‫توفر‬ ‫مفصل‬ ‫الحرة‬ ‫المالية‬ ‫النماذج‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫وهذه‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫إلنشاء‬ ‫بخطوة‬ ‫خطوة‬ ‫.دليل‬ ‫المالي‬ ‫النمذجة‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫المتبع‬ ‫األساسي‬ ‫النهج‬Modular. ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ,‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫مثل‬ ‫األساسية‬ ‫البيانات‬ ‫نبني‬ ‫أن‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫تعني‬ ‫وحدات‬ ‫نهج‬ ‫للبيانا‬ ‫الداعمة‬ ‫الجداول‬ ‫جميع‬ ‫وربط‬ ‫بخطوة‬ ‫بيان‬ ‫خطوة‬ ‫كل‬ ‫إعداد‬ ‫هو‬ ‫الرئيسي‬ ‫التركيز‬ .‫جداول‬ / ‫وحدات‬ ‫مختلف‬ ‫باستخدام‬ ‫النقدية‬ ‫والتدفقات‬‫األسا‬ ‫ت‬.‫االنتهاء‬ ‫على‬ ‫سية‬ ‫قدما‬ ‫نمضي‬ ‫ونحن‬ ‫جدا‬ ‫سهل‬ ‫أمر‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫ندرك‬ ‫سوف‬ ,‫لكن‬ ,‫اآلن‬ ‫حتى‬ ‫واضحا‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫أفهم‬ ‫أن‬ ‫.أستطيع‬ ‫وحدات‬ / ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫جداول‬ ‫مختلف‬ ‫أدناه‬ ‫ترى‬ ‫ان‬ ‫يمكنك‬ - ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫مالحظة‬ ‫يرجى‬ -  ‫والتدفقا‬ ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ,‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫هي‬ ‫األساسية‬ ‫البيانات‬‫النقدية‬ ‫ت‬ .  ‫األخرى‬ ‫البنود‬ ,‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ,‫الملموسة‬ ‫غير‬ ‫األصول‬ ‫جدول‬ ,‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫جدول‬ ,‫االستهالك‬ ‫جدول‬ ‫هي‬ ‫إضافية‬ ‫جداول‬‫على‬ ‫الخ‬ ‫الديون‬ ‫جدول‬ ,‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫الطويل‬ ‫.المدى‬
  • 3.  ‫إنجازها‬ ‫على‬ ‫األساسية‬ ‫للبيانات‬ ‫إضافية‬ ‫مواعيد‬ ‫وترتبط‬  ‫النماذ‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫الصفر‬ ‫من‬ ‫بالموليف‬ ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫متكاملة‬ ‫خطوة‬ ‫خطوة‬ ‫نبني‬ ‫سوف‬ ,‫المالية‬ ‫ج‬ . #1 – ‫ل‬ ‫كولجيت‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ – Historicals 1 ‫خطوة‬A – 11 ‫تحميل‬K ‫ل‬ ‫كولجيت‬ ‫تقارير‬ “‫في‬ ‫المالية‬ ‫النماذج‬ ‫إعداد‬ ‫يتم‬ Excel ‫في‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫كانت‬ ‫صناعة‬ ‫كيفية‬ ‫معرفة‬ ‫مع‬ ‫يبدأ‬ ‫األولى‬ ‫والخطوات‬‫قيمة‬ ‫معلومات‬ ‫لنا‬ ‫تقدم‬ ‫الماضي‬ ‫فهم‬ ‫يمكن‬ .‫الماضية‬ ‫السنوات‬ ‫السنوية‬ ‫التقارير‬ ‫تحميل‬ ‫يمكنك‬ ,‫بالموليف‬ ‫لكولجيت‬ .‫اكسل‬ ‫ورقة‬ ‫في‬ ‫نفسه‬ ‫وملء‬ ‫للشركة‬ ‫المالي‬ ‫جميع‬ ‫لتحميل‬ ‫هي‬ ‫األولى‬ ‫الخطوة‬ ‫فإن‬ ‫لذلك‬ .‫الشركة‬ ‫بمستقبل‬ ‫تتعلق‬ ‫المستثمرين‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫قسم‬ ‫هواتفهم‬ ‫من‬ ‫بالموليف‬ ‫.للكولجيت‬ ‫على‬ ‫النقر‬ ‫بمجرد‬“‫السنوي‬ ‫التقرير‬,”‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫نافذة‬ ‫تجد‬ ‫سوف‬ -
  • 4. 1 ‫خطوة‬B – ‫التاريخية‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫عمل‬ ‫ورقة‬ ‫إنشاء‬  ‫بتحميل‬ ‫قمت‬ ‫إذا‬01 K ‫من‬3103‫اثنين‬ ‫أن‬ ‫ستالحظون‬ ,‫البيانات‬ ‫مجموعة‬ ,‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫لغرض‬ ,‫لكن‬ .‫متاح‬ ‫البيانات‬ ‫المالية‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫فقط‬ ‫سنوات‬ ‫األخير‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫به‬ ‫الموصى‬5‫آخر‬ ‫تحميل‬ ‫يرجى‬ .‫المالية‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫سنوات‬3‫التاريخية‬ ‫وملء‬ ‫السنوي‬ ‫التقرير‬ ‫من‬ ‫سنوات‬ .  ‫ألنها‬ ‫ومملة‬ ‫جدا‬ ‫مملة‬ ‫تبدو‬ ‫المهام‬ ‫هذه‬ ,‫األوقات‬ ‫من‬ ‫كثير‬‫المطلوب‬ ‫التنسيق‬ ‫في‬ ‫التفوق‬ ‫ووضع‬ ‫لتهيئة‬ ‫والطاقة‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫تأخذ‬ ‫قد‬ .  ‫ملء‬ ,‫وأيضا‬ ‫شركة‬ ‫لكل‬ ‫فقط‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫عليك‬ ‫يتعين‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫ننسى‬ ‫ال‬ ‫أن‬ ‫للمرء‬ ‫ينبغي‬ ,‫لكن‬ historicals ‫فهم‬ ‫على‬ ‫المحلل‬ ‫يساعد‬ ‫البيانات‬ ‫في‬ ‫إجراؤها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫والتغييرات‬ ‫االتجاهات‬‫المالية‬ .  ‫الحمار‬ ‫العمل‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫تشعر‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫(حتى‬ ‫البيانات‬ ‫وتجميع‬ ‫البيانات‬ ‫تحميل‬ ,‫هذا‬ ‫تخطي‬ ‫عدم‬ ‫يرجى‬ ‫لذا‬ ) ‫هنا‬ ‫تاريخي‬ ‫نموذج‬ ‫بالموليف‬ ‫كولجيت‬ ‫مباشرة‬ ‫تحميل‬ ‫يمكنك‬ ,‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫تخطي‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫كنت‬ ‫.إذا‬ ‫بالسكان‬ ‫التاريخية‬ ‫كولجيت‬ ‫مع‬ ‫الدخل‬ ‫بيان‬
  • 5.
  • 6. ‫التاريخية‬ ‫البيانات‬ ‫الرصيد‬ ‫كولجيت‬ ‫ورقة‬ # 2 – ‫بالموليف‬ ‫كولجيت‬ ‫نسبة‬ ‫تحليل‬ ‫بالنسبة‬ ‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫هو‬ ‫النسب‬ ‫تحليل‬ ‫أو‬ ‫األساسي‬ ‫التحليل‬ ‫إذا‬ .‫األساسي‬ ‫التحليل‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫لتعلم‬ ‫مفتاح‬‫على‬ ‫قليال‬ ‫تقرأ‬ ‫بأن‬ ‫أوصي‬ ,‫لك‬ ‫في‬ ‫بتعمق‬ ‫نسبة‬ ‫تحليل‬ ‫إجراء‬ ‫اتخاذ‬ ‫أنوي‬ .‫االنترنت‬‫بالموليف‬ ‫كولجيت‬ ‫نسب‬ ‫من‬ ‫سريعة‬ ‫لقطة‬ ‫وهنا‬ ,‫لكن‬ ,‫القادمة‬ ‫مشاركاتي‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ 2 ‫خطوة‬A – ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫عمودي‬ ‫تحليل‬ ‫دائم‬ ‫وينبغي‬ .‫والربحية‬ ‫التكلفة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫إلى‬ ‫سنة‬ ‫من‬ ‫للشركة‬ ‫النسبي‬ ‫األداء‬ ‫لقياس‬ ‫عالمية‬ ‫أداة‬ ‫هو‬ ‫الرأسي‬ ‫التحليل‬ ,‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫على‬‫أي‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ ‫تضمينه‬ ‫أن‬ ‫ا‬ ‫تعتبر‬ ‫التي‬ ‫المبيعات‬ ‫صافي‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫المئوية‬ ‫النسب‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬ ,‫هنا‬ .‫المالي‬ ‫التحليل‬011%‫تحليل‬ ‫لعن‬ ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫في‬ ‫الرأسي‬ ‫التحليل‬ ‫الجهد‬ ‫هذا‬ ‫يشار‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬ . ‫المبيعات‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫مختلفة‬ ‫هوامش‬ ‫تعطي‬ ‫أن‬ ‫منذ‬ ,‫.هامش‬
