SlideShare a Scribd company logo
1 of 62
специальный курс для ювелирных сетей
Опыт и достижения автора
в бизнесе
с 1992
проектов
300+
обученных
менеджеров
8,000+
Рейтинги на базе Kamblog, Гильдии Маркетологов, Секрет Фирмы, РАНХиГС, ROMIR Monitoring, MARCS
№1
маркетинговое
агентство
TOP 3
книг по
бизнесу
№1
промо
TOP 10
маркетинговых
консультантов
TOP 5
профессоров
маркетинга
TOP 50
книг по
маркетингу
Качалов Игорь,
президент агентства Ясные Решения
профессор ИБДА РАНХиГС
28.05.20152 CrisisGrowthKachalov_v3.1
Темы
1. почему кризис?
2. эффективность компаний
3. позиционирование, продающее за 7 секунд
4. продающие аргументы для ювелирных сетей
5. эффективные инструменты роста для ювелирных сетей
Еще больше деталей
РостВКризис.ЯсныеРешения.рф
CrisisGrowth.ClearSolutions.ru
28.05.20153 CrisisGrowthKachalov_v3.1
4
часть 1
почему кризис?
плохая новость:
половина кризиса прошла!
28.05.20155 CrisisGrowthKachalov_v3.1
что объединяет бренды?= все начали рост в кризис
28.05.20156 CrisisGrowthKachalov_v3.1
Procter&Gamble за 70 лет становится
крупнейшей FMCG компанией
каждый кризис,
начиная с Великой Депрессии 1929
когда наступают кризисы,
надо увеличивать долю рынка
A.G. Lafley, ex-CEO, Procter & Gamble
рынки не
падают до нуля
конкуренты
затаились
многие рынки
не выросли
легче внедрять
изменения
кризис = лучшее время для роста
пять решений для роста в кризис
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 9 -
#1 = новые товары: бесплатные, дешевые, инновационные
#2 = усилить позиционирование 7ю продающими аргументами
#3 = привлечь много новых клиентов
#4 = поднять эффективность бизнеса: сокращать, обучать, повышать
#5 = принимать продающие решения: только с учетом роста продаж
28.05.2015
у вас
есть только 100 дней
для роста в кризис!
28.05.201510 CrisisGrowthKachalov_v3.1
11
часть 2
эффективность компаний
европейский ритейлер
о конкурентоспособности
Российской розницы
Игорь, не рассказывайте о Российских сетях
В бизнесе побеждает машина
У нас – машина У русских – нет
28.05.201512 CrisisGrowthKachalov_v3.1
0
25-30
7-8
2
Российские
компании
Toyota
BASF
и др
рубМ/челвгод
банки, страховые компании,
брокеры, крупные импортеры,
….
кафе, рестораны, медцентры,
парикмахерские, …
большинство отраслей
производственных и торговых
выручка на сотрудника 7-8+ руб млн/чел в год максимизирует прибыль
Источник: годовые отчеты компаний. Анализ Ясные Решения, в стоимости рубля 2014 года
В чем отличие магазинов справа от магазинов слева?
500-700+ руб тыс / м2200-300+ руб тыс / м2
250-300+ руб тыс / м2100+ руб тыс / м2
открывает магазинызакрывает магазины
28.05.201514 CrisisGrowthKachalov_v3.1
главный потенциал
менеджеры используют менее
20-30%
инструментов роста бизнеса
16
часть 3
позиционирование,
продающее за 7 секунд
28.05.201517 CrisisGrowthKachalov_v3.1
И почему покупатель должен зайти в это магазин?
Товар? Выгода? Что-то еще?
3-5
сек
сколько времени
на привлечение клиента?
- 18 -
увидеть прочитать понять зайти
критерии продающего позиционирования и любой маркетинговой коммуникации
эмоция
красивости дизайна,
картинка
игра слов
28.05.201519 CrisisGrowthKachalov_v3.1
28.05.201520 CrisisGrowthKachalov_v3.1
И почему покупатель должен зайти в это магазин?
Товар? Выгода? Что-то еще?
28.05.201521 CrisisGrowthKachalov_v3.1
А вот данный магазин четко
рассказывает покупателю:
Какой ассортимент, какой товар, по какой
цене, как обслуживают, …
28.05.201522 CrisisGrowthKachalov_v3.1
И почему покупатель должен зайти в это магазин?
Товар? Выгода? Что-то еще?
28.05.201523 CrisisGrowthKachalov_v3.1
А вот здесь
четко рассказано и показано:
красота,
профессионализм и пр
28.05.201524 CrisisGrowthKachalov_v3.1
И почему
покупатель должен
зайти в это магазин?
Хорошо хоть товар
крупно виден.
А выгода?
Конкурентные
преимущества? Что-
то еще?
28.05.201525 CrisisGrowthKachalov_v3.1
А этот магазин четко
позиционирует себя: свежесть,
правильные ценники и акции и пр
28.05.201526 CrisisGrowthKachalov_v3.1
Сеть SUNLIGHT четко
показывает
Новинки, скидки,
низкие цены.
Каждый может
выбрать зачем ему
заходить в этот
магазин
Идеальная витрина ювелирного магазина! Новинки, низкие цены, большие
скидки, доп услуги = как результат МНОГО посетителей, 
28.05.2015CrisisGrowthKachalov_v3.127
так ведут себя ювелирные магазины
Высокое качество
Низкие цены
Эксклюзивный дизайн
Ручная работа
Гарантия качества
Бесплатная чистка
15% скидка!
28.05.201528 CrisisGrowthKachalov_v3.1
29
часть 4
продающие аргументы
для ювелирных сетей
критерии продающего позиционирования и любой маркетинговой коммуникации
эмоция
красивости дизайна,
картинка
игра слов
28.05.201530 CrisisGrowthKachalov_v3.1
