SlideShare a Scribd company logo
‫ارشادات‬
‫الحسابات‬ ‫ومدير‬ ‫المالي‬ ‫المدير‬
‫المالي؟‬ ‫المدير‬ ‫مهام‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫على‬ ‫المالي‬ ‫المدير‬ ‫مهام‬ ‫تشتمل‬
‫وتشمل‬ ‫المحاسبية‬ ‫الوظيفة‬

‫التي‬ ‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫ولمجموعات‬ ‫الشركة‬ ‫عمليات‬ ‫لمعالجة‬ ‫المالئم‬ ‫المحاسبي‬ ‫النظام‬ ‫اختيار‬
.‫المالية‬ ‫الوظيفة‬ ‫بدورها‬ ‫تخدم‬

‫اختيار‬
.‫الحسابات‬ ‫مدير‬ ‫منصب‬ ‫لشغل‬ ‫المناسبة‬ ‫الكفاءة‬

‫الكفاءات‬ ‫وخبرات‬ ‫(نوعيات‬ ‫مثل‬ ‫منه‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهام‬ ‫في‬ ‫الحسابات‬ ‫مدير‬ ‫وإرشاد‬ ‫توجيه‬
‫المحاسبية‬ ‫باالدارة‬ ‫للعمل‬ ‫المطلوبة‬
–
‫الحسابات‬ ‫فريق‬ ‫على‬ ‫والمسئوليات‬ ‫الصالحيات‬ ‫توزيع‬
–
‫الم‬ ‫النظام‬ ‫مع‬ ‫يتوافق‬ ‫بما‬ ‫المثلى‬ ‫المستندية‬ ‫الدورة‬ ‫وضع‬
‫الضريبي‬ ‫والتشريع‬ ‫حاسبي‬
.)‫الخ‬...

.‫الحسابات‬ ‫ادارة‬ ‫من‬ ‫الدورية‬ ‫التقارير‬ ‫تلقى‬
:‫وتشمل‬ ‫المالية‬ ‫الوظيفة‬

‫(افقي‬ ‫المالية‬ ‫والتقارير‬ ‫للقوائم‬ ‫المالي‬ ‫التحليل‬ ‫اجراء‬
–
‫رأسي‬
–
‫نسبي‬
–
.)‫اتجاهي‬

.‫الجديدة‬ ‫المالية‬ ‫الخطة‬ ‫لتكوين‬ ً‫ا‬‫استعداد‬ ‫سابقة‬ ‫مالية‬ ‫لفترات‬ ‫زمنية‬ ‫سلسلة‬ ‫اختيار‬

.‫السابقة‬ ‫المالية‬ ‫للفترات‬ ‫الماضي‬ ‫الوضع‬ ‫دراسة‬

.‫الماضي‬ ‫قراءة‬ ‫على‬ ‫بناءا‬ ‫والتمويلية‬ ‫واالستثمارية‬ ‫التشغيلية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬

‫المالية‬ ‫بالفترات‬ ‫للتنبؤ‬ ‫كمؤشر‬ ‫المالي‬ ‫التحليل‬ ‫استخدام‬
.‫التالية‬

.‫التالية‬ ‫المالية‬ ‫للفترات‬ ‫المالي‬ ‫للتخطيط‬ ‫كمؤشر‬ ‫االتجاهي‬ ‫التحليل‬ ‫استخدام‬

‫دراسة‬
‫االنكماش‬ ‫او‬ ‫التوسع‬ ‫امكانية‬ ‫مدى‬ ‫في‬ ‫العليا‬ ‫االدارة‬ ‫رغبات‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫االداري‬ ‫الوضع‬
‫والموازنة‬ ‫الخطة‬ ‫لوضع‬ ‫استعدادا‬ ‫المالي‬ ‫الوضع‬ ‫الى‬ ‫باالضافة‬

.‫بالصناعة‬ ‫المحيطة‬ ‫االوضاع‬ ‫استقراء‬

.‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫لعملية‬ ‫التجهيز‬

‫(مدي‬ ‫التنفيذيين‬ ‫المديرين‬ ‫اشتراك‬ ‫ويفضل‬ ‫والموازنات‬ ‫الخطط‬ ‫وضع‬
‫المبيعات‬ ‫ر‬
–
‫اال‬ ‫مدير‬
‫نتا‬
–
.‫والموازنة‬ ‫الخطة‬ ‫اعداد‬ ‫عملية‬ ‫في‬ )‫الخ‬ ...‫التسويق‬ ‫مدير‬

‫المبيعات‬ ‫(كادارة‬ ‫المختلفة‬ ‫الدارات‬ ‫على‬ ‫والمهام‬ ‫الخطط‬ ‫توزيع‬
–
‫االنتا‬ ‫ادارة‬
–
‫ادارة‬
.)‫الخ‬ ...‫المشتريات‬

‫وتفسيره‬ ‫والموازنة‬ ‫الخطة‬ ‫تنفيذ‬ ‫تعليمات‬ ‫واصدار‬ ‫االدارات‬ ‫لكافة‬ ‫المالي‬ ‫التوجيه‬
.‫ا‬

.‫الفعلي‬ ‫باالداء‬ ‫المخطط‬ ‫مقارنة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫االداء‬ ‫متابعة‬

.‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫عناصر‬ ‫ادارة‬

.‫النقدية‬ ‫ادارة‬

‫ذات‬ ‫وتكون‬ ،‫االجال‬ ‫بتناسق‬ ‫تتسم‬ ‫التي‬ ‫التمويلية‬ ‫البدائل‬ ‫واختيار‬ ‫التمويلية‬ ‫القرارات‬ ‫دراسة‬
‫ذو‬ ‫االستثماري‬ ‫البديل‬ ‫واختيار‬ ‫االستثمار‬ ‫اوجه‬ ‫دراسة‬ ‫وايضا‬ ،‫تكلفة‬ ‫اقل‬
.‫عائد‬ ‫اعلى‬

‫المالية‬ ‫المشكالت‬ ‫لتالفي‬ ‫التنفيذية‬ ‫واالدارات‬ ‫العليا‬ ‫لالدارات‬ ‫المستمر‬ ‫واالرشاد‬ ‫النصح‬ ‫تقديم‬
.‫المستقبلية‬ ‫او‬ ‫الحالية‬ ‫سواء‬
‫الحسابات‬ ‫مدير‬ ‫مهام‬ ‫هي‬ ‫ما‬

‫واختيار‬ ‫المحاسبين‬ ‫او‬ ‫الحسابات‬ ‫رؤساء‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫سواء‬ ‫الحسابات‬ ‫فريق‬ ‫وتدريب‬ ‫اختيار‬
.‫المثلى‬ ‫الكفاءات‬

‫توجيه‬
.‫ممكنة‬ ‫رقابة‬ ‫اقصى‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫المحاسبية‬ ‫المهام‬ ‫وتوزيع‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬

‫المختلفة‬ ‫االدارات‬ ‫بين‬ ‫المستندي‬ ‫التدفق‬ ‫لدورة‬ ‫المحاسبي‬ ‫الفريق‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬
‫ف‬ ‫بما‬
‫ذلك‬ ‫ي‬
‫واالرشفة‬ ‫والفهرسة‬ ‫الحفظ‬ ‫عمليات‬
.