  • 7. ‫النتائج‬ ‫عمودي‬ ‫تحليل‬  ‫تكلفة‬ ‫انخفاض‬ ‫إلى‬ ‫األول‬ ‫المقام‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ .3103 ‫في‬ %5.85 ‫إلى‬ 3112‫في‬ %5583 ‫من‬ ‫أساس‬ ‫نقطة‬ 341 ‫بنسبة‬ ‫زاد‬‫قد‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫اإلجمالي‬ ‫المبيعات‬  ‫أو‬‫التشغيل‬ ‫الربح‬ EBIT .)‫أساس‬ ‫نقطة‬ 21 ‫قدرها‬ ‫(بزيادة‬ 3103 ‫في‬ %3384 ‫إلى‬ 3112 ‫في‬ %0.82 ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ‫هوامش‬ ‫تحسن‬ ‫أيضا‬ ‫أظهرت‬ ‫وقد‬ ‫تكاليف‬ ‫انخفاض‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويعزى‬‫هامش‬ ‫بأن‬ ‫علما‬ ,‫لكن‬ .‫واإلدارية‬ ‫العامة‬ ‫بيع‬ EBIT ‫في‬ ‫خفضت‬3103‫إلى‬3184%‫زيادة‬ ‫بسبب‬“‫أخرى‬ ‫مصاريف‬ ”  ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ ,%038. ‫إلى‬ ‫انخفضت‬ 3103 ‫في‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫هامش‬ ,‫لكن‬ .3103 ‫في‬ %0485 ‫إلى‬ 3112 ‫في‬ %0385 ‫من‬ ‫زيادة‬ ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫صافي‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫أساسا‬“‫أخرى‬ ‫مصاريف‬ ”8  ‫من‬ ‫باطراد‬ ‫وزاد‬ ‫السهم‬ ‫ربحية‬ FY2007 ‫حتى‬ FY2012. ‫في‬ ‫طفيف‬ ‫تراجع‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ,‫لكن‬ EPS ‫من‬ FY2013  ‫المبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫في‬ ‫تضمينه‬ ‫يتم‬ .‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫في‬ ‫منفصل‬ ‫بشكل‬ ‫توفيرها‬ ‫يتم‬ ‫واإلطفاء‬ ‫االستهالك‬ ‫بأن‬ ‫علما‬ ,‫أيضا‬ 2 ‫خطوة‬B – ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫أفقي‬ ‫تحليل‬ ‫االتجاهات‬ ‫لتقييم‬ ‫يستخدم‬ ‫أسلوب‬ ‫هو‬ ‫األفقي‬ ‫التحليل‬‫بين‬ ‫التحليلي‬ ‫الرابط‬ ‫هذا‬ ‫ويوفر‬ .‫األساس‬ ‫سنة‬ ‫إلى‬ ‫نسبة‬ ‫يقلل‬ ‫أو‬ ‫مئوية‬ ‫الزيادات‬ ‫حساب‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الزمن‬ ‫مر‬ ‫على‬ ‫تطور‬ ‫ويقارن‬ ‫الحسابات‬ ‫التحليل‬ ‫هذا‬ ‫مؤشرات‬ ,‫الواقع‬ ‫في‬ .‫المختلفة‬ ‫الشرائية‬ ‫القوى‬ ‫مع‬ ‫العملة‬ ‫باستخدام‬ ‫مختلفة‬ ‫تواريخ‬ ‫في‬ ‫تحسب‬ ‫الحسابات‬‫كما‬ .‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫هذه‬ ‫الح‬ ‫هو‬‫ل‬ ‫التركيز‬ ‫وينصب‬ .‫المالي‬ ‫التحليل‬ ‫تقنيات‬ ‫من‬ ‫غيرها‬ ‫مع‬ ‫وتستكمل‬ ‫التحقيق‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫والسطحية‬ ‫قضايا‬ ,‫الرأسي‬ ‫التحليل‬ ‫منهجية‬ ‫مع‬ ‫ال‬‫أعراض‬ ‫عن‬ ‫لبحث‬ ‫إضافية‬ ‫تقنيات‬ ‫باستخدام‬ ‫تشخيصها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫.المشاكل‬ ‫للكولجيت‬ ‫األفقي‬ ‫التحليل‬ ‫على‬ ‫نظرة‬ ‫نلقي‬ ‫دعونا‬
  • 8. ‫نتائج‬ ‫تحليل‬ ‫أفقية‬  ‫بنسبة‬ ‫زادت‬ ‫المبيعات‬ ‫صافي‬ ‫أن‬ ‫نرى‬ ‫ونحن‬381%‫في‬3103 .  ‫المبيعات‬ ‫لديها‬ ‫النسبة‬ ‫بنفس‬ ‫لم‬ ‫نموها‬ ‫أن‬ ‫نرى‬ ‫ونحن‬ ,‫المبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫في‬ ‫االتجاه‬ ‫أيضا‬ ‫.نالحظ‬  ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫نفعل‬ ‫حين‬ ‫في‬ ‫للغاية‬ ‫يدي‬ ‫متناول‬ ‫في‬ ‫هي‬ ‫المالحظات‬ ‫هذه‬ 2 ‫خطوة‬C – ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫السيولة‬ ‫نسب‬  ‫تقيس‬ ‫السيولة‬ ‫نسب‬‫المتداولة‬ ‫المطلوبات‬ ‫إلى‬ )‫نقد‬ ‫إلى‬ ‫بسهولة‬ ‫للتحويل‬ ‫قابلة‬ ‫(األكثر‬ ‫مؤسسة‬ ‫من‬ ‫سيولة‬ ‫أكثر‬ ‫األصول‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ . ‫هي‬ ‫شيوعا‬ ‫األكثر‬ ‫السيولة‬ ‫:نسب‬ ‫الحالية‬ ‫النسبة‬ ‫نسبة‬ )‫سريعة‬ ‫األصول‬ ‫(أو‬ ‫حمض‬ ‫اختبار‬ ‫النقدية‬ ‫نسب‬  ‫والذمم‬ ‫المخزون‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ ,‫مثل‬ ‫المدينة‬ ‫الذمم‬ ‫دوران‬ ‫دوران‬ ‫نسب‬‫التداول‬ ‫قيمة‬ ‫الدائنة‬ ‫السيولة‬ ‫نسب‬ ‫من‬ ‫مقتطفات‬ ‫أبرز‬
  • 9.  ‫لديها‬ ‫كولجيت‬ ‫وربما‬ ‫المتداولة‬ ‫المطلوبات‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫هي‬ ‫الحالية‬ ‫األصول‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫وهذا‬ .‫السنوات‬ ‫لجميع‬ ‫بالنسبة‬ 081 ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫الحالية‬ ‫النسبة‬ ‫كافية‬ ‫سيولة‬  ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫وهذا‬ ,182-185 ‫حدود‬ ‫في‬ ‫هو‬ ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫السريعة‬ ‫النسبة‬ Colgates %21 ‫الى‬ ‫يصل‬ ‫ما‬ ‫تدفع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫للتسويق‬ ‫القابلة‬ ‫المالية‬ ‫واألوراق‬ ‫النقد‬ ‫لكولجيت‬ ‫في‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫المعقول‬ ‫الوضع‬ ‫وكأنه‬ ‫يبدو‬ ‫هذا‬ .‫المتداولة‬ ‫المطلوبات‬ ‫.من‬  ‫الذمم‬ ‫جمع‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫انخفاض‬ ‫إلى‬ ‫أساسا‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ .3103 ‫في‬ ‫أيام‬ 3. ‫إلى‬ 311. ‫في‬ ‫أيام‬ 43 ‫من‬ ‫انخفضت‬ ‫وقد‬ ‫النقود‬ ‫تحصيل‬ ‫.دورة‬ 2 ‫خطوة‬D – ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫الربحية‬ ‫نسب‬ ‫تعمل‬ ‫المساهمين‬ ‫وحقوق‬ ‫الموجودات‬ ,‫المبيعات‬ ‫إلى‬ ‫نسبة‬ ‫األرباح‬ ‫توليد‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫قدرة‬ ‫تقيس‬ ‫الربحية‬ ‫نسب‬ ‫الرئيسية‬ ‫ويبرز‬–‫كولجيت‬ ‫ربحية‬ ‫نسب‬  ‫لمساهمي‬ ‫كبيرة‬ ‫عوائد‬ ‫يعني‬ ‫مما‬ ,%011 ‫إلى‬ ‫أقرب‬ ‫من‬ ‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫لديه‬ ‫كولجيت‬ ,‫أعاله‬ ‫الجدول‬ ‫من‬ ‫نرى‬ ‫أن‬ ‫يمكننا‬ ‫.كما‬ 2 ‫خطوة‬E – ‫كولجيت‬ ‫مخاطر‬ ‫تحليل‬ ‫دفع‬ ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫تكون‬ ‫سوف‬ ‫الشركة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫لقياس‬ ‫نحاول‬ ‫ونحن‬ ,‫المخاطر‬ ‫تحليل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ obligtations ‫الرفع‬ ‫نسب‬ ‫نحسب‬ .)‫(دين‬ ‫والطويل‬ ‫القصير‬ ‫المدى‬ ‫التي‬ ‫المالي‬ focu ‫من‬ ‫جيل‬ ‫أو‬ ‫األصول‬ ‫كفاية‬ ‫على‬‫هي‬ ‫نظرت‬ ‫التي‬ ‫نسب‬ .‫األصول‬  ‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫إلى‬ ‫الدين‬ ‫نسبة‬  ‫الدين‬ ‫نسبة‬  ‫نسبة‬ ‫الفائدة‬ ‫تغطية‬  ‫من‬ ‫أعلى‬ ‫مستوى‬ ‫إلى‬ ‫مطرد‬ ‫بشكل‬ ‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫إلى‬ ‫الدين‬ ‫نسبة‬ ‫وزادت‬3833 x. ‫السوق‬ ‫في‬ ‫المالية‬ ‫والمخاطر‬ ‫المالية‬ ‫الرافعة‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫يدل‬ ‫هذا‬  ‫مما‬ ‫جدا‬ ‫مرتفعة‬ ‫الفائدة‬ ‫تغطية‬ ‫نسبة‬ ,‫لكن‬‫افتراضي‬ ‫الدفع‬ ‫الفائدة‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫خطر‬ ‫على‬ ‫يدل‬ .