у покупателей есть только пять желаний
какие желания ваша компания выполняет лучше конкурентов?
комфортно
правильно быстро
экономно
купить
товар
просто
28.05.201531 CrisisGrowthKachalov_v3.1
Как Выбирают и Оценивают Магазин
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 32 -
1. Бесплатно
2. Низкие цены
3. Скидки, акции,
4. бонусы и подарки
5. Больше товара и услуг за те же деньги
6. Сертификаты и подарочные карты
7. Кредиты, рассрочки
8. Товар дольше прослужил
9. Решение об оплате после использования
товара и услуги
10.Безусловный возврат и обмен
Экономия
1. Быстрые продавцы
2. Много касс
3. Автоматизированная касса
4. Быстрая доставка под заказ
5. Быстрая доставка по адресу
6. Моментальные ответы на запросы и претензии
Быстро
1. Навигация в магазине: товары и информация
о товарах
2. Наглядно показали, удобная и понятная
выкладка
3. Умение доступно объяснять
4. Умение выслушать покупателя
5. Разные способы оплаты
6. Самообслуживание
Просто
28.05.2015
1. Красота
1. Приятные звуки, запахи и атмосфера,
температура музыка
2. Красивый внешний вид магазина
3. Красивый внутренний интерьер
4. Уютная мебель
5. Престижная одежда персонала
6. Светлый
2. Логистика
1. Парковка, подъезд, подход
2. Охрана, камеры, сигнализация, тревожная
кнопка,
3. Режим работы: долго, без перерывов
3. Экстра сервис
1. Вежливый приветливый опрятный
персонал
2. отдельная VIP комната
3. Кофе, напитки для покупателя
4. Детский уголок
Удобство, комфорт
28.05.201533 CrisisGrowthKachalov_v3.1
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 34 -
1. Товар
1. Ассортимент широкий
2. Разные стили
3. Заказ по индивидуальному дизайну
4. Персонализация, свой дизайн и стиль
5. Новинки
6. Эксклюзивный дизайнерский ассортимент
7. ручная работа
8. Известные бренды товары в магазине
9. Сопутствующие товары: косметика, часы, средства
по уходу. Одежда, аксессуары и пр
10. Электронные каталоги и сайты
11. Подарочные сертификаты и карты
2. Сервис
1. Упаковка: подарочная, обычная, транспортная и пр
2. Гарантии: качество товара, сроки, сертификаты
3. Обмен старого на новое
4. Ремонт и чистка изделий
5. гравировка, подгонка под размер
6. Скупка, ломбард
7. Прокат изделий
Правильность
1. Полезность
1. Натуральность, чистота, экологичность
2. Полезные свойства
2. Профессионализм персонала.
1. Знание товара: камни, металл, производители.
2. Умение помочь сделать правильный выбор:
стиль, повод, мода, возраст, личный вкус
3. Персональный контакт: ведут клиента, историю
его покупок
4. Презентации товара, мастер-классы, семинары
5. Информирование о новых моделях: SMS и email
6. Достижения сотрудников
3. Информация, POSM, Памятки, брошюры, сайт, постер
1. о продукте и
2. Выбрать
3. Как использовать,
4. идеи подарков
5. об уходе за товаром
6. Выставки коллекция
4. Как лучше понять
1. Демо и проба товара, прокат
2. Обучение
Правильность
28.05.2015
Какие внутренние решения и бизнес процессы внедрить
1. Группа №1: Экономия денег
1. Уменьшаем наценку до 40% (до 20%)
2. Уменьшить прибыль магазина и направить ее на доп. Услуги
3. Распродажа старых коллекций
4. Продажа низкопробных и низкоограненных изделей
5. Простое оборудование и оформление магазинов
6. Требовать от производителя низких цен
7. Уменьшить количество персонала, на кв. метр
8. Продажа после ломбарда
9. Давальческая схема
10.Поднять эффективность рекламы в 3 раза за счет опроса
клиентов об источниках информации
11.Брать у производителя без предоплаты
2. Группа №2и 3: Быстро и просто
1. Зонирование магазина, Выкладка товара, навигация
2. Обучение персонала
1. Четыре раскрывающих вопроса.
2. Краткая (4-5 продающих аргументов) презентация товара (4-5
наборов аргументов)
3. Мотивация персонала на быстрое обслуживание (за 30 сек,
бонус)
4. Мотивация покупателей покупать быстрее (бонус за выбор в
течении 3 минут)
3. Группа №5: Правильно и индивидуально
1. История покупок клиента, ведение карты клиента
2. Информирование клиентов о новых поступлениях
3. Сбор индивидуальных заказов
4. консультации гемолога и стилиста
5. Мастер-классы, семинары, шоу ювелиров
6. Опрос клиентов, что они хотят купить и в какой срок: какое
событие, юбилей и пр
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 35 - 28.05.2015
36
часть 5
эффективные инструменты
роста для ювелирных сетей
Схема Роста Прохожего в Клиента
37
CrisisGrowthKachalov_v3.1
Прохожие
Посетители
Прилавок
Прилавок
Прилавок
Чек 28.05.2015
- 38 -
Как Увеличить?
CrisisGrowthKachalov
1. Посетителей?
2. Покупателей?
3. Количество позиций в чеке?
4. Вернуть на повторные покупки?
28.05.2015
Вход = 15 инструментов Зал = 29 инструментов
Должен работать комплект десятков инструментов мерчандайзинга
