창업을 준비하는 분들을 위한 창업 아이템 선정 전략 강의안입니다.
* 창업아이템 선정 전략
1. 창업 아이템 선정의 기본원칙
2. 창업 아이템 선정 방법
강의대상: 예비창업자
강의시간 : 2시간
Page : 71P
고명환 블로그 : http://blog.naver.com/maru7091
업종의 성장 가능성은있는가?
- 상품에는 도입기-성장기-성숙기-쇠퇴기의 라이프 사이클이 존재한다.
- 신규 창업이 가장 적합한 시기는 성장기 업종이며, 성숙기 후반에 뒤늦게 참여
하면 실패할 확률이 매우 높다.
37.
경험이나 특징을 활용할수 있는 업종인가?
- 성장성이 높은 업종이라도 다른 사람이 성공했다고 하여 자기도 같이 성공
한다고 기대해서는 안됨
- 즉, 어떠한 업종이더라도 창업자의 경험, 지식, 기술, 특징 등을 잘 고려하여
야만 사업 성공 확률을 높임
- 직장 생활에서 얻어지는 각종 경험, 지식, 특징 등이 창업에 성공과 실패를
결정
38.
인 · 허가를받아야 하는 업종인가?
- 법적인 인 · 허가 등록, 면허 등이 없으면 창업이 불가능한 업종이 있으므로
창업자는 해당 업종의 법적요건을 사전에 확인할 필요가 있음
- 단순히 등록만 하면 되는 경우도 있지만 창업자 본인이 업종에 관련된 자격
이나 기능을 취득하고 있어야만 되는 경우도 있고, 그런 자격이나 기능이 있
는 종업원을 채용해야 하는 경우가 있음
- 업종을 선택할 때 인 · 허가 부분을 면밀히 확인해야 함
39.
실패의 위험이 적은업종인가?
- 위험이 큰 사업일수록 사업성공시에 얻은 이득이 많음
- High Risk High Return 사업은 위험이 높기 때문에 도전하는 창업자가 적
고, 이런 상황에서 성공하면 경쟁자가 없어서 성공할 수 밖에 없음
- 하지만 이런 업종은 실패율이 높아 창업에 한계가 있음
- 이익이 적어서 큰 돈을 벌 수 없는 사업이라도 성공이 보장되면 그 사업을
선택하는 게 타당함
경험과 지식
- 특히,벤처 창업 같은 경우에는 창업자의 전문적 지식, 직장에서 얻은 노하우 및
기술과 지적 자산을 통해서 아이디어를 얻게 되어서 창업을 하는 경우가 많음. 또한
1인 창조 기업 같은 경우에도 창업자의 전문성과 경험을 기반으로 창업 아이템을 얻
어서 창업을 하는 경우가 많음
- 창업자가 본인의 전공 및 전문적 지식, 직장에서 얻은 업무 지식과 기술 및 노하
우 등을 활용해서 창업 아이템을 얻게 되는 경우를 말함
44.
컴퓨터 공학을 전공해IT회사에 근무한 경험이 있는 창업자는
IT기반의 창업아이템을 선택하는 경우가 많다.
45.
외부의 정보
- 일상생활 속에서 접하는 만나는 사람, 미디어 매체, 각종 전시회와 세미나 등으로
부터 얻은 정보를 기초로 창업에 관한 아이템을 우연하게 발견하는 방법
- 창업자는 개인 혼자 정보를 얻을 수 있는 범위와 깊이가 제한되어 있기 때문에 다
양한 사회적 네트워크, 미디어, 전시회 등에서 얻은 정보를 기초로 창업 아이템을 얻
음
- 전문가 집단, 업계의 실무자, 컨설턴트 등이 제공하는 새로운 사업에 관한 정보,
새로운 기술의 변화, 업계의 현황 등에 관한 정보를 통해서 창업 아이템을 우연히
얻음
취미활동
- 개인의 취미나관심 활동에 몰입하다가 자연스럽게 전문적 지식을 갖게 되고, 다
양한 아이디어를 접하면서 자연스럽게 창업 아이템을 얻게 되는 경우를 의미함
- 오랜 기간 동안 특정 분야에서 취미활동을 하게 되면, 자연스럽게 그 분야의 특성,
관련 업계의 동향, 고객의 니즈, 제품과 서비스의 제조 및 유통 등에 대해서 전문가
적 안목을 갖추게 되어 창업에 관한 많은 아이템을 찾을 수 있음
- 특히 최근에는 블로그 형태의 커뮤니티나 SNS를 통해서 자연스럽게 창업에 관
한 아이템을 찾는 경우가 많음
기타 방법
외부제안
- 친구나친척 등과 함께 지인으로부터 기대하지 않았던 제안이나 부탁의 형태로 창
업 아이템을 얻는 경우
사업의 확장
- 창업자가 사업 중 또 다른 사업 기회에 대한 아이디어를 포착하여 새로운 유형의
사업을 확장하는 경우를 의미함
예상치 못한 발견
- 연구개발 과정에서 예상치 않게 파생된 원리나 기술을 이용하여 세상에 없는 제품
이나 서비스를 만들어 내는 경우도 있음
소비자 니즈 분석
-소비자 니즈 분석이란 목표하고자 하는 소비자의 니즈를 체계적으로 분석해서 창
업 아이템을 찾는 방법을 의미함
- 소비자는 그들의 욕구를 드러내지 않고 불편함에 대해 인내하는 경향이 있어 관
심을 가지고 관찰하지 않으면 소비자의 숨은 니즈를 찾기 어려움. 그러므로 소비자
를 깊이 관찰하여 숨겨진 욕구와 니즈를 체계적으로 찾아내는 것이 중요함
카카오 택시, 배달의민족, 직방은 고객의 잠재니즈를 제대로 이
해한 창업아이템이라고 볼 수 있다.