‫و‬ ‫معايير‬ ‫مع‬ ‫يتوافق‬ ‫بما‬ ‫التوجيه‬ ‫سالمة‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ً‫ا‬‫يومي‬ ‫المحاسبي‬ ‫التوجيه‬ ‫متابعة‬
‫مبا‬
‫دئ‬
.‫المحاسبة‬

‫تسويات‬ ‫وايضا‬ ‫الفترة‬ ‫ومصروفات‬ ‫ايرادات‬ ‫تسويات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫المحاسبية‬ ‫التسويات‬ ‫اجراء‬
،‫وااللتزامات‬ ‫االصول‬ ‫عناصر‬

‫ودراسة‬ ‫والدورية‬ ‫اليومية‬ ‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫على‬ ‫االطالع‬
.‫اعدادها‬ ‫سالمة‬

.‫واعتمادها‬ ‫والسنوية‬ ‫الدورية‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫اعداد‬

‫وتسه‬ ‫في‬ ‫المعاونة‬
.‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫سواء‬ ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫يل‬

‫ومسببات‬ ‫الموضوعة‬ ‫الخطط‬ ‫عن‬ ‫االنحراف‬ ‫مدى‬ ‫تفيد‬ ‫المالي‬ ‫للمدير‬ ‫دورية‬ ‫تقارير‬ ‫تقديم‬
.‫االنحراف‬

‫التي‬ ‫الضريبية‬ ‫المعالجات‬ ‫واجراء‬ ‫المختلفة‬ ‫الضريبية‬ ‫االقرارات‬ ‫تقديم‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫المتابعة‬
‫ال‬ ‫(ضريبة‬ ‫مثل‬ ‫الضريبية‬ ‫االرصدة‬ ‫سالمة‬ ‫تضمن‬
‫المضافة‬ ‫قيمة‬
–
‫العمل‬ ‫كسب‬ ‫ضريبة‬
–
‫الدخل‬ ‫ضريبة‬
–
‫التوزيعات‬ ‫ضريبة‬
–
.)‫والتحصيل‬ ‫الخصم‬ ‫ضريبة‬

‫لالغراض‬ ‫الضريبي‬ ‫التشريع‬ ‫مع‬ ‫يتوافق‬ ‫بما‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫لعناصر‬ ‫الدورية‬ ‫التسويات‬ ‫متابعة‬
.‫الضريبية‬ ‫وعاء‬ ‫الى‬ ‫والوصول‬ ‫الضريبية‬

.‫كان‬ ‫متى‬ ‫الضريبي‬ ‫الفحص‬ ‫لعملية‬ ‫والتحضير‬ ‫التجهيز‬
‫ما‬
‫المالي‬ ‫للمدير‬ ‫المختلطة‬ ‫المهام‬ ‫هي‬
‫منوط‬ ‫فإنه‬ ‫وبالتالي‬ ‫والمحاسبية‬ ‫المالية‬ ‫االدارتين‬ ‫عن‬ ً‫ال‬‫مسئو‬ ‫المالي‬ ‫المدير‬ ‫يكون‬ ‫االحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬
.‫عرضهم‬ ‫السابق‬ ‫المهمتين‬ ‫كلتا‬ ‫بتنفيذ‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫والمالية‬ ‫الحسابات‬ ‫اقسام‬ ‫بهيكلة‬ ‫تقوم‬ ‫كيف‬
‫االول‬ ‫المقام‬ ‫في‬ ‫تعتمد‬ ‫الحسابات‬ ‫قسم‬ ‫هيكلة‬
‫لكافة‬ ‫والسلطة‬ ‫المسئولية‬ ‫لمراكز‬ ‫الدقيق‬ ‫التوزيع‬ ‫على‬
‫مسئوال‬ ‫بذاته‬ ‫هو‬ ‫العمالء‬ ‫محاسب‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫المنطقي‬ ‫غير‬ ‫فمن‬ ،‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫اعضاء‬
،‫المبيعات‬ ‫تسجيل‬ ‫هو‬ ‫النقدية‬ ‫واستالم‬ ‫صرف‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫او‬ ،‫النقدية‬ ‫واستالم‬ ‫صرف‬ ‫عن‬
‫س‬ ‫له‬ ‫بذاته‬ ‫هو‬ ‫المشتريات‬ ‫مسئول‬ ‫او‬
‫من‬ ‫البد‬ ‫الناجزة‬ ‫الهيكلة‬ ‫فلضمان‬ ،‫للموردين‬ ‫الدفعات‬ ‫اصدار‬ ‫لطة‬
.‫التنفيذ‬ ‫لمسئولي‬ ‫اخرى‬ ‫دائرة‬ ‫الرقابية‬ ‫الدائرة‬ ‫داخل‬ ‫وفي‬ ‫دائري‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫الرقابية‬ ‫االدوار‬ ‫توزيع‬
‫بالربحية‬ ‫االضرار‬ ‫دون‬ ‫الالزمة‬ ‫السيولة‬ ‫توفير‬ ‫تضمن‬ ‫كيف‬
‫نقدية‬ ‫وتعني‬ ‫مرتفعة‬ ‫سيولة‬ ‫وجود‬ ‫ظل‬ ‫ففي‬ ،‫يتقابالن‬ ‫ال‬ ‫عنصران‬ ‫والربحية‬ ‫السيولة‬ ‫ان‬ ‫المعلوم‬ ‫من‬
‫الربحية‬ ‫ارتفاع‬ ‫وايضا‬ ،‫السيولة‬ ‫ادارة‬ ‫في‬ ‫المتحفظ‬ ‫المنهج‬ ‫واتباع‬ ‫االستثمار‬ ‫سوء‬ ‫على‬ ‫يدل‬ ‫فهذا‬ ‫راكدة‬
‫تقليص‬ ‫محاولة‬ ‫دائما‬ ‫المالي‬ ‫المدير‬ ‫وعلى‬ ،‫السيولة‬ ‫من‬ ‫ممكن‬ ‫قدر‬ ‫اكبر‬ ‫توظيف‬ ‫يعني‬
‫بين‬ ‫الفجوة‬
‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫قرارات‬ ‫الفضل‬ ‫المستطاع‬ ‫قدر‬ ‫يصل‬ ‫بأن‬ ،‫والربحية‬ ‫السيولة‬
،‫وموازنة‬ ‫مالية‬ ‫خطة‬ ‫وجود‬ ‫في‬ ‫اال‬ ،‫هذا‬ ‫فعل‬ ‫المالي‬ ‫للمدير‬ ‫يتثنى‬ ‫ولن‬ ،‫المعقولة‬ ‫التشغيلية‬ ‫السيولة‬
‫عنها‬ ‫يتمخض‬ ‫المبيعات‬ ‫موازنة‬ ‫فمثال‬ ،‫البعض‬ ‫ببعضها‬ ‫ترتبط‬ ‫منظومة‬ ‫فالموازنات‬
‫االنتا‬ ‫موازنة‬
‫الموازنة‬ ‫وبالتالي‬ ‫المصروفات‬ ‫موازنة‬ ‫ثم‬ ‫المشتريات‬ ‫موازنة‬ ‫ثم‬ ‫االنتا‬ ‫احتياجات‬ ‫موازنة‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬
‫التي‬ ‫السيولة‬ ‫بمقدار‬ ‫التنبؤ‬ ‫المالي‬ ‫المدير‬ ‫يستطيع‬ ‫وبالتالي‬ ،‫والخارجة‬ ‫الداخلة‬ ‫التدفقات‬ ‫وتقدير‬ ‫النقدية‬
‫ا‬ ‫فمن‬ ‫وعليه‬ ،‫التشغيل‬ ‫احتياجات‬ ‫لسد‬ ‫بها‬ ‫االحتفاظ‬ ‫يتوجب‬
‫الراكدة‬ ‫بالسيولة‬ ‫التنبؤ‬ ‫ايضا‬ ‫لممكن‬
.‫وتوظيفها‬
‫العامل‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫ادارة‬ ‫يتم‬ ‫كيف‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫ادارة‬ ‫تتم‬
‫الدقيق‬ ‫التنبؤ‬
‫التحصيل‬ ‫اجال‬ ‫وتنسيق‬ ،‫والمتحصالت‬ ‫بالمطلوبات‬
،‫والسداد‬
‫عناصر‬ ‫جودة‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫سليمة‬ ‫ائتمانية‬ ‫سياسات‬ ‫وضع‬ ‫وكذلك‬ ،‫االولويات‬ ‫وتنظيم‬ ‫وتخطيط‬
‫ومعدالت‬ ‫التشغيل‬ ‫ودورة‬ ‫النقدية‬ ‫دورة‬ ‫وقياس‬ ،‫يومي‬ ‫بشكل‬ ‫التداول‬ ‫نسب‬ ‫ومراجعة‬ ‫المتداولة‬ ‫االصول‬
‫ومعدالت‬ ،‫الراكد‬ ‫المخزون‬ ‫وتجنب‬ ‫االصناف‬ ‫من‬ ‫بها‬ ‫يحتفظ‬ ‫التي‬ ‫المناسبة‬ ‫واالرصدة‬ ‫المخزون‬ ‫دوران‬
.‫الدفع‬ ‫وحسابات‬ ‫القبض‬ ‫حسابات‬ ‫دوران‬
‫المالك‬ ‫ثروة‬ ‫تعظيم‬ ‫يتم‬ ‫كيف‬

