SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Стандарты продаж как мощный
инструмент увеличения выручки
магазина
Альберт Тютин,
бизнес-тренер по экспертным продажам
Провожу тренинги с 1996г.
(география – 30 городов
России)
Работаю на стыке
нейропсихологии
покупательского поведения,
маркетинга, психологии
влияния и технологий продаж.
Автор книги «Проактивные
продажи. Технологии и
стандарты розничных продаж»
(изд-во «Манн, Иванов и
Фербер», 2015г.).
Обо мне
Какие сотрудники приходят
сегодня в ритейл?
1 СМЕНА СИСТЕМЫ ЦЕННОСТЕЙ (X → Y → Z)
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ НЕГРАМОТНОСТЬ
СОКРАЩЕНИЕ ГОРИЗОНТА ПЛАНИРОВАНИЯ
ЛЮМПЕНИЗАЦИЯ
Тренды
2
3
4
КАК
повысить эффективность
современных продавцов?
Повышение
эффективности
розничного
персонала
Выбор и адаптация технологий продаж
под ассортимент и специфику продаж.
Стандартизация.
Системное обучение персонала
стандартам продаж. Регулярная
проверка знаний
Контроль соблюдения корпоративных
стандартов продаж
Создание мотивирующей среды.
Мотивация персонала на достижение
целевых показателей и соблюдение
стандартов
Определение ключевых показателей
эффективности. Управление
результативностью продаж
СТАНДАРТЫ ПРОДАЖ.
МИФЫ И
ПРЕДУБЕЖДЕНИЯ
Стандарты продаж. Мифы и
предубеждения
1. Продавцам не нужны стандарты, они и
без них продают
2. Все покупатели разные и требуют
индивидуального подхода
3. Продавцы будут выглядеть как роботы
4. Стандарты продаж = стандарты
сервиса
5. Стандарты продаж не всегда работают
ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ
ПРИ РАЗРАБОТКЕ
СТАНДАРТОВ ПРОДАЖ
Типичные ошибки при
разработке стандартов продаж
Не учитывать технологию продаж (ее
выбор и наполнение зависят от
позиционирования, ассортимента,
формата и ценовой политики
магазина)
Обслуживание
Клиент сам
определился
с выбором).
Задача –
отпустить
товар,
подстраховав
шись от
типичных
ошибок
Экспертная
продажа
Есть
потребность,
но
затрудняется
выбрать, т.к.
не является
экспертом.
Задача –
помочь
определиться
с выбором и
упростить
принятие
решения
Доверительная
продажа
Есть
потребность,
затрудняется
выбрать, но
выбор
доверяет
продавцу.
Задача –
фактически
сделать
выбора за
покупателя
Импульсная
продажа
Изначально
нет
потребности,
он зашел
«просто
посмотреть».
Задача –
вызвать
интерес к
товару и
побудить его
приобрести
Впаривание
Интересы и
потребности
покупателя
игнорируются
Задача –
сбыть товар
любой ценой
Технологии розничных продаж
Типичные ошибки при
разработке стандартов продаж
Делать акцент на запретах, а не
отвечать на вопрос «Как»
Во время работы в торговом зале запрещается:
1) Сидеть ( кроме как на кассовом узле в отсутствии
покупателей в торговом зале )
2) Стоять со скрещенными на груди руками, с руками в
карманах
3) Теребить одежду, поправлять волосы, рассматривать
ногти и т.п.
4) Запрещается облокачиваться на кассовый стол или
стену
Во время обслуживания покупателей
запрещается:
1) Фразы "Я могу вам чем-то помочь?" " Вам
что-то подсказать?"
2) обращение "мужчина, женщина и т. п."
3) фразы "Я считаю", "Я хочу предложить"
4) уменьшительно-ласкательные суффиксы (
"очочки", "глазки", "ручки", "волоски" и т.д.)
Типичные ошибки при
разработке стандартов продаж
Не привлекать к разработке своих
продавцов (носителей знаний о
поведении покупателей и
разработчиков собственных «фишек»)
Типичные ошибки при
разработке стандартов продаж
Описывать стандарты в общем виде
7) Продавец демонстрирует клиенту оправы.
8) Продавец предлагает несколько альтернативных
моделей оправ, преобразуя характеристики товара в
выгоды для покупателя.
9) Аргументирует рекомендации по выбору линз.
10) Продавец рассказывает о гарантии на линзы, оправу
и работу (3 месяца).
Типичные ошибки при
разработке стандартов продаж
Не учитывать психологию покупателей
7) Продавец демонстрирует клиенту оправы.
8) Продавец предлагает несколько альтернативных
моделей оправ, преобразуя характеристики товара в
выгоды для покупателя.
9) Аргументирует рекомендации по выбору линз.
10) Продавец рассказывает о гарантии на линзы, оправу
и работу (3 месяца).
Типичные ошибки при
разработке стандартов продаж
Не тестировать стандарты
Примеры фраз для выявления дополнительных потребности:
- Вы водите машину?
– Да.
- Какие очки используете для вождения?
- В которых всегда хожу
- Ощущаете ли вы дискомфорт при вождении, когда вас
слепит фарами встречная машина, или когда от мокрой
дороги отражается солнечный свет? Согласны ли вы с тем, что
в такой ситуации вы на некоторое время теряете контроль над
управлением автомобилем и подвергаете себя опасности?
1-й уровень – на легкость и логичность
воспроизведения вслух
2-й уровень – в смоделированных
