SlideShare a Scribd company logo
Тренинг по продажам
Ведущие:
Елена Цимидан и Валентин Станишевский
Модель продаж
Установление
контакта
Выяснение
потребностей
Назначение
встречи
Экскурсия на
объект
Обсуждение
предложения
Заключение
сделки
Закрытие
Воронка продаж
ОБРАЩЕНИЕ (заявка, лид) звонить потенциальному клиенту
ЗВОНОК договориться о встрече
ВСТРЕЧА
договориться о дате заключения
сделки
ЗАДАТОК
договориться о дате подписания
договора
ПОДПИСАНИЕ ДОГОВОРА Передать в отдел ППО
ПОЛНАЯ
ОПЛАТА/РАССРОЧКА
Преимущества наших комплексов
Расположение
рядом 7 минут
15 минут -
центр
Преимущества наших комплексов
Инфраструктура
На территории
Школа раннего развития
Теннисный корт
Большой маркет
Рядом
Гимназия
Аптека
Клиника
Ветеринарная клиника
Новая почта
Строительный супермаркет
Преимущества наших комплексов
Особенности ЖК «Олимпийский
Консьерж
Аппараты для чистки
обуви
Пассажирский и
грузовой лифт
Отдельный въезд для
жильцов
Круглосуточная охрана
Бесплатное
видеонаблюдение
Отдельный паркинг
Места для велосипедов
Кладовки
Вертолетная площадка
Корты и бассейн на
крыше
Туалеты для
посетителей
Преимущества наших комплексов
Монолитно-каркасное строительство
Высокая скорость строительства
Повышенная теплоизоляция
Широкие возможности планировки
Высокая прочность здания
Невысокая стоимость
Пожаробезопасность
Надежность и долговечность
Преимущества наших комплексов
Материалы
Стены из газоблока
Трубы REHAU
Кровля из ПВХ-мембраны
Качественные входные двери
Стальные радиаторы
Минеральная вата
Ответ на входящий звонок
Структура разговора
Блок «Приветствие»
Блок “Продающие вопросы, которые
вскрывают потребность”
Блок “Закрытие возражений”
Озвучивание цены (используя калькулятор
цен)
Блок “Назначение встречи”
Ответ на входящий звонок
Основные правила: голос
Уверенная интонация
Говорите медленнее
Произносите слова четко и не слишком тихо
Во время разговора – улыбайтесь клиенту
Ответ на входящий звонок
Рекомендации
Первые 40 секунд
Используйте «открытые» вопросы
Используйте понятную клиенту
речь
Не используйте уменьшительные
слова
Обращайтесь по имени
Делайте паузы
Задавайте вопросы
Предлагайте выбор
Закрепляйте успех
Ответ на входящий звонок
Правила телефонного разговора
Четко представиться
Называть имя
Цель звонка
Позитивность
Сохраняем инициативу
Ответ на входящий звонок
Запрещенные слова
Уменьшительно-
ласкательные
• Квартирка
• Звоночек
• Телефончик
• Маршруточка
• Остановочка
• Погодка
• SMS-очка
Неправильное
использование
ударения
• ДоговорА
Негативные
формулировки
• Запрещено
• Взрыв
• Авария
• Задержка
• Проблема
• Трудности
Ответ на входящий звонок
Запрещенные слова
Слова-паразиты
• Так сказать
• В общем
Слова с приставкой
не
• Не нравится
• Не хочется
• Не важно
• Не нужно
• Не получится
• Не выйдет
Ролевая игра: звонок
Правила для клиента
• Быть
среднестатистическим
клиентом: не слишком
агрессивным, не
слишком податливым
Правила для менеджера
