SlideShare a Scribd company logo
Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль
Ефективність навчально-виховного процесу
залежить від ефективності управління, що
здійснюється через реалізацію
управлінських функцій:
 планування,
 організація,
 координація,
 контроль,
 регулювання (корекція),
 облік та аналіз.
Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль
Щоб управляти школою на рівні сучасних
вимог, приймати правильне, науково-
обґрунтовані рішення, керівникові
школи потрібна достовірна інформація,
яка отримується в результаті
цілеспрямованих спостережень,
продуманої системи контролю.
Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль
Внутрішкільний контроль – це основне джерело
інформації про стан навчально-виховного
процесу, на основі якої розробляються
управлінські рішення, а також засіб зворотного
зв’язку в системі управління.
Головне в організації контролю – це його
 зміст,
 мета і завдання,
 охоплення контролем усіх підсистем роботи
школи,
 розподіл ділянок контролю за часом
Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль
Контроль — це одна із основних функцій
внутрішньошкільного управління,
спрямована на одержання інформації про
стан навчально-виховного процесу та його
результативності.
Контроль — це система спостереження і
перевірки відповідності процесу
функціонування об'єктів прийнятим
управлінським рішенням — законам,
планам, нормам, стандартам, правилам,
наказам тощо; виявлення результатів
впливу суб'єкта на об'єкт.
Завдання контролю, що сприяють вдосконаленню
навчально-виховного процесу – це вивчення :
 рівня засвоєння учнями знань, умінь і навичок
(правильність, обсяг, глибина, дієвість);
 інформації про характер пізнавальної діяльності
школярів;
 рівня самостійності й активності в навчальному
процесі;
 причин утруднень і помилок у засвоєнні
матеріалу;
 ефективності організації навчального процесу —
уроку (методи, форми, засоби).
Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль
Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль
чітке розуміння мети і завдань школи;
науковість, комплексність, логічна послідовність;
рівномірність у розподілі завдань для
виконавців;
отримання інформації про виконання;
достатність для обґрунтованого прийняття
управлінського рішення.
Функції внутрішкільного контролю:
Принципи планування контролю :
освітня,
діагностична,
виховна,
розвиваюча,
стимулююча,
оціночна
Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль
Методи внутрішкільного
контролю:
перевірка документації,
бесіда,
спостереження,
аналіз і самоаналіз уроку,
проведеного виховного заходу,
анкетування,
тестування,
графічна перевірка тощо.
довідка,
наказ,
Аналіз
Результати внутришкільного контролюРезультати внутришкільного контролю
Викладаються в аналітичних документах:
Розглядаю
ться
на засіданнях ШМО
педконсиліумах,
нарадах за участю директора,
педрадах тощо.
ОбОб’’єкти внутрішньошкільного контролюєкти внутрішньошкільного контролю
ОбОб’’єкти внутрішньошкільного контролюєкти внутрішньошкільного контролю
ОбОб’’єкти внутрішньошкільного контролюєкти внутрішньошкільного контролю
Об’єкти внутрішньошкільного контролю
ОбОб’’єкти внутрішньошкільного контролюєкти внутрішньошкільного контролю
ОбОб’’єкти внутрішньошкільного контролюєкти внутрішньошкільного контролю
Структура ВШК доповнюється відповідно до напрямів діяльності
освітнього закладу.
Шляхи реалізації особистісно-орієнтованого
підходу до учнів
Запровадження інноваційних технологій;
Застосування нетрадиційних форм і методів
навчання і виховання в роботі викладачів і
вихователів;
 Стан комп'ютеризації, впровадження ІКТ у
навчально-виховний процес;
 Реалізація принципів гуманізації та
гуманітаризації навчально-виховного процесу;
Реалізація оздоровчої функції освіти.
обов'язків керівників, визначених
Статутом школи;
всього об'єму внутрішкільного контролю;
передового досвіду роботи шкіл
специфіки школи
 кількісного складу адміністрації
Розподіл обовРозподіл обов’’язків між керівникамиязків між керівниками
При розподілі обов'язків в здійсненні внутрішкільного
контролю слід виходити з:
Заступник директора з НВРЗаступник директора з НВР
 стан навчально-виховної роботи в школі;
роботу учителів-предметників контрольованого циклу;
стан успішності учнів, якість їх знань, у навиків ;
якість освітнього процесу й об'єктивність оцінювання
результатів освітньої підготовки учнів;
відвідування учнями школи;
роботу класних керівників з питань навчальної
діяльності учнів;
дозування домашнього завдання;
організацію навчальної роботи в кабінетах по
предметах контрольованого циклу;
виконання єдиних педагогічних вимог до учнів;
виконання режиму навчальних занять;
навчальне навантаження учнів.
Контролює:
Заступник директора з НВРЗаступник директора з НВР
виконання державних програм і передбаченого
мінімуму практичних, лабораторних, контрольних
робіт;
 проведення екскурсій;
роботу шкільних методичних об'єднань;
порядок ведення класних журналів, учнівських
зошитів і іншої шкільної документації;
роботу гуртків, факультативів, секцій, студій;
 навчальну роботу в ГПД;
роботу бібліотекаря по питаннях організації
позакласного читання
своєчасне проведення інструктажів з техніки безпеки;
безпеку використовуваних в освітньому процесі
обладнання, приладів, технічних і наочних засобів
навчання;
Контролює:
Заступник директора з НВРЗаступник директора з НВР
 вчителів з питань навчальних занять,
самоосвіти;
вчителів і класних керівників з питань
складання;
планів, звітів і ведення класних журналів ;
учнівський актив з питань навчальної
роботи.
Інструктує і консультує:
Зміст контролю за навчально-виховним процесомЗміст контролю за навчально-виховним процесом
 теоретичні основи сучасного процесу
навчання та його практичну спрямованість;
 структуру та зміст навчального процесу;
 типи уроків та їх специфіку
Щоб якісно здійснювати контроль за НВП керівники школи повинні
Знати:
навчальні плани, програми,
накази та рекомендації МОНУ
Ознайомитись :
з новітніими досягненнями педагогічної теорії
та практики,
з основами вікової те педагогічної психології.
Вивчити :