ситуациях с собственным персоналом
3-й уровень – на реальных покупателях
Вы должны сами убедиться в их
действенности!
Как тестировать
Даже если ошиблись со
стандартом...
Типичные ошибки при
разработке стандартов продаж
Стандарты продаж не привязываются к
ключевым показателям
результативности
• Коэффициент конверсии
• Длина чека
• Средний чек
• Процент продаж специальных
товаров
• Среднее количество чеков на
продавца
• Средняя выручка на одного
продавца
Примеры ключевых показателей
эффективности
ПРИМЕРЫ СТАНДАРТОВ
ПРОДАЖ
(предложение
сопутствующих товаров)
• Выделите товарные позиции – хиты продаж
• Разработайте матрицу сопутствующих товаров
• Разработайте побуждающие речевые модули,
используя приемы:
o Кивок Салливана
o Ловушка ложного выбора
o По умолчанию
o Проблематизирующие вопросы
o Аргументация (выгоды, преимущества,
использование связок «потому что», «чтобы»)!
o Страшилки
Как предлагать сопутствующие
товары
Товар Товар для
допродажи
Речевые модули
(начинайте всегда с более дешевых и понятных клиентов товаров и услуг)
Масляныйрадиатор
• Сетевой
фильтр
• Сушилка для
белья
• Увлажнитель
воздуха
• Встроенный
вентилятор
• Доп.
сервисное
обслуживание
1. Во все помещения? (утвердительный кивок головой) –
возможно, покупатель решит купить несколько радиаторов.
2. Вам радиатор со встроенным вентилятором? (утвердительный
кивок головой). Показать. Такие прогревают помещение в
полтора раза быстрее.
3. Сетевой фильтр на 3 или на 5 метров? Он снижает вероятность
поломки из-за проблем в электросети на 50%.
4. Дополнительную гарантию выписать на 2 или на 3 года?
5. Радиатор снижает влажность воздуха на 30% от нормы.
Поэтому обязательно возьмите еще увлажнитель воздуха
(показать!), чтобы влажность в норме была (если сомневается,
можно рассказать страшилку, связанную со здоровьем)
6. У нас с радиатором часто покупают сушилку для белья
(показать!). Сохнет быстро и места не занимает. Очень
полезная вещь в хозяйстве. Нужна? (с утвердительным кивком
головы)
• Что планируется красить?
o Где будете применять: для фасада или внутри
помещения?
o Что за помещение?
o Помещение отапливаемое или неотапливаемое?
o Что будете красить: металл, дерево, бетон?
• А какой цвет нужен?
• Глянцевая или матовая?
• Что для Вас важно при выборе краски, в
смысле, какой результат планируете
получить?
Вопросы при продаже
краски
• Грунтовка
• Колер-краситель
(ёмкость, миксер)
• Валики
• Кисти
• Защитная плёнка
• Стремянка
• Защитный
комбинезон
• Ручка
телескопическая
• Ванночка
• Лента малярная
Продажа сопутствующих
товаров
– Вспоминайте, ничего не забыли?
– Вроде, нет
– Есть, чем грунтовать?
– А зачем?
– Чтобы краска через полгода не отвалилась, необходимо поверхность прогрунтовать в два слоя с
интервалом в 2-3 часа. Вон, мой сосед по даче не послушался меня, сэкономил. Через три месяца
пришлось всю краску снимать, грунтовать и снова красить. Кучу времени и денег потерял.
– Хорошо, давайте
– Колеровка наша или сами будете колеровать?
– Ваша, конечно
– Ну и правильно, у нас оборудование специальное.. Компьютер цвета подбирает. Валики, кисти,
ванночка – все есть?
– О, ванночку забыл, точно. Давайте
– На высоте придется красить?
– Нет
– Хорошо, тогда телескопическую ручку и стремянку не предлагаю, верно? Зачем зря деньги
тратить
– Не надо
– Еще я вам молярный скотч выпишу, чтобы ровно все покрасить и никуда не залезть. Одного
рулона хватит?
– Да
– Хорошо. Давайте я повторю заказ
Скрипты для продажи
сопутствующих товаров
Для продавцов:
• Рост зарплаты за счет увеличения
личных продаж
• Сокращение временных и
энергетических затрат на работу с
одним покупателем
• Повышение уверенности в своих силах
• Резкое снижение количества
«сложных» покупателей
Что дают разработка и внедрение
стандартов продаж?
Для собственников и руководителей:
• Рост дохода за счет увеличения
процента конверсии и суммы среднего
чека, без дорогостоящих затрат на
рекламу
• Сокращение времени на обучение
новых сотрудников
• Повышение управляемости процессом
продаж и работой персонала
Что дают разработка и внедрение
стандартов продаж?
• Как ставить задачи представителям поколения Z
https://vc.ru/p/generation-z
• Альберт Тютин «Проактивные продажи. Технологии и
стандарты розничных продаж» («Манн, Иванов и
Фербер») http://www.ozon.ru/context/detail/id/32699381/
• Видеокурс «Как разработать стандарты продаж для
своего магазина» http://zillion.net/courses/show/3639/kak-
razrabotat-standarty-prodazh-dlia-svoiegho-maghazina
• Обучающий видеокурс по розничным продажам
http://www.course-sale.com/
• «Когда стандарты продаж приносят больше вреда, чем
пользы» http://www.e-
xecutive.ru/knowledge/announcement/1975852/
Полезные ссылки

