Este documento describe una actividad propuesta para el bloque 2 de la asignatura de tecnología de 4o de ESO. Los estudiantes analizarán los elementos de las instalaciones domésticas y diseñarán un proyecto arquitectónico de una casa ideal que incorpore características de arquitectura bioclimática para abordar cuestiones medioambientales. El proyecto se presentará digitalmente en Twitter con el hashtag #Tecno_bl2_4ESO.
This document discusses the meaning of friendship and what friends are for. Friends are people who accept you for who you are, even when you're crazy, and share crazy times together. True friendship lasts forever, regardless of where life takes each person, as long as the bond of friendship remains. The document expresses gratitude to specific friends.
PRÁCTICAS PEDAGÓGICAS CON ENFOQUE DIFERENCIAL SENA REGIONAL CALDASAngela Castano
Este documento describe un proyecto de prácticas pedagógicas con enfoque diferencial dirigido a instructores del SENA para la formación de aprendices con discapacidad intelectual. El proyecto busca cualificar a los instructores para satisfacer la demanda del sector en el manejo adecuado e inclusivo de personas con capacidades diversas a través de programas de formación profesional. El método es cualitativo y cuantitativo, y examina las experiencias de instituciones educativas, cuidadores, instructores, empresas e aprendices con discap
Keith Jones is seeking a position utilizing his skills in visual and ultrasonic welding inspection to ensure adherence to welding safety and quality standards. He has over 15 years of welding experience in various roles including as an assistant manager, blacksmith, welder, and infantry sergeant in the US Army. Jones has an AWS CWI certification and a welding technology certificate from Austin Community College. He maintains memberships in the American Welding Society and American Society for Nondestructive Testing.
Una pintura de flores en un paisaje urbano realizada con acrílico aguado sobre acuarela por el artista Felipe Novoa, que demuestra su habilidad en el manejo del pincel.
La teoría de la persuasión describe dos rutas hacia la persuasión: la ruta central, que involucra el análisis cuidadoso del mensaje, y la ruta periférica, que se basa en atributos periféricos como la fuente del mensaje. También examina factores como la fuente, el mensaje y el público que afectan la comunicación persuasiva, así como teorías como la disonancia cognitiva, la autopercepción y cómo la cultura influye en la disonancia cognitiva.
Este documento describe una actividad propuesta para el bloque 2 de la asignatura de tecnología de 4o de ESO. Los estudiantes analizarán los elementos de las instalaciones domésticas y diseñarán un proyecto arquitectónico de una casa ideal que incorpore características de arquitectura bioclimática para abordar cuestiones medioambientales. El proyecto se presentará digitalmente en Twitter con el hashtag #Tecno_bl2_4ESO.
This document discusses the meaning of friendship and what friends are for. Friends are people who accept you for who you are, even when you're crazy, and share crazy times together. True friendship lasts forever, regardless of where life takes each person, as long as the bond of friendship remains. The document expresses gratitude to specific friends.
PRÁCTICAS PEDAGÓGICAS CON ENFOQUE DIFERENCIAL SENA REGIONAL CALDASAngela Castano
Este documento describe un proyecto de prácticas pedagógicas con enfoque diferencial dirigido a instructores del SENA para la formación de aprendices con discapacidad intelectual. El proyecto busca cualificar a los instructores para satisfacer la demanda del sector en el manejo adecuado e inclusivo de personas con capacidades diversas a través de programas de formación profesional. El método es cualitativo y cuantitativo, y examina las experiencias de instituciones educativas, cuidadores, instructores, empresas e aprendices con discap
Keith Jones is seeking a position utilizing his skills in visual and ultrasonic welding inspection to ensure adherence to welding safety and quality standards. He has over 15 years of welding experience in various roles including as an assistant manager, blacksmith, welder, and infantry sergeant in the US Army. Jones has an AWS CWI certification and a welding technology certificate from Austin Community College. He maintains memberships in the American Welding Society and American Society for Nondestructive Testing.
Una pintura de flores en un paisaje urbano realizada con acrílico aguado sobre acuarela por el artista Felipe Novoa, que demuestra su habilidad en el manejo del pincel.
La teoría de la persuasión describe dos rutas hacia la persuasión: la ruta central, que involucra el análisis cuidadoso del mensaje, y la ruta periférica, que se basa en atributos periféricos como la fuente del mensaje. También examina factores como la fuente, el mensaje y el público que afectan la comunicación persuasiva, así como teorías como la disonancia cognitiva, la autopercepción y cómo la cultura influye en la disonancia cognitiva.