28.05.201539 CrisisGrowthKachalov_v3.1
40
правило роста
1-2
POSM
на 1м2
7
продающих
аргументов
28.05.2015CrisisGrowthKachalov_v3.1
4 основных типа покупателей и законы оформления
Хит!Выгодно!
Новинка!
подешевле! = 20-40%
что нового? = 2-10%
Что берут? = 20-40%
Что подойдет? = 10-20%
28.05.201541 CrisisGrowthKachalov_v3.1
Входная Группа: 15 инструментов
Перед входом
1. Внешняя вывеска с
подсветкой
2. Стоппер с названием
магазина и аргументом
3. Стоппер с товаром и
аргументом
4. Ростовая фигура
5. Мега штендеры с низкими
ценами
6. Музыка
7. Световое пятно, по тротуару
Витрина
1. Продающие аргументы, 4-7
шт
2. Низкие цены
3. Скидки
4. Новинки
5. Товар Крупно: макет или
постер
6. экран 42+дюйма с видео о
товаре
7. Световые пятна
8. Бесплатные образцы
28.05.201542 CrisisGrowthKachalov_v3.1
Входной Стоппер
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 43 -
Ювелирный
Магазин
28.05.2015
Постер А0 - входной
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 44 -
1. Более 1,000 изделий
2. Низкие цены
3. Новые коллекции ежемесячно
4. Профессиональная советы
5. Ремонт и чистка
6. Гарантия качества
Ювелирный
Магазин
15-20%
Скидки
28.05.2015
Постер Скидки - Парный
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 45 -
Скидки
50%
К Свадьбе
Экономия до
3,000 р*
К Свадьбе
Ювелирный
Магазин
Ювелирный
Магазин
28.05.2015
Штендер Перед Магазином
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 46 -
Ювелирный
Магазин
Скидки!
Профессиональный Подход
Ювелирные
Украшения
Выгодно
!
28.05.2015
Основная Расстановка: Создание Оси Движения Клиента
Консультант
,касса
47
CrisisGrowthKachalov_v3.1
Прохожие
Для эффективной конвертации посетителей в покупателей надо создать главный маршрут, по которому пройдет
клиент.
Посетители
28.05.2015
Постер А0: Скидки
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 48 -
-50%Кольца
Подарочные
Комплекты
Свадьба?
28.05.2015
Много Информации о Товаре Резко Увеличивает Чек
Консультан
т,касса
49
CrisisGrowthKachalov_v3.1
Прохожие
-30%
Большие ценники,
А4 и А5
Распродажа
Мотвирующие
постеры:
картинки+
продающие
аргументы
Стопперы
подкатегорий
Стопперы марок,
промо
Кратко о категории:
Мобайлы:
категории+картинки
__
__
хххх
-30%
Новинки
__
__
Прилавок
__
__
Прилавок
_
_
_
_
Прилавок
хххх
хххх
Посетит
ели
28.05.2015
Структура Постера
CrisisGrowthKachalov_v3.1
50
• 2-3 цвета: яркие, без градиента
• 3-4 шрифта: с учетом написания и размера
• Только прямой шрифт и без инверсий
Лозунг: выгода / решение
проблемы покупателя, с
Большой Буквы
Доказательства:
почему товар лучше
конкурентов, 3-5 штук
Рисунок: товар в
действии
Ювелирный Магазин
Хотите Поразить Уникальностью?
Новейшая Коллекция 2015!
• 100% натуральный состав из морских раковин
• совершенная форма бусин,
• вес и блеск натурального жемчуга
• большой выбор размеров бусин
• широкая цветовая палитра
28.05.2015
Постер А0 - товар
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 51 -
Уникальный Внешний
Вид
ультрамодная
коллекция Диорама
•Много Размеров
28.05.2015
Постер А0 - категория
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 52 -
1. Цвет и цветовой
оттенок
2. Форма и размер
3. Выбор элементов в
комплекте: сережки,
бусины и пр
4. Общая аура и имидж
Как Правильно Выбрать Украшение
Ювелирный Магазин
28.05.2015
Промо-Стопперы
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 53 -
Хит Продаж! Современные
Украшения Для
Молодежи
28.05.2015
Воблеры
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 54 -
Подарок
При
Покупке
28.05.2015
POSM
CrisisGrowthK
achalov_v3.1
- 55 -
Шелфтокер
Подвесной Мобайл
Детская
Коллекция
12 моделей на любой вкус
Все Изделия 5,000 руб
28.05.2015
обязательные малые акценты на товаре 10-15 см
Хит!Выгодно! Новинка
!
28.05.201556 CrisisGrowthKachalov_v3.1
Самый эффективный POS материал
= одно слово, рост цены в три раза, = больше покупают!
28.05.201557 CrisisGrowthKachalov_v3.1
Важные выводы!
28.05.201558 CrisisGrowthKachalov_v3.1
Пирамида профессионального взросления менеджера
большинство российских менеджеров уже научились рисковать
делаю
знаю
рискну
хочу
Именно здесь
максимальные
продажи и прибыли
Большинство менеджеров еще
не знают полного комплекта
инструментов роста бизнеса
И тем более не умеют
применять
28.05.201559 CrisisGrowthKachalov_v3.1
CrisisGrowthKachalov_v3.1
Я думал о кризисе,
Сэм Волтон, создатель WalMart, 1991
и решил в нем не участвовать
High Beam Research, June 2003, Image credit: Eli
Reichman/Time&Life Pictures/Getty Images28.05.201560
десятки процентов
прибыльного роста!
необходимы
детали?
РостВКризис.ЯсныеРешения.рф
CrisisGrowth.ClearSolutions.ru

