SlideShare a Scribd company logo
‫اللصل ح‬ ‫مشروع‬ ‫حول‬ ‫حوارية‬ ‫ندوة‬
‫بانياس‬ ‫ثقافي‬ ‫مركز‬ ‫في‬ – ‫الاداري‬‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫المدرب‬
‫ومستشار‬ ‫–خبير‬ ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫سريع‬ ‫تعريف‬
‫سطور‬ ‫في‬ ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫المدرب‬
‫مهنية‬ ‫دكتوراة‬ – ‫بالدارة‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ -
‫الدولية‬ ‫التقتصادية‬ ‫العلتقات‬ ‫في‬ ‫ماجستير‬ -
‫المدربين‬ ‫إعداد‬ ‫دورة‬ -
‫الدولية‬ ‫بالعلتقات‬ ‫-اجازة‬
‫السورية‬ ‫التصالت‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫مستشار‬ ‫و‬ ‫خبير‬ -
‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫العربي‬ ‫المنتدى‬ ‫في‬ ‫الداري‬ ‫المرصد‬ ‫تقسم‬ ‫مشرف‬ -
‫الردن‬ ‫في‬ ‫للتدريب‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫القيادة‬ ‫و‬ ‫الدارة‬ ‫في‬ ‫دورة‬ -
‫فرنسا‬ ‫في‬ ‫البشري‬ ‫التواصل‬ ‫في‬ ‫دورة‬ -
‫فرنسا‬ ‫في‬ ‫الزبائن‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫دورة‬ -
-‫دمشق‬ ‫في‬ ‫الداري‬ ‫التدتقيق‬ ‫في‬ ‫دورة‬
-‫الدارية‬ ‫التنمية‬ ‫وزارة‬ ‫في‬ ‫الخبراء‬ ‫مجلس‬ ‫عضو‬ -
‫للمحاضر‬ ‫لصورة‬
١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬
3
‫التدريبية‬ ‫الماادة‬ ‫مصاادر‬
•‫النجاح‬ ‫في‬ ‫رحلته‬ ‫حول‬ ‫الفقي‬ ‫ابراهيم‬ ‫للدكتور‬ ‫كتاب‬
•‫للدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫وتدريب‬ ‫دورات‬ ‫حصيلة‬
•‫والخاصة‬ ‫العامة‬ ‫الجهات‬ ‫لموظفي‬ ‫تدرب‬ ‫حصيلة‬
•‫في‬ ‫الصدارات‬ ‫لفضل‬ ‫مترجمة‬ ‫العمال‬ ‫ورجل‬ ‫المدير‬ ‫كتب‬
‫واوربة‬ ‫امريكا‬
•‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ : ‫والباحث‬ ‫للمدرب‬ – ‫انترنت‬ ‫مواتقع‬
•‫التواصل‬ ‫حول‬ ‫بول‬ ‫شركة‬ ‫مركز‬ ‫في‬ ‫باريس‬ ‫في‬ ‫تدريبية‬ ‫دورة‬
‫البشري‬
‫اتفاقية‬ ‫تصديق‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تيشوري‬ ‫حمن‬ ‫الر‬ ‫عبد‬
-‫بالتقتصاد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫بالدارة‬
‫دورة‬ – ‫وتربوية‬ ‫نفسية‬ ‫علوم‬ ‫دبلوم‬
‫تقيادة‬ ‫دورة‬ – ‫المدربين‬ ‫اعداد‬
‫الحاسب‬
5
‫قصير‬ ‫فديو‬ ‫عرض‬
١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬
6
‫التشخيص‬ – ‫السورية‬ ‫العامة‬ ‫الادارة‬ ‫واقع‬1
•‫تكنولوجية‬ ‫غير‬ ‫اجرائية‬ ‫ورقية‬ ‫اادارة‬
‫سقيمة‬ ‫للكفاءات‬ ‫طارادة‬ ‫للمال‬ ‫هاادرة‬
- – –‫تسلقه‬ ‫يجب‬ ‫جبل‬ ‫ضخم‬ ‫فيل‬
•‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫والتي‬ ‫التنظيمية‬ ‫الهياكل‬
‫في‬ ‫والمغالة‬ ‫الادارية‬ ‫المركزية‬
‫والتكرار‬ ‫والروتين‬ ‫البيروقراطية‬
•‫النظام‬ ‫من‬ ‫وترسبات‬ ‫عاادات‬ ‫وجواد‬
‫البيروقراطي‬ ‫المركزي‬
١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬
7
– ‫السورية‬ ‫الادارة‬ ‫واقع‬ ‫تشخيص‬2-