More Related Content

Viewers also liked

Пример речевых модулей
Пример речевых модулейПример речевых модулей
Пример речевых модулейДенис Бибко
 
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.Юрий
 
общение между людьми
общение между людьмиобщение между людьми
общение между людьмиnogai08
 
7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людей7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людейPRM group
 
как эффективно привлекать новых клиентов
как эффективно привлекать новых клиентовкак эффективно привлекать новых клиентов
как эффективно привлекать новых клиентовИгорь Качалов
 
стандарты мерчендайзинга слайд шоу
стандарты мерчендайзинга слайд шоустандарты мерчендайзинга слайд шоу
стандарты мерчендайзинга слайд шоуakavnezna
 
12 золотых правил продаж
12 золотых правил продаж12 золотых правил продаж
12 золотых правил продажNadezhda Ivera
 
"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия
"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия
"Эффективная розница". Кузнецова Анастасияakrekana
 
Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениями
Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениямиКак превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениями
Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениямиNadezhda Ivera
 

Viewers also liked (11)

Пример речевых модулей
Пример речевых модулейПример речевых модулей
Пример речевых модулей
 
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
 
общение между людьми
общение между людьмиобщение между людьми
общение между людьми
 
7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людей7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людей
 
как эффективно привлекать новых клиентов
как эффективно привлекать новых клиентовкак эффективно привлекать новых клиентов
как эффективно привлекать новых клиентов
 
Мерчандайзинг
МерчандайзингМерчандайзинг
Мерчандайзинг
 
стандарты мерчендайзинга слайд шоу
стандарты мерчендайзинга слайд шоустандарты мерчендайзинга слайд шоу
стандарты мерчендайзинга слайд шоу
 