• Применить новые
техники о которых
рассказывали на
тренинге
• Соблюсти структуру
разговора
• Оставить позитивное
впечатление и желание
прийти в офис
• Задача – назначить
встречу
Правила обратной связи
• Говорить 2 позитивных
момента в разговоре и
2 рекомендации по
улучшению
• Приводить конкретные
примеры фраз
• Для сотрудника,
который играл
менеджера: Принимать
обратную связь как
мнение и не спорить
Скрипт проведения встречи
Общая структура встречи
Знакомство
Выявление
потребностей
Презентация
Экскурсия на
объект
Предложение
заключить
сделку
Работа с
возражениями
Назначение
следующего
шага
Скрипт проведения встречи
Шаг 2. Выяснение потребностей
Разрешение задавать вопросы
Ситуационные вопросы
Проблемные вопросы
Ретроспективные вопросы
Прогностические вопросы
Ценностные вопросы
Информационные вопросы
Скрипт проведения встречи
Шаг 2. Выяснение потребностей
ОТКРЫТЫЕ Что? Где? Когда? Как?
ЗАКРЫТЫЕ Да/Нет
АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ Вариант 1
или 2?
ВЫЯСНЯЮЩИЕ
Что
конкретно?
Что
именно?
РИТОРИЧЕСКИЕ
Вы же
согласны с
этим?
ТИПЫ ВОПРОСОВ:
Скрипт проведения встречи
Шаг 2. Выяснение потребностей
• Что для вас важно?
• Что основное?
Потребности
• Что не обязательно, но
хотелось бы?
Пожелания
Скрипт проведения встречи
Шаг 3. Презентация
Плюсы и выгоды для клиента
Правило:
Характеристика + преимущества = выгода
Обязательно упомянуть о стабильности
строительства
Нарисовать картинку, когда они уже живут
в квартире
Скрипт проведения встречи
Шаг 4. Экскурсия на объект
Покажите как все выглядит на практике
Дайте клиенту пощупать
Еще раз опишите плюсы
Делайте акцент на индивидуальных
преимуществах для клиента.
Клиент не должен уйти без ответа на
все интересующие вопросы
Скрипт проведения встречи
Шаг 5. Предложение заключить сделку
Максимально ускорить
заключение сделки
Назначать сделку на
следующий день
Не бояться быть
настойчивым!!!
Скрипт проведения встречи
Шаг 6. Работа с возражениями
ВОЗРАЖЕНИЕ ЭТО
Признак заинтересованности
Запрос дополнительной
информации
Обеспокоенностьстрах, которые
необходимо устранить, чтобы вести
клиента к естественному
завершению процесса продажи
Скрипт проведения встречи
Шаг 6. Работа с возражениями
Выслушать
Уточнить
Согласиться
Связка "И"
"В то же
время"
"Вместе с
этим"
"И при
этом"
Аргумент
Скрипт проведения встречи
Шаг 6. Работа с возражениями
ПРИНЯТИЕ
• Да мне понятна ваша
реакция…
• Хорошо, что вы об
этом заговорили…
• Мне понятна ваша
заинтересованность…
• Да, это
распространённое
мнение…
• Я бы на вашем месте
думал так же…
ПРИСОЕДИНЕНИЕ
• Именно поэтому
• Согласитесь, что
• И при этом
• И вместе с тем
• И в то же время
• Однако
АРГУМЕНТ
• Ваш аргумент…
ЗАКРЫТИЕ
• Я ответил на Ваш
вопрос?
• Эта ситуация
прояснилась для Вас?
• Когда Вам удобнее
встретится? На этой
неделе или на
следующей?
Работа с возражениями
Метод первый – «Да, но…»
Клиент: «Я слышал негативные отзывы».