Планування внутрішкільного контролюПланування внутрішкільного контролю
Керівництво школою буде ефективним, коли контроль
здійснюється систематично,
на основі заздалегідь наміченого плану
№ Тема Хто
здійснює
Форми Методи Де обговорюються
результати
Планування повинно
виходити з фактичного положення справ у школі
передбачати надходження достатньої інформації про стан
НВП
Планування внутрішкільного контролюПланування внутрішкільного контролю
Директору 4-5,
 Заступнику директора з НВР 5 - 6
Для забезпечення належного рівня управління школою
адміністрації слід приділяти навчальному процесу робочого часу
Директору -50%,
 Заступнику директора з НВР – 75%
Відвідувати щотижня уроків, факультативных занять
Планування внутрішкільного контролюПланування внутрішкільного контролю
№ Форми контролю Кількість годин на рік
На 22 класи На 11 класів
1 Стан викладання предметів в т.ч. 350 175
Директор 120 60
Заступник директора по УВР 166 83
Громадські організації 140 70
2 Оглядовий контроль. 70 35
3 Попередній контроль 30 15
4 Персональний контроль 30 15
5 Фрон-тальний контроль 70 35
6 Тематичний контроль 80 40
7 Класно-узагальнюючий контроль 70 35
8 Контроль за якістю навчальних досягнень 308 154
ВШК стану виклад. Предм. якості навч. досягн. 658 329
Орієнтовна кількість годин на здійснення ВШК
за станом викладання предметів та якості навчальних досягнень
Система ВШК НВП та реалізації нормативних документівСистема ВШК НВП та реалізації нормативних документів
класних журналів (1 раз на місяць)
журналів гуртків, факультативів (1 раз на чверть)
журналів індивідуальних занять(1 раз на чверть)
тематичних і календарних планів (1 раз на семестр);
поурочних планів учителів
зошитів для контрольних робіт (1 раз на чверть)
робочих зошитів (1 раз на чверть)
щоденників учнів (1 раз на чверть)
особистих справ учнів (1 раз на семестр);
1. Контроль виконання державних програм при відвідуванні уроків,
перевірці класних журналів, зошитів і щоденників учнів.
2. Контроль веденням шкільної документації.
Система ВШК НВП та реалізації нормативних документівСистема ВШК НВП та реалізації нормативних документів
Відвідування уроків з метою:
вивчення роботи вчителів зі слабовстигаючими учнями;
активізація методів навчання на уроці;
організація самостійної роботи на уроці;
виховна спрямованість уроку;
диференціація й індивідуальна робота на уроці;
сполучення індивідуального опитування з
фронтальною роботою класу;
розвиток навичок усних обчислень;
розвиток логічного мислення;
творча активність учнів на уроці і т. д.
використання матеріалів кабінету на уроці;
3. Контроль рівня викладання
предметів.
Система ВШК НВП та реалізації нормативних документівСистема ВШК НВП та реалізації нормативних документів
усні й письмові обчислювальні навички ;
уміння вирішувати задачі;
 диктант;
контрольне списування
перевірка техніки читання;
Форми перевірки якості навчальних досягнень:
Усна перевірка знань
Письмова перевірка знань
Графічна перевірка
Тестова перевірка знань
Анкетування
Комбінована перевірка знань
За результатами контрольних робіт
аналіз,
шляхи ліквідації.
4. Контроль рівня навчальних досягнень учнів:
5. Контроль роботи
ГПД.
Система ВШК НВП та реалізації нормативних документівСистема ВШК НВП та реалізації нормативних документів
типові помилки, причини їх виникнення,
Про підготовленість учнів 1-х класів до школи;
Про результати перевірки документації;
Про результати роботи зі слабовстигаючими учнями
на уроці;
Про підсумки успішності за семестр, рік;
Про роботу з наступності (4-і, 5-і класи за
результатами контрольних робіт).
6. Розгляд результатів ВШК на нарадах, педрадах, засіданнях:
Педагогічний контрольПедагогічний контроль
це не просто перевірка відповідності нормі,
стандарту, а вмотивованість людини
працювати якісно, осмислювати мету та
завдання діяльності, що приводить до її
цілеспрямованості, створення умов для якісної
роботи.
Педагогічний контроль -
Створення ефективної системи контролю НВП в
сучасній школі відбувається за участю педколективу
з урахуванням конкретних умов.
Педагогічний контрольПедагогічний контроль
1.Цілеспрямованість, оперативність.
2.Принциповість,об'єктивність,
компетентність
3. Диференційованість, індивідуальний
підхід
4. Наукова обгрунтованість, точність,
повнота і конкретність висновків,
рекомендацій і пропозицій.
5.Дійсність, вимогливість і ефективність
6.Гласність (письмово, словесні
зауваження).
7.Виховна і мотиваційна значущість
проведеного контролю
Вимоги до педагогів при проведенні контролю.
Педагогічний контрольПедагогічний контроль
Нові форми контролю дозволяють
перейти від контролю
«вертикального» до контролю
«горизонтального», в якому беруть
участь самі педагоги.
Педагогічний контрольПедагогічний контроль
класні керівники,
учителі-предметники, шкільний психолог
керівники ШМО,
фахівці високого рівня
Попередньому: (ознайомлення з методикою
викладання,окремими ділянками роботи вчителя;)
 Класно-узагальнюючому;
 Паралельному (відвідування однойменних уроків різних
вчителів);
 Персональному (під час проведення атестації вчителя,
вивчення рівня викладання, системи роботи з наступним
узагальненням досвіду );
 Тематичному;
 Оперативно-якісному.
Педагоги беруть участь у різних видах контролю:
До внутрішкільного контролю залучаються педагоги:
Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль
Список використаної літератури
1.Горська Г., Чуракова Р. Організація навчально-виховного процесу в
школі. – К., 1986.
2.Гуревич И. Принципы порождают требования. „Директор школы”,
2000.
3.Єльнікова Г.В. Наукові основи управління школою. – Харків, 1991.
4.Звєрєва В. Організаційно-педагогчна діяльність керівника школи”. –
К., 1997.
5.Калинина Н., Лукьянова М. Результативность образовательного
процесса: психолого-педагогические показатели и диагностика.
„Народное образование”, 2000, №9.
6.Конаржевский Ю.А. Внутришкольный менеджмент. – М., 1993.
7.Пикельная В.С. Теоретические основы управления. Школоведческий
аспект – М., 1990.
8.Пикельная В.С. Управленческие модели в деятельности руководителя
школы – К., 1999.
9.Шубін М.А. Внутрішкільний контроль. – К., 1997.

