До выпуска ISO 9001:2015 под документами и записями традиционно понимались твердые копии. Пересмотренный стандарт вводит понятие «управление документированной информацией» вместо «управления документами и записями». Речь идет о различных документах и файлах, в печатном и электронном виде.
Повышенное внимание к контролю процессно-ориентированной информации в ISO 9001:2015 полностью соотносится с самыми последними возможностями в области автоматизации управления корпоративной информацией. Современные информационные решения помогают компаниям создать единую базу всех цифровых информационных активов, включая структурированные документы, неструктурированные данные и записи.
Подробнее о решении для управления системой качества M-Files QMS: http://fts-eu.com/m-files/ru/s/applications#appl_37
О компании:
Компания FTS оказывает услуги по автоматизации бизнес-процессов и внедряет ИТ-системы для бизнеса с 1994 года. Компания FTS официально представляет решения Deltek Maconomy, M-Files и Microsoft в России и СНГ.
Если вам понравилась система или у вас появились вопросы, свяжитесь с нами по почте: info.ru@fts-eu.com или по телефону: + 7 495 950 54 69, + 7 499 978 77 34.
2. FTS - международные консультанты по автоматизации бизнес-
процессов и внедрению CRM, ERP и ECM-систем
20-летний опыт работы в Европе и России
250 клиентов в 14 странах мира
5. Новая редакция ISO 9001:2015
Управление рисками
Процессный подход
Управление документированной информацией
6. Преимущества использования ИТ-системы для
управления качеством
Совместное использование информации
Единая база данных документов и мероприятий по качеству
Контроль важных документов (СОП, инструкции, руководства)
Электронный архив и быстрый поиск нужных документов
Соблюдение процедур пересмотра и согласования
Использование только актуальных версий
Своевременное выполнение задач
Календарь задач (аудиты, КИПД) и автоматические уведомления по эл. почте
Контроль за соблюдением правил и процедур
Информация о выполненных задачах, результатах аудитов, КИПД
Актуальная информация о состоянии дел
Открытые вопросы, просроченные задачи, продолжительность КИПД
Преемственность при смене персонала
История документов, эл. переписки, открытых задач
7. ► Решение для управления качеством на ежедневной основе
Документы по СМК, отклонения, КИПД, аудиты, отклики, …
► Основные процессы управления качеством в готовом виде
Возможность легкой настройки под требования заказчика
► Хранилище всех документов и эл. переписки
Классификация, контекстный поиск, история изменений и др.
► Сочетание документов и учетных данных в одной системе
Связь документов с контрагентами, проектами, оборудованием и др.
► Поддержка соответствия стандартам
ISO 9001, CE, EU GMP Annex 11, FDA 21 CFR Part 11, …
M-Files QMS помогает успешно применять Вашу политику по
управлению качеством
Основные характеристики ИТ-системы M-Files QMS
12. Запрос на создание новой СОП
Создание заявки на новую
СОП и ее назначение
ответственным сотрудникам
Заявка инициирует процесс
создания новой СОП
Заявки могут быть связаны с
отклонениями или
результатами аудитов
13. Создание новой СОП на основе
утвержденного шаблона
Выбор шаблона и
создание новой СОП на
его основе
22. Прекращение действия СОП переводит ее в
архив с ограниченным доступом
пользователей.
Создание новой версии, связанной с
предыдущей. Утверждение новой версии
приводит к автоматическому прекращению
действия старой и ее переводу в архив.
Перевод – создает новую версию СОП,
которая может быть переведена на другой
язык. Версии на различных языках связаны
между собой.
Обновление и контроль
версий СОП
36. Ведущий мировой поставщик решений на основе
вентиляционных технологий для зданий, инфраструктуры и
промышленности
2 300 сотрудников, 15 предприятий в 7 странах
Единое хранилище всех документов и данных, связанных с
применением стандартов качества ISO (9001:2008, 14001)
Возможность быстрого контекстного поиска необходимой
информации, доступ только к актуальным версиям документов
Автоматизация стандартных процессов: пересмотр и
актуализация СОП, инструктажи, аудиты
«При помощи M-Files мы радикально снизили количество
ошибок, что привело к повышению качества продукции»
Результаты проекта
Пример использования