Вы: Да, но положительных отзывов от довольных клиентов гораздо
больше.
Клиент: «На лун Вы – проблемный объект».
Вы: Да, но на государственных официальных сайтах у нас все нормально.
Клиент: «Нет хватает денег».
Вы: Да, но у нас есть возможность рассрочки
Клиент: «У конкурентов дешевле».
Вы: Да, но давайте сравним подробно…
Работа с возражениями
Второй метод — «Именно поэтому…»
Клиент: «Мне надо подумать».
Вы: Именно поэтому я бы хотел выяснить
на все ли вопросы вы получили ответы?
Клиент: «Нет денег на 100 % оплату».
Вы: Именно поэтому у нас есть выгодные
условия рассрочки
Работа с возражениями
Третий метод — «Задать вопрос»
Клиент: «Нет денег».
Вы: А сколько у вас есть?
Вы: Могу я предложить вам рассрочку?
Клиент: «У конкурентов дешевле».
Вы: Как вы определили, что у нас одинаковые квартиры?
• Это выясняющие вопросы. Можно задать вопрос, который заставит
клиента задуматься. Назовем его «подгружающий вопрос». Это
вопрос, который содержит скрытое утверждение, например:
Клиент: «У вас много негатива на форумах».
Вы: Если бы то что там написано было правдой, мы бы не смогли
построить уже 4 секции двух комплексов. Как вы думаете, почему у нас
покупают?
Работа с возражениями
Метод четвертый — «Подмена»
К примеру, клиент говорит: «Вы относитесь к УКО-Групп». »
Меняйте возражение на выгодное вам утверждение: «Я правильно
понял(а), если вы убедитесь, что это не так, вы готовы купить у
нас квартиру?»
Клиент: «Я не верю что Ваше строительство законное».
Вы: «Я правильно понимаю, что если вы увидите оригиналы
разрешительных документов, то вы готовы у нас покупать?»
Работа с возражениями
Пятый метод — «Сведение к абсурду»
Вы берете возражение клиента и сталкиваете его с
более сильным утверждением. Например:
Клиент: «Рядом реактор».
Вы: Если бы исследовательские реакторы были
действительно опасны, в Москве бы не построили
точно таких же 10 штук.
Работа с возражениями
Шестой метод — «А что могло бы вас
убедить, несмотря на…»
Этот метод — палочка-выручалочка. Даже если у вас
все вылетело из головы, прибегайте к нему.
Клиент: «Я не верю что на форуме врут».
Вы: А что могло бы вас убедить в обратном, несмотря
на сложившеюся ситуацию?
Клиент: «Я не Верю что у Вас все настолько хорошо,
как вы говорите».
Вы: А что могло бы вас убедить в обратном, несмотря
на ваши сегодняшние убеждения в этом вопросе?
Работа с возражениями
Шаг 7. Назначение следующего действия
Определяем
следующий шаг
Задаток
Дата
подписания/обсужден
ия условий договора
Дедлайн следующего
контакта!!!
Ролевая игра: встреча
Правила для
клиента
• Быть
среднестатистическим
клиентом: не слишком
агрессивным, не
слишком податливым
Правила для
менеджера
• Продать
• Назначить дату сделки
Правила обратной
связи
• Говорить 2 позитивных
момента в разговоре и
2 рекомендации по
улучшению
• Приводить
конкретные примеры
фраз
• Для сотрудника,
который играл
менеджера:
Принимать обратную
связь как мнение и не
спорить
ВОПРОСЫ?