More Related Content

What's hot

основи навчально пізнавальної діяльності учнів.
основи навчально пізнавальної діяльності учнів.основи навчально пізнавальної діяльності учнів.
основи навчально пізнавальної діяльності учнів.
mad psychologist
 
технологія особистісно орієнтованого уроку
технологія особистісно орієнтованого урокутехнологія особистісно орієнтованого уроку
технологія особистісно орієнтованого уроку
Sachava N. M.
 
аналіз і самоаналіз уроку
аналіз і самоаналіз урокуаналіз і самоаналіз уроку
аналіз і самоаналіз урокуserdj phil
 
вимоги до сучасного уроку
вимоги до сучасного урокувимоги до сучасного уроку
вимоги до сучасного уроку
Svetlana Lyubareva
 
Формування культури здоров'я
Формування культури здоров'яФормування культури здоров'я
Формування культури здоров'я
tetana38
 
аналіз уроку
аналіз урокуаналіз уроку
аналіз уроку
Надежда Косяченко
 
педагогічне оцінювання
педагогічне оцінюванняпедагогічне оцінювання
педагогічне оцінювання
Надежда Косяченко
 
пам'ятка вчителю щодо підготовки та реалізації основних аспектів
пам'ятка вчителю щодо підготовки та реалізації основних аспектівпам'ятка вчителю щодо підготовки та реалізації основних аспектів
пам'ятка вчителю щодо підготовки та реалізації основних аспектів
SvetlanaLyashenko
 
поради адмIнiстрацii школи_щодо_вiдвiдування_урокiв
поради адмIнiстрацii школи_щодо_вiдвiдування_урокiвпоради адмIнiстрацii школи_щодо_вiдвiдування_урокiв
поради адмIнiстрацii школи_щодо_вiдвiдування_урокiв
Иришка Ой
 
ФОРМУЮЧЕ ОЦІНЮВАННЯ ЯК ЗАСІБ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ НАВЧАННЯ
ФОРМУЮЧЕ ОЦІНЮВАННЯ ЯК ЗАСІБ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ НАВЧАННЯФОРМУЮЧЕ ОЦІНЮВАННЯ ЯК ЗАСІБ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ НАВЧАННЯ
ФОРМУЮЧЕ ОЦІНЮВАННЯ ЯК ЗАСІБ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ НАВЧАННЯ
Institute of Pedagogy, Ukraine
 
Модуль2. Тема 1. Суть і зміст процесу виховання. Процес виховання в національ...
Модуль2. Тема 1.Суть і зміст процесу виховання. Процес виховання в національ...Модуль2. Тема 1.Суть і зміст процесу виховання. Процес виховання в національ...
Модуль2. Тема 1. Суть і зміст процесу виховання. Процес виховання в національ...stecenko_nm
 
Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...
Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...
Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...
Institute of Pedagogy, Ukraine
 
сучасний урок
сучасний уроксучасний урок
сучасний урок
Svetlana Raksha
 
Теорія і практика формувального оцінювання
Теорія і практика формувального оцінюванняТеорія і практика формувального оцінювання
Теорія і практика формувального оцінювання
ЗШ №10 м.Світловодська
 
Педрада (01.2016)
Педрада (01.2016)Педрада (01.2016)
Педрада (01.2016)
SevenSchool
 
Підходи до оцінювання семінар
Підходи до оцінювання   семінарПідходи до оцінювання   семінар
Підходи до оцінювання семінар
tetana38
 
типи і структура уроків
типи і структура уроківтипи і структура уроків
типи і структура уроків
Катрук Ірина
 

What's hot (20)

основи навчально пізнавальної діяльності учнів.
основи навчально пізнавальної діяльності учнів.основи навчально пізнавальної діяльності учнів.
основи навчально пізнавальної діяльності учнів.
 
технологія особистісно орієнтованого уроку
технологія особистісно орієнтованого урокутехнологія особистісно орієнтованого уроку
технологія особистісно орієнтованого уроку
 
аналіз і самоаналіз уроку
аналіз і самоаналіз урокуаналіз і самоаналіз уроку
аналіз і самоаналіз уроку
 
Comp Psix
Comp PsixComp Psix
Comp Psix
 
Аналіз уроку
Аналіз урокуАналіз уроку
Аналіз уроку
 
вимоги до сучасного уроку
вимоги до сучасного урокувимоги до сучасного уроку
вимоги до сучасного уроку
 
Формування культури здоров'я
Формування культури здоров'яФормування культури здоров'я
Формування культури здоров'я
 
Мета урокIв
Мета урокIвМета урокIв
Мета урокIв
 
аналіз уроку
аналіз урокуаналіз уроку
аналіз уроку
 
педагогічне оцінювання
педагогічне оцінюванняпедагогічне оцінювання
педагогічне оцінювання
 
пам'ятка вчителю щодо підготовки та реалізації основних аспектів
пам'ятка вчителю щодо підготовки та реалізації основних аспектівпам'ятка вчителю щодо підготовки та реалізації основних аспектів
пам'ятка вчителю щодо підготовки та реалізації основних аспектів
 
поради адмIнiстрацii школи_щодо_вiдвiдування_урокiв
поради адмIнiстрацii школи_щодо_вiдвiдування_урокiвпоради адмIнiстрацii школи_щодо_вiдвiдування_урокiв
поради адмIнiстрацii школи_щодо_вiдвiдування_урокiв
 
ФОРМУЮЧЕ ОЦІНЮВАННЯ ЯК ЗАСІБ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ НАВЧАННЯ
ФОРМУЮЧЕ ОЦІНЮВАННЯ ЯК ЗАСІБ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ НАВЧАННЯФОРМУЮЧЕ ОЦІНЮВАННЯ ЯК ЗАСІБ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ НАВЧАННЯ
ФОРМУЮЧЕ ОЦІНЮВАННЯ ЯК ЗАСІБ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ НАВЧАННЯ
 
Модуль2. Тема 1. Суть і зміст процесу виховання. Процес виховання в національ...
Модуль2. Тема 1.Суть і зміст процесу виховання. Процес виховання в національ...Модуль2. Тема 1.Суть і зміст процесу виховання. Процес виховання в національ...
Модуль2. Тема 1. Суть і зміст процесу виховання. Процес виховання в національ...
 
Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...
Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...
Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...
 
сучасний урок
сучасний уроксучасний урок
сучасний урок
 
Теорія і практика формувального оцінювання
Теорія і практика формувального оцінюванняТеорія і практика формувального оцінювання
Теорія і практика формувального оцінювання
 
Педрада (01.2016)
Педрада (01.2016)Педрада (01.2016)
Педрада (01.2016)
 
Підходи до оцінювання семінар
Підходи до оцінювання   семінарПідходи до оцінювання   семінар
Підходи до оцінювання семінар
 
типи і структура уроків
типи і структура уроківтипи і структура уроків
типи і структура уроків
 

Viewers also liked

контороль за роботою з одарованими 07
контороль за роботою з одарованими 07контороль за роботою з одарованими 07
контороль за роботою з одарованими 07sergeykarpec
 
управління процесом
управління процесомуправління процесом
управління процесомdirektor8
 
Модуль 4. Тема 2. Управління і керівництво школою та освітою. Методична робо...
Модуль 4. Тема 2. Управління і керівництво школою та освітою. Методична робо...Модуль 4. Тема 2. Управління і керівництво школою та освітою. Методична робо...
Модуль 4. Тема 2. Управління і керівництво школою та освітою. Методична робо...stecenko_nm
 
Характеристика зарубіжних освітніх систем
Характеристика зарубіжних освітніх системХарактеристика зарубіжних освітніх систем
Характеристика зарубіжних освітніх системstecenko_nm
 
метод.посібн.внутрішньошкільн.моніторинг
метод.посібн.внутрішньошкільн.моніторингметод.посібн.внутрішньошкільн.моніторинг
метод.посібн.внутрішньошкільн.моніторинг
MARO51
 
МО вихователів
МО вихователівМО вихователів
МО вихователівmetodistinf
 
методичні рекомендації гпд
методичні рекомендації  гпдметодичні рекомендації  гпд
методичні рекомендації гпдmichaelsokal
 
Атестаційні матеріали заступника директора
Атестаційні матеріали заступника директораАтестаційні матеріали заступника директора
Атестаційні матеріали заступника директора
A I
 
презентація досвіду роботи заступника з вр тромпак л.в.
презентація досвіду роботи заступника з вр тромпак л.в.презентація досвіду роботи заступника з вр тромпак л.в.
презентація досвіду роботи заступника з вр тромпак л.в.natasha-luke4a
 

Viewers also liked (10)

контороль за роботою з одарованими 07
контороль за роботою з одарованими 07контороль за роботою з одарованими 07
контороль за роботою з одарованими 07
 
управління процесом
управління процесомуправління процесом
управління процесом
 
Модуль 4. Тема 2. Управління і керівництво школою та освітою. Методична робо...
Модуль 4. Тема 2. Управління і керівництво школою та освітою. Методична робо...Модуль 4. Тема 2. Управління і керівництво школою та освітою. Методична робо...
Модуль 4. Тема 2. Управління і керівництво школою та освітою. Методична робо...
 
Організація ГПД
Організація ГПД Організація ГПД
Організація ГПД
 
Характеристика зарубіжних освітніх систем
Характеристика зарубіжних освітніх системХарактеристика зарубіжних освітніх систем
Характеристика зарубіжних освітніх систем
 
метод.посібн.внутрішньошкільн.моніторинг
метод.посібн.внутрішньошкільн.моніторингметод.посібн.внутрішньошкільн.моніторинг
метод.посібн.внутрішньошкільн.моніторинг
 
МО вихователів
МО вихователівМО вихователів
МО вихователів
 
методичні рекомендації гпд
методичні рекомендації  гпдметодичні рекомендації  гпд
методичні рекомендації гпд
 
Атестаційні матеріали заступника директора
Атестаційні матеріали заступника директораАтестаційні матеріали заступника директора
Атестаційні матеріали заступника директора
 
презентація досвіду роботи заступника з вр тромпак л.в.
презентація досвіду роботи заступника з вр тромпак л.в.презентація досвіду роботи заступника з вр тромпак л.в.
презентація досвіду роботи заступника з вр тромпак л.в.
 

Similar to Організація контролю

вшк семінар
вшк семінарвшк семінар
вшк семінар
Ypravlinnya Osvitu
 
модернізація системи керування
модернізація системи керуваннямодернізація системи керування
модернізація системи керування
Cshkilniy
 
Від ефективного управління до якісних освітніх результатів
Від ефективного управління до якісних освітніх результатівВід ефективного управління до якісних освітніх результатів
Від ефективного управління до якісних освітніх результатівTamara Emec
 
інноваційні підходи до контрольно аналітичної діяльності керівника знз
інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знзінноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз
інноваційні підходи до контрольно аналітичної діяльності керівника знз
Виталий Базаль
 
План-програма за якістю знань та успiшностi учнiв.
План-програма за якістю знань та успiшностi учнiв.План-програма за якістю знань та успiшностi учнiв.
План-програма за якістю знань та успiшностi учнiв.tsurkan
 
головні чинники забезпечення якості освіти зош №57
головні чинники забезпечення якості освіти зош №57головні чинники забезпечення якості освіти зош №57
головні чинники забезпечення якості освіти зош №57
Андррей Малахов
 
Як управляти раціонально
Як управляти раціональноЯк управляти раціонально
Як управляти раціонально
Tali78
 
положення про моніторинг якості освіти
положення про моніторинг якості освіти положення про моніторинг якості освіти
положення про моніторинг якості освіти
ssuser58a979
 
Методи моніторингу навчальних досягнень студентів
Методи моніторингу навчальних досягнень студентівМетоди моніторингу навчальних досягнень студентів
Методи моніторингу навчальних досягнень студентів
imhotep21
 
положення про моніторинг якості освіти (2)
положення про моніторинг якості освіти (2)положення про моніторинг якості освіти (2)
положення про моніторинг якості освіти (2)
ssuser58a979
 