‫المالية‬ ‫الخطط‬ ‫وضع‬
‫المالئمة‬
.‫ممكنة‬ ‫تقديرات‬ ‫افضل‬ ‫ضوء‬ ‫في‬

.‫الموضوعة‬ ‫المالية‬ ‫الخطط‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫اللصيقة‬ ‫الرقابة‬

‫ممكنة‬ ‫تكلفة‬ ‫باقل‬ ‫التمويل‬ ‫مصادر‬ ‫اختيار‬
.

‫ممكن‬ ‫عائد‬ ‫باعلى‬ ‫االستثمار‬ ‫اوجه‬ ‫اختيار‬
.

.‫الشركة‬ ‫ونشاط‬ ‫لطبيعة‬ ‫المالئمة‬ ‫المالية‬ ‫السياسات‬ ‫وضع‬
‫الستمرار‬ ‫الضمانة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫المال‬ ‫المدير‬ ‫نجاح‬
‫ي‬
‫موقعه‬ ‫في‬

‫ال‬ ‫القرارات‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫االستباقية‬
.‫المالئمة‬ ‫واالستراتيجية‬ ‫تكتيكية‬

.‫التشغيل‬ ‫لمشكالت‬ ‫االستباقي‬ ‫العال‬

.‫ادوارهم‬ ‫ومتابعة‬ ‫االدارات‬ ‫بين‬ ‫المستمر‬ ‫التنسيق‬

‫الفني‬ ‫المالي‬ ‫العسر‬ ‫تجنب‬
.‫الحقيقي‬ ‫والعسر‬

.‫المناسبة‬ ‫المالية‬ ‫المالئة‬ ‫توفير‬

‫التخطيط‬
‫ال‬ ‫تخيالت‬ ‫دون‬ ‫المنطقي‬
.‫الواقع‬ ‫ارض‬ ‫على‬ ‫تطبيقها‬ ‫يمكن‬

.‫المنافسين‬ ‫على‬ ‫واالخرى‬ ‫الشركة‬ ‫على‬ ‫منه‬ ً‫ا‬‫عين‬

‫كلما‬ )‫المحاسبية‬ ‫الوظيفة‬ ‫(جودة‬ ‫المالية‬ ‫والقوائم‬ ‫التقارير‬ ‫وعرض‬ ‫اعداد‬ ‫جودة‬ ‫زادت‬ ‫كلما‬
.)‫المالية‬ ‫(الوظيفة‬ ‫واالستخدامات‬ ‫الموارد‬ ‫وتخطيط‬ ‫المالية‬ ‫والرقابة‬ ‫التخطيط‬ ‫جودة‬ ‫زادت‬

‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫قل‬ ‫كلما‬
‫المدير‬ ‫فيه‬ ‫يجلس‬
.‫الشركة‬ ‫عمر‬ ‫زاد‬ ‫كلما‬ ،‫مكتبه‬ ‫في‬ ‫المالي‬
‫التي‬ ‫المحاسبية‬ ‫االدوات‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫من‬ ‫التأكد‬ ‫في‬ ‫تساعد‬
‫القصير‬ ‫االجل‬ ‫في‬ ‫النقدي‬ ‫الموقف‬ ‫سالمة‬

.‫المبيعات‬ ‫تقارير‬

.‫العمالء‬ ‫ارصدة‬ ‫تقارير‬

.‫التحصيل‬ ‫ومتابعة‬ ‫الديون‬ ‫اعمار‬ ‫تقرير‬

.‫المخزون‬ ‫تقارير‬

.‫الموردين‬ ‫ارصدة‬ ‫تقارير‬

.)‫والبنوك‬ ‫الخزينة‬ ‫(حركة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫تقارير‬
‫القصير‬ ‫االجل‬ ‫في‬ ‫النقدي‬ ‫الموقف‬ ‫سالمة‬ ‫لضمان‬ ‫المالية‬ ‫االدوات‬ ‫هي‬ ‫ما‬

‫النقدية‬ ‫الموازنة‬

.‫والخارجة‬ ‫الداخلة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫تقدير‬

.‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫االستثمارات‬ ‫في‬ ‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫االموال‬ ‫مصادر‬ ‫توظيف‬

‫المخ‬ ‫اصناف‬ ‫ببنود‬ ‫االحتفاظ‬
‫المتداولة‬ ‫االصول‬ ‫تغطية‬ ‫لضمان‬ ‫النقدية‬ ‫دورة‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫زون‬
.‫المتداولة‬ ‫لاللتزامات‬ ‫السريعة‬