More Related Content

Viewers also liked

Brandon Rickey Resume - IUPUI
Brandon Rickey Resume - IUPUIBrandon Rickey Resume - IUPUI
Brandon Rickey Resume - IUPUI
Brandon Rickey
 
навчика 5. зрозумій інших (рус)
навчика 5. зрозумій інших (рус)навчика 5. зрозумій інших (рус)
навчика 5. зрозумій інших (рус)
Sergiy Terentyev
 
Навчика 2 "уявляй кінцеву ціль"
Навчика 2 "уявляй кінцеву ціль"Навчика 2 "уявляй кінцеву ціль"
Навчика 2 "уявляй кінцеву ціль"
Sergiy Terentyev
 
технология эффективных продаж. этапы продаж.демо
технология эффективных продаж. этапы продаж.демотехнология эффективных продаж. этапы продаж.демо
технология эффективных продаж. этапы продаж.демо
Ksenia Narozhnaya
 
Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.
Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.
Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.
Natalia Tylka (ukrnatka@ukr.net)
 
Презентація АТЦ
Презентація АТЦПрезентація АТЦ
Презентація АТЦ
MARO51
 
Невербалика в продажах
Невербалика в продажахНевербалика в продажах
Невербалика в продажах
Anastasia Solntseva
 
Осознанный подход к инструментам продаж 2.0
Осознанный подход к инструментам продаж 2.0Осознанный подход к инструментам продаж 2.0
Осознанный подход к инструментам продаж 2.0
training centre "Istok"
 
искусство успешных продаж 100%
искусство успешных продаж  100%искусство успешных продаж  100%
искусство успешных продаж 100%
Vitaly Farafontov
 
Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...
Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...
Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...
Андрей Крылов
 
техника персональных продаж
техника персональных продажтехника персональных продаж
техника персональных продажAndrii Petruk
 
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1". 3-е занятие
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1". 3-е занятиеТренинг "Мастерство Коммуникации 1". 3-е занятие
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1". 3-е занятие
Александр Любимов
 
Основы продаж
Основы  продажОсновы  продаж
Основы продаж
Айгуль Иргалеева
 
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.
 Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП. Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.
Oleg Afanasyev
 

Viewers also liked (14)

Brandon Rickey Resume - IUPUI
Brandon Rickey Resume - IUPUIBrandon Rickey Resume - IUPUI
Brandon Rickey Resume - IUPUI
 
навчика 5. зрозумій інших (рус)
навчика 5. зрозумій інших (рус)навчика 5. зрозумій інших (рус)
навчика 5. зрозумій інших (рус)
 
Навчика 2 "уявляй кінцеву ціль"
Навчика 2 "уявляй кінцеву ціль"Навчика 2 "уявляй кінцеву ціль"
Навчика 2 "уявляй кінцеву ціль"
 
технология эффективных продаж. этапы продаж.демо
технология эффективных продаж. этапы продаж.демотехнология эффективных продаж. этапы продаж.демо
технология эффективных продаж. этапы продаж.демо
 
Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.
Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.
Эмоциональный интеллект (EQ) в продажах.
 
Презентація АТЦ
Презентація АТЦПрезентація АТЦ
Презентація АТЦ
 
Невербалика в продажах
Невербалика в продажахНевербалика в продажах
Невербалика в продажах
 
Осознанный подход к инструментам продаж 2.0
Осознанный подход к инструментам продаж 2.0Осознанный подход к инструментам продаж 2.0
Осознанный подход к инструментам продаж 2.0
 
искусство успешных продаж 100%
искусство успешных продаж  100%искусство успешных продаж  100%
искусство успешных продаж 100%
 
Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...
Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...
Презентация (раздатка) с тренинга "Активных продаж и бизнес-переговоров". 24-...
 
техника персональных продаж
техника персональных продажтехника персональных продаж
техника персональных продаж
 
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1". 3-е занятие
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1". 3-е занятиеТренинг "Мастерство Коммуникации 1". 3-е занятие
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1". 3-е занятие
 
Основы продаж
Основы  продажОсновы  продаж
Основы продаж
 
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.
 Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП. Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.
 

Similar to ОМ тренинг по продажам

10 этапов торгового визита
10 этапов торгового визита10 этапов торгового визита
10 этапов торгового визита
Алексей Волков
 
установочное занятие продажи -2-1
установочное занятие   продажи -2-1установочное занятие   продажи -2-1
установочное занятие продажи -2-1
Евгений Божко
 
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нетSellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
SellClones
 
Bg01
Bg01Bg01
работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2audioseminar
 
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нетSellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
SellClones
 
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2BСекретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
Evgenia Brykova
 
Основы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версияОсновы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версия
Слайдики
 
Продажи
ПродажиПродажи
Продажи
Dergalev Leonid
 
Sell clones. Переговорный симулятор on line
Sell clones. Переговорный симулятор on lineSell clones. Переговорный симулятор on line
Sell clones. Переговорный симулятор on line
SellClones
 
техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0iandreyev
 
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаПрезентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Peri Innovations
 
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимостиОбучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
Mom test retell
Mom test   retellMom test   retell
Mom test retell
Tanya Veremeeva
 