•‫اداخل‬ ‫للمسؤوليات‬ ‫الفاصلة‬ ‫الحدواد‬ ‫وضوح‬ ‫عدم‬
‫ذاتها‬ ‫الحكومية‬ ‫الادارة‬
•‫والقوانين‬ ‫بالسياسات‬ ‫النظر‬ ‫إعاادة‬ ‫في‬ ‫البطء‬
‫النافذة‬ ‫الادارية‬ ‫والنظمة‬
•‫وتدريب‬ ‫تأهيلية‬ ‫برامج‬ ‫بوضع‬ ‫الشديد‬ ‫التقصير‬
‫في‬ ‫البشرية‬ ‫المواراد‬ ‫ومهارات‬ ‫قدرات‬ ‫وتطوير‬
‫العامة‬ ‫الجهات‬
١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬
8
‫السورية‬ ‫الادارة‬ ‫واقع‬ ‫تشخيص‬3
•‫العامة‬ ‫الجهات‬ ‫في‬ ‫الدخل‬ ‫مستويات‬ ‫تناسب‬ ‫عدم‬
‫المجال‬ ‫يفتح‬ ‫المعيشية‬ ‫الموظفين‬ ‫احتياجات‬ ‫مع‬
‫للفسااد‬
•‫القطاع‬ ‫مع‬ ‫وتنسيقها‬ ‫العامة‬ ‫الجهات‬ ‫علقات‬ ‫ضعف‬
‫الهلي‬ ‫والمجتمع‬ ‫الخاص‬
•‫والبرمجيات‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫من‬ ‫الستفاادة‬ ‫ضعف‬
•‫الاداري‬ ‫الصلح‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫نطاق‬ ‫اعتمااد‬ ‫عدم‬
‫الستمرارية‬ ‫على‬
١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬
9
- ‫التشخيص‬ ‫العامة‬ ‫الادارة‬ ‫واقع‬4-
•‫حد‬ ‫الى‬ ‫اداة‬ ‫اصبحت‬ ‫العامة‬ ‫الدارة‬ ‫ان‬ ‫السوريين‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫يعتقد‬
‫حيث‬ ‫الدولة‬ ‫ومسؤولي‬ ‫والضباط‬ ‫القادة‬ ‫وكبار‬ ‫السياسيين‬ ‫تخدم‬ ‫معين‬
‫جدا‬ ‫خطيرة‬ ‫مستويات‬ ‫الفساد‬ ‫بلغ‬
•‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫تحديد‬ ‫عن‬ ‫مسؤولة‬ ‫مؤسسة‬ ‫الكلي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫توجد‬ ‫ل‬
‫نوعية‬ ‫نقلة‬ ‫وهذا‬ ‫مختصة‬ ‫وزارة‬ ‫احدثت‬ ‫الن‬ – ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
•‫يتمتعون‬ ‫لمن‬ ‫تسمح‬ ‫ل‬ ‫العاملين‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫ا‬ً ‫حالي‬ ‫المتبعة‬ ‫المنهجية‬ ‫إن‬
‫خاصة‬ ‫ة‬ٍ  ‫تدريبي‬ ‫ت‬ٍ  ‫بمهارا‬
•‫المطلوبة‬ ‫والخبرات‬ ‫المنصب‬ ‫بين‬ ‫تطابق‬ ‫يوجد‬ ‫ل‬
•‫الحكومية‬ ‫للدارة‬ ‫متكامل‬ ‫وتفكير‬ ‫تنسيق‬ ‫ليوجد‬
١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬
10
‫تشخيص‬5
•‫فاعلة‬ ‫تخطيطية‬ ‫هيئة‬ ‫إلى‬ ‫الحكومية‬ ‫الادارات‬ ‫معظم‬ ‫افتقار‬
•‫جدا‬ ‫كثيرة‬ ‫الاداري‬ ‫الصلح‬ ‫ومعيقات‬ ‫معاند‬ ‫واقع‬
•‫بالحوافز‬ ‫فقيرة‬‫والمعنوية‬ ‫الماادية‬
•‫المؤهلين‬ ‫غير‬ ‫بالموظفين‬ ‫مثقلة‬75%‫ثانوية‬
‫وماادون‬
•‫معقدة‬ ‫كثيرة‬ ‫معوقات‬ ‫توجد‬ ‫انه‬ ‫لنا‬ ‫يبدو‬ ‫وهكذا‬
‫مؤثرة‬ ‫جديدة‬ ‫قديمة‬ ‫متنوعة‬‫عائقا‬ ‫تقف‬ ‫وجميعها‬
‫الادارة‬ ‫وتحديث‬ ‫وتنمية‬ ‫اصلح‬ ‫وجه‬ ‫في‬
١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬
11
‫الرشيدة‬ ‫الادارة‬ ‫غياب‬ ‫نتائج‬
‫؟؟‬ ‫مهمة‬ ‫الادارة‬ ‫ولماذا‬ •: ‫منها‬ ‫وخيمة‬ ‫نتائج‬ ‫الرشيدة‬ ‫الادارة‬ ‫غياب‬ ‫عن‬ ‫ينتج‬
‫الشعب‬ ‫لمطالب‬ ‫تستجيب‬ ‫ل‬ ‫سياسات‬ •
‫المتساوية‬ ‫الفرص‬ ‫اتاحة‬ ‫عدم‬ •
‫الشرعية‬ ‫ؤل‬ ‫تضا‬ •
‫لللصل ح‬ ‫التاييد‬ ‫انخفاض‬ •
‫مستقرة‬ ‫غير‬ ‫وتنظيمية‬ ‫قانونية‬ ‫اطر‬ ‫خلق‬ •
‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫راداءة‬ •
‫المواراد‬ ‫تخصيص‬ ‫وسوء‬ ‫الهدر‬ •
•‫التجتماعي‬ ‫العقد‬ ‫اختلل‬
١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬
12
‫واقتصااديا‬ ‫ااداريا‬ – ‫للحلول‬ ‫الحاكمة‬ ‫المباادئ‬
-
•‫الرؤية‬ ‫حسم‬‫للدارة‬ ‫التطويرية‬‫على‬ ‫يساعد‬ ‫الرؤية‬ ‫وضوح‬ ‫ل ن‬ ‫العامة‬
‫السياسات‬ ‫رسم‬
•‫مبنية‬ ‫التقتصاد‬ ‫وفروع‬ ‫الدولة‬ ‫اجهزة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫وظائف‬ ‫اسناد‬ ‫نظم‬ ‫وضع‬
‫والمهارة‬ ‫الكفاءة‬ ‫على‬
•‫حصل‬ ‫وهذا‬ ‫المختص‬ ‫الجهاز‬ ‫احداث‬
•‫الكبيرة‬ ‫والميزانيات‬ ‫الدعم‬ ‫الجهاز‬ ‫منح‬
•‫مبكر؟؟؟‬ ‫تقاعد‬
•‫العمل‬ ‫ثقافة‬ ‫وتغيير‬ ‫المقنعة‬ ‫البطالة‬ ‫ودراسة‬ ‫للعاملين‬ ‫جديد‬ ‫تقانو ن‬
١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬
13
‫تعزيزي‬ ‫فديو‬ ‫عرض‬
١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬
14
‫المستقبلية‬ ‫والفاق‬ ‫الحلول‬
•‫للجميع‬ ‫المعلومات‬ ‫اتاحة‬ ‫عبر‬ ‫الشفافية‬ ‫زياادة‬
•‫وتطوير‬ ‫تعزيز‬‫المساءلة‬ ‫مؤسسات‬‫والشخصي‬ ‫والقطاعي‬ ‫العام‬ ‫المستوى‬ ‫على‬
•‫الوزراء‬ ‫مجلس‬ ‫رئاسة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫منظومة‬ ‫وتطوير‬ ‫تحديث‬
•‫محافظات‬ – ‫عامة‬ ‫هيئات‬ – ‫وزارات‬ – ‫الحكومية‬ ‫بالتجهزة‬ ‫النظر‬ ‫اعاادة‬
•‫المحلية‬ ‫الادارات‬ ‫الى‬ ‫الصلحيات‬ ‫نقل‬
•‫الجزئي‬ ‫اللصل ح‬ ‫تشجيع‬
•‫الوزارات‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫المانات‬ ‫نظام‬ ‫الى‬ ‫العوادة‬
•‫ومحلي‬ ‫مركزي‬ ‫تشريعي‬ ‫استشاري‬ ‫مجلس‬ ‫احداث‬
•‫الوظيفة‬ ‫شؤون‬ ‫يرعى‬ ‫المدنية‬ ‫للخدمة‬ ‫مجلس‬
•‫محترمة‬ ‫وهياكل‬ ‫وظيفي‬ ‫ولصف‬
•‫المالية‬ ‫الذمة‬ ‫اقرار‬
•
١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬
15
‫والافاق‬ ‫الحلول‬ ‫يتبع‬
•‫العامة‬ ‫الحكومية‬ ‫الرجراءات‬ ‫هندسة‬ ‫اعادة‬
•‫الحكومي‬ ‫للعمل‬ ‫الكفاءات‬ ‫واستقطاب‬ ‫التدريب‬
•- ‫الدارة‬ ‫حيادية‬ – ‫السياسة‬ ‫عن‬ ‫الدارة‬ ‫ابعاد‬
•‫العامة‬ ‫والخدمة‬ ‫المواطنة‬ ‫فكر‬ ‫تعزيز‬
•‫والتخصص‬ ‫الحتراف‬ ‫صفة‬ ‫واكسابها‬ ‫الدارة‬ ‫تمهين‬
•‫الوظائف‬ ‫اسناد‬ ‫نظم‬ ‫وضع‬
•‫الربعي‬ ‫الدوري‬ ‫التقييم‬
•‫الكاملة‬ ‫الحرية‬ ‫العل م‬ ‫منح‬
١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬
16
‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫مفتاح‬
•‫الصيف‬ ‫بداية‬ ‫هو‬ ‫الشتاء‬
•‫النور‬ ‫بداية‬ ‫هو‬ ‫الظل م‬
•‫الراحة‬ ‫بداية‬ ‫هي‬ ‫الضغوط‬
•‫السعادة‬ ‫بداية‬ ‫هو‬ ‫التوتر‬
•‫النجاح‬ ‫بداية‬ ‫هو‬ ‫والفشل‬
•‫حظكم‬ ‫عمل‬ ‫و‬ ‫بالتحرك‬ ‫عليكم‬ ‫ف‬ ‫سعيدا‬ ‫حظا‬ ‫لكم‬ ‫أتمنى‬ ‫لن‬ ‫انا‬ ‫و‬
‫بأنفسكم‬
•‫حياتك‬ ‫في‬ ‫لحظة‬ ‫أخر‬ ‫كأنها‬ ‫لحظة‬ ‫كل‬ ‫عش‬ ‫دائما‬ ‫تذكر‬
‫لكم‬ ‫شكرا‬‫صبركم‬ ‫اشكر‬
•‫شكرا‬ ‫شكرا‬ ‫شكرا‬
‫لصبركم‬
١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬
18