‫واالمداد‬ ‫التوريد‬ ‫مصادر‬ ‫تنويع‬
‫الصناعية‬ ‫المنشأت‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫نظام‬ ‫اهمية‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫في‬ ‫واالهم‬ ‫االولى‬ ‫واالداة‬ ‫المالية‬ ‫للوظيفة‬ ‫الفقري‬ ‫العمود‬ ‫هو‬ ‫الصناعية‬ ‫المنشأت‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫نظام‬
‫تفصيلية‬ ‫تحليالت‬ ‫من‬ ‫التكاليف‬ ‫قسم‬ ‫يقدمه‬ ‫مما‬ ‫المنشأة‬ ‫موارد‬ ‫على‬ ‫والحفاظ‬ ‫االنتا‬ ‫قسم‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬
‫المصروفات‬ ‫على‬ ‫والسيطرة‬ ‫التام‬ ‫المنتج‬ ‫الى‬ ‫وصوال‬ ‫وتشكيلها‬ ‫الخامات‬ ‫تحويل‬ ‫من‬ ‫بداية‬ ‫لالنتا‬
‫الصناعية‬ ‫المنشأت‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫فبدون‬ ،‫والتكاليف‬ ‫الكميات‬ ‫في‬ ‫واالنحرافات‬ ‫الصناعية‬
‫ت‬ ‫فال‬
‫اي‬ ‫وجد‬
. ‫االنتا‬ ‫نظام‬ ‫للمنشأة‬ ‫الكلي‬ ‫النظام‬ ‫من‬ ‫سقط‬ ‫وبالتالي‬ ‫االنتا‬ ‫قسم‬ ‫اداء‬ ‫تعكس‬ ‫وسيلة‬
‫كيف‬
‫الحسابات‬ ‫مدير‬ ‫يتجنب‬
‫الضريبية‬ ‫المشكالت‬

.‫منتظمة‬ ‫دفاتر‬ ‫امساك‬

.‫ضريبية‬ ‫بمستندات‬ ‫المصروفات‬ ‫بتأييد‬ ‫االلتزام‬ ‫محاولة‬

‫اال‬ ‫المنشأة‬ ‫على‬ ‫فيتوجب‬ ‫المضافة‬ ‫للقيمة‬ ‫الخضوع‬ ‫حالة‬ ‫في‬
.‫الضريبي‬ ‫بالبيع‬ ‫لتزام‬

.‫وموضوعا‬ ‫شكال‬ ‫مؤيدة‬ ‫ضريبية‬ ‫بمستندات‬ ‫الشراء‬

‫في‬ ‫المسئولية‬ ‫ألن‬ ً‫ا‬‫نظر‬ ً‫ا‬‫ضريبي‬ ‫مسجلة‬ ‫بأنها‬ ‫المنشأة‬ ‫معها‬ ‫تتعامل‬ ‫التي‬ ‫الجهات‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
.‫تضامنية‬ ‫الشأن‬ ‫هذا‬

‫لالهالكات‬ ‫سجالت‬ ‫وكذلك‬ ‫المؤيد‬ ‫غير‬ ‫عن‬ ‫ضريبيا‬ ‫المؤيد‬ ‫لفصل‬ ‫يومية‬ ‫سجالت‬ ‫امساك‬
‫الضريبية‬
.‫والمحاسبية‬

.‫اقرار‬ ‫لكل‬ ‫المقررة‬ ‫المواعيد‬ ‫في‬ ‫الضريبية‬ ‫االقرارات‬ ‫تقديم‬

.ً‫ا‬‫قانون‬ ‫المقررة‬ ‫المواعيد‬ ‫في‬ ‫الضريبية‬ ‫االلتزامات‬ ‫سداد‬

‫مثل‬ ‫المنظمة‬ ‫والقوانين‬ ‫المختلفة‬ ‫الضريبية‬ ‫بالتشريعات‬ ‫االلمام‬ ‫الحسابات‬ ‫مدير‬ ‫على‬ ‫يتوجب‬
‫ا‬ ‫القيمة‬ ‫على‬ ‫الضريبة‬ ‫وقانون‬ ‫الدخل‬ ‫على‬ ‫الضريبة‬ ‫قانون‬
‫االجراءات‬ ‫وقانون‬ ‫لمضافة‬
.‫الموحد‬ ‫الضريبية‬
:‫آلكفليكس‬ ‫الرسمي‬ ‫الموقع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التفاصيل‬ ‫من‬ ‫للمزيد‬ ‫تابعنا‬
https://accflex.com
/
إرشادات المحاسب المالي.docx

More Related Content

Similar to إرشادات المحاسب المالي.docx

عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسةعرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
Atsc Group
 
new
newnew
Overview FM Arrangements June 2013
Overview FM Arrangements June 2013Overview FM Arrangements June 2013
Overview FM Arrangements June 2013Ahmad (M) Abdo
 
المراجعات٦ااتفلةاالبلفللاةةلا ة-المالية.pptx
المراجعات٦ااتفلةاالبلفللاةةلا ة-المالية.pptxالمراجعات٦ااتفلةاالبلفللاةةلا ة-المالية.pptx
المراجعات٦ااتفلةاالبلفللاةةلا ة-المالية.pptx
krimro18
 
للاقتصا. الدولي العام المراجعة-المالية.pptx
للاقتصا. الدولي العام المراجعة-المالية.pptxللاقتصا. الدولي العام المراجعة-المالية.pptx
للاقتصا. الدولي العام المراجعة-المالية.pptx
krimro18
 
Accounting theory نظرية المحاسبية
Accounting theory   نظرية المحاسبيةAccounting theory   نظرية المحاسبية
Accounting theory نظرية المحاسبية
جامعة القدس المفتوحة
 
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعمعرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
Atsc Group
 
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسساتعرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
Atsc Group
 
مصطلحات محاسبية
مصطلحات محاسبيةمصطلحات محاسبية
مصطلحات محاسبيةALsaeed Adel
 
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Managementأساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
Ali Saad Alwan
 
محاسبة
محاسبةمحاسبة
محاسبة
adebit07
 
تلخيص متوسظة 1-
تلخيص متوسظة  1-تلخيص متوسظة  1-
تلخيص متوسظة 1-wafaahamad
 
Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020
ahmedhamdyelshikh
 
إدارة الميزانية
إدارة الميزانيةإدارة الميزانية
إدارة الميزانية
MarwaBadr11
 
accounting finalacial costing managerial course
accounting finalacial costing managerial courseaccounting finalacial costing managerial course
accounting finalacial costing managerial course
ltbenmahjoub
 
التحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptxالتحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptx
Zeyad43
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
 عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
Atsc Group
 
المحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيه
المحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيهالمحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيه
المحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيه
Love Story
 
Mokwalat
MokwalatMokwalat
Mokwalat
babelsoftco
 

Similar to إرشادات المحاسب المالي.docx (20)

عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسةعرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
 
new
newnew
new
 
Overview FM Arrangements June 2013
Overview FM Arrangements June 2013Overview FM Arrangements June 2013
Overview FM Arrangements June 2013
 
المراجعات٦ااتفلةاالبلفللاةةلا ة-المالية.pptx
المراجعات٦ااتفلةاالبلفللاةةلا ة-المالية.pptxالمراجعات٦ااتفلةاالبلفللاةةلا ة-المالية.pptx
المراجعات٦ااتفلةاالبلفللاةةلا ة-المالية.pptx
 
للاقتصا. الدولي العام المراجعة-المالية.pptx
للاقتصا. الدولي العام المراجعة-المالية.pptxللاقتصا. الدولي العام المراجعة-المالية.pptx
للاقتصا. الدولي العام المراجعة-المالية.pptx
 
Accounting theory نظرية المحاسبية
Accounting theory   نظرية المحاسبيةAccounting theory   نظرية المحاسبية
Accounting theory نظرية المحاسبية
 
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعمعرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
 
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسساتعرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
 
مصطلحات محاسبية
مصطلحات محاسبيةمصطلحات محاسبية
مصطلحات محاسبية
 
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Managementأساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
 
محاسبة
محاسبةمحاسبة
محاسبة
 
تلخيص متوسظة 1-
تلخيص متوسظة  1-تلخيص متوسظة  1-
تلخيص متوسظة 1-
 
Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020
 
MOHAMED ALI CV..
MOHAMED ALI CV..MOHAMED ALI CV..
MOHAMED ALI CV..
 
إدارة الميزانية
إدارة الميزانيةإدارة الميزانية
إدارة الميزانية
 
accounting finalacial costing managerial course
accounting finalacial costing managerial courseaccounting finalacial costing managerial course
accounting finalacial costing managerial course
 
التحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptxالتحليل%20المالي(1).pptx
التحليل%20المالي(1).pptx
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
 عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
 
المحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيه
المحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيهالمحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيه
المحاسب المبدع والمحاسبة الإبداعيه
 