  • 10. #3 – ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫وإبراز‬ ‫النمذجة‬ ‫اإليرادات‬ ‫عناصر‬ ‫أو‬ ‫المبيعات‬ ‫نموذج‬ ‫هو‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫األولى‬ ‫.الخطوة‬ 3 ‫خطوة‬A – ‫التوقعات‬ ‫عائدات‬ ‫مصممة‬ ‫اإليرادات‬ ‫نموذج‬ .‫االقتصادي‬ ‫لألداء‬ ‫األساسي‬ ‫السائق‬ ‫هي‬ ‫عائدات‬ ‫الشركات‬ ‫لمعظم‬ ‫بالنسبة‬‫في‬ ‫اإليرادات‬ ‫التدفقات‬ ‫ومبالغ‬ ‫نوع‬ ‫بدقة‬ ‫يعكس‬ ‫ومنطقي‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫الشائعة‬ ‫األنواع‬ ‫بعض‬ ‫وتشمل‬ .‫شركات‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫اإليرادات‬ ‫جدول‬ ‫لتصميم‬ ‫كثيرة‬ ‫طرق‬ ‫هناك‬ .‫األهمية‬ ‫:غاية‬  ‫المبيعات‬ ‫:نمو‬ ‫ثاقبة‬ ‫نظرة‬ ‫يقدم‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ,‫االستخدام‬ ‫وشائعة‬ ‫بسيطة‬ ‫طريقة‬ ‫هي‬ ‫هذه‬ .‫السابقة‬ ‫الفترة‬ ‫من‬ ‫التغيير‬ ‫ويعرف‬ ‫فترة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫المبيعات‬ ‫نمو‬ ‫افتراض‬ ‫النمو‬ ‫ديناميات‬ ‫أو‬ ‫.المكونات‬  ‫آثار‬ ‫مزيج‬ / ‫وحجم‬ ‫:التضخم‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ ‫نمذجة‬ ‫يسمح‬ ‫مفيد‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ .‫حجم‬ ‫وعامل‬ ‫أسعار‬ ‫في‬ ‫التضخم‬ ‫عامل‬ ‫وتستخدم‬ ,‫بسيط‬ ‫نمو‬ ‫افتراض‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫االعتبار‬ ‫بعين‬ ‫ويأخذ‬ ،‫المنتج‬ ‫متعددة‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫والمتغيرة‬‫حجم‬ ‫الحركات‬ ‫مقابل‬ ‫أسعار‬ .  ‫األسعار‬ ‫في‬ ‫والتغير‬ ‫األسعار‬ ‫متوسط‬ ,‫التداول‬ ‫حجم‬ ‫في‬ ‫تغيير‬ ,‫الصوت‬ ‫:وحدة‬ ‫ويسمح‬ ;‫بسيط‬ ‫المنتجات‬ ‫مزيج‬ ‫لديها‬ ‫التي‬ ‫للشركات‬ ‫المناسب‬ ‫هو‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫الرئيسية‬ ‫المتغيرات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫لتأثير‬ ‫.تحليل‬  ‫والنمو‬ ‫السوق‬ ‫حجم‬ ‫:الدوالر‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫من‬ ‫وحيث‬ ،‫السوق‬ ‫ديناميات‬ ‫على‬ ‫متاحة‬ ‫المعلومات‬ ‫تكون‬ ‫حيث‬ ‫حاالت‬ ‫في‬ ‫مفيدة‬ - ‫حصة‬ ‫في‬ ‫والتغير‬ ‫االسهم‬ ‫سوق‬ ‫االتصاالت‬ ‫قطاع‬ :‫مثال‬ .‫االفتراضات‬ ‫هذه‬ ‫لقرار‬ ‫أساسية‬ ‫تكون‬  ‫والنمو‬ ‫السوق‬ ‫حجم‬ ‫:وحدة‬ ,‫سعر‬ ‫خصم‬ ‫استراتيجية‬ ‫مع‬ ‫(للشركة‬ .‫رئيسي‬ ‫متغير‬ ‫هو‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫تسعير‬ ‫عند‬ ‫ومفيد‬ ‫السابقة‬ ‫الحالة‬ ‫من‬ ‫تفصيال‬ ‫أكثر‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ ‫المتخصصة‬ ‫اعب‬ ‫بأسعار‬ ‫قسط‬ ‫ساللة‬ ‫من‬ ‫أفضل‬ ‫أو‬ ,‫)مثال‬ e.g. ‫الفاخرة‬ ‫السيارات‬ ‫سوق‬  ‫األسعار‬ ‫ومتوسط‬ ‫القدرات‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ,‫القدرات‬ ‫:حجم‬ ‫(في‬ .‫للقرار‬ ‫الهامة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الطاقة‬ ‫تبلغ‬ ‫حيث‬ ‫للشركات‬ ‫مهما‬ ‫سيكون‬ ‫االفتراضات‬ ‫لهذه‬ ‫ويمكن‬ ‫لتحد‬ ‫أو‬ ,‫مثال‬ ,‫إضافية‬ ‫سعة‬ ‫شراء‬‫جديدة‬ ‫استثمارات‬ ‫يتطلب‬ ‫التوسع‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫يد‬ .)  ‫والتسعير‬ ‫المنتجات‬ ‫توافر‬  ‫أو‬ ‫التسويق‬ ,‫العاصمة‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫مدفوعا‬ ‫اإليرادات‬ R&D  ‫المثبتة‬ ‫قاعدة‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫(اإليرادات‬ ‫شفرة‬ ‫الحالقة‬ ‫شركات‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫األمثلة‬ ‫ومن‬ .)‫وغيرها‬ ‫وإضافات‬ ‫الخدمة‬ ,‫المستهلكات‬ ,‫أجزاء‬ ‫من‬ ‫مستمرة‬ ‫مبيعات‬ ‫جدي‬ ‫(إضافات‬ ‫الرئيسية‬ ‫غير‬ ‫تثبيت‬ ‫قاعدة‬ ‫نمذجة‬ .‫مهمة‬ ‫وترقيات‬ ‫البرمجيات‬ ,‫الخدمة‬ ‫مبيعات‬ ‫حيث‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫أجهزة‬ ‫مثل‬ ‫والشركات‬ ‫الكالسيكية‬,‫قاعدة‬ ‫إلى‬ ‫دة‬ ‫العمالء‬ ‫غيرها‬ ‫في‬ ‫مستمرة‬ ‫عائدات‬ ,‫قاعدة‬ ‫في‬ ‫.)االستنزاف‬  ‫مقرها‬ ‫:موظف‬ ,‫التوظيف‬ ‫صافي‬ ‫على‬ ‫النمذجة‬ ‫تركز‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ .‫السماسرة‬ ‫مثل‬ ‫إلى‬ ‫المستندة‬ ‫المبيعات‬ ‫أو‬ ‫المهنية‬ ‫الخدمات‬ ‫شركات‬ ‫إيرادات‬ ‫شركات‬ ,‫مثال‬ ‫تؤث‬ ‫التي‬ ‫األخرى‬ ‫والعوامل‬ ‫األقدمية‬ ‫تفصيال‬ ‫أكثر‬ ‫نماذج‬ ‫تشمل‬ ‫وسوف‬ .)‫للفوترة‬ ‫ساعات‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫األحيان‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫(في‬ ‫موظف‬ ‫لكل‬ ‫اإليرادات‬‫على‬ ‫ر‬ ‫.التسعير‬  ‫مقرها‬ ‫مربع‬ ‫لقطات‬ ‫أو‬‫مرفق‬ ,‫:متجر‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫القديمة‬ ‫(مخازن‬ ‫المتاجر‬ ‫من‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫غرار‬ ‫على‬ ‫األحيان‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫في‬ ‫بالتجزئة‬ ‫البيع‬ ‫شركات‬ ‫متجر‬ ‫في‬ ‫واإليرادات‬ )‫عام‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫.متاجر‬  ‫أساس‬ ‫عامل‬ ‫:شغل‬ ‫منخفضة‬ ‫الحدية‬ ‫التكاليف‬ ‫مع‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫السينما‬ ‫دور‬ ,‫الفنادق‬ ,‫الطيران‬ ‫شركات‬ ‫على‬ ‫ينطبق‬ ‫الذي‬ ‫هو‬ ‫النهج‬ ‫.هذا‬ ‫إ‬‫كولجيت‬ ‫اإليرادات‬ ‫سقاط‬ ‫كولجيت‬ ‫ننظر‬ ‫اآلن‬ ‫دعونا‬01 K 2013 ‫كولجيت‬ ‫قدمت‬ ,‫إضافية‬ ‫معلومات‬ ‫باعتبارها‬ ,‫لكن‬ ,‫القطاعية‬ ‫المعلومات‬ ‫كولجيت‬ ‫تقدم‬ ‫لم‬ ,‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫في‬ ‫أن‬ ‫ونالحظ‬ .‫تقرير‬ ‫الصفحة‬ ‫على‬ ‫شرائح‬ ‫من‬ ‫التفاصيل‬ ‫بعض‬.2
  • 11. ‫مصدر‬–‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬.5 ‫أي‬ ‫لدينا‬ ‫ليس‬ ,‫منذ‬‫عب‬ ‫المبيعات‬ ‫نمو‬ ‫نهج‬ ‫نستخدم‬ ‫وسوف‬ .‫متاح‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫المبيعات‬ ‫إبراز‬ ‫سنقوم‬ ,‫شرائح‬ ‫عن‬ ‫أخرى‬ ‫معلومات‬‫ر‬ ‫التوقعات‬ ‫الشتقاق‬ ‫.شرائح‬ ‫قطاع‬ ‫لكل‬ ‫النمو‬ ‫معدل‬ ‫بالعام‬ ‫مقارنة‬ ،‫العام‬ ‫بحساب‬ ‫قمنا‬ ‫لقد‬ .‫أدناه‬ ‫الصورة‬ ‫على‬ ‫االطالع‬ ‫.يرجى‬
  • 12. ‫أن‬ ‫يمكننا‬ ‫اآلن‬‫قطاع‬ ‫كل‬ ‫تحت‬ ‫عائدات‬ ‫وإبراز‬ ‫التاريخية‬ ‫االتجاهات‬ ‫إلى‬ ‫استنادا‬ ‫المبيعات‬ ‫نمو‬ ‫نسبة‬ ‫نفترض‬ . ‫الشخصية‬ ,‫شفهي‬ ‫مجموع‬ ‫هي‬ ‫الصافية‬ ‫المبيعات‬ ‫&إجمالي‬ ‫القطاع‬ ‫التغذية‬ ‫األليفة‬ ‫الحيوانات‬ ‫و‬ ‫المنزلية‬ ‫.الرعاية‬ 3 ‫الخطوة‬B – ‫التوقعات‬ ‫تكاليف‬  ‫لإليرادات‬ ‫المئوية‬ ‫:النسبة‬ ‫الثابتة‬ ‫التكلفة‬ ‫عبء‬ ‫أو‬ ‫الحجم‬ ‫(وفورات‬ ‫نفوذ‬ ‫أي‬ ‫ثاقبة‬ ‫نظرة‬ ‫يقدم‬ ‫ال‬ ‫ولكنها‬ ‫بسيطة‬  ,‫الحاالت‬ ‫معظم‬ ‫في‬ ‫المقبول‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫حقا‬ ‫هو‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ :‫منفصل‬ ‫جدول‬ ‫من‬ ‫قيمة‬ ‫وانخفاض‬ ‫اإليرادات‬ ‫من‬ ‫مئوية‬ ‫كنسبة‬ ‫االستهالك‬ ‫من‬ ‫األخرى‬ ‫التكاليف‬ ‫التشغيل‬ ‫للضغط‬ ‫الجزئي‬ ‫التحليل‬ ‫فقط‬ ‫.وتصاريح‬  ‫حجم‬ ‫أو‬‫اإليرادات‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫المتغيرة‬ ‫,التكاليف‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫هو‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ :‫منفصل‬ ‫جدول‬ ‫من‬ ‫واالستهالك‬ ‫التاريخية‬ ‫االتجاهات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ ‫اإليرادات‬ ‫متعددة‬ ‫سيناريوهات‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫الربحية‬ ‫حساسية‬ ‫لتحليل‬ ‫الالزم‬ ‫لكولجيت‬ ‫التكلفة‬ ‫توقعات‬ ‫القيام‬ ‫الرأسي‬ ‫التحليل‬ ‫فإن‬ ,‫تكلفة‬ ‫إلسقاط‬‫الرأسي‬ ‫التحليل‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫نعيد‬ ‫لدينا‬ ‫فلتكن‬ .‫مفيدة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫سابق‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫به‬ -