More Related Content

Similar to محاضرة في المركز الثقافي العربي

مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة عبد الرحمن تيشوري
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة   عبد الرحمن تيشوريمشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة   عبد الرحمن تيشوري
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة عبد الرحمن تيشوري
??? ?????? ??????
 
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسTاساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
شركة الاتصالات السورية
 
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسTاساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
شركة الاتصالات السورية
 
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...Abdullrahman Tayshoori
 
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيمبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
تيشوري عبد الرحمن
 
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسسالمجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
شركة الاتصالات السورية
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
د.الباهي جاد
 
Mprasrsala
MprasrsalaMprasrsala
Mprasrsala
MprasrsalaMprasrsala
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينمتى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
شركة الاتصالات السورية
 
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة عبد الرحمن تيشوري
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة   عبد الرحمن تيشوريمشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة   عبد الرحمن تيشوري
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة عبد الرحمن تيشوري
Abdullrahman Tayshoori
 
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1Abdullrahman Tayshoori
 
البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)
البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)
البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)?.???? ???????
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
Dr. Alaa Garad, EFQM, IIP, PhD
 
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
Mohammed Ghorab
 
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
داليا حافظ استشارى موارد بشرية
 
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
azyz harmoucche
 
بناء فرق العمل الجماعي
بناء فرق العمل الجماعيبناء فرق العمل الجماعي
بناء فرق العمل الجماعي
Housam faraj
 

Similar to محاضرة في المركز الثقافي العربي (20)

مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة عبد الرحمن تيشوري
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة   عبد الرحمن تيشوريمشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة   عبد الرحمن تيشوري
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة عبد الرحمن تيشوري
 
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسTاساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
 
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسTاساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
اساسيات الإدارة أعبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسT
 
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
 
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيمبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
 
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسسالمجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
 
Mprasrsala
MprasrsalaMprasrsala
Mprasrsala
 
Mprasrsala
MprasrsalaMprasrsala
Mprasrsala
 
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينمتى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
 
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة عبد الرحمن تيشوري
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة   عبد الرحمن تيشوريمشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة   عبد الرحمن تيشوري
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة عبد الرحمن تيشوري
 
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
 
البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)
البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)
البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
 
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
 
cv A hoda
cv A hodacv A hoda
cv A hoda
 
P8
P8P8
P8
 
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
 
بناء فرق العمل الجماعي
بناء فرق العمل الجماعيبناء فرق العمل الجماعي
بناء فرق العمل الجماعي
 