Презентация АРМ мерчандайзинг
Презентация АРМ мерчандайзинг Презентация АРМ мерчандайзинг
Презентация АРМ мерчандайзинг
 
12 золотых правил продаж
12 золотых правил продаж12 золотых правил продаж
12 золотых правил продаж
 
"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия
"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия
"Эффективная розница". Кузнецова Анастасия
 
Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениями
Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениямиКак превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениями
Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениями
 

Similar to Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина

Елена Кондратенко "Универсальный план работы интернет магазина"
Елена Кондратенко "Универсальный план работы интернет магазина"Елена Кондратенко "Универсальный план работы интернет магазина"
Елена Кондратенко "Универсальный план работы интернет магазина"Prom
 
Система SellClones как основа для построения внутренней академии продаж в ком...
Система SellClones как основа для построения внутренней академии продаж в ком...Система SellClones как основа для построения внутренней академии продаж в ком...
Система SellClones как основа для построения внутренней академии продаж в ком...SellClones
 
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертным
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертнымРитейл: от транзакционных продаж к экспертным
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертнымАльберт Тютин
 
Как построить мощный канал продаж методами контент-маркетинга
Как построить мощный канал продаж методами контент-маркетингаКак построить мощный канал продаж методами контент-маркетинга
Как построить мощный канал продаж методами контент-маркетингаSofia Fridman
 
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017SellClones
 
Мифы о скриптах продаж. Алексей Урванцев. ККД / 10.11.16.
Мифы о скриптах продаж. Алексей Урванцев. ККД / 10.11.16.Мифы о скриптах продаж. Алексей Урванцев. ККД / 10.11.16.
Мифы о скриптах продаж. Алексей Урванцев. ККД / 10.11.16.Salecraft
 
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...Игорь Качалов
 
Елена Кондратенко "Универсальный план работы для интернет магазина"
Елена Кондратенко "Универсальный план работы для интернет магазина"Елена Кондратенко "Универсальный план работы для интернет магазина"
Елена Кондратенко "Универсальный план работы для интернет магазина"Prom
 
Стратегия и обучение по направлению “Private label”
Стратегия и обучение по направлению “Private label”Стратегия и обучение по направлению “Private label”
Стратегия и обучение по направлению “Private label”Sergey Baranov
 
Развитие бизнеса
Развитие бизнесаРазвитие бизнеса
Развитие бизнесаIvan Smirnov
 
Копирайтерские формулы: от продающих текстов к сарафанному маркетингу
Копирайтерские формулы: от продающих текстов к сарафанному маркетингуКопирайтерские формулы: от продающих текстов к сарафанному маркетингу
Копирайтерские формулы: от продающих текстов к сарафанному маркетингуandrey_travin
 
Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова Наталья
 
Другая сторона электронной коммерции, или Что нужно предусмотреть, запуская с...
Другая сторона электронной коммерции, или Что нужно предусмотреть, запуская с...Другая сторона электронной коммерции, или Что нужно предусмотреть, запуская с...
Другая сторона электронной коммерции, или Что нужно предусмотреть, запуская с...ASPRO - Готовые сайты на 1С-Битрикс
 
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаАнализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаКомплето
 
в кризис – акцент на позиционирование
в кризис – акцент на позиционированиев кризис – акцент на позиционирование
в кризис – акцент на позиционированиеБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 

Similar to Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина (20)

Елена Кондратенко "Универсальный план работы интернет магазина"
Елена Кондратенко "Универсальный план работы интернет магазина"Елена Кондратенко "Универсальный план работы интернет магазина"
Елена Кондратенко "Универсальный план работы интернет магазина"
 
Система SellClones как основа для построения внутренней академии продаж в ком...
Система SellClones как основа для построения внутренней академии продаж в ком...Система SellClones как основа для построения внутренней академии продаж в ком...
Система SellClones как основа для построения внутренней академии продаж в ком...
 