Эффективные переговоры в продажах
Эффективные переговоры в продажах Эффективные переговоры в продажах
Эффективные переговоры в продажах
Grow Group Сonsulting
 
СПИН
СПИНСПИН
СПИН
SalesMan Team
 
Этапы активных продаж
Этапы активных продажЭтапы активных продаж
Этапы активных продажOla Ko
 
Comstar sales training
Comstar sales trainingComstar sales training
Comstar sales training
Akademy Konsalt
 

Similar to ОМ тренинг по продажам (20)

10 этапов торгового визита
10 этапов торгового визита10 этапов торгового визита
10 этапов торгового визита
 
установочное занятие продажи -2-1
установочное занятие   продажи -2-1установочное занятие   продажи -2-1
установочное занятие продажи -2-1
 
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нетSellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
 
Bg01
Bg01Bg01
Bg01
 
работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2
 
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нетSellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нет
 
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2BСекретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
 
Основы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версияОсновы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версия
 
Продажи
ПродажиПродажи
Продажи
 
Sell clones. Переговорный симулятор on line
Sell clones. Переговорный симулятор on lineSell clones. Переговорный симулятор on line
Sell clones. Переговорный симулятор on line
 
техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0
 
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаПрезентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
 
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимостиОбучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
 
Tехника задавания вопросов
Tехника задавания вопросовTехника задавания вопросов
Tехника задавания вопросов
 
Mom test retell
Mom test   retellMom test   retell
Mom test retell
 
Эффективные переговоры в продажах
Эффективные переговоры в продажах Эффективные переговоры в продажах
Эффективные переговоры в продажах
 
СПИН
СПИНСПИН
СПИН
 
Этапы активных продаж
Этапы активных продажЭтапы активных продаж
Этапы активных продаж
 
1)
1)1)
1)
 
Comstar sales training
Comstar sales trainingComstar sales training
Comstar sales training
 