Brandon W. Rickey has extensive education and work experience. He holds a Master of Public Affairs degree from IUPUI and a Bachelor of Arts in Political Science and Philosophy from IU South Bend. He has published works in undergraduate journals and studied abroad in Oaxaca, Mexico. His work experience includes positions in insurance, education, customer service, and political offices. He currently attends graduate school at IUPUI with a 3.7 GPA and works as a valet.
На этот раз мы раскрываем в инфографике тему «Невербалика в продажах».
Здесь собраны классические жесты и позы, которые помогут вам произвести правильное впечатление на клиента
и понять, какое впечатление складывается у него о вас в процессе переговоров. Сохраняйте инфографику к себе,
делитесь с друзьями и коллегами – она вам еще пригодится.
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.Oleg Afanasyev
Здесь представлен мой новый тренинг по ведению переговоров. В нем собрано все лучшее, что было сделано за последние годы моей работы. Надеюсь, что Вам это тоже будет полезно:)
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нетSellClones
Презентация с мастер-класса "Возражений больше нет!"
Как повысить продажи в 1,5-2,7 раза
Как готовиться к важным переговорам
Как преодолевать основные возражения
Это демо-версия материалов для тренинга "Основы продаж b2b". Приобретайте полную версию материалов тренинга для того, чтобы вести этот тренинг самостоятельно на сайте slidiki.ru
Brandon W. Rickey has extensive education and work experience. He holds a Master of Public Affairs degree from IUPUI and a Bachelor of Arts in Political Science and Philosophy from IU South Bend. He has published works in undergraduate journals and studied abroad in Oaxaca, Mexico. His work experience includes positions in insurance, education, customer service, and political offices. He currently attends graduate school at IUPUI with a 3.7 GPA and works as a valet.
На этот раз мы раскрываем в инфографике тему «Невербалика в продажах».
Здесь собраны классические жесты и позы, которые помогут вам произвести правильное впечатление на клиента
и понять, какое впечатление складывается у него о вас в процессе переговоров. Сохраняйте инфографику к себе,
делитесь с друзьями и коллегами – она вам еще пригодится.
Олег Афанасьев. Техника ведения переговоров методами НЛП.Oleg Afanasyev
Здесь представлен мой новый тренинг по ведению переговоров. В нем собрано все лучшее, что было сделано за последние годы моей работы. Надеюсь, что Вам это тоже будет полезно:)
Sellclones. 2 х часовой мастер-класс возражений больше нетSellClones
Презентация с мастер-класса "Возражений больше нет!"
Как повысить продажи в 1,5-2,7 раза
Как готовиться к важным переговорам
Как преодолевать основные возражения
Это демо-версия материалов для тренинга "Основы продаж b2b". Приобретайте полную версию материалов тренинга для того, чтобы вести этот тренинг самостоятельно на сайте slidiki.ru
Sell clones. Переговорный симулятор on lineSellClones
Один из самых эффективных и дешевых инструментов обучения для большого количества продавцов в сферах: FMCG, B2B (дилерские продажи), MLM (Продажи товаров или услуг через агентскую сеть)
«Убеждай и продавай. Эффективные переговоры в продажах»
На протяжении всей своей жизни мы ведем переговоры и продаем. Продаем товары и услуги, свои идеи и проекты. Каждый из нас хочет, чтобы его аргументы выслушивали, переговоры проходили успешно, увеличивалась прибыль компании и пополнялась база постоянных клиентов.
Цель: ознакомиться с особенностями ведения переговоров. Увеличить свою бизнес эффективность при помощи применения практических инструментов проведения переговоров в продажах.
