SlideShare a Scribd company logo
KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____
Проблема: Результаты Стандартизация:
ФОТОПоказатель До После %
Принятые меры:
Экономия:
До После
Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитам
Интеграция программы со
внутрибанковским порталом
автоматизировала подготовку и
отправку отчёта, что в свою
очередь сократило ряд потерь,
существовавших в процессе.
з/п работника 1 час=10 AZN,
пачка бумаги= 3 AZN, исходя из этого
экономия средств составляет 83 AZN в месяц.
Результат данного
проекта отражён во
внутрибанковской
инструкции по
подготовке и отправки
отчётов, в виде
поправок. Произведена
рассылка по почте о
дополнениях к
инструкции.
Достижения данного
проекта будут
применены к другим
подобным отчётам.
Зейналов А.Р.
Специалист отдела
анализа
внутрибанковских
процессов
Организационного
Департамента ОАО
«Банк Республика»
Сбор
информации
Перепроверка
информации
Распечатка
отчёта
1 час 1 мин. 98,3%
1 час 0 100%
45 сек. 0 100%
процесс подготовки
и отправки отчёта по проблемным
кредитам вручную отнимает
много времени у сотрудников и
является причиной расхода
большого количества ресурсов.
Текущее состояние стало
проблемой, т.к. после кризиса
данный отчёт стал требоваться,
намного чаще, чем прежде.
25 05 2015
Запрос
необходимой
информации во
внутреннем
портале
Интеграция
информации в
портал
Посылка отчёта
посредством
портала на e-
mail
Получение
отчёта
председателем
Сбор
информации по
проблемным
кредитам
Заполнение
Excel формы
отчёта
Перепроверка
собранной
информации
Распечатка
отчёта
Предоставление
отчёта
Получение
отчёта
председателем

More Related Content

Viewers also liked

Системы подачи Kaizen предложений
Системы подачи Kaizen предложенийСистемы подачи Kaizen предложений
Системы подачи Kaizen предложений
SixSigmaOnline
 
Хранение данных на сервере
Хранение данных на сервереХранение данных на сервере
Хранение данных на сервере
SixSigmaOnline
 
Оптимизация процесса складирования груза
Оптимизация процесса складирования грузаОптимизация процесса складирования груза
Оптимизация процесса складирования груза
SixSigmaOnline
 
Устранение рекламаций от заказчиков
Устранение рекламаций от заказчиковУстранение рекламаций от заказчиков
Устранение рекламаций от заказчиков
SixSigmaOnline
 
Снижение времени простоя оборудования с ЧПУ
Снижение времени простоя оборудования с ЧПУСнижение времени простоя оборудования с ЧПУ
Снижение времени простоя оборудования с ЧПУ
SixSigmaOnline
 
Корреляционный анализ
Корреляционный анализКорреляционный анализ
Корреляционный анализ
SixSigmaOnline
 
Уменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютера
Уменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютераУменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютера
Уменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютера
SixSigmaOnline
 
Упаковка готовой продукции
Упаковка готовой продукцииУпаковка готовой продукции
Упаковка готовой продукции
SixSigmaOnline
 
Повышение производительности учебного центра
Повышение производительности учебного центраПовышение производительности учебного центра
Повышение производительности учебного центра
SixSigmaOnline
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
SixSigmaOnline
 
Определение индивидуального курса для сделок FX
Определение индивидуального курса для сделок FXОпределение индивидуального курса для сделок FX
Определение индивидуального курса для сделок FX
SixSigmaOnline
 
Выдача ТМЗ в складе
Выдача ТМЗ в складеВыдача ТМЗ в складе
Выдача ТМЗ в складе
SixSigmaOnline
 
Хранение ключей
Хранение ключейХранение ключей
Хранение ключей
SixSigmaOnline
 
Критерии расчета числа приоритетности риска
Критерии расчета числа приоритетности рискаКритерии расчета числа приоритетности риска
Критерии расчета числа приоритетности риска
SixSigmaOnline
 
Алгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиАлгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценности
SixSigmaOnline
 
Основы бережливого производства
Основы бережливого производстваОсновы бережливого производства
Основы бережливого производства
SixSigmaOnline
 