More Related Content

What's hot

стратегический план 2016 * как вырасти в 10 раз за 10 лет
стратегический план 2016 * как вырасти в 10 раз за 10 летстратегический план 2016 * как вырасти в 10 раз за 10 лет
стратегический план 2016 * как вырасти в 10 раз за 10 летИгорь Качалов
 
Техники Промо на СверхВедущего Покупателя
Техники Промо на СверхВедущего ПокупателяТехники Промо на СверхВедущего Покупателя
Техники Промо на СверхВедущего ПокупателяИгорь Качалов
 
какое имя бренда повышает продажи, а какое приводит к банкротству
какое имя бренда повышает продажи, а какое приводит к банкротствукакое имя бренда повышает продажи, а какое приводит к банкротству
какое имя бренда повышает продажи, а какое приводит к банкротствуИгорь Качалов
 
Кризис - Лучшее Время Для Роста
Кризис - Лучшее Время Для РостаКризис - Лучшее Время Для Роста
Кризис - Лучшее Время Для РостаИгорь Качалов
 
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...Игорь Качалов
 
44 Инструмента Роста Розничных Продаж
44 Инструмента Роста Розничных Продаж44 Инструмента Роста Розничных Продаж
44 Инструмента Роста Розничных ПродажИгорь Качалов
 
Лестница конкурентных продаж
Лестница конкурентных продажЛестница конкурентных продаж
Лестница конкурентных продажАндрей Анучин
 
Примеры успешных кейсов FutureToday (весна 2014)
Примеры успешных кейсов FutureToday (весна 2014)Примеры успешных кейсов FutureToday (весна 2014)
Примеры успешных кейсов FutureToday (весна 2014)FutureToday
 
Евгений Ли на Российской Неделе Маркетинга 2015
Евгений Ли на Российской Неделе Маркетинга 2015Евгений Ли на Российской Неделе Маркетинга 2015
Евгений Ли на Российской Неделе Маркетинга 2015Prime Time Forums
 
Воркшоп про виды маркетинговых стратегий
Воркшоп про виды маркетинговых стратегийВоркшоп про виды маркетинговых стратегий
Воркшоп про виды маркетинговых стратегийNimax
 
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...Evgeniy Evgeniy
 
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...Anastasia Solntseva
 
Андрей Калмыков - действия в период COVID 19
Андрей Калмыков - действия в период COVID 19Андрей Калмыков - действия в период COVID 19
Андрей Калмыков - действия в период COVID 19Evgeniy Evgeniy
 
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Anastasia Solntseva
 
Топ-5 ошибок при настройке рекламных кампаний в Google Ads
Топ-5 ошибок при настройке рекламных кампаний в Google AdsТоп-5 ошибок при настройке рекламных кампаний в Google Ads
Топ-5 ошибок при настройке рекламных кампаний в Google AdsNetpeak
 
Маркетолог: что он должен знать и уметь делать?
Маркетолог: что он должен знать и уметь делать?Маркетолог: что он должен знать и уметь делать?
Маркетолог: что он должен знать и уметь делать?Комплето
 
Воркшоп "Продажи и маркетинг"
Воркшоп "Продажи и маркетинг" Воркшоп "Продажи и маркетинг"
Воркшоп "Продажи и маркетинг" Prime Time Forums
 
Российский Форум Продаж 2015 / Russian Sales Forum 2015
Российский Форум Продаж 2015 / Russian Sales Forum 2015Российский Форум Продаж 2015 / Russian Sales Forum 2015
Российский Форум Продаж 2015 / Russian Sales Forum 2015Prime Time Forums
 

What's hot (20)

стратегический план 2016 * как вырасти в 10 раз за 10 лет
стратегический план 2016 * как вырасти в 10 раз за 10 летстратегический план 2016 * как вырасти в 10 раз за 10 лет
стратегический план 2016 * как вырасти в 10 раз за 10 лет
 
Техники Промо на СверхВедущего Покупателя
Техники Промо на СверхВедущего ПокупателяТехники Промо на СверхВедущего Покупателя
Техники Промо на СверхВедущего Покупателя
 
какое имя бренда повышает продажи, а какое приводит к банкротству
какое имя бренда повышает продажи, а какое приводит к банкротствукакое имя бренда повышает продажи, а какое приводит к банкротству
какое имя бренда повышает продажи, а какое приводит к банкротству
 
Кризис - Лучшее Время Для Роста
Кризис - Лучшее Время Для РостаКризис - Лучшее Время Для Роста
Кризис - Лучшее Время Для Роста
 
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...
 
44 Инструмента Роста Розничных Продаж
44 Инструмента Роста Розничных Продаж44 Инструмента Роста Розничных Продаж
44 Инструмента Роста Розничных Продаж
 
Лестница конкурентных продаж
Лестница конкурентных продажЛестница конкурентных продаж
Лестница конкурентных продаж
 
Примеры успешных кейсов FutureToday (весна 2014)
Примеры успешных кейсов FutureToday (весна 2014)Примеры успешных кейсов FutureToday (весна 2014)
Примеры успешных кейсов FutureToday (весна 2014)
 
Евгений Ли на Российской Неделе Маркетинга 2015
Евгений Ли на Российской Неделе Маркетинга 2015Евгений Ли на Российской Неделе Маркетинга 2015
Евгений Ли на Российской Неделе Маркетинга 2015
 
Воркшоп про виды маркетинговых стратегий
Воркшоп про виды маркетинговых стратегийВоркшоп про виды маркетинговых стратегий
Воркшоп про виды маркетинговых стратегий
 
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ  ...
Концепция передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ ...
 
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
 
Андрей Калмыков - действия в период COVID 19
Андрей Калмыков - действия в период COVID 19Андрей Калмыков - действия в период COVID 19
Андрей Калмыков - действия в период COVID 19
 
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
 
Мерчандайзинг
МерчандайзингМерчандайзинг
Мерчандайзинг
 
Топ-5 ошибок при настройке рекламных кампаний в Google Ads
Топ-5 ошибок при настройке рекламных кампаний в Google AdsТоп-5 ошибок при настройке рекламных кампаний в Google Ads
Топ-5 ошибок при настройке рекламных кампаний в Google Ads
 
Маркетолог: что он должен знать и уметь делать?
Маркетолог: что он должен знать и уметь делать?Маркетолог: что он должен знать и уметь делать?
Маркетолог: что он должен знать и уметь делать?
 