More from تيشوري عبد الرحمن

الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
تيشوري عبد الرحمن
 
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
تيشوري عبد الرحمن
 
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحتهاقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
تيشوري عبد الرحمن
 
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الاداريةالإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
تيشوري عبد الرحمن
 
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفسادالشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
تيشوري عبد الرحمن
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
تيشوري عبد الرحمن
 
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
تيشوري عبد الرحمن
 
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداريالمدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
تيشوري عبد الرحمن
 
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاصالإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
تيشوري عبد الرحمن
 
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثةاقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
تيشوري عبد الرحمن
 
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفسادالشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
تيشوري عبد الرحمن
 
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
تيشوري عبد الرحمن
 
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
تيشوري عبد الرحمن
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
تيشوري عبد الرحمن
 
قضايا حزبية راهنة وملحة
قضايا حزبية راهنة وملحةقضايا حزبية راهنة وملحة
قضايا حزبية راهنة وملحة
تيشوري عبد الرحمن
 
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّةسيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
تيشوري عبد الرحمن
 
دور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداري
دور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداريدور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداري
دور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداري
تيشوري عبد الرحمن
 

More from تيشوري عبد الرحمن (19)

الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
الدور الدائري المحوري لوزارة التنمية الادارية السورية الجديد5
 
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
 
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحتهاقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
 
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الاداريةالإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
 
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفسادالشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
 
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
 
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداريالمدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
 
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاصالإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
 
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثةاقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
 
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفسادالشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
 
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
 
السلك الدبلوماسي
السلك الدبلوماسيالسلك الدبلوماسي
السلك الدبلوماسي
 
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
 
قضايا حزبية راهنة وملحة
قضايا حزبية راهنة وملحةقضايا حزبية راهنة وملحة
قضايا حزبية راهنة وملحة
 
Untitled Presentation
Untitled PresentationUntitled Presentation
Untitled Presentation
 
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّةسيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
 
دور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداري
دور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداريدور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداري
دور الدولة الجديد في النشاط الاقتصادي والاجتماعي والاداري
 