  • 13.  ‫المبيعات‬ ‫هذه‬ ‫هوامش‬ ‫بعض‬ ‫هي‬ ‫األخرى‬ ‫التكاليف‬ ‫جميع‬ ,‫المبيعات‬ ‫بالفعل‬ ‫توقعت‬ ‫قد‬ ‫أننا‬ ‫.وبما‬  ‫ا‬ ‫هامش‬ ‫التنبؤ‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫التاريخية‬ ‫والمصروفات‬ ‫التكلفة‬ ‫هوامش‬ ‫من‬ ‫التوجيهية‬ ‫المبادئ‬ ‫يأخذ‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬‫لمستقبل‬ .  ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫المبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫وكانت‬ ,‫مثال‬40%-43%‫للماضي‬5‫األساس‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫هوامش‬ ‫التنبؤ‬ ‫في‬ ‫ننظر‬ ‫أن‬ ‫يمكننا‬ .‫سنوات‬ .  ‫عام‬ ,‫بيع‬ ,‫&كذلك‬ ‫حدود‬ ‫في‬ ‫تاريخيا‬ ‫اإلدارية‬ ‫المصروفات‬ ‫وكانت‬34%-35%‫نفترض‬ ‫أن‬ ‫يمكننا‬ . SG ‫&المستقبلية‬ .‫األساس‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫حساب‬ ‫هامش‬ ‫يمكننا‬ ,‫كذلك‬‫النفقات‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫لمجموعة‬ ‫تستمر‬ ‫أن‬ .  ‫الظهر‬ ‫لحسابات‬ ‫وفقا‬ ‫الفعلية‬ ‫القيم‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫يمكننا‬ ,‫أعاله‬ ‫المذكورة‬ ‫الهوامش‬ ‫.باستخدام‬
  • 14.  ‫الضريبة‬ ‫معدل‬ ‫فعالة‬ ‫افتراض‬ ‫نستخدم‬ ,‫الضرائب‬ ‫مخصص‬ ‫لحساب‬
  • 15.  ‫يكملون‬ ‫ال‬ ‫أننا‬ ‫مالحظة‬ ,‫أيضا‬“)‫(دخل‬ ‫الفوائد‬ ‫مصروفات‬”‫لدينا‬ ‫سيكون‬ ‫كما‬ ‫واحد‬ ‫صف‬‫الحقة‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫نعيد‬ .  ‫الديون‬ ‫جدول‬ ‫في‬ ‫الفوائد‬ ‫وإيرادات‬ ‫الفوائد‬ ‫مصاريف‬ ‫.وتغطي‬  ‫المبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫في‬ ‫أدرجت‬ ‫أن‬ ‫سبق‬ ‫التي‬ ‫واإلطفاء‬ ‫االستهالك‬ ‫يحتسب‬ ‫لم‬ ‫أيضا‬ ‫ونحن‬ ‫الراهن‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫(أتلست‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫يكمل‬ ‫)!هذا‬ #4- ‫جدول‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫واآلن‬‫العمل‬ ‫جدول‬ ‫العاصمة‬ ‫إلى‬ ‫ننظر‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬ ,‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫أكملنا‬ - ‫جدول‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫اتباعها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ 4 ‫خطوة‬A – ‫والتكلفة‬ ‫المبيعات‬ ‫المبيعات‬ ‫صافي‬ ‫ربط‬
  • 16. 4 ‫الخطوة‬B – ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫المتعلقة‬ ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫بيانات‬ ‫مرجع‬  ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫من‬ ‫السابقة‬ ‫البيانات‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬  ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫صافي‬ ‫حساب‬  ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫في‬ ‫النقص‬ / ‫الزيادة‬ ‫إلى‬ ‫وصول‬  ‫وال‬ ‫الدين‬ ‫مع‬ ‫سنتعامل‬ .‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫في‬ ‫المعادل‬ ‫والنقد‬ ‫والنقد‬ ‫األجل‬ ‫قصيرة‬ ‫الديون‬ ‫شمل‬ ‫لم‬ ‫أننا‬ ‫الحظ‬‫منفصل‬ ‫بشكل‬ ‫نقد‬ .
  • 17. 4 ‫خطوة‬C – ‫المبيعات‬ ‫نسب‬ ‫حساب‬  ‫المئوية‬ ‫والنسب‬ ‫التاريخية‬ ‫النسب‬ ‫حساب‬  ‫متوسط‬ ‫أو‬ ‫النهاية‬ ‫استخدام‬‫الرصيد‬  ‫طويل‬ ‫االتساق‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫مقبول‬ ‫كالهما‬
  • 18. 4 ‫الخطوة‬D – ‫العمل‬ ‫مستقبل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫لبنود‬ ‫االفتراضات‬ ‫ملء‬  ‫دون‬ ‫من‬ ‫البنود‬ ‫بعض‬ ‫يفترض‬ ‫ما‬ ‫وعادة‬‫ثابتة‬ ‫كميات‬ ‫في‬ ‫واضح‬ ‫سائق‬  ‫األعمال‬ ‫رجال‬ ‫مع‬ ‫وتمشيا‬ ،‫معقولة‬ ‫افتراضات‬ ‫ضمان‬
  • 19. 4 ‫خطوة‬E – Project ‫العمل‬ ‫مستقبل‬ ‫العاصمة‬ ‫أرصدة‬
  • 20. 4 ‫خطوة‬F – ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬ ‫حساب‬  ‫الفردية‬ ‫بنود‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫إلى‬ ‫وصول‬  ‫دقيقة‬ ‫عالمات‬ ‫!ضمان‬
  • 21. 4 ‫خطوة‬G – ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫ربط‬
  • 22.
  • 23. 4 ‫خطوة‬H – ‫التدفقات‬ ‫لبيان‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫ارتباط‬ ‫النقدية‬ #5 – ‫االستهالك‬ ‫جدول‬ ‫الرأسما‬ ‫النفقات‬ ‫متطلبات‬ ‫مشروع‬ ‫هي‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬ ,‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫جدول‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫مع‬‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫لية‬‫والمشروع‬ ‫واألصول‬ ‫االستهالك‬ ‫.األرقام‬
  • 24. ‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬4.  ‫المبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫في‬ ‫تضمينه‬ ‫يتم‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ ,‫منفصل‬ ‫كبند‬ ‫واإلطفاء‬ ‫االستهالك‬ ‫احتساب‬ ‫يتم‬ ‫ال‬  ‫وإطفاء‬ ‫االستهالك‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫من‬ ‫ستتمكن‬ ‫حيث‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫على‬ ‫نظرة‬ ‫إلقاء‬ ‫يرجى‬ ,‫الحاالت‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫في‬‫المصاريف‬ ‫هي‬ ‫أدناه‬ ‫الواردة‬ ‫األرقام‬ ‫أن‬ ‫أيضا‬ ‫الحظ‬0‫خفض‬ )3‫االستهالك‬ ‫العدد‬ ‫هو‬ ‫فما‬ .‫الدين‬ ‫إستهالك‬ ) ?  ‫ل‬ ‫الرصيد‬ ‫إنهاء‬PPE = ‫المبيعات‬ ‫الألصول‬ ‫تعديل‬ - ‫االستهالك‬ - ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ + ‫االفتتاح‬ ‫رصيد‬ (BASE ‫)المعادلة‬
  • 25. 5 ‫خطوة‬A – ‫االستهالك‬ ‫جدول‬ ‫في‬ ‫المبيعات‬ ‫صافي‬ ‫أرقام‬ ‫ربط‬  ‫بنود‬ ‫إعداد‬  ‫نت‬ ‫إشارة‬ ‫مبيعات‬  ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫الماضي‬ ‫المدخالت‬  ‫المبيعات‬ ‫صافي‬ ‫من‬ % ‫باعتبارها‬ ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫إلى‬ ‫وصول‬
  • 26. 5 ‫خطوة‬B – ‫األصناف‬ ‫الرأسمالي‬ ‫اإلنفاق‬ ‫توقع‬  ‫اإلنفاق‬ ‫التنبؤ‬ ‫أجل‬ ‫من‬ Captial, ‫إلى‬ ‫ننظر‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫مشترك‬ ‫واحد‬ ‫نهج‬ .‫مختلفة‬ ‫أساليب‬ ‫هناك‬‫اإلدارة‬ ‫مناقشة‬ ‫أقسام‬ ,‫اإلدارة‬ ‫توقعات‬ ,‫الصحفية‬ ‫البيانات‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫على‬ ‫الشركة‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫لفهم‬ ‫والتحليل‬  ‫مباشرة‬ ‫األرقام‬ ‫تلك‬ ‫اتخاذ‬ ‫من‬ ‫نتمكن‬ ‫ثم‬ ,‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫بشأن‬ ‫توجيهات‬ ‫شركة‬ ‫قدمت‬ ‫.إذا‬  ‫الرأسمالي‬ ‫النفقات‬ ‫األرقام‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ,‫لكن‬‫فعلت‬ ‫(كما‬ ‫المبيعات‬ % ‫كما‬ ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫باستخدام‬ ‫بفجاجة‬ ‫ذلك‬ ‫حساب‬ ‫يمكننا‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬ ,‫مباشرة‬ ‫متاحة‬ ‫ليست‬ ‫ة‬ ‫)أدناه‬  ‫أخرى‬ ‫معقولة‬ ‫والسائقين‬ ‫المعرفة‬ ‫صناعة‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫حكمك‬ ‫استخدام‬ 5 ‫خطوة‬C- ‫الماضي‬ ‫مرجع‬ ‫معلومات‬  ‫ل‬ ‫الرصيد‬ ‫إنهاء‬ ‫نستخدم‬ ‫سوف‬PPE = ‫المبيعات‬ ‫الألصول‬ ‫تعديل‬ - ‫االستهالك‬ - ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ + ‫االفتتاح‬ ‫رصيد‬ (BASE ‫)المعادلة‬  ‫الملكية‬ ‫والمعدات‬ ‫المصانع‬ ‫الماضي‬ ‫بين‬ ‫التوفيق‬ ‫جدا‬ ‫الصعب‬ ‫فمن‬ (PPE) ‫الخ‬ ‫األصول‬ ‫مبيعات‬ ,‫اعادات‬ ‫بسبب‬ ‫البيانات‬  ‫بين‬ ‫التوفيق‬ ‫عدم‬ ‫المستحسن‬ ‫فمن‬ ‫لذا‬ PPE ‫التباسات‬ ‫بعض‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫قد‬ ‫أنه‬ ‫كما‬ ‫.الماضية‬