56.
기존 제품과 서비스분석
- 기존 제품과 서비스 분석이란 기존의 제품과 서비스의 가격, 기능, 품질, 디자인,
유통 등의 특성을 분석해서 문제점과 개선 방안을 찾아낸 다음에, 이를 해결할 수
있는 창업 아이템을 찾는 방법을 의미함
- 기존의 제품과 서비스를 분석해서 창업 아이템을 찾는 방법은 이미 시장이 형성
되어 있고 고정 고객들이 존재하므로 안정적으로 시장에 진입할 수 있다는 장점이
있음. 하지만 차별화와 독창성을 찾아내지 못하면 성공하기가 힘들기 때문에 고객
의 입장에서 차별화하여 가치 창출할 수 있는 아이템이 필요
기술 변화 분석
-기술 변화 분석이란 기술의 변화를 지속적을 모니터링 해서 기술 변화가 가져다
주는 기회를 찾아내고, 이를 기반으로 창업 아이템을 탐색하는 방법을 의미함
- 벤처 창업 영역에서는 기술의 변화에 따라서 산업의 판도가 바뀌고, 기업의 생존
이 달라지기 때문에 기술 변화가 가져다 주는 기회와 위협을 잘 분석해서 창업 아이
템을 찾아야 함
O2O, IOT, AI,VR과 같은 신기술은 모바일 기술과 무선인터넷
기술의 보급으로 생겨난 창업 아이템이다.
62.
정부 정책 분석
-정부 정책 분석은 정부의 정책과 법률의 변화 속에서 창업에 도움이 되는 정보를
찾아내고, 이를 통해서 창업 아이템을 찾아내는 것을 의미함
- 정부는 정책과 법률을 제정하여 경제의 활성화를 유도하고 지속적인 국가의 성
장동력을 찾고자 노력함. 그러므로 예비 창업자는 정부 정책의 방향에 따라 창업에
필요한 직간접적인 지원을 받을 수 있기 때문에 정부 정책의 변화를 모니터링 하는
것이 매우 중요함
63.
박근혜 정부의 창조경제는IT기반의 지원을 확대하여 이와 관련
한 창업아이템이 급속도로 증가하게 된 계기가 되었다.
64.
메가 트렌드 분석
-메가 트렌드 분석이란 경제, 정치, 기술, 사회, 문화, 환경 등에서 큰 변화의 흐름을
파악하여 창업의 아이템을 찾는 방법을 의미함
- 메가 트렌드는 특정 고객이 아닌 사회 전반에 걸쳐 일어나기 때문에 규모 있는 시
장이 창출될 확률이 매우 높으므로 메가트렌드를 빠르게 분석하여 창업 아이템을
포착하는 것이 매우 중요함
창업아이템 지식 경험기술 진입 용이성 독창성 합계
• 그 분야에 대
해 알고 있나?
• 시간과 비용
을 투입해야
하나?
• 동업할 사람
을 영입해야
하나?
0 : 지식 없음
1 : 간접적 지식
2: 제한된 지식
3 : 실무 지식
• 경험 유무
• 실제 경험이
얼마나 되나?
0: 경험 없음
1: 간접적 경험
2: 제한된 경험
3: 그 분야 익숙
0 : 어렵지 않음
1 : 제한된 기술
2: 어느 정도 기
술
3 : 광범위 기술
0 : 진입하기 매
우 어려움
1 : 제한적으로
진입가능
2 : 크고 작은 경
쟁자들 혼합
3 : 사업규모와
상관없이 진입가
능
0 : 제공하고자
하는 상품, 서비
스가 광범위함
1 : 몇몇 사람이
하고 있음
2 : 단지 한두사
람이 하고 있음
3 : 당신이 하고
자하는 상품, 서
비스가 하나도
없음
사업 아이템 평가
• 합계 10미만은 제거
• 모든 영역에서 2미만인 아이템은 제거
• 독창성 영역에서 2미만 아이템 제거