محاضرة في المركز الثقافي العربي

  • 1. ‫اللصل ح‬ ‫مشروع‬ ‫حول‬ ‫حوارية‬ ‫ندوة‬ ‫بانياس‬ ‫ثقافي‬ ‫مركز‬ ‫في‬ – ‫الاداري‬‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫المدرب‬ ‫ومستشار‬ ‫–خبير‬ ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
  • 2. ‫سريع‬ ‫تعريف‬ ‫سطور‬ ‫في‬ ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫المدرب‬ ‫مهنية‬ ‫دكتوراة‬ – ‫بالدارة‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫الدولية‬ ‫التقتصادية‬ ‫العلتقات‬ ‫في‬ ‫ماجستير‬ - ‫المدربين‬ ‫إعداد‬ ‫دورة‬ - ‫الدولية‬ ‫بالعلتقات‬ ‫-اجازة‬ ‫السورية‬ ‫التصالت‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫مستشار‬ ‫و‬ ‫خبير‬ - ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫العربي‬ ‫المنتدى‬ ‫في‬ ‫الداري‬ ‫المرصد‬ ‫تقسم‬ ‫مشرف‬ - ‫الردن‬ ‫في‬ ‫للتدريب‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫القيادة‬ ‫و‬ ‫الدارة‬ ‫في‬ ‫دورة‬ - ‫فرنسا‬ ‫في‬ ‫البشري‬ ‫التواصل‬ ‫في‬ ‫دورة‬ - ‫فرنسا‬ ‫في‬ ‫الزبائن‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫دورة‬ - -‫دمشق‬ ‫في‬ ‫الداري‬ ‫التدتقيق‬ ‫في‬ ‫دورة‬ -‫الدارية‬ ‫التنمية‬ ‫وزارة‬ ‫في‬ ‫الخبراء‬ ‫مجلس‬ ‫عضو‬ -
  • 3. ‫للمحاضر‬ ‫لصورة‬ ١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬ 3
  • 4. ‫التدريبية‬ ‫الماادة‬ ‫مصاادر‬ •‫النجاح‬ ‫في‬ ‫رحلته‬ ‫حول‬ ‫الفقي‬ ‫ابراهيم‬ ‫للدكتور‬ ‫كتاب‬ •‫للدارة‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫وتدريب‬ ‫دورات‬ ‫حصيلة‬ •‫والخاصة‬ ‫العامة‬ ‫الجهات‬ ‫لموظفي‬ ‫تدرب‬ ‫حصيلة‬ •‫في‬ ‫الصدارات‬ ‫لفضل‬ ‫مترجمة‬ ‫العمال‬ ‫ورجل‬ ‫المدير‬ ‫كتب‬ ‫واوربة‬ ‫امريكا‬ •‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ : ‫والباحث‬ ‫للمدرب‬ – ‫انترنت‬ ‫مواتقع‬ •‫التواصل‬ ‫حول‬ ‫بول‬ ‫شركة‬ ‫مركز‬ ‫في‬ ‫باريس‬ ‫في‬ ‫تدريبية‬ ‫دورة‬ ‫البشري‬
  • 5. ‫اتفاقية‬ ‫تصديق‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تيشوري‬ ‫حمن‬ ‫الر‬ ‫عبد‬ -‫بالتقتصاد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫بالدارة‬ ‫دورة‬ – ‫وتربوية‬ ‫نفسية‬ ‫علوم‬ ‫دبلوم‬ ‫تقيادة‬ ‫دورة‬ – ‫المدربين‬ ‫اعداد‬ ‫الحاسب‬ 5
  • 6. ‫قصير‬ ‫فديو‬ ‫عرض‬ ١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬ 6
  • 7. ‫التشخيص‬ – ‫السورية‬ ‫العامة‬ ‫الادارة‬ ‫واقع‬1 •‫تكنولوجية‬ ‫غير‬ ‫اجرائية‬ ‫ورقية‬ ‫اادارة‬ ‫سقيمة‬ ‫للكفاءات‬ ‫طارادة‬ ‫للمال‬ ‫هاادرة‬ - – –‫تسلقه‬ ‫يجب‬ ‫جبل‬ ‫ضخم‬ ‫فيل‬ •‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫والتي‬ ‫التنظيمية‬ ‫الهياكل‬ ‫في‬ ‫والمغالة‬ ‫الادارية‬ ‫المركزية‬ ‫والتكرار‬ ‫والروتين‬ ‫البيروقراطية‬ •‫النظام‬ ‫من‬ ‫وترسبات‬ ‫عاادات‬ ‫وجواد‬ ‫البيروقراطي‬ ‫المركزي‬ ١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬ 7