WOW Fest 2014
WOW Fest 2014WOW Fest 2014
WOW Fest 2014
 
Воркшоп "Продажи и маркетинг"
Воркшоп "Продажи и маркетинг" Воркшоп "Продажи и маркетинг"
Воркшоп "Продажи и маркетинг"
 
Российский Форум Продаж 2015 / Russian Sales Forum 2015
Российский Форум Продаж 2015 / Russian Sales Forum 2015Российский Форум Продаж 2015 / Russian Sales Forum 2015
Российский Форум Продаж 2015 / Russian Sales Forum 2015
 

Similar to рост ювелирных сетей в кризис

в кризис – акцент на позиционирование
в кризис – акцент на позиционированиев кризис – акцент на позиционирование
в кризис – акцент на позиционированиеБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
Russian Sales Forum 2015
Russian Sales Forum 2015Russian Sales Forum 2015
Russian Sales Forum 2015Nikita Shein
 
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones
 
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.Сергей Цыбульский
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....SellClones
 
Продажи софтверных продуктов в B2B
Продажи софтверных продуктов в B2BПродажи софтверных продуктов в B2B
Продажи софтверных продуктов в B2BAndrei Parabellum
 
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаАнализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаКомплето
 
Startup kit grant_application (updated)
Startup kit grant_application (updated)Startup kit grant_application (updated)
Startup kit grant_application (updated)Sergey Khodakov
 
МК ТехноПрофи: обращение к партнерам
МК ТехноПрофи: обращение к партнерамМК ТехноПрофи: обращение к партнерам
МК ТехноПрофи: обращение к партнерамtechnoprofy
 
Бизнес-форум "Маркетинг Успеха"
Бизнес-форум "Маркетинг Успеха"Бизнес-форум "Маркетинг Успеха"
Бизнес-форум "Маркетинг Успеха"Olesya Popik
 
как увеличить продажи в вашем бизнесе
как увеличить продажи в вашем бизнесекак увеличить продажи в вашем бизнесе
как увеличить продажи в вашем бизнесеAlexandr Trapeznikov
 
Форум Trade Marketing 3 "Свежие и полезные решения" (3 июня 2015)
Форум Trade Marketing 3 "Свежие и полезные решения" (3 июня 2015)Форум Trade Marketing 3 "Свежие и полезные решения" (3 июня 2015)
Форум Trade Marketing 3 "Свежие и полезные решения" (3 июня 2015)HUB ONE
 
Программа форума Trade marketing 3 "Свежие и полезные решения"
Программа форума Trade marketing 3 "Свежие и полезные решения"Программа форума Trade marketing 3 "Свежие и полезные решения"
Программа форума Trade marketing 3 "Свежие и полезные решения"HUB ONE
 
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазинаСтандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазинаАльберт Тютин
 
зачем системному интегратору продуктовая линейка?
зачем системному интегратору продуктовая линейка?зачем системному интегратору продуктовая линейка?
зачем системному интегратору продуктовая линейка?Alexandre Prozoroff
 

Similar to рост ювелирных сетей в кризис (20)

в кризис – акцент на позиционирование
в кризис – акцент на позиционированиев кризис – акцент на позиционирование
в кризис – акцент на позиционирование
 
Russian Sales Forum 2015
Russian Sales Forum 2015Russian Sales Forum 2015
Russian Sales Forum 2015
 
B2 b master-2014_участнику
B2 b master-2014_участникуB2 b master-2014_участнику
B2 b master-2014_участнику
 
Russian Sales Forum 2014
Russian Sales Forum 2014Russian Sales Forum 2014
Russian Sales Forum 2014
 
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
 
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
 
Продажи софтверных продуктов в B2B
Продажи софтверных продуктов в B2BПродажи софтверных продуктов в B2B
Продажи софтверных продуктов в B2B
 
Marketing, R&D, education
Marketing, R&D, educationMarketing, R&D, education
Marketing, R&D, education
 
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаАнализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
 
Startup kit grant_application (updated)
Startup kit grant_application (updated)Startup kit grant_application (updated)
Startup kit grant_application (updated)
 
МК ТехноПрофи: обращение к партнерам
МК ТехноПрофи: обращение к партнерамМК ТехноПрофи: обращение к партнерам
МК ТехноПрофи: обращение к партнерам
 
Trade Marketing in Russia 2016
Trade Marketing in Russia 2016Trade Marketing in Russia 2016
Trade Marketing in Russia 2016
 
Бизнес-форум "Маркетинг Успеха"
Бизнес-форум "Маркетинг Успеха"Бизнес-форум "Маркетинг Успеха"
Бизнес-форум "Маркетинг Успеха"
 
как увеличить продажи в вашем бизнесе
как увеличить продажи в вашем бизнесекак увеличить продажи в вашем бизнесе
как увеличить продажи в вашем бизнесе
 
Форум Trade Marketing 3 "Свежие и полезные решения" (3 июня 2015)
Форум Trade Marketing 3 "Свежие и полезные решения" (3 июня 2015)Форум Trade Marketing 3 "Свежие и полезные решения" (3 июня 2015)
Форум Trade Marketing 3 "Свежие и полезные решения" (3 июня 2015)
 
Программа форума Trade marketing 3 "Свежие и полезные решения"
Программа форума Trade marketing 3 "Свежие и полезные решения"Программа форума Trade marketing 3 "Свежие и полезные решения"
Программа форума Trade marketing 3 "Свежие и полезные решения"
 
анкета
анкетаанкета
анкета
 
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазинаСтандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина
 
зачем системному интегратору продуктовая линейка?
зачем системному интегратору продуктовая линейка?зачем системному интегратору продуктовая линейка?
зачем системному интегратору продуктовая линейка?
 