Організація дистанційного навчання.pptx
Організація дистанційного навчання.pptxОрганізація дистанційного навчання.pptx
Організація дистанційного навчання.pptx
ssuserf3c94b
 
Polozhennia pro vnutrishniu_sistemu_zabezpechennia_iakosti_osviti
Polozhennia pro vnutrishniu_sistemu_zabezpechennia_iakosti_osvitiPolozhennia pro vnutrishniu_sistemu_zabezpechennia_iakosti_osviti
Polozhennia pro vnutrishniu_sistemu_zabezpechennia_iakosti_osviti
ssuser962a39
 
Виступ: аналіз уроку в системі контрольно-аналітичної діяльності ЗДНР
Виступ: аналіз уроку в системі контрольно-аналітичної діяльності ЗДНРВиступ: аналіз уроку в системі контрольно-аналітичної діяльності ЗДНР
Виступ: аналіз уроку в системі контрольно-аналітичної діяльності ЗДНР
vodv72
 
Шаповаленко Ігор Олександрович, АнПАЛ. Сучасні методи індивідуального контрол...
Шаповаленко Ігор Олександрович, АнПАЛ. Сучасні методи індивідуального контрол...Шаповаленко Ігор Олександрович, АнПАЛ. Сучасні методи індивідуального контрол...
Шаповаленко Ігор Олександрович, АнПАЛ. Сучасні методи індивідуального контрол...
alem0077
 
Обгрунтування Кліменко А.Л.
Обгрунтування Кліменко А.Л.Обгрунтування Кліменко А.Л.
Обгрунтування Кліменко А.Л.
Kalachova
 
ДИРЕКТОР ШКОЛИ. КЕРІВНИЦТВО НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНИМ ПРОЦЕСОМ.
ДИРЕКТОР ШКОЛИ. КЕРІВНИЦТВО НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНИМ ПРОЦЕСОМ. ДИРЕКТОР ШКОЛИ. КЕРІВНИЦТВО НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНИМ ПРОЦЕСОМ.
ДИРЕКТОР ШКОЛИ. КЕРІВНИЦТВО НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНИМ ПРОЦЕСОМ.
Marina Radchenko
 
03 мішустіна моніторинг якості освіти в управлінні навчальним процесом
03 мішустіна моніторинг якості освіти в управлінні навчальним процесом03 мішустіна моніторинг якості освіти в управлінні навчальним процесом
03 мішустіна моніторинг якості освіти в управлінні навчальним процесом
Андррей Малахов
 
Інноваційна діяльність
Інноваційна діяльністьІнноваційна діяльність
Інноваційна діяльність
Yulia Korop
 

Similar to Організація контролю (20)

вшк семінар
вшк семінарвшк семінар
вшк семінар
 
модернізація системи керування
модернізація системи керуваннямодернізація системи керування
модернізація системи керування
 
Від ефективного управління до якісних освітніх результатів
Від ефективного управління до якісних освітніх результатівВід ефективного управління до якісних освітніх результатів
Від ефективного управління до якісних освітніх результатів
 
інноваційні підходи до контрольно аналітичної діяльності керівника знз
інноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знзінноваційні підходи до контрольно  аналітичної діяльності керівника знз
інноваційні підходи до контрольно аналітичної діяльності керівника знз
 
План-програма за якістю знань та успiшностi учнiв.
План-програма за якістю знань та успiшностi учнiв.План-програма за якістю знань та успiшностi учнiв.
План-програма за якістю знань та успiшностi учнiв.
 
головні чинники забезпечення якості освіти зош №57
головні чинники забезпечення якості освіти зош №57головні чинники забезпечення якості освіти зош №57
головні чинники забезпечення якості освіти зош №57
 
Як управляти раціонально
Як управляти раціональноЯк управляти раціонально
Як управляти раціонально
 
л.№2
л.№2л.№2
л.№2
 
положення про моніторинг якості освіти
положення про моніторинг якості освіти положення про моніторинг якості освіти
положення про моніторинг якості освіти
 
Методи моніторингу навчальних досягнень студентів
Методи моніторингу навчальних досягнень студентівМетоди моніторингу навчальних досягнень студентів
Методи моніторингу навчальних досягнень студентів
 
положення про моніторинг якості освіти (2)
положення про моніторинг якості освіти (2)положення про моніторинг якості освіти (2)
положення про моніторинг якості освіти (2)
 
Організація дистанційного навчання.pptx
Організація дистанційного навчання.pptxОрганізація дистанційного навчання.pptx
Організація дистанційного навчання.pptx
 
Polozhennia pro vnutrishniu_sistemu_zabezpechennia_iakosti_osviti
Polozhennia pro vnutrishniu_sistemu_zabezpechennia_iakosti_osvitiPolozhennia pro vnutrishniu_sistemu_zabezpechennia_iakosti_osviti
Polozhennia pro vnutrishniu_sistemu_zabezpechennia_iakosti_osviti
 
Виступ: аналіз уроку в системі контрольно-аналітичної діяльності ЗДНР
Виступ: аналіз уроку в системі контрольно-аналітичної діяльності ЗДНРВиступ: аналіз уроку в системі контрольно-аналітичної діяльності ЗДНР
Виступ: аналіз уроку в системі контрольно-аналітичної діяльності ЗДНР
 
Шаповаленко Ігор Олександрович, АнПАЛ. Сучасні методи індивідуального контрол...
Шаповаленко Ігор Олександрович, АнПАЛ. Сучасні методи індивідуального контрол...Шаповаленко Ігор Олександрович, АнПАЛ. Сучасні методи індивідуального контрол...
Шаповаленко Ігор Олександрович, АнПАЛ. Сучасні методи індивідуального контрол...
 
Обгрунтування Кліменко А.Л.
Обгрунтування Кліменко А.Л.Обгрунтування Кліменко А.Л.
Обгрунтування Кліменко А.Л.
 
ДИРЕКТОР ШКОЛИ. КЕРІВНИЦТВО НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНИМ ПРОЦЕСОМ.
ДИРЕКТОР ШКОЛИ. КЕРІВНИЦТВО НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНИМ ПРОЦЕСОМ. ДИРЕКТОР ШКОЛИ. КЕРІВНИЦТВО НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНИМ ПРОЦЕСОМ.
ДИРЕКТОР ШКОЛИ. КЕРІВНИЦТВО НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНИМ ПРОЦЕСОМ.
 