  • 27. ‫سياسة‬‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫االستهالك‬  ‫األخرى‬ ‫والمعدات‬ ‫اآلالت‬ ,‫بناء‬ ,‫األرض‬ ‫إلى‬ ‫األصول‬ ‫جميع‬ ‫بالهراوات‬ ‫بدال‬ ‫لديهم‬ .‫لألصول‬ ‫مفصل‬ ‫تفكك‬ ‫صراحة‬ ‫تقدم‬ ‫لم‬ ‫كولجيت‬ ‫أن‬ ‫ونالحظ‬  ‫متو‬ ‫إلى‬ ‫يأتي‬ ‫أن‬ ‫التخمين‬ ‫ببعض‬ ‫للقيام‬ ‫لدينا‬ ‫سيكون‬ ,‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ .‫نطاق‬ ‫في‬ ‫والمعدات‬ ‫لآلالت‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫العمر‬ ‫وتقدم‬ ,‫أيضا‬‫سط‬‫ترك‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫العمر‬ ‫لألصول‬  ‫ل‬ ‫مفيدة‬ ‫للحياة‬ ‫التوجيه‬ ‫توفير‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ,‫أيضا‬“‫أخرى‬ ‫معدات‬.”‫أخرى‬ ‫للمعدات‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫العمر‬ ‫لتقدير‬ ‫لدينا‬ ‫سيكون‬ ‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬55 ‫تفاصيل‬ ‫والمعدات‬ ‫اآلالت‬ ,‫ممتلكات‬ 3102 ‫و‬3103 ‫تفكك‬‫من‬ ‫أقل‬ ‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬.0 5 ‫خطوة‬D – ‫الملكية‬ ‫والمعدات‬ ‫المصانع‬ ‫تفكك‬ ‫تقدير‬ (PPE)  ‫من‬ ‫األصول‬ ‫األوزان‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫أوال‬ PPE ( ‫الحالية‬3103 )
  • 28.  ‫األصول‬ ‫األوزان‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫نفترض‬ ‫فإننا‬3103‫ستواصل‬ PPE ‫قدما‬ ‫للمضي‬  ‫المقدر‬ ‫الرأسمالي‬ ‫اإلنفاق‬ ‫تفكك‬ ‫لحساب‬ ‫األصول‬ ‫األوزان‬ ‫هذه‬ ‫نستخدم‬ ‫ونحن‬ 5 ‫خطوة‬E – ‫األصول‬ ‫استهالك‬ ‫تقدير‬  ‫لالستهالك‬ ‫رصيدا‬ ‫ليست‬ ‫األرض‬ ‫كما‬ ‫األراضي‬ ‫قيمة‬ ‫انخفاض‬ ‫حساب‬ ‫ال‬ ‫أننا‬ ‫مالحظة‬ ‫يرجى‬  ‫أدناه‬ ‫هيكل‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫أوال‬ ‫علينا‬ ,‫البناء‬ ‫التحسينات‬ ‫من‬ ‫االستهالك‬ ‫.لتقدير‬  ‫قسمين‬ ‫إلى‬ ‫هنا‬ ‫االستهالك‬ ‫وينقسم‬–0‫الع‬ ‫الميزانية‬ ‫في‬ ‫بالفعل‬ ‫المدرجة‬ ‫األصول‬ ‫تحسينات‬ ‫مبنى‬ ‫من‬ ‫)االستهالك‬‫مومية‬3‫بناء‬ ‫التحسينات‬ ‫من‬ ‫االستهالك‬ ) ‫المستقبل‬  ‫االستهالك‬ ‫الثابت‬ ‫القسط‬ ‫طريقة‬ ‫بسيطة‬ ‫نستخدم‬ ,‫األصول‬ ‫في‬ ‫مدرجة‬ ‫بناء‬ ‫التحسينات‬ ‫من‬ ‫االستهالك‬ ‫لحساب‬  ‫وظيفة‬ ‫باستخدام‬ ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫في‬ ‫تبديل‬ ‫أول‬ ‫ونحن‬ ,‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫االستهالك‬ ‫احتساب‬ ‫لغرض‬ TRANSPOSE  ‫االستهالك‬ ‫حساب‬ ‫نحن‬‫عام‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫األصول‬ ‫مساهمة‬ ‫من‬  ‫قبل‬ ‫من‬ ‫العام‬ ‫االستهالك‬ ‫أول‬ ‫وينقسم‬ ,‫أيضا‬3‫األصول‬ ‫لنشر‬ ‫السنة‬ ‫منتصف‬ ‫االتفاقية‬ ‫نفترض‬ ‫ونحن‬
  • 29. ‫التحسينات‬ ‫من‬ ‫االستهالك‬ + ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫في‬ ‫بالفعل‬ ‫المدرجة‬ ‫األصول‬ ‫تحسينات‬ ‫مبنى‬ ‫من‬ ‫االستهالك‬ = ‫تحسين‬ ‫للمبنى‬ ‫الكلي‬ ‫االستهالك‬‫المستقبل‬ ‫بناء‬ ‫من‬ ‫االستهالك‬ ‫لحساب‬ ‫االستهالك‬ ‫لتقدير‬ ‫أعاله‬ ‫المذكورة‬ ‫العملية‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬0‫التحويلية‬ ‫الصناعات‬ ‫قطاع‬ ‫معدات‬ ) & ‫و‬ ‫اآلالت‬3‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫أخرى‬ ‫معدات‬ ) .
  • 30. ‫أخرى‬ ‫معدات‬ ‫(آلية‬ ‫خفض‬ + )‫تحسينات‬ ‫(بناء‬ ‫االستهالك‬ = ‫للكولجيت‬ ‫الكلي‬ ‫&االستهالك‬ ‫المعدات‬ ‫من‬ ‫(غيرها‬ ‫خفض‬ + )‫)المعدات‬
  • 31.  ‫المعادلة‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫نضع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ,‫االستهالك‬ ‫اإلجمالية‬ ‫األرقام‬ ‫تبين‬ ‫قد‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ BASE ‫أدناه‬ ‫تظهر‬ ‫كما‬  ‫صافي‬ ‫إنهاء‬ ‫على‬ ‫نحصل‬ ‫هذا‬ ‫مع‬ PP&‫األرقام‬ E ‫السنوات‬ ‫من‬ ‫لكل‬ 5 ‫خطوة‬F – ‫شبكة‬ ‫ربط‬ PP&E ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬ #6 – ‫الجدول‬ ‫اإلطفاء‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬‫هنا‬ ‫للنظر‬ ‫واسعة‬ ‫فئات‬ ‫من‬ ‫اثنين‬ ‫لدينا‬ .‫االستهالك‬ ‫للتنبؤ‬ ‫هي‬ ‫الحرة‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬–0‫و‬ ‫النية‬ ‫حسن‬ )3‫األخرى‬ ‫الملموسة‬ ‫غير‬ ) . 6 ‫خطوة‬A – ‫الحسنة‬ ‫للنوايا‬ ‫التنبؤ‬
  • 32. ‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬50  ‫شركة‬ ‫الشركة‬ ‫تكتسب‬ ‫عندما‬ ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫في‬ ‫الشهرة‬ ‫وتأتي‬‫المقبلة‬ ‫للسنوات‬ ‫الحسنة‬ ‫للنوايا‬ ‫توقع‬ ‫جدا‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫عادة‬ ‫فمن‬ .‫أخرى‬ .  ‫وإعد‬ ‫االختبارات‬ ‫هذه‬ ‫ألداء‬ ‫موقف‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫المحللين‬ ‫هم‬ .‫نفسها‬ ‫الشركة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تنفيذها‬ ‫يتم‬ ‫والتي‬ ‫سنويا‬ ‫ضعف‬ ‫الختبارات‬ ‫تخضع‬ ,‫ولكن‬ ‫الشهرة‬‫تقديرات‬ ‫اد‬ ‫العاهات‬  ‫م‬ ‫أنها‬ ,‫الحسنة‬ ‫للنوايا‬ ‫مشروعا‬ ‫ال‬ ‫المحللين‬ ‫معظم‬‫حالتنا‬ ‫في‬ ‫أيضا‬ ‫سنفعله‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫وهذا‬ ‫كما‬ ‫الثابت‬ ‫هذا‬ ‫إبقاء‬ ‫جرد‬ .
  • 33. 6 ‫خطوة‬B – ‫األخرى‬ ‫الملموسة‬ ‫غير‬ ‫األصول‬ ‫التنبؤ‬  ‫في‬ ‫لوحظ‬ ‫كما‬01 K ‫القتناء‬ ‫محدود‬ ‫الحياة‬ ‫الملموسة‬ ‫غير‬ ‫غالبية‬ ‫يرتبط‬ ,‫ل‬ ‫كولجيت‬ ‫تقرير‬ Sanex  “‫توقع‬ ‫جدا‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫أيضا‬ ‫"هي‬ ‫الملموسة‬ ‫غير‬ ‫إلى‬ ‫إضافات‬  ‫لنا‬ ‫ويقدم‬‫تقرير‬01 K ‫المقبل‬ ‫تفاصيل‬ ‫مع‬ ‫كولجيت‬5‫اإلطفاء‬ ‫مصاريف‬ ‫من‬ ‫سنوات‬ .  ‫المالي‬ ‫نموذجنا‬ ‫في‬ ‫التقديرات‬ ‫هذه‬ ‫نستخدم‬ ‫سوف‬ ‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬50
  • 34. 6 ‫خطوة‬C – ‫األخرى‬ ‫الملموسة‬ ‫غير‬ ‫“األصول‬ ‫ترتبط‬ ‫الملموسة‬ ‫غير‬ ‫األصول‬ ‫صافي‬ ‫”إنهاء‬ 6 ‫خطوة‬D – ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫لبيانات‬ ‫وإطفاء‬ ‫الرابط‬ ‫االستهالك‬
  • 35. 6 ‫خطوة‬E – ‫الرأسمالية‬ ‫النفقات‬ ‫&رابط‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫لبيانات‬ ‫محسوسة‬ ‫الغير‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ #7 – ‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫جدول‬ ‫باقي‬ ‫ل‬ ‫نستعد‬ ‫الذي‬ ‫الجدول‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ .‫األجل‬ ‫طويل‬‫جدول‬ ‫باقي‬ ‫إعداد‬ ‫هي‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريب‬ ‫المالية‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬“‫اليسار‬ ‫المبالغ‬”‫معينة‬ ‫برامج‬ ‫لديها‬ ‫ليس‬ ‫التي‬ ‫.للتنبؤ‬ ‫األخرى‬ ‫الموجودات‬ ,)‫واألصول‬ ‫(المسؤولية‬ ‫المؤجلة‬ ‫الدخل‬ ‫ضرائب‬ ‫تم‬ )‫اليسار‬ ‫(المبالغ‬ ‫األخرى‬ ‫األصناف‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ,‫كولجيت‬ ‫حالة‬ ‫في‬‫األخرى‬ ‫والمطلوبات‬ . 7 ‫خطوة‬A – ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫من‬ ‫التاريخية‬ ‫البيانات‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬ ‫التغ‬ ‫حساب‬ ‫أيضا‬‫البنود‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫ييرات‬ .
  • 36. 7 ‫خطوة‬B – ‫والمطلوبات‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫األصول‬ ‫ابحاث‬  ‫مرئية‬ ‫سائقين‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫المتوقعة‬ ‫لسنوات‬ ‫ثابتة‬ ‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫العناصر‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬  ‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫المتوقعة‬ ‫العناصر‬ ‫ربط‬ 7 ‫خطوة‬C – ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬ ‫عناصر‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫أخرى‬ ‫إشارة‬
  • 37. 7 ‫خطوة‬D – ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫لبيان‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫العناصر‬ ‫ربط‬  ‫صفرا‬ ‫سيكون‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫بيان‬ ‫إلى‬ ‫تتدفق‬ ‫التي‬ ‫التغيير‬ ‫ثم‬ ,‫وثابتة‬ ‫والمطلوبات‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫األصول‬ ‫أبقينا‬ ‫إذا‬ ‫أنه‬ ‫مالحظة‬ ‫يرجى‬.
  • 38. #8 – ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫استكمال‬  ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫ونعيد‬ ‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫الواقع‬ ‫سنذهب‬ ,‫ذلك‬ ‫من‬ ‫أبعد‬ ‫إلى‬ ‫ننتقل‬ ‫أن‬ ‫قبل‬  ‫المتوسط‬ ‫األساسية‬ ‫التاريخية‬ ‫ملء‬‫متوسط‬ ‫والمخفف‬ ‫ألسهم‬ ‫المرجح‬‫األسهم‬ ‫لعدد‬ ‫المرجح‬  ‫تقرير‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ ‫األرقام‬ ‫وهذه‬01 K ‫ل‬ ‫كولجيت‬
  • 39. 8 ‫خطوة‬A – ‫والمخففة‬ ‫األساسية‬ ‫سهم‬ ‫مرجع‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫في‬ ‫كانت‬ ‫كما‬ ‫نفسها‬ ‫ستبقى‬ ‫والمخففة‬ ‫األساسية‬ ‫لألسهم‬ ‫المستقبل‬ ‫عدد‬ ‫أن‬ ‫نفترض‬ ,‫المرحلة‬3103 .
  • 40. 8 ‫خطوة‬B – ‫الواحد‬ ‫للسهم‬ ‫والمخففة‬ ‫األساسية‬ ‫السهم‬ ‫ربحية‬ ‫حساب‬ ‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫المساهمين‬ .‫أي‬ ‫المحدد‬ ‫الموعد‬ ‫المقبل‬ ‫لدينا‬ ‫إلى‬ ‫لالنتقال‬ ‫مستعدون‬ ‫نحن‬ ‫هذا‬ ‫.مع‬
  • 41. #9 – ‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫المساهمين‬ ‫ا‬ ‫هو‬ ‫الجدول‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫الرئيسي‬ ‫الهدف‬ .‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫المساهمين‬ ‫إلى‬ ‫ننظر‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫البنود‬ ‫لمشروع‬ ‫الخ‬ ‫الخيار‬ ‫عائدات‬ ,‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ ,‫أرباح‬ ,‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫مثل‬ ‫.األسهم‬ ‫تقرير‬ ‫ويقدم‬01 K ‫لبن‬ ‫كولجيت‬‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫الماضية‬ ‫السنوات‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫الخزينة‬ ‫وأسهم‬ ‫المالية‬ ‫األوراق‬ ‫أنشطة‬ ‫التفاصيل‬ ‫مع‬ ‫ا‬ .
  • 42. ‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬5. 9 ‫الخطوة‬A – ‫التاريخية‬ ‫األرقام‬ ‫تجميع‬ :‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬  ‫أعاله‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫نرى‬ ‫أن‬ ‫يمكننا‬ ‫كما‬ ‫أسهمها‬ ‫اشترى‬ ‫قد‬ ‫كولجيت‬ ,‫.تاريخيا‬  ‫ملء‬‫اكسل‬ ‫ورقة‬ ‫في‬ )‫(مليون‬ ‫الشراء‬ ‫إعادة‬ ‫أسهم‬ ‫في‬ ‫كولجيت‬ .  ‫ربط‬ EPS ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫من‬ )‫(المخفف‬ ‫التاريخية‬  ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫من‬ ‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫التاريخية‬ ‫المكونات‬ ‫اإلشارة‬ ‫وينبغي‬
  • 43. 9 ‫الخطوة‬B – ‫متعددة‬ ‫حساب‬ :‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ PE (EPS ‫)متعددة‬  ‫متوسط‬ ‫حساب‬‫به‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫ضمنية‬ ‫سعر‬‫األسهم‬ ‫عدد‬ / ‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫كما‬ ‫الكمية‬ ‫هذه‬ ‫وتحسب‬ .‫تاريخيا‬ ‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ ‫كولجيت‬  ‫حساب‬ PE ‫ضمني‬ = ‫متعددة‬ Share ‫السعر‬ / EPS 9 ‫الخطوة‬C – ‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫حصة‬ ‫في‬ ‫كولجيت‬ ‫العثور‬ :‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ ‫تنوي‬ ‫التي‬ ‫األسهم‬ ‫عدد‬ ‫عن‬ ‫رسمي‬ ‫إعالن‬ ‫أي‬ ‫كولجيت‬ ‫تصدر‬ ‫لم‬ ‫تقرير‬ ‫أسهمهم‬ ‫التي‬ ‫الوحيدة‬ ‫المعلومة‬01 K ‫للغاية‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ ‫أذن‬ ‫قد‬ ‫أنها‬ ‫هي‬51‫سهم‬ ‫مليون‬ . ‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬35  ,‫التاريخي‬ ‫الشراء‬ ‫إعادة‬ ‫كمية‬ ‫أساس‬ ‫على‬ .‫الشراء‬ ‫إعادة‬ ‫المكونات‬ ‫حصة‬ ‫تحمل‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫نحن‬ ,‫العودة‬ ‫أسهم‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫شراء‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫أجل‬ ‫من‬‫اتخذت‬ ‫لقد‬ ‫هذا‬$ ‫كما‬ ‫العدد‬00511‫المقبلة‬ ‫السنوات‬ ‫لجميع‬ ‫مليون‬ .
  • 44.  ‫العودة‬ ‫محتمل‬ ‫للشراء‬ ‫السهم‬ ‫سعر‬ ‫ضمنية‬ ‫المتوقعة‬ ‫إلى‬ ‫بحاجة‬ ‫نحن‬ ,‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫األسهم‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫أجل‬ ‫.من‬  ‫يفترض‬ = ‫ضمنية‬ ‫السهم‬ ‫سعر‬ PE ‫س‬ ‫متعددة‬ EPS  ‫شراء‬ ‫اعادة‬ ‫المستقبل‬ PE .‫التاريخية‬ ‫االتجاهات‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫تحمل‬ ‫يمكن‬ ‫متعددة‬‫بمتوسط‬ ‫سهم‬ ‫العودة‬ ‫اشترت‬ ‫كولجيت‬ ‫أن‬ ‫ونالحظ‬‫مجموعة‬ PE ‫من‬02 X – 25‫س‬  ‫مجموعة‬ ‫صحة‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫على‬ ‫يساعدنا‬ ‫ان‬ ‫لرويترز‬ ‫من‬ ‫لقطة‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ PE ‫لكولجيت‬ www.reuters.com  ‫مضاعفات‬ ‫على‬ ‫تكون‬ ‫سوف‬ ‫للكولجيت‬ ‫المستقبلية‬ ‫الشراء‬ ‫إعادة‬ ‫عمليات‬ ‫جميع‬ ‫أن‬ ‫افترض‬ ‫لقد‬ ,‫حالتنا‬ ‫في‬ PE ‫من‬0. x.  ‫باستخدام‬ PE ‫من‬0. x, ‫ضمنية‬ ‫السعر‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫يمكننا‬ = EPS ‫س‬0.  ‫الضمني‬ ‫السعر‬ / ‫الشراء‬ ‫إلعادة‬ ‫المستخدمة‬ ‫الكمية‬ $ = ‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫األسهم‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫يمكننا‬ ,‫ضمنية‬ ‫سعر‬ ‫وجدنا‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫واآلن‬ 9 ‫خطوة‬D – ‫التاريخية‬ ‫البيانات‬ ‫تجميع‬ :‫األسهم‬ ‫خيارات‬  ‫األسهم‬ ‫من‬ ‫ملخص‬ ‫من‬‫عام‬ ‫كل‬ ‫تمارس‬ ‫الخيارات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫نعرف‬ ‫نحن‬ ,‫المساهمين‬ ‫وحقوق‬ ‫المشتركة‬ .