More from Игорь Качалов

эффективная мотивация = секреты оплаты от результатов
эффективная мотивация = секреты оплаты от результатовэффективная мотивация = секреты оплаты от результатов
эффективная мотивация = секреты оплаты от результатовИгорь Качалов
 
Эффективная Россия, McKinsey&Co
Эффективная Россия, McKinsey&CoЭффективная Россия, McKinsey&Co
Эффективная Россия, McKinsey&CoИгорь Качалов
 
эффективные продажи жилья
эффективные продажи жильяэффективные продажи жилья
эффективные продажи жильяИгорь Качалов
 
Ключевые Стратегические Решения на 2014 и процедура-календарь планирования.
Ключевые Стратегические Решения на 2014 и процедура-календарь планирования.Ключевые Стратегические Решения на 2014 и процедура-календарь планирования.
Ключевые Стратегические Решения на 2014 и процедура-календарь планирования.Игорь Качалов
 
Marketing or Bla-bla-bla: Big Lies From Branding Agencies
Marketing or Bla-bla-bla: Big Lies From Branding AgenciesMarketing or Bla-bla-bla: Big Lies From Branding Agencies
Marketing or Bla-bla-bla: Big Lies From Branding AgenciesИгорь Качалов
 

More from Игорь Качалов (8)

эффективная мотивация = секреты оплаты от результатов
эффективная мотивация = секреты оплаты от результатовэффективная мотивация = секреты оплаты от результатов
эффективная мотивация = секреты оплаты от результатов
 
Эффективная Россия, McKinsey&Co
Эффективная Россия, McKinsey&CoЭффективная Россия, McKinsey&Co
Эффективная Россия, McKinsey&Co
 
эффективные продажи жилья
эффективные продажи жильяэффективные продажи жилья
эффективные продажи жилья
 
Ключевые Стратегические Решения на 2014 и процедура-календарь планирования.
Ключевые Стратегические Решения на 2014 и процедура-календарь планирования.Ключевые Стратегические Решения на 2014 и процедура-календарь планирования.
Ключевые Стратегические Решения на 2014 и процедура-календарь планирования.
 
1.0 summary usa13_v1.2
1.0 summary usa13_v1.21.0 summary usa13_v1.2
1.0 summary usa13_v1.2
 
Growth in Stagnation Times
Growth in Stagnation TimesGrowth in Stagnation Times
Growth in Stagnation Times
 
Marketing or Bla-bla-bla: Big Lies From Branding Agencies
Marketing or Bla-bla-bla: Big Lies From Branding AgenciesMarketing or Bla-bla-bla: Big Lies From Branding Agencies
Marketing or Bla-bla-bla: Big Lies From Branding Agencies
 
Usa Market Tour 2012
Usa Market Tour 2012Usa Market Tour 2012
Usa Market Tour 2012
 