О.М.Перехейда. «Моніторинг діяльності навчального закладу «Школа повного дня»...
О.М.Перехейда. «Моніторинг діяльності навчального закладу «Школа повного дня»...О.М.Перехейда. «Моніторинг діяльності навчального закладу «Школа повного дня»...
О.М.Перехейда. «Моніторинг діяльності навчального закладу «Школа повного дня»...
 
03 мішустіна моніторинг якості освіти в управлінні навчальним процесом
03 мішустіна моніторинг якості освіти в управлінні навчальним процесом03 мішустіна моніторинг якості освіти в управлінні навчальним процесом
03 мішустіна моніторинг якості освіти в управлінні навчальним процесом
 
Інноваційна діяльність
Інноваційна діяльністьІнноваційна діяльність
Інноваційна діяльність
 

More from Татьяна Масленникова

Кольоротерапія
КольоротерапіяКольоротерапія
Кольоротерапія
Татьяна Масленникова
 
Особистісно- зорієнтоване навчання за модульно- розвивальною системою.
 Особистісно- зорієнтоване навчання за модульно- розвивальною системою. Особистісно- зорієнтоване навчання за модульно- розвивальною системою.
Особистісно- зорієнтоване навчання за модульно- розвивальною системою.
Татьяна Масленникова
 
Здоров’язбережувальні та здоров’ятворчі технології
Здоров’язбережувальні та здоров’ятворчі технологіїЗдоров’язбережувальні та здоров’ятворчі технології
Здоров’язбережувальні та здоров’ятворчі технології
Татьяна Масленникова
 
Амфотерні основи
Амфотерні основиАмфотерні основи
Амфотерні основи
Татьяна Масленникова
 
Амфотерні основи
Амфотерні основиАмфотерні основи
Амфотерні основи
Татьяна Масленникова
 
Мати Тереза
Мати ТерезаМати Тереза
Фітоенергетіка кімнатних рослин
Фітоенергетіка кімнатних рослинФітоенергетіка кімнатних рослин
Фітоенергетіка кімнатних рослин
Татьяна Масленникова
 
Мінеральні води. Пити чи не пити?
Мінеральні води. Пити чи не пити?Мінеральні води. Пити чи не пити?
Мінеральні води. Пити чи не пити?
Татьяна Масленникова
 
Мінеральні води. Пити чи не пити?
Мінеральні води. Пити чи не пити?Мінеральні води. Пити чи не пити?
Мінеральні води. Пити чи не пити?
Татьяна Масленникова
 
Сміхотерапія
СміхотерапіяСміхотерапія
Сміхотерапія
Татьяна Масленникова
 
Спелеотерапія
Спелеотерапія Спелеотерапія
Спелеотерапія
Татьяна Масленникова
 
Пет-терапия
Пет-терапияПет-терапия
Пет -терапия
Пет -терапияПет -терапия
Живе Мертве море
Живе Мертве мореЖиве Мертве море
Живе Мертве море
Татьяна Масленникова
 
Живе мертве море
Живе мертве мореЖиве мертве море
Живе мертве море
Татьяна Масленникова
 
Лікувальні властивості чаю.
Лікувальні властивості чаю.Лікувальні властивості чаю.
Лікувальні властивості чаю.
Татьяна Масленникова
 
Лікування музикою
Лікування музикоюЛікування музикою
Лікування музикою
Татьяна Масленникова
 
Квіти на підвіконні
Квіти на підвіконніКвіти на підвіконні
Квіти на підвіконні
Татьяна Масленникова
 
Квіти на підвіконні
Квіти на підвіконніКвіти на підвіконні
Квіти на підвіконні
Татьяна Масленникова
 

More from Татьяна Масленникова (20)

Кольоротерапія
КольоротерапіяКольоротерапія
Кольоротерапія
 
Особистісно- зорієнтоване навчання за модульно- розвивальною системою.
 Особистісно- зорієнтоване навчання за модульно- розвивальною системою. Особистісно- зорієнтоване навчання за модульно- розвивальною системою.
Особистісно- зорієнтоване навчання за модульно- розвивальною системою.
 
Здоров’язбережувальні та здоров’ятворчі технології
Здоров’язбережувальні та здоров’ятворчі технологіїЗдоров’язбережувальні та здоров’ятворчі технології
Здоров’язбережувальні та здоров’ятворчі технології
 
Солі
СоліСолі
Солі
 
Амфотерні основи
Амфотерні основиАмфотерні основи
Амфотерні основи
 
Амфотерні основи
Амфотерні основиАмфотерні основи
Амфотерні основи
 
Мати Тереза
Мати ТерезаМати Тереза
Мати Тереза
 
Фітоенергетіка кімнатних рослин
Фітоенергетіка кімнатних рослинФітоенергетіка кімнатних рослин
Фітоенергетіка кімнатних рослин
 
Мінеральні води. Пити чи не пити?
Мінеральні води. Пити чи не пити?Мінеральні води. Пити чи не пити?
Мінеральні води. Пити чи не пити?
 
Мінеральні води. Пити чи не пити?
Мінеральні води. Пити чи не пити?Мінеральні води. Пити чи не пити?
Мінеральні води. Пити чи не пити?
 
Сміхотерапія
СміхотерапіяСміхотерапія
Сміхотерапія
 
Спелеотерапія
Спелеотерапія Спелеотерапія
Спелеотерапія
 
Пет-терапия
Пет-терапияПет-терапия
Пет-терапия
 
Пет -терапия
Пет -терапияПет -терапия
Пет -терапия
 
Живе Мертве море
Живе Мертве мореЖиве Мертве море
Живе Мертве море
 
Живе мертве море
Живе мертве мореЖиве мертве море
Живе мертве море
 
Лікувальні властивості чаю.
Лікувальні властивості чаю.Лікувальні властивості чаю.
Лікувальні властивості чаю.
 