  • 45.  ‫(تقريبا‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫من‬ ‫الخيار‬ ‫عائدات‬ ‫أيضا‬ ‫لدينا‬ ,‫)باإلضافة‬  ‫فعالة‬ ‫اإلضراب‬ ‫سعر‬ ‫ايجاد‬ ‫على‬ ‫قادرين‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ,‫هذا‬ ‫مع‬
  • 46. ‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬53 ‫لديهم‬ ‫األسهم‬ ‫خيارات‬ ‫أن‬ ‫الحظ‬ ,‫أيضا‬‫سنوات‬ ‫ثالث‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫وسترة‬ ‫سنوات‬ ‫ست‬ ‫من‬ ‫التعاقدية‬ ‫الشروط‬ . ‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬5. ‫ألقل‬ ‫وفقا‬ ‫الخيارات‬ ‫البيانات‬ ‫ملء‬ ‫نحن‬ ,‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫مع‬ ‫المتوسط‬ ‫أن‬ ‫أيضا‬ ‫ونالحظ‬‫لل‬ ‫األسهم‬ ‫خيارات‬ ‫اإلضراب‬ ‫لسعر‬ ‫المرجح‬3103$ ‫كان‬43‫كانت‬ ‫للممارسة‬ ‫الخيارات‬ ‫من‬ ‫وعدد‬348050‫مليو‬‫ن‬
  • 47. ‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬21 9 ‫خطوة‬E – ‫الخيار‬ ‫عائدات‬ ‫على‬ ‫العثور‬ :‫األسهم‬ ‫خيارات‬ $ ‫هي‬ ‫الخيار‬ ‫عائدات‬ ‫أن‬ ‫نالحظ‬ ,‫أدناه‬ ‫لدينا‬ ‫البيانات‬ ‫خيارات‬ ‫في‬ ‫األرقام‬ ‫هذه‬ ‫وضع‬08104‫مليار‬ 9 ‫خطوة‬F – ‫بيانات‬ ‫وحدة‬ ‫المالية‬ ‫مقيدة‬ ‫توقعات‬ :‫األسهم‬ ‫خيارات‬ ,‫األسهم‬ ‫خيارات‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬‫متوسط‬ ‫مع‬ ‫للموظفين‬ ‫الممنوحة‬ ‫المقيدة‬ ‫األسهم‬ ‫وحدات‬ ‫هناك‬‫ل‬ ‫المرجح‬ ‫فترة‬383‫سنوات‬
  • 48. ‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬.0 ‫خيارات‬ ‫البيانات‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫ملء‬ ‫أنا‬ ,‫بيانات‬ ‫وجود‬ ‫لعدم‬ ‫نظرا‬ ,‫لكن‬ ,‫الصحيح‬ ‫االفتراض‬ ‫هو‬ ‫ليس‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫(أعرف‬ ‫إصدار‬ ‫خيارات‬ ‫يتوقع‬ ‫لم‬ ‫نحن‬ ,‫للتبسيط‬‫للمضي‬ ‫خيار‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫إصدارات‬ ‫أي‬ ‫مع‬ ‫لست‬ ‫فوق‬ ‫الرمادية‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫المبين‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫صفر‬ ‫هذه‬ ‫للتو‬ ‫اتخذت‬ ‫لقد‬ .‫.قدما‬
  • 49. ‫المقيدة‬ ‫األسهم‬ ‫وحدات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫ومن‬ ,‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬381‫قدما‬ ‫مضي‬ ‫مليون‬ . 9 ‫خطوة‬G- ‫األرباح‬ ‫توزيعات‬ ‫توقع‬ :‫أرباح‬  ‫باستخدام‬ ‫المقدرة‬ ‫األرباح‬ ‫توقعات‬  ‫نسبة‬ ‫تدفع‬  ‫ثابت‬ outgo ‫أرباح‬  ‫تعويضات‬ ‫دفع‬ ‫الواحد‬ ‫للسهم‬  ‫التقارير‬ ‫من‬01 K ‫األسهم‬ ‫أرباح‬ ‫على‬ ‫السابقة‬ ‫المعلومات‬ ‫جميع‬ ‫استخراج‬ ‫نحن‬  ‫الدخل‬ ‫صافي‬ / ‫المدفوعة‬ ‫األسهم‬ ‫أرباح‬ ‫مجموع‬ = ‫االرباح‬ ‫توزيع‬ ‫نسبة‬ ‫معرفة‬ ‫يمكننا‬ ,‫المدفوعة‬ ‫النقدية‬ ‫التوزيعات‬ !‫المعلومات‬ ‫.مع‬  ‫حسبت‬ ‫لقد‬‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫سنرى‬ ‫كما‬ ‫كولجيت‬ ‫من‬ ‫االرباح‬ ‫توزيع‬ ‫نسبة‬ -  ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫في‬ ‫واسع‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫كانت‬ ‫االرباح‬ ‫توزيع‬ ‫نسبة‬ ‫أن‬ ‫ونالحظ‬51%-51%‫لل‬ ‫االرباح‬ ‫توزيع‬ ‫نسبة‬ ‫افتراض‬ ‫نأخذ‬ ‫دعونا‬ .55%‫السنوات‬ ‫في‬ ‫.المقبلة‬  ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫من‬ ‫الدخل‬ ‫صافي‬ ‫المتوقع‬ ‫ربط‬ ‫أيضا‬ ‫يمكننا‬  ‫صافي‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫باستخدام‬‫المدفوعة‬ ‫األرباح‬ ‫توزيعات‬ ‫مجموع‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫يمكننا‬ ,‫االرباح‬ ‫توزيع‬ ‫ونسبة‬ ‫المتوقع‬ ‫الدخل‬ 8 ‫خطوة‬H – ‫مجملها‬ ‫في‬ ‫المتوقع‬ ‫األسهم‬ ‫حساب‬ ‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫المساهمين‬ ‫الستكمال‬ ‫مستعدون‬ ‫نحن‬ ,‫المدفوعة‬ ‫األسهم‬ ‫وأرباح‬ ‫الخيار‬ ‫عائدات‬ ,‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ ‫توقعات‬ ‫.مع‬ ‫تصل‬ ‫هذه‬ ‫جميع‬ ‫ربط‬‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫سنة‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫إنهاء‬ ‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫توازن‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫إلى‬ .
  • 50. 9 ‫خطوة‬I – ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬ ‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫إنهاء‬ ‫رابط‬
  • 51. 9 ‫خطوة‬J – ‫األسهم‬ ‫شراء‬ ‫إعادة‬ ,‫صلة‬ ‫&أرباح‬ ‫ل‬ ‫العائدات‬ ‫خيارات‬CF #10 – ‫جدول‬ ‫القائمة‬ ‫األسهم‬ ‫عدد‬ ‫التدريب‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬‫جدول‬ ‫القائمة‬ ‫األسهم‬ ‫لعدد‬ ‫ملخص‬ .‫جدول‬ ‫ودءوبة‬ ‫أسهم‬ ‫إلى‬ ‫ننظر‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬  ‫األساسية‬ ‫أسهم‬-‫ومتوسط‬ ‫الفعلية‬  ‫االقتضاء‬ ‫حسب‬ ‫والمكشوفة‬ ‫الخيارات‬ ‫من‬ ‫الماضية‬ ‫آثار‬ ‫التقاط‬  ‫المخفف‬ ‫أسهم‬–‫متوسط‬  ‫ممارسة‬ ‫من‬ ‫وخيارات‬ ‫جديدة‬ ‫أسهم‬ ‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫إشارة‬ ‫أسهم‬  ‫حساب‬‫(فعلي‬ ‫المتوقعة‬ ‫األساسية‬ ‫أسهم‬ )  ‫والمخففة‬ ‫األساسية‬ ‫سهم‬ ‫متوسط‬ ‫حساب‬  ‫بناء‬ ‫استدعاء‬ ‫الدخل‬ ‫(بيان‬ ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫إلى‬ ‫سهم‬ ‫المتوقعة‬ ‫)!إشارة‬  ‫المعلقة‬ ‫المعلومات‬ ‫إدخال‬ ‫التاريخية‬ ‫سهم‬  ‫:مالحظة‬ ‫لألسهم‬ ‫جدول‬ ‫مع‬ ‫عادة‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫هذا‬ ‫دمج‬ ‫تم‬
  • 52. 11 ‫خطوة‬A – 11 ‫التقرير‬ ‫من‬ ‫تاريخية‬ ‫أرقام‬ ‫إدخال‬K  ‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫المساهمين‬ ‫من‬ ‫إليها‬ ‫الرجوع‬ ‫يمكن‬ ‫أسهم‬ ‫شراء‬ ‫وأعادت‬ )‫الخيارات‬ ‫من‬ ‫الفعلي‬ ‫(التحقيق‬ ‫المصدرة‬ ‫األسهم‬  ‫المتوسط‬ ‫المدخالت‬ ,‫أيضا‬‫التاريخية‬ ‫للسنوات‬ ‫األسهم‬ ‫خيارات‬ ‫وتأثير‬ ‫األسهم‬ ‫لعدد‬ ‫المرجح‬ . 11 ‫خطوة‬B – ‫اإلصدارات‬ ‫صلة‬ ‫&حصة‬ ‫األسهم‬ ‫جدول‬ ‫من‬ ‫حصة‬ ‫شراء‬ ‫.اعادة‬ ‫اإلصدارات‬ ‫حصة‬ + )‫(بداية‬ ‫بسيطة‬ ‫سهم‬ = )‫(إنهاء‬ ‫األساسية‬ ‫أسهم‬–‫شراء‬ ‫أعادت‬ ‫سهم‬ . 11 ‫خطوة‬C – ‫سهم‬ ‫األساسية‬ ‫المرجح‬ ‫المتوسط‬ ‫على‬ ‫,العثور‬  ‫المتوسط‬ ‫في‬ ‫نجد‬‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫عامين‬ .  ‫الخيارات‬ ‫تأثير‬ ‫إضافة‬ ,‫&أيضا‬ ‫الجدول‬ ‫من‬ ‫إليه‬ ‫(المشار‬ ‫المقيدة‬ ‫األسهم‬ ‫وحدات‬‫متوسط‬ ‫على‬ ‫للعثور‬ )‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ ‫الزمني‬‫المرجحة‬ ‫أسهم‬ ‫أسعار‬ ‫.المخفض‬
  • 53. 11 ‫خطوة‬D – ‫األساسي‬ ‫&الرابط‬ ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫على‬ ‫المخفف‬ ‫المرجح‬ ‫سهم‬  ‫المتوسط‬ ‫بحساب‬ ‫قمنا‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ ‫واآلن‬‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫في‬ ‫نفسه‬ ‫لتحديث‬ ‫لنا‬ ‫بالنسبة‬ ‫الوقت‬ ‫حان‬ ,‫سهم‬ ‫المخفف‬ ‫المرجح‬ .  ‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫إلى‬ ‫القائمة‬ ‫األسهم‬ ‫المرجح‬ ‫المتوسط‬ ‫المخفف‬ ‫المتوقع‬ ‫ربط‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫التالية‬ ‫مجموعة‬ ‫لدينا‬ ‫إلى‬ ‫لالنتقال‬ ‫والوقت‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫دءوبة‬ ‫أسهم‬ ‫نكمل‬ ‫هذا‬ ‫.مع‬ #11 – ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫استكمال‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫في‬ ‫يكتمل‬ ‫أن‬ ‫لنا‬ ‫بالنسبة‬ ‫المهم‬ ‫من‬‫الديون‬ ‫جدول‬ .‫أي‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫واألخير‬ ‫القادم‬ ‫موقعنا‬ ‫إلى‬ ‫ننتقل‬
  • 54. ‫مكتملة‬ ‫غير‬ ‫هي‬ ‫التي‬ ‫األشياء‬ ‫من‬ ‫اثنين‬ ‫سوى‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ,‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫حتى‬  ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫مكتملة‬ ‫غير‬ ‫الدخل‬ / ‫الفائدة‬ ‫حساب‬ - ‫الدخل‬ ‫بيان‬  ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫مكتملة‬ ‫غير‬ ‫البنود‬ ‫والديون‬ ‫النقدية‬ - ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ 11 ‫خطوة‬A – ‫األنشطة‬ ‫لتمويل‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫حساب‬ 11 ‫خطوة‬B – ‫النقد‬ ‫في‬ )‫(نقصان‬ ‫الزيادة‬ ‫صافي‬ ‫&البحث‬ ‫النقد‬ ‫شبه‬