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертным
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертнымРитейл: от транзакционных продаж к экспертным
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертным
 
Как построить мощный канал продаж методами контент-маркетинга
Как построить мощный канал продаж методами контент-маркетингаКак построить мощный канал продаж методами контент-маркетинга
Как построить мощный канал продаж методами контент-маркетинга
 
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог. вебинар 2017
 
Мифы о скриптах продаж. Алексей Урванцев. ККД / 10.11.16.
Мифы о скриптах продаж. Алексей Урванцев. ККД / 10.11.16.Мифы о скриптах продаж. Алексей Урванцев. ККД / 10.11.16.
Мифы о скриптах продаж. Алексей Урванцев. ККД / 10.11.16.
 
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...
Мерчандайзинг Строительных Материалов: как повысить выручку в торговом зале в...
 
анкета
анкетаанкета
анкета
 
Елена Кондратенко "Универсальный план работы для интернет магазина"
Елена Кондратенко "Универсальный план работы для интернет магазина"Елена Кондратенко "Универсальный план работы для интернет магазина"
Елена Кондратенко "Универсальный план работы для интернет магазина"
 
Стратегия и обучение по направлению “Private label”
Стратегия и обучение по направлению “Private label”Стратегия и обучение по направлению “Private label”
Стратегия и обучение по направлению “Private label”
 
Развитие бизнеса
Развитие бизнесаРазвитие бизнеса
Развитие бизнеса
 
Копирайтерские формулы: от продающих текстов к сарафанному маркетингу
Копирайтерские формулы: от продающих текстов к сарафанному маркетингуКопирайтерские формулы: от продающих текстов к сарафанному маркетингу
Копирайтерские формулы: от продающих текстов к сарафанному маркетингу
 
Eretail 21sept2012
Eretail 21sept2012Eretail 21sept2012
Eretail 21sept2012
 
Продажи
ПродажиПродажи
Продажи
 
Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015
 
Другая сторона электронной коммерции, или Что нужно предусмотреть, запуская с...
Другая сторона электронной коммерции, или Что нужно предусмотреть, запуская с...Другая сторона электронной коммерции, или Что нужно предусмотреть, запуская с...
Другая сторона электронной коммерции, или Что нужно предусмотреть, запуская с...
 
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
 
Продающяя презентация
Продающяя презентацияПродающяя презентация
Продающяя презентация
 
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успехаАнализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
Анализ конкурентов в интернете: пошаговый алгоритм и арсенал для успеха
 
в кризис – акцент на позиционирование
в кризис – акцент на позиционированиев кризис – акцент на позиционирование
в кризис – акцент на позиционирование
 

Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина

  • 1. Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина Альберт Тютин, бизнес-тренер по экспертным продажам
  • 2. Провожу тренинги с 1996г. (география – 30 городов России) Работаю на стыке нейропсихологии покупательского поведения, маркетинга, психологии влияния и технологий продаж. Автор книги «Проактивные продажи. Технологии и стандарты розничных продаж» (изд-во «Манн, Иванов и Фербер», 2015г.). Обо мне
  • 4. 1 СМЕНА СИСТЕМЫ ЦЕННОСТЕЙ (X → Y → Z) ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ НЕГРАМОТНОСТЬ СОКРАЩЕНИЕ ГОРИЗОНТА ПЛАНИРОВАНИЯ ЛЮМПЕНИЗАЦИЯ Тренды 2 3 4
  • 6. Повышение эффективности розничного персонала Выбор и адаптация технологий продаж под ассортимент и специфику продаж. Стандартизация. Системное обучение персонала стандартам продаж. Регулярная проверка знаний Контроль соблюдения корпоративных стандартов продаж Создание мотивирующей среды. Мотивация персонала на достижение целевых показателей и соблюдение стандартов Определение ключевых показателей эффективности. Управление результативностью продаж
  • 8. Стандарты продаж. Мифы и предубеждения 1. Продавцам не нужны стандарты, они и без них продают 2. Все покупатели разные и требуют индивидуального подхода 3. Продавцы будут выглядеть как роботы 4. Стандарты продаж = стандарты сервиса 5. Стандарты продаж не всегда работают
  • 10. Типичные ошибки при разработке стандартов продаж Не учитывать технологию продаж (ее выбор и наполнение зависят от позиционирования, ассортимента, формата и ценовой политики магазина)
  • 11. Обслуживание Клиент сам определился с выбором). Задача – отпустить товар, подстраховав шись от типичных ошибок Экспертная продажа Есть потребность, но затрудняется выбрать, т.к. не является экспертом. Задача – помочь определиться с выбором и упростить принятие решения Доверительная продажа Есть потребность, затрудняется выбрать, но выбор доверяет продавцу. Задача – фактически сделать выбора за покупателя Импульсная продажа Изначально нет потребности, он зашел «просто посмотреть». Задача – вызвать интерес к товару и побудить его приобрести Впаривание Интересы и потребности покупателя игнорируются Задача – сбыть товар любой ценой Технологии розничных продаж
  • 12. Типичные ошибки при разработке стандартов продаж Делать акцент на запретах, а не отвечать на вопрос «Как» Во время работы в торговом зале запрещается: 1) Сидеть ( кроме как на кассовом узле в отсутствии покупателей в торговом зале ) 2) Стоять со скрещенными на груди руками, с руками в карманах 3) Теребить одежду, поправлять волосы, рассматривать ногти и т.п. 4) Запрещается облокачиваться на кассовый стол или стену
  • 13. Во время обслуживания покупателей запрещается: 1) Фразы "Я могу вам чем-то помочь?" " Вам что-то подсказать?" 2) обращение "мужчина, женщина и т. п." 3) фразы "Я считаю", "Я хочу предложить" 4) уменьшительно-ласкательные суффиксы ( "очочки", "глазки", "ручки", "волоски" и т.д.)
  • 14. Типичные ошибки при разработке стандартов продаж Не привлекать к разработке своих продавцов (носителей знаний о поведении покупателей и разработчиков собственных «фишек»)
  • 15. Типичные ошибки при разработке стандартов продаж Описывать стандарты в общем виде 7) Продавец демонстрирует клиенту оправы. 8) Продавец предлагает несколько альтернативных моделей оправ, преобразуя характеристики товара в выгоды для покупателя. 9) Аргументирует рекомендации по выбору линз. 10) Продавец рассказывает о гарантии на линзы, оправу и работу (3 месяца).
  • 16. Типичные ошибки при разработке стандартов продаж Не учитывать психологию покупателей 7) Продавец демонстрирует клиенту оправы. 8) Продавец предлагает несколько альтернативных моделей оправ, преобразуя характеристики товара в выгоды для покупателя. 9) Аргументирует рекомендации по выбору линз. 10) Продавец рассказывает о гарантии на линзы, оправу и работу (3 месяца).
  • 17. Типичные ошибки при разработке стандартов продаж Не тестировать стандарты Примеры фраз для выявления дополнительных потребности: - Вы водите машину? – Да. - Какие очки используете для вождения? - В которых всегда хожу - Ощущаете ли вы дискомфорт при вождении, когда вас слепит фарами встречная машина, или когда от мокрой дороги отражается солнечный свет? Согласны ли вы с тем, что в такой ситуации вы на некоторое время теряете контроль над управлением автомобилем и подвергаете себя опасности?
  • 18. 1-й уровень – на легкость и логичность воспроизведения вслух 2-й уровень – в смоделированных ситуациях с собственным персоналом 3-й уровень – на реальных покупателях Вы должны сами убедиться в их действенности! Как тестировать