  • 8. – ‫السورية‬ ‫الادارة‬ ‫واقع‬ ‫تشخيص‬2- •‫اداخل‬ ‫للمسؤوليات‬ ‫الفاصلة‬ ‫الحدواد‬ ‫وضوح‬ ‫عدم‬ ‫ذاتها‬ ‫الحكومية‬ ‫الادارة‬ •‫والقوانين‬ ‫بالسياسات‬ ‫النظر‬ ‫إعاادة‬ ‫في‬ ‫البطء‬ ‫النافذة‬ ‫الادارية‬ ‫والنظمة‬ •‫وتدريب‬ ‫تأهيلية‬ ‫برامج‬ ‫بوضع‬ ‫الشديد‬ ‫التقصير‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫المواراد‬ ‫ومهارات‬ ‫قدرات‬ ‫وتطوير‬ ‫العامة‬ ‫الجهات‬ ١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬ 8
  • 9. ‫السورية‬ ‫الادارة‬ ‫واقع‬ ‫تشخيص‬3 •‫العامة‬ ‫الجهات‬ ‫في‬ ‫الدخل‬ ‫مستويات‬ ‫تناسب‬ ‫عدم‬ ‫المجال‬ ‫يفتح‬ ‫المعيشية‬ ‫الموظفين‬ ‫احتياجات‬ ‫مع‬ ‫للفسااد‬ •‫القطاع‬ ‫مع‬ ‫وتنسيقها‬ ‫العامة‬ ‫الجهات‬ ‫علقات‬ ‫ضعف‬ ‫الهلي‬ ‫والمجتمع‬ ‫الخاص‬ •‫والبرمجيات‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫من‬ ‫الستفاادة‬ ‫ضعف‬ •‫الاداري‬ ‫الصلح‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫نطاق‬ ‫اعتمااد‬ ‫عدم‬ ‫الستمرارية‬ ‫على‬ ١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬ 9
  • 10. - ‫التشخيص‬ ‫العامة‬ ‫الادارة‬ ‫واقع‬4- •‫حد‬ ‫الى‬ ‫اداة‬ ‫اصبحت‬ ‫العامة‬ ‫الدارة‬ ‫ان‬ ‫السوريين‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫يعتقد‬ ‫حيث‬ ‫الدولة‬ ‫ومسؤولي‬ ‫والضباط‬ ‫القادة‬ ‫وكبار‬ ‫السياسيين‬ ‫تخدم‬ ‫معين‬ ‫جدا‬ ‫خطيرة‬ ‫مستويات‬ ‫الفساد‬ ‫بلغ‬ •‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫تحديد‬ ‫عن‬ ‫مسؤولة‬ ‫مؤسسة‬ ‫الكلي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫توجد‬ ‫ل‬ ‫نوعية‬ ‫نقلة‬ ‫وهذا‬ ‫مختصة‬ ‫وزارة‬ ‫احدثت‬ ‫الن‬ – ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ •‫يتمتعون‬ ‫لمن‬ ‫تسمح‬ ‫ل‬ ‫العاملين‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫ا‬ً ‫حالي‬ ‫المتبعة‬ ‫المنهجية‬ ‫إن‬ ‫خاصة‬ ‫ة‬ٍ ‫تدريبي‬ ‫ت‬ٍ ‫بمهارا‬ •‫المطلوبة‬ ‫والخبرات‬ ‫المنصب‬ ‫بين‬ ‫تطابق‬ ‫يوجد‬ ‫ل‬ •‫الحكومية‬ ‫للدارة‬ ‫متكامل‬ ‫وتفكير‬ ‫تنسيق‬ ‫ليوجد‬ ١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬ 10
  • 11. ‫تشخيص‬5 •‫فاعلة‬ ‫تخطيطية‬ ‫هيئة‬ ‫إلى‬ ‫الحكومية‬ ‫الادارات‬ ‫معظم‬ ‫افتقار‬ •‫جدا‬ ‫كثيرة‬ ‫الاداري‬ ‫الصلح‬ ‫ومعيقات‬ ‫معاند‬ ‫واقع‬ •‫بالحوافز‬ ‫فقيرة‬‫والمعنوية‬ ‫الماادية‬ •‫المؤهلين‬ ‫غير‬ ‫بالموظفين‬ ‫مثقلة‬75%‫ثانوية‬ ‫وماادون‬ •‫معقدة‬ ‫كثيرة‬ ‫معوقات‬ ‫توجد‬ ‫انه‬ ‫لنا‬ ‫يبدو‬ ‫وهكذا‬ ‫مؤثرة‬ ‫جديدة‬ ‫قديمة‬ ‫متنوعة‬‫عائقا‬ ‫تقف‬ ‫وجميعها‬ ‫الادارة‬ ‫وتحديث‬ ‫وتنمية‬ ‫اصلح‬ ‫وجه‬ ‫في‬ ١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬ 11
  • 12. ‫الرشيدة‬ ‫الادارة‬ ‫غياب‬ ‫نتائج‬ ‫؟؟‬ ‫مهمة‬ ‫الادارة‬ ‫ولماذا‬ •: ‫منها‬ ‫وخيمة‬ ‫نتائج‬ ‫الرشيدة‬ ‫الادارة‬ ‫غياب‬ ‫عن‬ ‫ينتج‬ ‫الشعب‬ ‫لمطالب‬ ‫تستجيب‬ ‫ل‬ ‫سياسات‬ • ‫المتساوية‬ ‫الفرص‬ ‫اتاحة‬ ‫عدم‬ • ‫الشرعية‬ ‫ؤل‬ ‫تضا‬ • ‫لللصل ح‬ ‫التاييد‬ ‫انخفاض‬ • ‫مستقرة‬ ‫غير‬ ‫وتنظيمية‬ ‫قانونية‬ ‫اطر‬ ‫خلق‬ • ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫راداءة‬ • ‫المواراد‬ ‫تخصيص‬ ‫وسوء‬ ‫الهدر‬ • •‫التجتماعي‬ ‫العقد‬ ‫اختلل‬ ١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬ 12