Mokwalat
MokwalatMokwalat
Mokwalat
 

إرشادات المحاسب المالي.docx

  • 1. ‫ارشادات‬ ‫الحسابات‬ ‫ومدير‬ ‫المالي‬ ‫المدير‬ ‫المالي؟‬ ‫المدير‬ ‫مهام‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫على‬ ‫المالي‬ ‫المدير‬ ‫مهام‬ ‫تشتمل‬ ‫وتشمل‬ ‫المحاسبية‬ ‫الوظيفة‬  ‫التي‬ ‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫ولمجموعات‬ ‫الشركة‬ ‫عمليات‬ ‫لمعالجة‬ ‫المالئم‬ ‫المحاسبي‬ ‫النظام‬ ‫اختيار‬ .‫المالية‬ ‫الوظيفة‬ ‫بدورها‬ ‫تخدم‬  ‫اختيار‬ .‫الحسابات‬ ‫مدير‬ ‫منصب‬ ‫لشغل‬ ‫المناسبة‬ ‫الكفاءة‬  ‫الكفاءات‬ ‫وخبرات‬ ‫(نوعيات‬ ‫مثل‬ ‫منه‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهام‬ ‫في‬ ‫الحسابات‬ ‫مدير‬ ‫وإرشاد‬ ‫توجيه‬ ‫المحاسبية‬ ‫باالدارة‬ ‫للعمل‬ ‫المطلوبة‬ – ‫الحسابات‬ ‫فريق‬ ‫على‬ ‫والمسئوليات‬ ‫الصالحيات‬ ‫توزيع‬ – ‫الم‬ ‫النظام‬ ‫مع‬ ‫يتوافق‬ ‫بما‬ ‫المثلى‬ ‫المستندية‬ ‫الدورة‬ ‫وضع‬ ‫الضريبي‬ ‫والتشريع‬ ‫حاسبي‬ .)‫الخ‬...  .‫الحسابات‬ ‫ادارة‬ ‫من‬ ‫الدورية‬ ‫التقارير‬ ‫تلقى‬ :‫وتشمل‬ ‫المالية‬ ‫الوظيفة‬  ‫(افقي‬ ‫المالية‬ ‫والتقارير‬ ‫للقوائم‬ ‫المالي‬ ‫التحليل‬ ‫اجراء‬ – ‫رأسي‬ – ‫نسبي‬ – .)‫اتجاهي‬  .‫الجديدة‬ ‫المالية‬ ‫الخطة‬ ‫لتكوين‬ ً‫ا‬‫استعداد‬ ‫سابقة‬ ‫مالية‬ ‫لفترات‬ ‫زمنية‬ ‫سلسلة‬ ‫اختيار‬  .‫السابقة‬ ‫المالية‬ ‫للفترات‬ ‫الماضي‬ ‫الوضع‬ ‫دراسة‬  .‫الماضي‬ ‫قراءة‬ ‫على‬ ‫بناءا‬ ‫والتمويلية‬ ‫واالستثمارية‬ ‫التشغيلية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬  ‫المالية‬ ‫بالفترات‬ ‫للتنبؤ‬ ‫كمؤشر‬ ‫المالي‬ ‫التحليل‬ ‫استخدام‬ .‫التالية‬  .‫التالية‬ ‫المالية‬ ‫للفترات‬ ‫المالي‬ ‫للتخطيط‬ ‫كمؤشر‬ ‫االتجاهي‬ ‫التحليل‬ ‫استخدام‬  ‫دراسة‬ ‫االنكماش‬ ‫او‬ ‫التوسع‬ ‫امكانية‬ ‫مدى‬ ‫في‬ ‫العليا‬ ‫االدارة‬ ‫رغبات‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫االداري‬ ‫الوضع‬ ‫والموازنة‬ ‫الخطة‬ ‫لوضع‬ ‫استعدادا‬ ‫المالي‬ ‫الوضع‬ ‫الى‬ ‫باالضافة‬  .‫بالصناعة‬ ‫المحيطة‬ ‫االوضاع‬ ‫استقراء‬  .‫المالية‬ ‫النمذجة‬ ‫لعملية‬ ‫التجهيز‬  ‫(مدي‬ ‫التنفيذيين‬ ‫المديرين‬ ‫اشتراك‬ ‫ويفضل‬ ‫والموازنات‬ ‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫المبيعات‬ ‫ر‬ – ‫اال‬ ‫مدير‬ ‫نتا‬ – .‫والموازنة‬ ‫الخطة‬ ‫اعداد‬ ‫عملية‬ ‫في‬ )‫الخ‬ ...‫التسويق‬ ‫مدير‬  ‫المبيعات‬ ‫(كادارة‬ ‫المختلفة‬ ‫الدارات‬ ‫على‬ ‫والمهام‬ ‫الخطط‬ ‫توزيع‬ – ‫االنتا‬ ‫ادارة‬ – ‫ادارة‬ .)‫الخ‬ ...‫المشتريات‬  ‫وتفسيره‬ ‫والموازنة‬ ‫الخطة‬ ‫تنفيذ‬ ‫تعليمات‬ ‫واصدار‬ ‫االدارات‬ ‫لكافة‬ ‫المالي‬ ‫التوجيه‬ .‫ا‬  .‫الفعلي‬ ‫باالداء‬ ‫المخطط‬ ‫مقارنة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫االداء‬ ‫متابعة‬  .‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫عناصر‬ ‫ادارة‬  .‫النقدية‬ ‫ادارة‬  ‫ذات‬ ‫وتكون‬ ،‫االجال‬ ‫بتناسق‬ ‫تتسم‬ ‫التي‬ ‫التمويلية‬ ‫البدائل‬ ‫واختيار‬ ‫التمويلية‬ ‫القرارات‬ ‫دراسة‬ ‫ذو‬ ‫االستثماري‬ ‫البديل‬ ‫واختيار‬ ‫االستثمار‬ ‫اوجه‬ ‫دراسة‬ ‫وايضا‬ ،‫تكلفة‬ ‫اقل‬ .‫عائد‬ ‫اعلى‬  ‫المالية‬ ‫المشكالت‬ ‫لتالفي‬ ‫التنفيذية‬ ‫واالدارات‬ ‫العليا‬ ‫لالدارات‬ ‫المستمر‬ ‫واالرشاد‬ ‫النصح‬ ‫تقديم‬ .‫المستقبلية‬ ‫او‬ ‫الحالية‬ ‫سواء‬
  • 2. ‫الحسابات‬ ‫مدير‬ ‫مهام‬ ‫هي‬ ‫ما‬  ‫واختيار‬ ‫المحاسبين‬ ‫او‬ ‫الحسابات‬ ‫رؤساء‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫سواء‬ ‫الحسابات‬ ‫فريق‬ ‫وتدريب‬ ‫اختيار‬ .‫المثلى‬ ‫الكفاءات‬  ‫توجيه‬ .‫ممكنة‬ ‫رقابة‬ ‫اقصى‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫المحاسبية‬ ‫المهام‬ ‫وتوزيع‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬  ‫المختلفة‬ ‫االدارات‬ ‫بين‬ ‫المستندي‬ ‫التدفق‬ ‫لدورة‬ ‫المحاسبي‬ ‫الفريق‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬ ‫ف‬ ‫بما‬ ‫ذلك‬ ‫ي‬ ‫واالرشفة‬ ‫والفهرسة‬ ‫الحفظ‬ ‫عمليات‬ .  ‫و‬ ‫معايير‬ ‫مع‬ ‫يتوافق‬ ‫بما‬ ‫التوجيه‬ ‫سالمة‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ً‫ا‬‫يومي‬ ‫المحاسبي‬ ‫التوجيه‬ ‫متابعة‬ ‫مبا‬ ‫دئ‬ .‫المحاسبة‬  ‫تسويات‬ ‫وايضا‬ ‫الفترة‬ ‫ومصروفات‬ ‫ايرادات‬ ‫تسويات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫المحاسبية‬ ‫التسويات‬ ‫اجراء‬ ،‫وااللتزامات‬ ‫االصول‬ ‫عناصر‬  ‫ودراسة‬ ‫والدورية‬ ‫اليومية‬ ‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫على‬ ‫االطالع‬ .‫اعدادها‬ ‫سالمة‬  .‫واعتمادها‬ ‫والسنوية‬ ‫الدورية‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫اعداد‬  ‫وتسه‬ ‫في‬ ‫المعاونة‬ .‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫سواء‬ ‫المراجعة‬ ‫عملية‬ ‫يل‬  ‫ومسببات‬ ‫الموضوعة‬ ‫الخطط‬ ‫عن‬ ‫االنحراف‬ ‫مدى‬ ‫تفيد‬ ‫المالي‬ ‫للمدير‬ ‫دورية‬ ‫تقارير‬ ‫تقديم‬ .‫االنحراف‬  ‫التي‬ ‫الضريبية‬ ‫المعالجات‬ ‫واجراء‬ ‫المختلفة‬ ‫الضريبية‬ ‫االقرارات‬ ‫تقديم‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫المتابعة‬ ‫ال‬ ‫(ضريبة‬ ‫مثل‬ ‫الضريبية‬ ‫االرصدة‬ ‫سالمة‬ ‫تضمن‬ ‫المضافة‬ ‫قيمة‬ – ‫العمل‬ ‫كسب‬ ‫ضريبة‬ – ‫الدخل‬ ‫ضريبة‬ – ‫التوزيعات‬ ‫ضريبة‬ – .)‫والتحصيل‬ ‫الخصم‬ ‫ضريبة‬  ‫لالغراض‬ ‫الضريبي‬ ‫التشريع‬ ‫مع‬ ‫يتوافق‬ ‫بما‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ ‫لعناصر‬ ‫الدورية‬ ‫التسويات‬ ‫متابعة‬ .‫الضريبية‬ ‫وعاء‬ ‫الى‬ ‫والوصول‬ ‫الضريبية‬  .‫كان‬ ‫متى‬ ‫الضريبي‬ ‫الفحص‬ ‫لعملية‬ ‫والتحضير‬ ‫التجهيز‬ ‫ما‬ ‫المالي‬ ‫للمدير‬ ‫المختلطة‬ ‫المهام‬ ‫هي‬ ‫منوط‬ ‫فإنه‬ ‫وبالتالي‬ ‫والمحاسبية‬ ‫المالية‬ ‫االدارتين‬ ‫عن‬ ً‫ال‬‫مسئو‬ ‫المالي‬ ‫المدير‬ ‫يكون‬ ‫االحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ .‫عرضهم‬ ‫السابق‬ ‫المهمتين‬ ‫كلتا‬ ‫بتنفيذ‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫والمالية‬ ‫الحسابات‬ ‫اقسام‬ ‫بهيكلة‬ ‫تقوم‬ ‫كيف‬ ‫االول‬ ‫المقام‬ ‫في‬ ‫تعتمد‬ ‫الحسابات‬ ‫قسم‬ ‫هيكلة‬ ‫لكافة‬ ‫والسلطة‬ ‫المسئولية‬ ‫لمراكز‬ ‫الدقيق‬ ‫التوزيع‬ ‫على‬ ‫مسئوال‬ ‫بذاته‬ ‫هو‬ ‫العمالء‬ ‫محاسب‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫المنطقي‬ ‫غير‬ ‫فمن‬ ،‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫اعضاء‬ ،‫المبيعات‬ ‫تسجيل‬ ‫هو‬ ‫النقدية‬ ‫واستالم‬ ‫صرف‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫او‬ ،‫النقدية‬ ‫واستالم‬ ‫صرف‬ ‫عن‬ ‫س‬ ‫له‬ ‫بذاته‬ ‫هو‬ ‫المشتريات‬ ‫مسئول‬ ‫او‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫الناجزة‬ ‫الهيكلة‬ ‫فلضمان‬ ،‫للموردين‬ ‫الدفعات‬ ‫اصدار‬ ‫لطة‬ .‫التنفيذ‬ ‫لمسئولي‬ ‫اخرى‬ ‫دائرة‬ ‫الرقابية‬ ‫الدائرة‬ ‫داخل‬ ‫وفي‬ ‫دائري‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫الرقابية‬ ‫االدوار‬ ‫توزيع‬ ‫بالربحية‬ ‫االضرار‬ ‫دون‬ ‫الالزمة‬ ‫السيولة‬ ‫توفير‬ ‫تضمن‬ ‫كيف‬ ‫نقدية‬ ‫وتعني‬ ‫مرتفعة‬ ‫سيولة‬ ‫وجود‬ ‫ظل‬ ‫ففي‬ ،‫يتقابالن‬ ‫ال‬ ‫عنصران‬ ‫والربحية‬ ‫السيولة‬ ‫ان‬ ‫المعلوم‬ ‫من‬ ‫الربحية‬ ‫ارتفاع‬ ‫وايضا‬ ،‫السيولة‬ ‫ادارة‬ ‫في‬ ‫المتحفظ‬ ‫المنهج‬ ‫واتباع‬ ‫االستثمار‬ ‫سوء‬ ‫على‬ ‫يدل‬ ‫فهذا‬ ‫راكدة‬ ‫تقليص‬ ‫محاولة‬ ‫دائما‬ ‫المالي‬ ‫المدير‬ ‫وعلى‬ ،‫السيولة‬ ‫من‬ ‫ممكن‬ ‫قدر‬ ‫اكبر‬ ‫توظيف‬ ‫يعني‬ ‫بين‬ ‫الفجوة‬
  • 3. ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫قرارات‬ ‫الفضل‬ ‫المستطاع‬ ‫قدر‬ ‫يصل‬ ‫بأن‬ ،‫والربحية‬ ‫السيولة‬ ،‫وموازنة‬ ‫مالية‬ ‫خطة‬ ‫وجود‬ ‫في‬ ‫اال‬ ،‫هذا‬ ‫فعل‬ ‫المالي‬ ‫للمدير‬ ‫يتثنى‬ ‫ولن‬ ،‫المعقولة‬ ‫التشغيلية‬ ‫السيولة‬ ‫عنها‬ ‫يتمخض‬ ‫المبيعات‬ ‫موازنة‬ ‫فمثال‬ ،‫البعض‬ ‫ببعضها‬ ‫ترتبط‬ ‫منظومة‬ ‫فالموازنات‬ ‫االنتا‬ ‫موازنة‬ ‫الموازنة‬ ‫وبالتالي‬ ‫المصروفات‬ ‫موازنة‬ ‫ثم‬ ‫المشتريات‬ ‫موازنة‬ ‫ثم‬ ‫االنتا‬ ‫احتياجات‬ ‫موازنة‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫التي‬ ‫السيولة‬ ‫بمقدار‬ ‫التنبؤ‬ ‫المالي‬ ‫المدير‬ ‫يستطيع‬ ‫وبالتالي‬ ،‫والخارجة‬ ‫الداخلة‬ ‫التدفقات‬ ‫وتقدير‬ ‫النقدية‬ ‫ا‬ ‫فمن‬ ‫وعليه‬ ،‫التشغيل‬ ‫احتياجات‬ ‫لسد‬ ‫بها‬ ‫االحتفاظ‬ ‫يتوجب‬ ‫الراكدة‬ ‫بالسيولة‬ ‫التنبؤ‬ ‫ايضا‬ ‫لممكن‬ .‫وتوظيفها‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫ادارة‬ ‫يتم‬ ‫كيف‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫ادارة‬ ‫تتم‬ ‫الدقيق‬ ‫التنبؤ‬ ‫التحصيل‬ ‫اجال‬ ‫وتنسيق‬ ،‫والمتحصالت‬ ‫بالمطلوبات‬ ،‫والسداد‬ ‫عناصر‬ ‫جودة‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫سليمة‬ ‫ائتمانية‬ ‫سياسات‬ ‫وضع‬ ‫وكذلك‬ ،‫االولويات‬ ‫وتنظيم‬ ‫وتخطيط‬ ‫ومعدالت‬ ‫التشغيل‬ ‫ودورة‬ ‫النقدية‬ ‫دورة‬ ‫وقياس‬ ،‫يومي‬ ‫بشكل‬ ‫التداول‬ ‫نسب‬ ‫ومراجعة‬ ‫المتداولة‬ ‫االصول‬ ‫ومعدالت‬ ،‫الراكد‬ ‫المخزون‬ ‫وتجنب‬ ‫االصناف‬ ‫من‬ ‫بها‬ ‫يحتفظ‬ ‫التي‬ ‫المناسبة‬ ‫واالرصدة‬ ‫المخزون‬ ‫دوران‬ .‫الدفع‬ ‫وحسابات‬ ‫القبض‬ ‫حسابات‬ ‫دوران‬ ‫المالك‬ ‫ثروة‬ ‫تعظيم‬ ‫يتم‬ ‫كيف‬  ‫المالية‬ ‫الخطط‬ ‫وضع‬ ‫المالئمة‬ .‫ممكنة‬ ‫تقديرات‬ ‫افضل‬ ‫ضوء‬ ‫في‬  .‫الموضوعة‬ ‫المالية‬ ‫الخطط‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫اللصيقة‬ ‫الرقابة‬  ‫ممكنة‬ ‫تكلفة‬ ‫باقل‬ ‫التمويل‬ ‫مصادر‬ ‫اختيار‬ .  ‫ممكن‬ ‫عائد‬ ‫باعلى‬ ‫االستثمار‬ ‫اوجه‬ ‫اختيار‬ .  .‫الشركة‬ ‫ونشاط‬ ‫لطبيعة‬ ‫المالئمة‬ ‫المالية‬ ‫السياسات‬ ‫وضع‬ ‫الستمرار‬ ‫الضمانة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫المال‬ ‫المدير‬ ‫نجاح‬ ‫ي‬ ‫موقعه‬ ‫في‬  ‫ال‬ ‫القرارات‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫االستباقية‬ .‫المالئمة‬ ‫واالستراتيجية‬ ‫تكتيكية‬  .‫التشغيل‬ ‫لمشكالت‬ ‫االستباقي‬ ‫العال‬  .‫ادوارهم‬ ‫ومتابعة‬ ‫االدارات‬ ‫بين‬ ‫المستمر‬ ‫التنسيق‬  ‫الفني‬ ‫المالي‬ ‫العسر‬ ‫تجنب‬ .‫الحقيقي‬ ‫والعسر‬  .‫المناسبة‬ ‫المالية‬ ‫المالئة‬ ‫توفير‬  ‫التخطيط‬ ‫ال‬ ‫تخيالت‬ ‫دون‬ ‫المنطقي‬ .‫الواقع‬ ‫ارض‬ ‫على‬ ‫تطبيقها‬ ‫يمكن‬  .‫المنافسين‬ ‫على‬ ‫واالخرى‬ ‫الشركة‬ ‫على‬ ‫منه‬ ً‫ا‬‫عين‬  ‫كلما‬ )‫المحاسبية‬ ‫الوظيفة‬ ‫(جودة‬ ‫المالية‬ ‫والقوائم‬ ‫التقارير‬ ‫وعرض‬ ‫اعداد‬ ‫جودة‬ ‫زادت‬ ‫كلما‬ .)‫المالية‬ ‫(الوظيفة‬ ‫واالستخدامات‬ ‫الموارد‬ ‫وتخطيط‬ ‫المالية‬ ‫والرقابة‬ ‫التخطيط‬ ‫جودة‬ ‫زادت‬  ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫قل‬ ‫كلما‬ ‫المدير‬ ‫فيه‬ ‫يجلس‬ .‫الشركة‬ ‫عمر‬ ‫زاد‬ ‫كلما‬ ،‫مكتبه‬ ‫في‬ ‫المالي‬ ‫التي‬ ‫المحاسبية‬ ‫االدوات‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫القصير‬ ‫االجل‬ ‫في‬ ‫النقدي‬ ‫الموقف‬ ‫سالمة‬  .‫المبيعات‬ ‫تقارير‬  .‫العمالء‬ ‫ارصدة‬ ‫تقارير‬  .‫التحصيل‬ ‫ومتابعة‬ ‫الديون‬ ‫اعمار‬ ‫تقرير‬  .‫المخزون‬ ‫تقارير‬
  • 4.  .‫الموردين‬ ‫ارصدة‬ ‫تقارير‬  .)‫والبنوك‬ ‫الخزينة‬ ‫(حركة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫تقارير‬ ‫القصير‬ ‫االجل‬ ‫في‬ ‫النقدي‬ ‫الموقف‬ ‫سالمة‬ ‫لضمان‬ ‫المالية‬ ‫االدوات‬ ‫هي‬ ‫ما‬  ‫النقدية‬ ‫الموازنة‬  .‫والخارجة‬ ‫الداخلة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫تقدير‬  .‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫االستثمارات‬ ‫في‬ ‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫االموال‬ ‫مصادر‬ ‫توظيف‬  ‫المخ‬ ‫اصناف‬ ‫ببنود‬ ‫االحتفاظ‬ ‫المتداولة‬ ‫االصول‬ ‫تغطية‬ ‫لضمان‬ ‫النقدية‬ ‫دورة‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫زون‬ .‫المتداولة‬ ‫لاللتزامات‬ ‫السريعة‬  ‫واالمداد‬ ‫التوريد‬ ‫مصادر‬ ‫تنويع‬ ‫الصناعية‬ ‫المنشأت‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫نظام‬ ‫اهمية‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫واالهم‬ ‫االولى‬ ‫واالداة‬ ‫المالية‬ ‫للوظيفة‬ ‫الفقري‬ ‫العمود‬ ‫هو‬ ‫الصناعية‬ ‫المنشأت‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫نظام‬ ‫تفصيلية‬ ‫تحليالت‬ ‫من‬ ‫التكاليف‬ ‫قسم‬ ‫يقدمه‬ ‫مما‬ ‫المنشأة‬ ‫موارد‬ ‫على‬ ‫والحفاظ‬ ‫االنتا‬ ‫قسم‬ ‫على‬ ‫السيطرة‬ ‫المصروفات‬ ‫على‬ ‫والسيطرة‬ ‫التام‬ ‫المنتج‬ ‫الى‬ ‫وصوال‬ ‫وتشكيلها‬ ‫الخامات‬ ‫تحويل‬ ‫من‬ ‫بداية‬ ‫لالنتا‬ ‫الصناعية‬ ‫المنشأت‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫فبدون‬ ،‫والتكاليف‬ ‫الكميات‬ ‫في‬ ‫واالنحرافات‬ ‫الصناعية‬ ‫ت‬ ‫فال‬ ‫اي‬ ‫وجد‬ . ‫االنتا‬ ‫نظام‬ ‫للمنشأة‬ ‫الكلي‬ ‫النظام‬ ‫من‬ ‫سقط‬ ‫وبالتالي‬ ‫االنتا‬ ‫قسم‬ ‫اداء‬ ‫تعكس‬ ‫وسيلة‬ ‫كيف‬ ‫الحسابات‬ ‫مدير‬ ‫يتجنب‬ ‫الضريبية‬ ‫المشكالت‬  .‫منتظمة‬ ‫دفاتر‬ ‫امساك‬  .‫ضريبية‬ ‫بمستندات‬ ‫المصروفات‬ ‫بتأييد‬ ‫االلتزام‬ ‫محاولة‬  ‫اال‬ ‫المنشأة‬ ‫على‬ ‫فيتوجب‬ ‫المضافة‬ ‫للقيمة‬ ‫الخضوع‬ ‫حالة‬ ‫في‬ .‫الضريبي‬ ‫بالبيع‬ ‫لتزام‬  .‫وموضوعا‬ ‫شكال‬ ‫مؤيدة‬ ‫ضريبية‬ ‫بمستندات‬ ‫الشراء‬  ‫في‬ ‫المسئولية‬ ‫ألن‬ ً‫ا‬‫نظر‬ ً‫ا‬‫ضريبي‬ ‫مسجلة‬ ‫بأنها‬ ‫المنشأة‬ ‫معها‬ ‫تتعامل‬ ‫التي‬ ‫الجهات‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ .‫تضامنية‬ ‫الشأن‬ ‫هذا‬  ‫لالهالكات‬ ‫سجالت‬ ‫وكذلك‬ ‫المؤيد‬ ‫غير‬ ‫عن‬ ‫ضريبيا‬ ‫المؤيد‬ ‫لفصل‬ ‫يومية‬ ‫سجالت‬ ‫امساك‬ ‫الضريبية‬ .‫والمحاسبية‬  .‫اقرار‬ ‫لكل‬ ‫المقررة‬ ‫المواعيد‬ ‫في‬ ‫الضريبية‬ ‫االقرارات‬ ‫تقديم‬  .ً‫ا‬‫قانون‬ ‫المقررة‬ ‫المواعيد‬ ‫في‬ ‫الضريبية‬ ‫االلتزامات‬ ‫سداد‬  ‫مثل‬ ‫المنظمة‬ ‫والقوانين‬ ‫المختلفة‬ ‫الضريبية‬ ‫بالتشريعات‬ ‫االلمام‬ ‫الحسابات‬ ‫مدير‬ ‫على‬ ‫يتوجب‬ ‫ا‬ ‫القيمة‬ ‫على‬ ‫الضريبة‬ ‫وقانون‬ ‫الدخل‬ ‫على‬ ‫الضريبة‬ ‫قانون‬ ‫االجراءات‬ ‫وقانون‬ ‫لمضافة‬ .‫الموحد‬ ‫الضريبية‬ :‫آلكفليكس‬ ‫الرسمي‬ ‫الموقع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التفاصيل‬ ‫من‬ ‫للمزيد‬ ‫تابعنا‬ https://accflex.com /