  • 19. Даже если ошиблись со стандартом...
  • 20. Типичные ошибки при разработке стандартов продаж Стандарты продаж не привязываются к ключевым показателям результативности
  • 21. • Коэффициент конверсии • Длина чека • Средний чек • Процент продаж специальных товаров • Среднее количество чеков на продавца • Средняя выручка на одного продавца Примеры ключевых показателей эффективности
  • 23. • Выделите товарные позиции – хиты продаж • Разработайте матрицу сопутствующих товаров • Разработайте побуждающие речевые модули, используя приемы: o Кивок Салливана o Ловушка ложного выбора o По умолчанию o Проблематизирующие вопросы o Аргументация (выгоды, преимущества, использование связок «потому что», «чтобы»)! o Страшилки Как предлагать сопутствующие товары
  • 24. Товар Товар для допродажи Речевые модули (начинайте всегда с более дешевых и понятных клиентов товаров и услуг) Масляныйрадиатор • Сетевой фильтр • Сушилка для белья • Увлажнитель воздуха • Встроенный вентилятор • Доп. сервисное обслуживание 1. Во все помещения? (утвердительный кивок головой) – возможно, покупатель решит купить несколько радиаторов. 2. Вам радиатор со встроенным вентилятором? (утвердительный кивок головой). Показать. Такие прогревают помещение в полтора раза быстрее. 3. Сетевой фильтр на 3 или на 5 метров? Он снижает вероятность поломки из-за проблем в электросети на 50%. 4. Дополнительную гарантию выписать на 2 или на 3 года? 5. Радиатор снижает влажность воздуха на 30% от нормы. Поэтому обязательно возьмите еще увлажнитель воздуха (показать!), чтобы влажность в норме была (если сомневается, можно рассказать страшилку, связанную со здоровьем) 6. У нас с радиатором часто покупают сушилку для белья (показать!). Сохнет быстро и места не занимает. Очень полезная вещь в хозяйстве. Нужна? (с утвердительным кивком головы)
  • 25. • Что планируется красить? o Где будете применять: для фасада или внутри помещения? o Что за помещение? o Помещение отапливаемое или неотапливаемое? o Что будете красить: металл, дерево, бетон? • А какой цвет нужен? • Глянцевая или матовая? • Что для Вас важно при выборе краски, в смысле, какой результат планируете получить? Вопросы при продаже краски
  • 26. • Грунтовка • Колер-краситель (ёмкость, миксер) • Валики • Кисти • Защитная плёнка • Стремянка • Защитный комбинезон • Ручка телескопическая • Ванночка • Лента малярная Продажа сопутствующих товаров
  • 27. – Вспоминайте, ничего не забыли? – Вроде, нет – Есть, чем грунтовать? – А зачем? – Чтобы краска через полгода не отвалилась, необходимо поверхность прогрунтовать в два слоя с интервалом в 2-3 часа. Вон, мой сосед по даче не послушался меня, сэкономил. Через три месяца пришлось всю краску снимать, грунтовать и снова красить. Кучу времени и денег потерял. – Хорошо, давайте – Колеровка наша или сами будете колеровать? – Ваша, конечно – Ну и правильно, у нас оборудование специальное.. Компьютер цвета подбирает. Валики, кисти, ванночка – все есть? – О, ванночку забыл, точно. Давайте – На высоте придется красить? – Нет – Хорошо, тогда телескопическую ручку и стремянку не предлагаю, верно? Зачем зря деньги тратить – Не надо – Еще я вам молярный скотч выпишу, чтобы ровно все покрасить и никуда не залезть. Одного рулона хватит? – Да – Хорошо. Давайте я повторю заказ Скрипты для продажи сопутствующих товаров
  • 28. Для продавцов: • Рост зарплаты за счет увеличения личных продаж • Сокращение временных и энергетических затрат на работу с одним покупателем • Повышение уверенности в своих силах • Резкое снижение количества «сложных» покупателей Что дают разработка и внедрение стандартов продаж?
  • 29. Для собственников и руководителей: • Рост дохода за счет увеличения процента конверсии и суммы среднего чека, без дорогостоящих затрат на рекламу • Сокращение времени на обучение новых сотрудников • Повышение управляемости процессом продаж и работой персонала Что дают разработка и внедрение стандартов продаж?
  • 30. • Как ставить задачи представителям поколения Z https://vc.ru/p/generation-z • Альберт Тютин «Проактивные продажи. Технологии и стандарты розничных продаж» («Манн, Иванов и Фербер») http://www.ozon.ru/context/detail/id/32699381/ • Видеокурс «Как разработать стандарты продаж для своего магазина» http://zillion.net/courses/show/3639/kak- razrabotat-standarty-prodazh-dlia-svoiegho-maghazina • Обучающий видеокурс по розничным продажам http://www.course-sale.com/ • «Когда стандарты продаж приносят больше вреда, чем пользы» http://www.e- xecutive.ru/knowledge/announcement/1975852/ Полезные ссылки