ОМ тренинг по продажам

  • 1. Тренинг по продажам Ведущие: Елена Цимидан и Валентин Станишевский
  • 3. Воронка продаж ОБРАЩЕНИЕ (заявка, лид) звонить потенциальному клиенту ЗВОНОК договориться о встрече ВСТРЕЧА договориться о дате заключения сделки ЗАДАТОК договориться о дате подписания договора ПОДПИСАНИЕ ДОГОВОРА Передать в отдел ППО ПОЛНАЯ ОПЛАТА/РАССРОЧКА
  • 5. Преимущества наших комплексов Инфраструктура На территории Школа раннего развития Теннисный корт Большой маркет Рядом Гимназия Аптека Клиника Ветеринарная клиника Новая почта Строительный супермаркет
  • 6. Преимущества наших комплексов Особенности ЖК «Олимпийский Консьерж Аппараты для чистки обуви Пассажирский и грузовой лифт Отдельный въезд для жильцов Круглосуточная охрана Бесплатное видеонаблюдение Отдельный паркинг Места для велосипедов Кладовки Вертолетная площадка Корты и бассейн на крыше Туалеты для посетителей
  • 7. Преимущества наших комплексов Монолитно-каркасное строительство Высокая скорость строительства Повышенная теплоизоляция Широкие возможности планировки Высокая прочность здания Невысокая стоимость Пожаробезопасность Надежность и долговечность
  • 8. Преимущества наших комплексов Материалы Стены из газоблока Трубы REHAU Кровля из ПВХ-мембраны Качественные входные двери Стальные радиаторы Минеральная вата
  • 9. Ответ на входящий звонок Структура разговора Блок «Приветствие» Блок “Продающие вопросы, которые вскрывают потребность” Блок “Закрытие возражений” Озвучивание цены (используя калькулятор цен) Блок “Назначение встречи”
  • 10. Ответ на входящий звонок Основные правила: голос Уверенная интонация Говорите медленнее Произносите слова четко и не слишком тихо Во время разговора – улыбайтесь клиенту
  • 11. Ответ на входящий звонок Рекомендации Первые 40 секунд Используйте «открытые» вопросы Используйте понятную клиенту речь Не используйте уменьшительные слова Обращайтесь по имени Делайте паузы Задавайте вопросы Предлагайте выбор Закрепляйте успех
  • 12. Ответ на входящий звонок Правила телефонного разговора Четко представиться Называть имя Цель звонка Позитивность Сохраняем инициативу
  • 13. Ответ на входящий звонок Запрещенные слова Уменьшительно- ласкательные • Квартирка • Звоночек • Телефончик • Маршруточка • Остановочка • Погодка • SMS-очка Неправильное использование ударения • ДоговорА Негативные формулировки • Запрещено • Взрыв • Авария • Задержка • Проблема • Трудности
  • 14. Ответ на входящий звонок Запрещенные слова Слова-паразиты • Так сказать • В общем Слова с приставкой не • Не нравится • Не хочется • Не важно • Не нужно • Не получится • Не выйдет
  • 15. Ролевая игра: звонок Правила для клиента • Быть среднестатистическим клиентом: не слишком агрессивным, не слишком податливым Правила для менеджера • Применить новые техники о которых рассказывали на тренинге • Соблюсти структуру разговора • Оставить позитивное впечатление и желание прийти в офис • Задача – назначить встречу Правила обратной связи • Говорить 2 позитивных момента в разговоре и 2 рекомендации по улучшению • Приводить конкретные примеры фраз • Для сотрудника, который играл менеджера: Принимать обратную связь как мнение и не спорить
  • 16. Скрипт проведения встречи Общая структура встречи Знакомство Выявление потребностей Презентация Экскурсия на объект Предложение заключить сделку Работа с возражениями Назначение следующего шага
  • 17. Скрипт проведения встречи Шаг 2. Выяснение потребностей Разрешение задавать вопросы Ситуационные вопросы Проблемные вопросы Ретроспективные вопросы Прогностические вопросы Ценностные вопросы Информационные вопросы
  • 18. Скрипт проведения встречи Шаг 2. Выяснение потребностей ОТКРЫТЫЕ Что? Где? Когда? Как? ЗАКРЫТЫЕ Да/Нет АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ Вариант 1 или 2? ВЫЯСНЯЮЩИЕ Что конкретно? Что именно? РИТОРИЧЕСКИЕ Вы же согласны с этим? ТИПЫ ВОПРОСОВ:
  • 19. Скрипт проведения встречи Шаг 2. Выяснение потребностей • Что для вас важно? • Что основное? Потребности • Что не обязательно, но хотелось бы? Пожелания
  • 20. Скрипт проведения встречи Шаг 3. Презентация Плюсы и выгоды для клиента Правило: Характеристика + преимущества = выгода Обязательно упомянуть о стабильности строительства Нарисовать картинку, когда они уже живут в квартире