  • 13. ‫واقتصااديا‬ ‫ااداريا‬ – ‫للحلول‬ ‫الحاكمة‬ ‫المباادئ‬ - •‫الرؤية‬ ‫حسم‬‫للدارة‬ ‫التطويرية‬‫على‬ ‫يساعد‬ ‫الرؤية‬ ‫وضوح‬ ‫ل ن‬ ‫العامة‬ ‫السياسات‬ ‫رسم‬ •‫مبنية‬ ‫التقتصاد‬ ‫وفروع‬ ‫الدولة‬ ‫اجهزة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫وظائف‬ ‫اسناد‬ ‫نظم‬ ‫وضع‬ ‫والمهارة‬ ‫الكفاءة‬ ‫على‬ •‫حصل‬ ‫وهذا‬ ‫المختص‬ ‫الجهاز‬ ‫احداث‬ •‫الكبيرة‬ ‫والميزانيات‬ ‫الدعم‬ ‫الجهاز‬ ‫منح‬ •‫مبكر؟؟؟‬ ‫تقاعد‬ •‫العمل‬ ‫ثقافة‬ ‫وتغيير‬ ‫المقنعة‬ ‫البطالة‬ ‫ودراسة‬ ‫للعاملين‬ ‫جديد‬ ‫تقانو ن‬ ١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬ 13
  • 14. ‫تعزيزي‬ ‫فديو‬ ‫عرض‬ ١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬ 14
  • 15. ‫المستقبلية‬ ‫والفاق‬ ‫الحلول‬ •‫للجميع‬ ‫المعلومات‬ ‫اتاحة‬ ‫عبر‬ ‫الشفافية‬ ‫زياادة‬ •‫وتطوير‬ ‫تعزيز‬‫المساءلة‬ ‫مؤسسات‬‫والشخصي‬ ‫والقطاعي‬ ‫العام‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ •‫الوزراء‬ ‫مجلس‬ ‫رئاسة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫منظومة‬ ‫وتطوير‬ ‫تحديث‬ •‫محافظات‬ – ‫عامة‬ ‫هيئات‬ – ‫وزارات‬ – ‫الحكومية‬ ‫بالتجهزة‬ ‫النظر‬ ‫اعاادة‬ •‫المحلية‬ ‫الادارات‬ ‫الى‬ ‫الصلحيات‬ ‫نقل‬ •‫الجزئي‬ ‫اللصل ح‬ ‫تشجيع‬ •‫الوزارات‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫المانات‬ ‫نظام‬ ‫الى‬ ‫العوادة‬ •‫ومحلي‬ ‫مركزي‬ ‫تشريعي‬ ‫استشاري‬ ‫مجلس‬ ‫احداث‬ •‫الوظيفة‬ ‫شؤون‬ ‫يرعى‬ ‫المدنية‬ ‫للخدمة‬ ‫مجلس‬ •‫محترمة‬ ‫وهياكل‬ ‫وظيفي‬ ‫ولصف‬ •‫المالية‬ ‫الذمة‬ ‫اقرار‬ • ١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬ 15
  • 16. ‫والافاق‬ ‫الحلول‬ ‫يتبع‬ •‫العامة‬ ‫الحكومية‬ ‫الرجراءات‬ ‫هندسة‬ ‫اعادة‬ •‫الحكومي‬ ‫للعمل‬ ‫الكفاءات‬ ‫واستقطاب‬ ‫التدريب‬ •- ‫الدارة‬ ‫حيادية‬ – ‫السياسة‬ ‫عن‬ ‫الدارة‬ ‫ابعاد‬ •‫العامة‬ ‫والخدمة‬ ‫المواطنة‬ ‫فكر‬ ‫تعزيز‬ •‫والتخصص‬ ‫الحتراف‬ ‫صفة‬ ‫واكسابها‬ ‫الدارة‬ ‫تمهين‬ •‫الوظائف‬ ‫اسناد‬ ‫نظم‬ ‫وضع‬ •‫الربعي‬ ‫الدوري‬ ‫التقييم‬ •‫الكاملة‬ ‫الحرية‬ ‫العل م‬ ‫منح‬ ١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬ 16
  • 17. ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫مفتاح‬ •‫الصيف‬ ‫بداية‬ ‫هو‬ ‫الشتاء‬ •‫النور‬ ‫بداية‬ ‫هو‬ ‫الظل م‬ •‫الراحة‬ ‫بداية‬ ‫هي‬ ‫الضغوط‬ •‫السعادة‬ ‫بداية‬ ‫هو‬ ‫التوتر‬ •‫النجاح‬ ‫بداية‬ ‫هو‬ ‫والفشل‬ •‫حظكم‬ ‫عمل‬ ‫و‬ ‫بالتحرك‬ ‫عليكم‬ ‫ف‬ ‫سعيدا‬ ‫حظا‬ ‫لكم‬ ‫أتمنى‬ ‫لن‬ ‫انا‬ ‫و‬ ‫بأنفسكم‬ •‫حياتك‬ ‫في‬ ‫لحظة‬ ‫أخر‬ ‫كأنها‬ ‫لحظة‬ ‫كل‬ ‫عش‬ ‫دائما‬ ‫تذكر‬
  • 18. ‫لكم‬ ‫شكرا‬‫صبركم‬ ‫اشكر‬ •‫شكرا‬ ‫شكرا‬ ‫شكرا‬ ‫لصبركم‬ ١٤٣٦/١٠/١14:47‫استشاري‬ - ‫تيشوري‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ - ‫تدريب‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫باحث‬ ‫و‬ ‫كاتب‬ -‫بالدارة‬ 18

Editor's Notes

  1. باريس - 2010
  2. إن كنت تحتاج لمعجزة راجع المكتب المجاور التنسيق والعقل التعاوني والعمل الفريقي