  • 55. 11 ‫خطوة‬C = ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫بيانات‬ ‫أكمل‬  ‫العام‬ ‫نهاية‬ ‫النقدية‬ ‫&البحث‬ ‫السنة‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫المعادل‬ ‫.النقد‬
  • 56. 11 ‫خطوة‬D – ‫النقدية‬ ‫&ربط‬ ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬ ‫النقدية‬ ‫.شبه‬ ‫الجدول‬ ‫والفوائد‬ ‫الديون‬ .‫بمعنى‬ ‫أي‬ ,‫واألخير‬ ‫الماضي‬ ‫الزمني‬ ‫جدولنا‬ ‫لرعاية‬ ‫مستعدون‬ ‫نحن‬ ‫اآلن‬ #12- ‫الجدول‬ ‫والفوائد‬ ‫الديون‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ - ‫والفوائد‬ ‫الديون‬ ‫ل‬ ‫ملخص‬ .‫الجدول‬ ‫والفوائد‬ ‫الديون‬ ‫الستكمال‬ ‫هو‬ ‫االنترنت‬ ‫على‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬ 12 ‫خطوة‬A – ‫الديون‬ ‫جدول‬ ‫إعداد‬  ‫للتمويل‬ ‫المتاحة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬  ‫النقد‬ ‫واستخدامات‬ ‫األسهم‬ ‫المصادر‬ ‫جميع‬ ‫الرجوع‬
  • 57. 12 ‫خطوة‬B – ‫الديون‬ ‫سداد‬ ‫من‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫حساب‬  ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫النقدي‬ ‫الرصيد‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬  ‫رصيد‬ ‫خصم‬$ ‫من‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫كولجيت‬ ‫أن‬ ‫افترضنا‬ ‫لقد‬ .‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫نقدي‬511‫سنويا‬ ‫مليون‬ .  ‫الراهن‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫المسدس‬ ‫وقسم‬ ‫دوارة‬ ‫إئتمانية‬ ‫لتسهيالت‬ ‫المتاحة‬ ‫النقدية‬ ,‫تسديدات‬ / ‫إصدار‬ ‫الديون‬ ‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫تخطي‬
  • 58. ‫تقرير‬ ‫من‬01 K ‫دا‬ ‫عن‬ ‫المتاحة‬ ‫التفاصيل‬ ‫من‬ ‫نالحظ‬ ,‫ل‬ ‫كولجيت‬‫االئتمانية‬ ‫التسهيالت‬ ‫ر‬ ‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬35 ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫ملتزمة‬ ‫الديون‬ ‫تسديد‬ ‫هو‬ ‫الدين‬ ‫عن‬ ‫إضافية‬ ‫معلومات‬ ‫في‬ ‫أيضا‬ ‫.قدمت‬
  • 59. ‫كولجيت‬3103–01 K, ‫صفحة‬35 12 ‫خطوة‬C – ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫إنهاء‬ ‫حساب‬ ‫وحساب‬ ‫أعاله‬ ‫المقدمة‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫سداد‬ ‫جدول‬ ‫نستخدم‬ ‫نحن‬‫الديون‬ ‫تسديد‬ ‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫من‬ ‫النهائي‬ ‫الرصيد‬
  • 60. 12 ‫خطوة‬D – ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫تسديد‬ ‫.ربط‬
  • 61. 12 ‫خطوة‬E -Calculate ‫التقديرية‬ ‫القروض‬ / paydowns
  • 62. ‫التقديرية‬ ‫القروض‬ ‫حساب‬ ,‫أدناه‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫النقدية‬ ‫االجتياح‬ ‫الصيغة‬ ‫باستخدام‬ / paydowns. 12 ‫خطوة‬F – ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫من‬ ‫الفائدة‬ ‫نفقات‬ ‫حساب‬  ‫متوسط‬ ‫حساب‬‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫والديون‬ ‫االئتمانية‬ ‫التسهيالت‬ ‫لاللدائر‬ ‫الرصيد‬  ‫التقرير‬ ‫في‬ ‫الواردة‬ ‫المعلومات‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫الفائدة‬ ‫لسعر‬ ‫معقول‬ ‫افتراض‬ ‫جعل‬01 K  ‫س‬ ‫الفائدة‬ ‫سعر‬ ‫الديون‬ ‫رصيد‬ ‫متوسط‬ = ‫الفوائد‬ ‫مصاريف‬ ‫إجمالي‬ ‫حساب‬
  • 63. ‫الفائدة‬ ‫نفقات‬ ‫مجموع‬ ‫على‬ ‫العثور‬‫األجل‬ ‫الطويلة‬ ‫(الديون‬ ‫اهتمام‬ + )‫دوارة‬ ‫إئتمانية‬ ‫(تسهيالت‬ ‫الفائدة‬ = ) 12 ‫خطوة‬G – ‫الرابط‬ ‫الرئيسي‬ ‫&الدين‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫على‬ ‫مسدس‬ ‫من‬ ‫السحب‬
  • 64. 12 ‫خطوة‬H – ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫وعلى‬ ‫الحالي‬ ‫إشارة‬  ‫ع‬ ‫والديون‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫من‬ ‫الحالي‬ ‫الجزء‬ ‫ترسيم‬‫أدناه‬ ‫تظهر‬ ‫كما‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫لى‬  ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫إلى‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫الديون‬ ‫من‬ ‫الجاري‬ ‫والجزء‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫قروض‬ ,‫االئتمانية‬ ‫التسهيالت‬ ‫الدائر‬ ‫ربط‬
  • 65. 12 ‫خطوة‬I – ‫المتوسط‬ ‫النقدي‬ ‫الرصيد‬ ‫باستخدام‬ ‫الفوائد‬ ‫إيرادات‬ ‫حساب‬ 12 ‫خطوة‬J – ‫الدخل‬ ‫بيان‬ ‫إلى‬ ‫الفوائد‬ ‫وإيرادات‬ ‫الفوائد‬ ‫مصاريف‬ ‫رابط‬
  • 66. ‫المساهمين‬ ‫حقوق‬ + ‫المطلوبات‬ = ‫الموجودات‬ ‫مجموع‬ : ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫فحص‬ ‫إجراء‬ 12 ‫خطوة‬K – ‫العمومية‬ ‫الميزانية‬ ‫تدقيق‬ ‫أي‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫والتحقق‬ ‫النموذج‬ ‫لمراجعة‬ ‫بحاجة‬ ‫نحن‬ ‫ثم‬ ,‫تعارض‬ ‫أي‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ errrors ‫الربط‬
  • 67. ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريبية‬ ‫الدورات‬ ‫أوصى‬ Hope youenjoyedthe Free Financial ModelingCourse. ‫أيضا‬ ‫ننظر‬ ‫قد‬ ,‫الفيديو‬ ‫محاضرات‬ ‫خبير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫معرفة‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫مسار‬ ‫التدريب‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫موقعنا‬ ‫في‬ ‫دورة‬ ‫ويبرز‬ ‫التدريب‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫المقرر‬ ‫محتوى‬ ‫موارد‬ ‫التدريب‬ ‫ويبرز‬ ‫النمذجة‬ ‫المالية‬ ‫&تفوق‬ ‫إكسل‬ ‫المتقدم‬ 83 ,‫تفوق‬53,‫فيديو‬3.‫ملفات‬ PDF ‫تحليل‬ ,‫إكسل‬ ‫الكفاءة‬ ‫اكتساب‬ ‫مع‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫بالطبع‬ ‫يبدأ‬ ‫البيانية‬ ‫الرسوم‬ ,‫الماكرو‬ ‫وحدات‬ ,‫&الحساسية‬ ,‫البيانية‬ ‫لرسوم‬ ‫قصيرة‬ ‫التفوق‬ ‫التخفيضات‬ ,‫.التنسيق‬ VBAs & ‫الماكرو‬ ‫وحدات‬ 56 ‫فيديو‬ ‫الماكرو‬ ‫وحدات‬ ‫باستخدام‬ ‫المدخر‬ ‫الوقت‬ ‫اختصارات‬ ‫&إنشاء‬ ‫متة‬ ‫الدنيوية‬ ‫المهام‬‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫العادية‬ .
  • 68. ‫إكسل‬ ‫باستخدام‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريب‬ ‫المالية‬ 2 ,‫تفوق‬3.‫فيديو‬ ‫خطوة‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫ينطوي‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫التدريب‬ ‫ل‬ ‫الرئيسية‬ ‫الروابط‬ ‫فهم‬ ,‫دائرية‬ ‫مفهوم‬ ,‫متقدمة‬ ‫بخطوة‬IS, BS ‫و‬CF, ‫وصوله‬ ‫وعند‬ DCF ‫.التقييمات‬ ‫التدريب‬ ‫نمذجة‬ ‫المالية‬-‫الط‬ ‫قطاع‬‫الء‬ 6 ,‫تفوق‬34‫فيديو‬ ‫السنوية‬ ‫التقارير‬ ‫قراءة‬ ‫كيفية‬ ‫تعلم‬ ,‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫المتكاملة‬ ‫وإعداد‬ ‫الحواشي‬ ‫فهم‬ ,‫اآلسيوية‬ ‫لدهانات‬ ‫آسيا‬ ‫.للدهانات‬ ‫التدريب‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫قطاع‬-‫أنها‬ 4 ,‫تفوق‬35,‫فيديو‬3‫ملفات‬ PDF ‫النمذجة‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫السنوية‬ ‫التقارير‬ ‫قراءة‬ ‫كيفية‬ ‫تعلم‬ ,‫المالية‬ ‫لشركة‬ ‫المتكامل‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫وإعداد‬ ‫الحواشي‬ ‫فهم‬ ,‫جوجل‬ ‫شركة‬ ‫.جوجل‬ ‫التدريب‬ ‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫قطاع‬ -Education 4 ,‫تفوق‬42,‫فيديو‬4‫ملفات‬ PDF ‫على‬ ‫تتفوق‬ ‫المالي‬ ‫النموذج‬ ‫لبناء‬ ‫تعلم‬ ,‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫ي‬ ‫من‬ ‫أساس‬‫قطاع‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫لمحة‬ , ‫والمدرسة‬ ‫اإلدارة‬ ‫معهد‬ K-12 ‫العام‬ ‫التعليم‬ ‫.وقطاع‬ ‫التقارير‬ ‫كتابة‬ ‫تقنيات‬ 2 ,‫تفوق‬0.,‫فيديو‬05‫ملفات‬ PDF ,‫تحديث‬ ‫النتيجة‬ ‫مثل‬ ‫المهنية‬ ‫البحثية‬ ‫التقارير‬ ‫لكتابة‬ ‫وتقنيات‬ ‫صائح‬ ‫الخ‬ ,‫مواضيعي‬ ‫تقرير‬ ,‫تقرير‬ ‫.بدء‬