  • 21. Скрипт проведения встречи Шаг 4. Экскурсия на объект Покажите как все выглядит на практике Дайте клиенту пощупать Еще раз опишите плюсы Делайте акцент на индивидуальных преимуществах для клиента. Клиент не должен уйти без ответа на все интересующие вопросы
  • 22. Скрипт проведения встречи Шаг 5. Предложение заключить сделку Максимально ускорить заключение сделки Назначать сделку на следующий день Не бояться быть настойчивым!!!
  • 23. Скрипт проведения встречи Шаг 6. Работа с возражениями ВОЗРАЖЕНИЕ ЭТО Признак заинтересованности Запрос дополнительной информации Обеспокоенностьстрах, которые необходимо устранить, чтобы вести клиента к естественному завершению процесса продажи
  • 24. Скрипт проведения встречи Шаг 6. Работа с возражениями Выслушать Уточнить Согласиться Связка "И" "В то же время" "Вместе с этим" "И при этом" Аргумент
  • 25. Скрипт проведения встречи Шаг 6. Работа с возражениями ПРИНЯТИЕ • Да мне понятна ваша реакция… • Хорошо, что вы об этом заговорили… • Мне понятна ваша заинтересованность… • Да, это распространённое мнение… • Я бы на вашем месте думал так же… ПРИСОЕДИНЕНИЕ • Именно поэтому • Согласитесь, что • И при этом • И вместе с тем • И в то же время • Однако АРГУМЕНТ • Ваш аргумент… ЗАКРЫТИЕ • Я ответил на Ваш вопрос? • Эта ситуация прояснилась для Вас? • Когда Вам удобнее встретится? На этой неделе или на следующей?
  • 26. Работа с возражениями Метод первый – «Да, но…» Клиент: «Я слышал негативные отзывы». Вы: Да, но положительных отзывов от довольных клиентов гораздо больше. Клиент: «На лун Вы – проблемный объект». Вы: Да, но на государственных официальных сайтах у нас все нормально. Клиент: «Нет хватает денег». Вы: Да, но у нас есть возможность рассрочки Клиент: «У конкурентов дешевле». Вы: Да, но давайте сравним подробно…
  • 27. Работа с возражениями Второй метод — «Именно поэтому…» Клиент: «Мне надо подумать». Вы: Именно поэтому я бы хотел выяснить на все ли вопросы вы получили ответы? Клиент: «Нет денег на 100 % оплату». Вы: Именно поэтому у нас есть выгодные условия рассрочки
  • 28. Работа с возражениями Третий метод — «Задать вопрос» Клиент: «Нет денег». Вы: А сколько у вас есть? Вы: Могу я предложить вам рассрочку? Клиент: «У конкурентов дешевле». Вы: Как вы определили, что у нас одинаковые квартиры? • Это выясняющие вопросы. Можно задать вопрос, который заставит клиента задуматься. Назовем его «подгружающий вопрос». Это вопрос, который содержит скрытое утверждение, например: Клиент: «У вас много негатива на форумах». Вы: Если бы то что там написано было правдой, мы бы не смогли построить уже 4 секции двух комплексов. Как вы думаете, почему у нас покупают?
  • 29. Работа с возражениями Метод четвертый — «Подмена» К примеру, клиент говорит: «Вы относитесь к УКО-Групп». » Меняйте возражение на выгодное вам утверждение: «Я правильно понял(а), если вы убедитесь, что это не так, вы готовы купить у нас квартиру?» Клиент: «Я не верю что Ваше строительство законное». Вы: «Я правильно понимаю, что если вы увидите оригиналы разрешительных документов, то вы готовы у нас покупать?»
  • 30. Работа с возражениями Пятый метод — «Сведение к абсурду» Вы берете возражение клиента и сталкиваете его с более сильным утверждением. Например: Клиент: «Рядом реактор». Вы: Если бы исследовательские реакторы были действительно опасны, в Москве бы не построили точно таких же 10 штук.
  • 31. Работа с возражениями Шестой метод — «А что могло бы вас убедить, несмотря на…» Этот метод — палочка-выручалочка. Даже если у вас все вылетело из головы, прибегайте к нему. Клиент: «Я не верю что на форуме врут». Вы: А что могло бы вас убедить в обратном, несмотря на сложившеюся ситуацию? Клиент: «Я не Верю что у Вас все настолько хорошо, как вы говорите». Вы: А что могло бы вас убедить в обратном, несмотря на ваши сегодняшние убеждения в этом вопросе?
  • 32. Работа с возражениями Шаг 7. Назначение следующего действия Определяем следующий шаг Задаток Дата подписания/обсужден ия условий договора Дедлайн следующего контакта!!!
  • 33. Ролевая игра: встреча Правила для клиента • Быть среднестатистическим клиентом: не слишком агрессивным, не слишком податливым Правила для менеджера • Продать • Назначить дату сделки Правила обратной связи • Говорить 2 позитивных момента в разговоре и 2 рекомендации по улучшению • Приводить конкретные примеры фраз • Для сотрудника, который играл менеджера: Принимать обратную связь как мнение и не спорить