рост ювелирных сетей в кризис

  • 1. специальный курс для ювелирных сетей
  • 2. Опыт и достижения автора в бизнесе с 1992 проектов 300+ обученных менеджеров 8,000+ Рейтинги на базе Kamblog, Гильдии Маркетологов, Секрет Фирмы, РАНХиГС, ROMIR Monitoring, MARCS №1 маркетинговое агентство TOP 3 книг по бизнесу №1 промо TOP 10 маркетинговых консультантов TOP 5 профессоров маркетинга TOP 50 книг по маркетингу Качалов Игорь, президент агентства Ясные Решения профессор ИБДА РАНХиГС 28.05.20152 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 3. Темы 1. почему кризис? 2. эффективность компаний 3. позиционирование, продающее за 7 секунд 4. продающие аргументы для ювелирных сетей 5. эффективные инструменты роста для ювелирных сетей Еще больше деталей РостВКризис.ЯсныеРешения.рф CrisisGrowth.ClearSolutions.ru 28.05.20153 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 5. плохая новость: половина кризиса прошла! 28.05.20155 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 6. что объединяет бренды?= все начали рост в кризис 28.05.20156 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 7. Procter&Gamble за 70 лет становится крупнейшей FMCG компанией каждый кризис, начиная с Великой Депрессии 1929 когда наступают кризисы, надо увеличивать долю рынка A.G. Lafley, ex-CEO, Procter & Gamble
  • 8. рынки не падают до нуля конкуренты затаились многие рынки не выросли легче внедрять изменения кризис = лучшее время для роста
  • 9. пять решений для роста в кризис CrisisGrowthK achalov_v3.1 - 9 - #1 = новые товары: бесплатные, дешевые, инновационные #2 = усилить позиционирование 7ю продающими аргументами #3 = привлечь много новых клиентов #4 = поднять эффективность бизнеса: сокращать, обучать, повышать #5 = принимать продающие решения: только с учетом роста продаж 28.05.2015
  • 10. у вас есть только 100 дней для роста в кризис! 28.05.201510 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 12. европейский ритейлер о конкурентоспособности Российской розницы Игорь, не рассказывайте о Российских сетях В бизнесе побеждает машина У нас – машина У русских – нет 28.05.201512 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 13. 0 25-30 7-8 2 Российские компании Toyota BASF и др рубМ/челвгод банки, страховые компании, брокеры, крупные импортеры, …. кафе, рестораны, медцентры, парикмахерские, … большинство отраслей производственных и торговых выручка на сотрудника 7-8+ руб млн/чел в год максимизирует прибыль Источник: годовые отчеты компаний. Анализ Ясные Решения, в стоимости рубля 2014 года
  • 14. В чем отличие магазинов справа от магазинов слева? 500-700+ руб тыс / м2200-300+ руб тыс / м2 250-300+ руб тыс / м2100+ руб тыс / м2 открывает магазинызакрывает магазины 28.05.201514 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 15. главный потенциал менеджеры используют менее 20-30% инструментов роста бизнеса
  • 17. 28.05.201517 CrisisGrowthKachalov_v3.1 И почему покупатель должен зайти в это магазин? Товар? Выгода? Что-то еще?
  • 18. 3-5 сек сколько времени на привлечение клиента? - 18 - увидеть прочитать понять зайти
  • 19. критерии продающего позиционирования и любой маркетинговой коммуникации эмоция красивости дизайна, картинка игра слов 28.05.201519 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 20. 28.05.201520 CrisisGrowthKachalov_v3.1 И почему покупатель должен зайти в это магазин? Товар? Выгода? Что-то еще?
  • 21. 28.05.201521 CrisisGrowthKachalov_v3.1 А вот данный магазин четко рассказывает покупателю: Какой ассортимент, какой товар, по какой цене, как обслуживают, …
  • 22. 28.05.201522 CrisisGrowthKachalov_v3.1 И почему покупатель должен зайти в это магазин? Товар? Выгода? Что-то еще?
  • 23. 28.05.201523 CrisisGrowthKachalov_v3.1 А вот здесь четко рассказано и показано: красота, профессионализм и пр
  • 24. 28.05.201524 CrisisGrowthKachalov_v3.1 И почему покупатель должен зайти в это магазин? Хорошо хоть товар крупно виден. А выгода? Конкурентные преимущества? Что- то еще?
  • 25. 28.05.201525 CrisisGrowthKachalov_v3.1 А этот магазин четко позиционирует себя: свежесть, правильные ценники и акции и пр
  • 26. 28.05.201526 CrisisGrowthKachalov_v3.1 Сеть SUNLIGHT четко показывает Новинки, скидки, низкие цены. Каждый может выбрать зачем ему заходить в этот магазин
  • 27. Идеальная витрина ювелирного магазина! Новинки, низкие цены, большие скидки, доп услуги = как результат МНОГО посетителей,  28.05.2015CrisisGrowthKachalov_v3.127
  • 28. так ведут себя ювелирные магазины Высокое качество Низкие цены Эксклюзивный дизайн Ручная работа Гарантия качества Бесплатная чистка 15% скидка! 28.05.201528 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 30. критерии продающего позиционирования и любой маркетинговой коммуникации эмоция красивости дизайна, картинка игра слов 28.05.201530 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 31. у покупателей есть только пять желаний какие желания ваша компания выполняет лучше конкурентов? комфортно правильно быстро экономно купить товар просто 28.05.201531 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 32. Как Выбирают и Оценивают Магазин CrisisGrowthK achalov_v3.1 - 32 - 1. Бесплатно 2. Низкие цены 3. Скидки, акции, 4. бонусы и подарки 5. Больше товара и услуг за те же деньги 6. Сертификаты и подарочные карты 7. Кредиты, рассрочки 8. Товар дольше прослужил 9. Решение об оплате после использования товара и услуги 10.Безусловный возврат и обмен Экономия 1. Быстрые продавцы 2. Много касс 3. Автоматизированная касса 4. Быстрая доставка под заказ 5. Быстрая доставка по адресу 6. Моментальные ответы на запросы и претензии Быстро 1. Навигация в магазине: товары и информация о товарах 2. Наглядно показали, удобная и понятная выкладка 3. Умение доступно объяснять 4. Умение выслушать покупателя 5. Разные способы оплаты 6. Самообслуживание Просто 28.05.2015
  • 33. 1. Красота 1. Приятные звуки, запахи и атмосфера, температура музыка 2. Красивый внешний вид магазина 3. Красивый внутренний интерьер 4. Уютная мебель 5. Престижная одежда персонала 6. Светлый 2. Логистика 1. Парковка, подъезд, подход 2. Охрана, камеры, сигнализация, тревожная кнопка, 3. Режим работы: долго, без перерывов 3. Экстра сервис 1. Вежливый приветливый опрятный персонал 2. отдельная VIP комната 3. Кофе, напитки для покупателя 4. Детский уголок Удобство, комфорт 28.05.201533 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 34. CrisisGrowthK achalov_v3.1 - 34 - 1. Товар 1. Ассортимент широкий 2. Разные стили 3. Заказ по индивидуальному дизайну 4. Персонализация, свой дизайн и стиль 5. Новинки 6. Эксклюзивный дизайнерский ассортимент 7. ручная работа 8. Известные бренды товары в магазине 9. Сопутствующие товары: косметика, часы, средства по уходу. Одежда, аксессуары и пр 10. Электронные каталоги и сайты 11. Подарочные сертификаты и карты 2. Сервис 1. Упаковка: подарочная, обычная, транспортная и пр 2. Гарантии: качество товара, сроки, сертификаты 3. Обмен старого на новое 4. Ремонт и чистка изделий 5. гравировка, подгонка под размер 6. Скупка, ломбард 7. Прокат изделий Правильность 1. Полезность 1. Натуральность, чистота, экологичность 2. Полезные свойства 2. Профессионализм персонала. 1. Знание товара: камни, металл, производители. 2. Умение помочь сделать правильный выбор: стиль, повод, мода, возраст, личный вкус 3. Персональный контакт: ведут клиента, историю его покупок 4. Презентации товара, мастер-классы, семинары 5. Информирование о новых моделях: SMS и email 6. Достижения сотрудников 3. Информация, POSM, Памятки, брошюры, сайт, постер 1. о продукте и 2. Выбрать 3. Как использовать, 4. идеи подарков 5. об уходе за товаром 6. Выставки коллекция 4. Как лучше понять 1. Демо и проба товара, прокат 2. Обучение Правильность 28.05.2015
