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仕事って何?
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Tanabe Mamoru
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仕事って何?
1.
EPATS Presentation 仕事ってなに? 上手くタスクをこなすためのプロジェクトマネジメント 生産性の高い会議を行うには? 田邉 衛 2015/10/26
1
2.
EPATS Presentation 初めにお願いがあります 1. 1人犠牲者議事録係を決めてください 議事録を取ってもらいます 2.
机の上にあるスマートフォン・PCを 1で決まった議事録係以外しまってください 3. わからないこと・変だと思うことがあったら すぐに質問してくれるとうれしいです 2015/10/26 2
3.
EPATS Presentation 仕事とは何か? • 仕事:=自分の能力で新たな価値を作り、 相手に提供することで 見合った対価を得ること 2015/10/26
3 仕事の定義 自分 相手 体力・知力・ 知識・感情 新たな価値 見合った対価
4.
EPATS Presentation 仕事とは何か? • 仕事:=自分の能力で新たな価値を作り、 相手に提供することで 見合った対価を得ること 2015/10/26
4 仕事の定義 自分 相手 新たな価値 見合った対価
5.
EPATS Presentation いい仕事とは何か? • 仕事:=自分の能力で新たな価値を作り、 相手に提供することで 見合った対価を得ること •
いい仕事 :=相手が期待する価値(≒対価)より、 少しだけ大きな価値を与えること 2015/10/26 5 仕事の定義 自分 相手 +
6.
EPATS Presentation 価値=時間×知識×スキル =時間×知識×(知識×経験) ほんとはもっといろいろありますが(人脈・実績etc)… 2015/10/26 6 能力と価値
7.
EPATS Presentation 時間ベースな仕事、 知識・スキルベースな仕事 2015/10/26 7 時間⇔知識・スキル アルバイト・ パート サラリーマン
プロフェッ ショナル ビジネス パーソン 時間ベース 知識・スキル ベース • ちなみに経営者(社長・CEOなど)は 仕事を作る側なのでこの軸にはいません
8.
EPATS Presentation 時間ベースな仕事の特徴 • 人間の身体能力(肉体労働・認知能力)が 掛け算されます ⇒人によって大きな違いはありません! •
掛けた時間(≒努力)が評価されます! 2015/10/26 8 アルバイト・ パート サラリーマン プロフェッ ショナル ビジネス パーソン 時間ベース 知識・スキル ベース
9.
EPATS Presentation 知識・スキルベースな仕事の特徴 • 知識やスキルによって成果が決まります •
掛けた時間は評価されません • 結果のみが評価されます 2015/10/26 9 アルバイト・ パート サラリーマン プロフェッ ショナル ビジネス パーソン 時間ベース 知識・スキル ベース
10.
EPATS Presentation ではみなさんはどこにいますか? • EPATSにおいて行う、『タスク』と呼ばれる ものたちはどの辺にいるでしょうか? 2015/10/26
10 アルバイト・ パート サラリーマン プロフェッ ショナル ビジネス パーソン 時間ベース 知識・スキル ベース
11.
EPATS Presentation ではみなさんはどこにいますか? • EPATSにおいて行う、『タスク』と呼ばれる ものたちはどの辺にいるでしょうか? 2015/10/26
11 アルバイト・ パート サラリーマン プロフェッ ショナル ビジネス パーソン 時間ベース 知識・スキル ベース
12.
EPATS Presentation ではみなさんはどこにいますか? • EPATSにおいて行う、『タスク』と呼ばれる ものたちはどの辺にいるでしょうか? 2015/10/26
12 アルバイト・ パート サラリーマン プロフェッ ショナル ビジネス パーソン 時間ベース 知識・スキル ベース 3時間/日 (50万円/150日、 時給1000円)
13.
EPATS Presentation 価値=時間×知識×スキル =時間×知識×(知識×経験) 2015/10/26 13 どこにフォーカスするか 1日3時間は厳しいので… すぐに役立つ 『知識』を付けましょう ちなみに経験はやればついてきます!
14.
EPATS Presentation 簡単に身につく知識セット • 生産性の高い会議の話 •
WBS・クリティカルパスの話 • 進捗の話 2015/10/26 14
15.
EPATS Presentation 会議の話 • 会議(MTG)≠報告会 •
複数メンバーで価値を生む(下準備の)場 • 収束フェーズ:意思決定 • 発散フェーズ:アイデア出し • 基本3か条 • 会議には、目的(Goal)と議題(Agenda)が必須 • アクションプランを決めること • 会議は時間を決めて行わなければいけない 2015/10/26 15
16.
EPATS Presentation 会議の話 • 議事録 •
決定事項が把握できること • 決定に至るまでの経緯が把握できること • 後から証拠として確認できること • 求められる2つの軸:正しさ+わかりやすさ • 正しさ:日本語でありがちな主語略をなくす • わかりやすさ:論点別整理 • 参考:http://www.microsoft.com/ja- jp/atlife/tips/archive/office/agenda/01/default.aspx 2015/10/26 16
17.
EPATS Presentation 会議の話 • ファシリテーター •
≠司会者・議事録係 • 会議をデザインする人 • 意味のある場を作る≒生産性へ大きく寄与する役目 • 目的を達成する • 時間の制約を守る⇒生産性=成果/時間 • 発散時:アイデアを広げる人 • 収束時:目的の方向(≠自分の目指す方向)へ 向かうよう進行役に徹する 2015/10/26 17
18.
EPATS Presentation WBS・Critical Pass 2015/10/26
18 • WBS:=Work Breakdown Structureの略 あるプロジェクトで必要なタスクを 工程ごとに分割してTree状にしたもの • Critical Pass:= WBSしたものをPERTで表したときに、 必要な時間を積算した時に最長となるもの とりあえずやってみましょう!
19.
EPATS Presentation 飲み会のWBS/CriticalPass • ついでにMECE/フレームワークの話もします 2015/10/26
19
20.
EPATS Presentation 進捗の話 • Twitterとかでこんな感じの図を見たことがあ るかもしれませんが… 2015/10/26
20
21.
EPATS Presentation 進捗の話 • Twitterとかでこんな感じの図を見たことがあ るかもしれませんが… •
実際はこんな感じです (パレートの法則からある程度信頼できます) 2015/10/26 21 所定の目標 妥協した目標 やり始め
22.
EPATS Presentation 2割の時間で8割の完成度 • 完成度の高い?もの を最後まで隠しとく メリットは何もない •
ラフの共有が重要 • そうしないと炎上に… • 早めに進捗をシェア することが重要 2015/10/26 22 所定の目標 妥協した目標 やり始め 2割の時間 8割の時間 8割の完成度 2割の 完成度
23.
EPATS Presentation イシューからはじめよ ― 知的生産の「シンプルな本質」 2015/10/26
23
Editor's Notes
事前準備をしましたか? 時間場所参加者 文責は誰ですか? 議題ごとに書いていますか? ToDoは書きましたか? 何をいつまでの アクションプラン書きましょう 次回予定 議事録はその日のうちにね! http://www.microsoft.com/ja-jp/atlife/tips/archive/office/agenda/02/default.aspx
定義書いて実演したほうが早そう 飲み会を実施するには
飲み会のWBS/CriticalPass 飲み会をします -参加者の確定 --参加見込みの人への連絡 --返事の確認 --(店の希望の確認) -日程調整 --参加者の日程の確認 --最大公約数をとる --確定=>全員に共有 -お店の選定 --(店の希望の確認) --人数・日にち・場所から可能な店の選択肢を出す --比較検討して意思決定 -店の予約 --店に連絡 --断られたらループ Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive
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