3. Воронка продаж
ОБРАЩЕНИЕ (заявка, лид) звонить потенциальному клиенту
ЗВОНОК договориться о встрече
ВСТРЕЧА
договориться о дате заключения
сделки
ЗАДАТОК
договориться о дате подписания
договора
ПОДПИСАНИЕ ДОГОВОРА Передать в отдел ППО
ПОЛНАЯ
ОПЛАТА/РАССРОЧКА
5. Преимущества наших комплексов
Инфраструктура
На территории
Школа раннего развития
Теннисный корт
Большой маркет
Рядом
Гимназия
Аптека
Клиника
Ветеринарная клиника
Новая почта
Строительный супермаркет
6. Преимущества наших комплексов
Особенности ЖК «Олимпийский
Консьерж
Аппараты для чистки
обуви
Пассажирский и
грузовой лифт
Отдельный въезд для
жильцов
Круглосуточная охрана
Бесплатное
видеонаблюдение
Отдельный паркинг
Места для велосипедов
Кладовки
Вертолетная площадка
Корты и бассейн на
крыше
Туалеты для
посетителей
7. Преимущества наших комплексов
Монолитно-каркасное строительство
Высокая скорость строительства
Повышенная теплоизоляция
Широкие возможности планировки
Высокая прочность здания
Невысокая стоимость
Пожаробезопасность
Надежность и долговечность
9. Ответ на входящий звонок
Структура разговора
Блок «Приветствие»
Блок “Продающие вопросы, которые
вскрывают потребность”
Блок “Закрытие возражений”
Озвучивание цены (используя калькулятор
цен)
Блок “Назначение встречи”
10. Ответ на входящий звонок
Основные правила: голос
Уверенная интонация
Говорите медленнее
Произносите слова четко и не слишком тихо
Во время разговора – улыбайтесь клиенту
11. Ответ на входящий звонок
Рекомендации
Первые 40 секунд
Используйте «открытые» вопросы
Используйте понятную клиенту
речь
Не используйте уменьшительные
слова
Обращайтесь по имени
Делайте паузы
Задавайте вопросы
Предлагайте выбор
Закрепляйте успех
12. Ответ на входящий звонок
Правила телефонного разговора
Четко представиться
Называть имя
Цель звонка
Позитивность
Сохраняем инициативу
13. Ответ на входящий звонок
Запрещенные слова
Уменьшительно-
ласкательные
• Квартирка
• Звоночек
• Телефончик
• Маршруточка
• Остановочка
• Погодка
• SMS-очка
Неправильное
использование
ударения
• ДоговорА
Негативные
формулировки
• Запрещено
• Взрыв
• Авария
• Задержка
• Проблема
• Трудности
14. Ответ на входящий звонок
Запрещенные слова
Слова-паразиты
• Так сказать
• В общем
Слова с приставкой
не
• Не нравится
• Не хочется
• Не важно
• Не нужно
• Не получится
• Не выйдет
15. Ролевая игра: звонок
Правила для клиента
• Быть
среднестатистическим
клиентом: не слишком
агрессивным, не
слишком податливым
Правила для менеджера
• Применить новые
техники о которых
рассказывали на
тренинге
• Соблюсти структуру
разговора
• Оставить позитивное
впечатление и желание
прийти в офис
• Задача – назначить
встречу
Правила обратной связи
• Говорить 2 позитивных
момента в разговоре и
2 рекомендации по
улучшению
• Приводить конкретные
примеры фраз
• Для сотрудника,
который играл
менеджера: Принимать
обратную связь как
мнение и не спорить
16. Скрипт проведения встречи
Общая структура встречи
Знакомство
Выявление
потребностей
Презентация
Экскурсия на
объект
Предложение
заключить
сделку
Работа с
возражениями
Назначение
следующего
шага
17. Скрипт проведения встречи
Шаг 2. Выяснение потребностей
Разрешение задавать вопросы
Ситуационные вопросы
Проблемные вопросы
Ретроспективные вопросы
Прогностические вопросы
Ценностные вопросы
Информационные вопросы
18. Скрипт проведения встречи
Шаг 2. Выяснение потребностей
ОТКРЫТЫЕ Что? Где? Когда? Как?
ЗАКРЫТЫЕ Да/Нет
АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ Вариант 1
или 2?
ВЫЯСНЯЮЩИЕ
Что
конкретно?
Что
именно?
РИТОРИЧЕСКИЕ
Вы же
согласны с
этим?
ТИПЫ ВОПРОСОВ:
19. Скрипт проведения встречи
Шаг 2. Выяснение потребностей
• Что для вас важно?
• Что основное?
Потребности
• Что не обязательно, но
хотелось бы?
Пожелания
20. Скрипт проведения встречи
Шаг 3. Презентация
Плюсы и выгоды для клиента
Правило:
Характеристика + преимущества = выгода
Обязательно упомянуть о стабильности
строительства
Нарисовать картинку, когда они уже живут
в квартире
21. Скрипт проведения встречи
Шаг 4. Экскурсия на объект
Покажите как все выглядит на практике
Дайте клиенту пощупать
Еще раз опишите плюсы
Делайте акцент на индивидуальных
преимуществах для клиента.
Клиент не должен уйти без ответа на
все интересующие вопросы
22. Скрипт проведения встречи
Шаг 5. Предложение заключить сделку
Максимально ускорить
заключение сделки
Назначать сделку на
следующий день
Не бояться быть
настойчивым!!!