Лікування музикою
Лікування музикоюЛікування музикою
Лікування музикою
 
Квіти на підвіконні
Квіти на підвіконніКвіти на підвіконні
Квіти на підвіконні
 
Квіти на підвіконні
Квіти на підвіконніКвіти на підвіконні
Квіти на підвіконні
 

Організація контролю

  • 1.
  • 2. Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль Ефективність навчально-виховного процесу залежить від ефективності управління, що здійснюється через реалізацію управлінських функцій:  планування,  організація,  координація,  контроль,  регулювання (корекція),  облік та аналіз.
  • 3. Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль Щоб управляти школою на рівні сучасних вимог, приймати правильне, науково- обґрунтовані рішення, керівникові школи потрібна достовірна інформація, яка отримується в результаті цілеспрямованих спостережень, продуманої системи контролю.
  • 4. Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль Внутрішкільний контроль – це основне джерело інформації про стан навчально-виховного процесу, на основі якої розробляються управлінські рішення, а також засіб зворотного зв’язку в системі управління. Головне в організації контролю – це його  зміст,  мета і завдання,  охоплення контролем усіх підсистем роботи школи,  розподіл ділянок контролю за часом
  • 5. Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль Контроль — це одна із основних функцій внутрішньошкільного управління, спрямована на одержання інформації про стан навчально-виховного процесу та його результативності. Контроль — це система спостереження і перевірки відповідності процесу функціонування об'єктів прийнятим управлінським рішенням — законам, планам, нормам, стандартам, правилам, наказам тощо; виявлення результатів впливу суб'єкта на об'єкт.
  • 6. Завдання контролю, що сприяють вдосконаленню навчально-виховного процесу – це вивчення :  рівня засвоєння учнями знань, умінь і навичок (правильність, обсяг, глибина, дієвість);  інформації про характер пізнавальної діяльності школярів;  рівня самостійності й активності в навчальному процесі;  причин утруднень і помилок у засвоєнні матеріалу;  ефективності організації навчального процесу — уроку (методи, форми, засоби). Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль
  • 7. Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль чітке розуміння мети і завдань школи; науковість, комплексність, логічна послідовність; рівномірність у розподілі завдань для виконавців; отримання інформації про виконання; достатність для обґрунтованого прийняття управлінського рішення. Функції внутрішкільного контролю: Принципи планування контролю : освітня, діагностична, виховна, розвиваюча, стимулююча, оціночна
  • 8. Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль Методи внутрішкільного контролю: перевірка документації, бесіда, спостереження, аналіз і самоаналіз уроку, проведеного виховного заходу, анкетування, тестування, графічна перевірка тощо.
  • 9. довідка, наказ, Аналіз Результати внутришкільного контролюРезультати внутришкільного контролю Викладаються в аналітичних документах: Розглядаю ться на засіданнях ШМО педконсиліумах, нарадах за участю директора, педрадах тощо.
  • 10. ОбОб’’єкти внутрішньошкільного контролюєкти внутрішньошкільного контролю
  • 11. ОбОб’’єкти внутрішньошкільного контролюєкти внутрішньошкільного контролю
  • 12. ОбОб’’єкти внутрішньошкільного контролюєкти внутрішньошкільного контролю
  • 14. ОбОб’’єкти внутрішньошкільного контролюєкти внутрішньошкільного контролю
  • 15. ОбОб’’єкти внутрішньошкільного контролюєкти внутрішньошкільного контролю Структура ВШК доповнюється відповідно до напрямів діяльності освітнього закладу. Шляхи реалізації особистісно-орієнтованого підходу до учнів Запровадження інноваційних технологій; Застосування нетрадиційних форм і методів навчання і виховання в роботі викладачів і вихователів;  Стан комп'ютеризації, впровадження ІКТ у навчально-виховний процес;  Реалізація принципів гуманізації та гуманітаризації навчально-виховного процесу; Реалізація оздоровчої функції освіти.
  • 16. обов'язків керівників, визначених Статутом школи; всього об'єму внутрішкільного контролю; передового досвіду роботи шкіл специфіки школи  кількісного складу адміністрації Розподіл обовРозподіл обов’’язків між керівникамиязків між керівниками При розподілі обов'язків в здійсненні внутрішкільного контролю слід виходити з:
  • 17. Заступник директора з НВРЗаступник директора з НВР  стан навчально-виховної роботи в школі; роботу учителів-предметників контрольованого циклу; стан успішності учнів, якість їх знань, у навиків ; якість освітнього процесу й об'єктивність оцінювання результатів освітньої підготовки учнів; відвідування учнями школи; роботу класних керівників з питань навчальної діяльності учнів; дозування домашнього завдання; організацію навчальної роботи в кабінетах по предметах контрольованого циклу; виконання єдиних педагогічних вимог до учнів; виконання режиму навчальних занять; навчальне навантаження учнів. Контролює:
  • 18. Заступник директора з НВРЗаступник директора з НВР виконання державних програм і передбаченого мінімуму практичних, лабораторних, контрольних робіт;  проведення екскурсій; роботу шкільних методичних об'єднань; порядок ведення класних журналів, учнівських зошитів і іншої шкільної документації; роботу гуртків, факультативів, секцій, студій;  навчальну роботу в ГПД; роботу бібліотекаря по питаннях організації позакласного читання своєчасне проведення інструктажів з техніки безпеки; безпеку використовуваних в освітньому процесі обладнання, приладів, технічних і наочних засобів навчання; Контролює:
  • 19. Заступник директора з НВРЗаступник директора з НВР  вчителів з питань навчальних занять, самоосвіти; вчителів і класних керівників з питань складання; планів, звітів і ведення класних журналів ; учнівський актив з питань навчальної роботи. Інструктує і консультує:
  • 20. Зміст контролю за навчально-виховним процесомЗміст контролю за навчально-виховним процесом  теоретичні основи сучасного процесу навчання та його практичну спрямованість;  структуру та зміст навчального процесу;  типи уроків та їх специфіку Щоб якісно здійснювати контроль за НВП керівники школи повинні Знати: навчальні плани, програми, накази та рекомендації МОНУ Ознайомитись : з новітніими досягненнями педагогічної теорії та практики, з основами вікової те педагогічної психології. Вивчити :