  • 35. Какие внутренние решения и бизнес процессы внедрить 1. Группа №1: Экономия денег 1. Уменьшаем наценку до 40% (до 20%) 2. Уменьшить прибыль магазина и направить ее на доп. Услуги 3. Распродажа старых коллекций 4. Продажа низкопробных и низкоограненных изделей 5. Простое оборудование и оформление магазинов 6. Требовать от производителя низких цен 7. Уменьшить количество персонала, на кв. метр 8. Продажа после ломбарда 9. Давальческая схема 10.Поднять эффективность рекламы в 3 раза за счет опроса клиентов об источниках информации 11.Брать у производителя без предоплаты 2. Группа №2и 3: Быстро и просто 1. Зонирование магазина, Выкладка товара, навигация 2. Обучение персонала 1. Четыре раскрывающих вопроса. 2. Краткая (4-5 продающих аргументов) презентация товара (4-5 наборов аргументов) 3. Мотивация персонала на быстрое обслуживание (за 30 сек, бонус) 4. Мотивация покупателей покупать быстрее (бонус за выбор в течении 3 минут) 3. Группа №5: Правильно и индивидуально 1. История покупок клиента, ведение карты клиента 2. Информирование клиентов о новых поступлениях 3. Сбор индивидуальных заказов 4. консультации гемолога и стилиста 5. Мастер-классы, семинары, шоу ювелиров 6. Опрос клиентов, что они хотят купить и в какой срок: какое событие, юбилей и пр CrisisGrowthK achalov_v3.1 - 35 - 28.05.2015
  • 37. Схема Роста Прохожего в Клиента 37 CrisisGrowthKachalov_v3.1 Прохожие Посетители Прилавок Прилавок Прилавок Чек 28.05.2015
  • 38. - 38 - Как Увеличить? CrisisGrowthKachalov 1. Посетителей? 2. Покупателей? 3. Количество позиций в чеке? 4. Вернуть на повторные покупки? 28.05.2015
  • 39. Вход = 15 инструментов Зал = 29 инструментов Должен работать комплект десятков инструментов мерчандайзинга 28.05.201539 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 41. 4 основных типа покупателей и законы оформления Хит!Выгодно! Новинка! подешевле! = 20-40% что нового? = 2-10% Что берут? = 20-40% Что подойдет? = 10-20% 28.05.201541 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 42. Входная Группа: 15 инструментов Перед входом 1. Внешняя вывеска с подсветкой 2. Стоппер с названием магазина и аргументом 3. Стоппер с товаром и аргументом 4. Ростовая фигура 5. Мега штендеры с низкими ценами 6. Музыка 7. Световое пятно, по тротуару Витрина 1. Продающие аргументы, 4-7 шт 2. Низкие цены 3. Скидки 4. Новинки 5. Товар Крупно: макет или постер 6. экран 42+дюйма с видео о товаре 7. Световые пятна 8. Бесплатные образцы 28.05.201542 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 43. Входной Стоппер CrisisGrowthK achalov_v3.1 - 43 - Ювелирный Магазин 28.05.2015
  • 44. Постер А0 - входной CrisisGrowthK achalov_v3.1 - 44 - 1. Более 1,000 изделий 2. Низкие цены 3. Новые коллекции ежемесячно 4. Профессиональная советы 5. Ремонт и чистка 6. Гарантия качества Ювелирный Магазин 15-20% Скидки 28.05.2015
  • 45. Постер Скидки - Парный CrisisGrowthK achalov_v3.1 - 45 - Скидки 50% К Свадьбе Экономия до 3,000 р* К Свадьбе Ювелирный Магазин Ювелирный Магазин 28.05.2015
  • 46. Штендер Перед Магазином CrisisGrowthK achalov_v3.1 - 46 - Ювелирный Магазин Скидки! Профессиональный Подход Ювелирные Украшения Выгодно ! 28.05.2015
  • 47. Основная Расстановка: Создание Оси Движения Клиента Консультант ,касса 47 CrisisGrowthKachalov_v3.1 Прохожие Для эффективной конвертации посетителей в покупателей надо создать главный маршрут, по которому пройдет клиент. Посетители 28.05.2015
  • 48. Постер А0: Скидки CrisisGrowthK achalov_v3.1 - 48 - -50%Кольца Подарочные Комплекты Свадьба? 28.05.2015
  • 49. Много Информации о Товаре Резко Увеличивает Чек Консультан т,касса 49 CrisisGrowthKachalov_v3.1 Прохожие -30% Большие ценники, А4 и А5 Распродажа Мотвирующие постеры: картинки+ продающие аргументы Стопперы подкатегорий Стопперы марок, промо Кратко о категории: Мобайлы: категории+картинки __ __ хххх -30% Новинки __ __ Прилавок __ __ Прилавок _ _ _ _ Прилавок хххх хххх Посетит ели 28.05.2015
  • 50. Структура Постера CrisisGrowthKachalov_v3.1 50 • 2-3 цвета: яркие, без градиента • 3-4 шрифта: с учетом написания и размера • Только прямой шрифт и без инверсий Лозунг: выгода / решение проблемы покупателя, с Большой Буквы Доказательства: почему товар лучше конкурентов, 3-5 штук Рисунок: товар в действии Ювелирный Магазин Хотите Поразить Уникальностью? Новейшая Коллекция 2015! • 100% натуральный состав из морских раковин • совершенная форма бусин, • вес и блеск натурального жемчуга • большой выбор размеров бусин • широкая цветовая палитра 28.05.2015
  • 51. Постер А0 - товар CrisisGrowthK achalov_v3.1 - 51 - Уникальный Внешний Вид ультрамодная коллекция Диорама •Много Размеров 28.05.2015
  • 52. Постер А0 - категория CrisisGrowthK achalov_v3.1 - 52 - 1. Цвет и цветовой оттенок 2. Форма и размер 3. Выбор элементов в комплекте: сережки, бусины и пр 4. Общая аура и имидж Как Правильно Выбрать Украшение Ювелирный Магазин 28.05.2015
  • 53. Промо-Стопперы CrisisGrowthK achalov_v3.1 - 53 - Хит Продаж! Современные Украшения Для Молодежи 28.05.2015
  • 55. POSM CrisisGrowthK achalov_v3.1 - 55 - Шелфтокер Подвесной Мобайл Детская Коллекция 12 моделей на любой вкус Все Изделия 5,000 руб 28.05.2015
  • 56. обязательные малые акценты на товаре 10-15 см Хит!Выгодно! Новинка ! 28.05.201556 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 57. Самый эффективный POS материал = одно слово, рост цены в три раза, = больше покупают! 28.05.201557 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 59. Пирамида профессионального взросления менеджера большинство российских менеджеров уже научились рисковать делаю знаю рискну хочу Именно здесь максимальные продажи и прибыли Большинство менеджеров еще не знают полного комплекта инструментов роста бизнеса И тем более не умеют применять 28.05.201559 CrisisGrowthKachalov_v3.1
  • 60. CrisisGrowthKachalov_v3.1 Я думал о кризисе, Сэм Волтон, создатель WalMart, 1991 и решил в нем не участвовать High Beam Research, June 2003, Image credit: Eli Reichman/Time&Life Pictures/Getty Images28.05.201560

Editor's Notes

  1. 28.01.2014