23. Скрипт проведения встречи
Шаг 6. Работа с возражениями
ВОЗРАЖЕНИЕ ЭТО
Признак заинтересованности
Запрос дополнительной
информации
Обеспокоенностьстрах, которые
необходимо устранить, чтобы вести
клиента к естественному
завершению процесса продажи
24. Скрипт проведения встречи
Шаг 6. Работа с возражениями
Выслушать
Уточнить
Согласиться
Связка "И"
"В то же
время"
"Вместе с
этим"
"И при
этом"
Аргумент
25. Скрипт проведения встречи
Шаг 6. Работа с возражениями
ПРИНЯТИЕ
• Да мне понятна ваша
реакция…
• Хорошо, что вы об
этом заговорили…
• Мне понятна ваша
заинтересованность…
• Да, это
распространённое
мнение…
• Я бы на вашем месте
думал так же…
ПРИСОЕДИНЕНИЕ
• Именно поэтому
• Согласитесь, что
• И при этом
• И вместе с тем
• И в то же время
• Однако
АРГУМЕНТ
• Ваш аргумент…
ЗАКРЫТИЕ
• Я ответил на Ваш
вопрос?
• Эта ситуация
прояснилась для Вас?
• Когда Вам удобнее
встретится? На этой
неделе или на
следующей?
26. Работа с возражениями
Метод первый – «Да, но…»
Клиент: «Я слышал негативные отзывы».
Вы: Да, но положительных отзывов от довольных клиентов гораздо
больше.
Клиент: «На лун Вы – проблемный объект».
Вы: Да, но на государственных официальных сайтах у нас все нормально.
Клиент: «Нет хватает денег».
Вы: Да, но у нас есть возможность рассрочки
Клиент: «У конкурентов дешевле».
Вы: Да, но давайте сравним подробно…
27. Работа с возражениями
Второй метод — «Именно поэтому…»
Клиент: «Мне надо подумать».
Вы: Именно поэтому я бы хотел выяснить
на все ли вопросы вы получили ответы?
Клиент: «Нет денег на 100 % оплату».
Вы: Именно поэтому у нас есть выгодные
условия рассрочки
28. Работа с возражениями
Третий метод — «Задать вопрос»
Клиент: «Нет денег».
Вы: А сколько у вас есть?
Вы: Могу я предложить вам рассрочку?
Клиент: «У конкурентов дешевле».
Вы: Как вы определили, что у нас одинаковые квартиры?
• Это выясняющие вопросы. Можно задать вопрос, который заставит
клиента задуматься. Назовем его «подгружающий вопрос». Это
вопрос, который содержит скрытое утверждение, например:
Клиент: «У вас много негатива на форумах».
Вы: Если бы то что там написано было правдой, мы бы не смогли
построить уже 4 секции двух комплексов. Как вы думаете, почему у нас
покупают?
29. Работа с возражениями
Метод четвертый — «Подмена»
К примеру, клиент говорит: «Вы относитесь к УКО-Групп». »
Меняйте возражение на выгодное вам утверждение: «Я правильно
понял(а), если вы убедитесь, что это не так, вы готовы купить у
нас квартиру?»
Клиент: «Я не верю что Ваше строительство законное».
Вы: «Я правильно понимаю, что если вы увидите оригиналы
разрешительных документов, то вы готовы у нас покупать?»
30. Работа с возражениями
Пятый метод — «Сведение к абсурду»
Вы берете возражение клиента и сталкиваете его с
более сильным утверждением. Например:
Клиент: «Рядом реактор».
Вы: Если бы исследовательские реакторы были
действительно опасны, в Москве бы не построили
точно таких же 10 штук.
31. Работа с возражениями
Шестой метод — «А что могло бы вас
убедить, несмотря на…»
Этот метод — палочка-выручалочка. Даже если у вас
все вылетело из головы, прибегайте к нему.
Клиент: «Я не верю что на форуме врут».
Вы: А что могло бы вас убедить в обратном, несмотря
на сложившеюся ситуацию?
Клиент: «Я не Верю что у Вас все настолько хорошо,
как вы говорите».
Вы: А что могло бы вас убедить в обратном, несмотря
на ваши сегодняшние убеждения в этом вопросе?
32. Работа с возражениями
Шаг 7. Назначение следующего действия
Определяем
следующий шаг
Задаток
Дата
подписания/обсужден
ия условий договора
Дедлайн следующего
контакта!!!
33. Ролевая игра: встреча
Правила для
клиента
• Быть
среднестатистическим
клиентом: не слишком
агрессивным, не
слишком податливым
Правила для
менеджера
• Продать
• Назначить дату сделки
Правила обратной
связи
• Говорить 2 позитивных
момента в разговоре и
2 рекомендации по
улучшению
• Приводить
конкретные примеры
фраз
• Для сотрудника,
который играл
менеджера:
Принимать обратную
связь как мнение и не
спорить