  • 21. Планування внутрішкільного контролюПланування внутрішкільного контролю Керівництво школою буде ефективним, коли контроль здійснюється систематично, на основі заздалегідь наміченого плану № Тема Хто здійснює Форми Методи Де обговорюються результати Планування повинно виходити з фактичного положення справ у школі передбачати надходження достатньої інформації про стан НВП
  • 22. Планування внутрішкільного контролюПланування внутрішкільного контролю Директору 4-5,  Заступнику директора з НВР 5 - 6 Для забезпечення належного рівня управління школою адміністрації слід приділяти навчальному процесу робочого часу Директору -50%,  Заступнику директора з НВР – 75% Відвідувати щотижня уроків, факультативных занять
  • 23. Планування внутрішкільного контролюПланування внутрішкільного контролю № Форми контролю Кількість годин на рік На 22 класи На 11 класів 1 Стан викладання предметів в т.ч. 350 175 Директор 120 60 Заступник директора по УВР 166 83 Громадські організації 140 70 2 Оглядовий контроль. 70 35 3 Попередній контроль 30 15 4 Персональний контроль 30 15 5 Фрон-тальний контроль 70 35 6 Тематичний контроль 80 40 7 Класно-узагальнюючий контроль 70 35 8 Контроль за якістю навчальних досягнень 308 154 ВШК стану виклад. Предм. якості навч. досягн. 658 329 Орієнтовна кількість годин на здійснення ВШК за станом викладання предметів та якості навчальних досягнень
  • 24. Система ВШК НВП та реалізації нормативних документівСистема ВШК НВП та реалізації нормативних документів класних журналів (1 раз на місяць) журналів гуртків, факультативів (1 раз на чверть) журналів індивідуальних занять(1 раз на чверть) тематичних і календарних планів (1 раз на семестр); поурочних планів учителів зошитів для контрольних робіт (1 раз на чверть) робочих зошитів (1 раз на чверть) щоденників учнів (1 раз на чверть) особистих справ учнів (1 раз на семестр); 1. Контроль виконання державних програм при відвідуванні уроків, перевірці класних журналів, зошитів і щоденників учнів. 2. Контроль веденням шкільної документації.
  • 25. Система ВШК НВП та реалізації нормативних документівСистема ВШК НВП та реалізації нормативних документів Відвідування уроків з метою: вивчення роботи вчителів зі слабовстигаючими учнями; активізація методів навчання на уроці; організація самостійної роботи на уроці; виховна спрямованість уроку; диференціація й індивідуальна робота на уроці; сполучення індивідуального опитування з фронтальною роботою класу; розвиток навичок усних обчислень; розвиток логічного мислення; творча активність учнів на уроці і т. д. використання матеріалів кабінету на уроці; 3. Контроль рівня викладання предметів.
  • 26. Система ВШК НВП та реалізації нормативних документівСистема ВШК НВП та реалізації нормативних документів усні й письмові обчислювальні навички ; уміння вирішувати задачі;  диктант; контрольне списування перевірка техніки читання; Форми перевірки якості навчальних досягнень: Усна перевірка знань Письмова перевірка знань Графічна перевірка Тестова перевірка знань Анкетування Комбінована перевірка знань За результатами контрольних робіт аналіз, шляхи ліквідації. 4. Контроль рівня навчальних досягнень учнів: 5. Контроль роботи ГПД.
  • 27. Система ВШК НВП та реалізації нормативних документівСистема ВШК НВП та реалізації нормативних документів типові помилки, причини їх виникнення, Про підготовленість учнів 1-х класів до школи; Про результати перевірки документації; Про результати роботи зі слабовстигаючими учнями на уроці; Про підсумки успішності за семестр, рік; Про роботу з наступності (4-і, 5-і класи за результатами контрольних робіт). 6. Розгляд результатів ВШК на нарадах, педрадах, засіданнях:
  • 28. Педагогічний контрольПедагогічний контроль це не просто перевірка відповідності нормі, стандарту, а вмотивованість людини працювати якісно, осмислювати мету та завдання діяльності, що приводить до її цілеспрямованості, створення умов для якісної роботи. Педагогічний контроль - Створення ефективної системи контролю НВП в сучасній школі відбувається за участю педколективу з урахуванням конкретних умов.
  • 29. Педагогічний контрольПедагогічний контроль 1.Цілеспрямованість, оперативність. 2.Принциповість,об'єктивність, компетентність 3. Диференційованість, індивідуальний підхід 4. Наукова обгрунтованість, точність, повнота і конкретність висновків, рекомендацій і пропозицій. 5.Дійсність, вимогливість і ефективність 6.Гласність (письмово, словесні зауваження). 7.Виховна і мотиваційна значущість проведеного контролю Вимоги до педагогів при проведенні контролю.
  • 30. Педагогічний контрольПедагогічний контроль Нові форми контролю дозволяють перейти від контролю «вертикального» до контролю «горизонтального», в якому беруть участь самі педагоги.
  • 31. Педагогічний контрольПедагогічний контроль класні керівники, учителі-предметники, шкільний психолог керівники ШМО, фахівці високого рівня Попередньому: (ознайомлення з методикою викладання,окремими ділянками роботи вчителя;)  Класно-узагальнюючому;  Паралельному (відвідування однойменних уроків різних вчителів);  Персональному (під час проведення атестації вчителя, вивчення рівня викладання, системи роботи з наступним узагальненням досвіду );  Тематичному;  Оперативно-якісному. Педагоги беруть участь у різних видах контролю: До внутрішкільного контролю залучаються педагоги:
  • 32. Внутрішньошкільний контрольВнутрішньошкільний контроль Список використаної літератури 1.Горська Г., Чуракова Р. Організація навчально-виховного процесу в школі. – К., 1986. 2.Гуревич И. Принципы порождают требования. „Директор школы”, 2000. 3.Єльнікова Г.В. Наукові основи управління школою. – Харків, 1991. 4.Звєрєва В. Організаційно-педагогчна діяльність керівника школи”. – К., 1997. 5.Калинина Н., Лукьянова М. Результативность образовательного процесса: психолого-педагогические показатели и диагностика. „Народное образование”, 2000, №9. 6.Конаржевский Ю.А. Внутришкольный менеджмент. – М., 1993. 7.Пикельная В.С. Теоретические основы управления. Школоведческий аспект – М., 1990. 8.Пикельная В.С. Управленческие модели в деятельности руководителя школы – К., 1999. 9.Шубін М.А. Внутрішкільний контроль. – К., 1997.