5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинок5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинок
SixSigmaOnline
 

Viewers also liked (17)

Системы подачи Kaizen предложений
Системы подачи Kaizen предложенийСистемы подачи Kaizen предложений
Системы подачи Kaizen предложений
 
Хранение данных на сервере
Хранение данных на сервереХранение данных на сервере
Хранение данных на сервере
 
Оптимизация процесса складирования груза
Оптимизация процесса складирования грузаОптимизация процесса складирования груза
Оптимизация процесса складирования груза
 
Устранение рекламаций от заказчиков
Устранение рекламаций от заказчиковУстранение рекламаций от заказчиков
Устранение рекламаций от заказчиков
 
Снижение времени простоя оборудования с ЧПУ
Снижение времени простоя оборудования с ЧПУСнижение времени простоя оборудования с ЧПУ
Снижение времени простоя оборудования с ЧПУ
 
Корреляционный анализ
Корреляционный анализКорреляционный анализ
Корреляционный анализ
 
Уменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютера
Уменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютераУменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютера
Уменьшение времени предоставления сотрудникам нового компьютера
 
Упаковка готовой продукции
Упаковка готовой продукцииУпаковка готовой продукции
Упаковка готовой продукции
 
Повышение производительности учебного центра
Повышение производительности учебного центраПовышение производительности учебного центра
Повышение производительности учебного центра
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
 
Определение индивидуального курса для сделок FX
Определение индивидуального курса для сделок FXОпределение индивидуального курса для сделок FX
Определение индивидуального курса для сделок FX
 
Выдача ТМЗ в складе
Выдача ТМЗ в складеВыдача ТМЗ в складе
Выдача ТМЗ в складе
 
Хранение ключей
Хранение ключейХранение ключей
Хранение ключей
 
Критерии расчета числа приоритетности риска
Критерии расчета числа приоритетности рискаКритерии расчета числа приоритетности риска
Критерии расчета числа приоритетности риска
 
Алгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиАлгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценности
 
Основы бережливого производства
Основы бережливого производстваОсновы бережливого производства
Основы бережливого производства
 
5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинок5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинок
 

More from SixSigmaOnline

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
SixSigmaOnline
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
SixSigmaOnline
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
SixSigmaOnline
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
SixSigmaOnline
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
SixSigmaOnline
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
SixSigmaOnline
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
SixSigmaOnline
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
SixSigmaOnline
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
SixSigmaOnline
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
SixSigmaOnline
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
SixSigmaOnline
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
SixSigmaOnline
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
SixSigmaOnline
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
SixSigmaOnline
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
SixSigmaOnline
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
SixSigmaOnline
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
SixSigmaOnline
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
SixSigmaOnline
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
SixSigmaOnline
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
SixSigmaOnline
 

More from SixSigmaOnline (20)

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
 

Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитам

  • 1. KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: Результаты Стандартизация: ФОТОПоказатель До После % Принятые меры: Экономия: До После Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитам Интеграция программы со внутрибанковским порталом автоматизировала подготовку и отправку отчёта, что в свою очередь сократило ряд потерь, существовавших в процессе. з/п работника 1 час=10 AZN, пачка бумаги= 3 AZN, исходя из этого экономия средств составляет 83 AZN в месяц. Результат данного проекта отражён во внутрибанковской инструкции по подготовке и отправки отчётов, в виде поправок. Произведена рассылка по почте о дополнениях к инструкции. Достижения данного проекта будут применены к другим подобным отчётам. Зейналов А.Р. Специалист отдела анализа внутрибанковских процессов Организационного Департамента ОАО «Банк Республика» Сбор информации Перепроверка информации Распечатка отчёта 1 час 1 мин. 98,3% 1 час 0 100% 45 сек. 0 100% процесс подготовки и отправки отчёта по проблемным кредитам вручную отнимает много времени у сотрудников и является причиной расхода большого количества ресурсов. Текущее состояние стало проблемой, т.к. после кризиса данный отчёт стал требоваться, намного чаще, чем прежде. 25 05 2015 Запрос необходимой информации во внутреннем портале Интеграция информации в портал Посылка отчёта посредством портала на e- mail Получение отчёта председателем Сбор информации по проблемным кредитам Заполнение Excel формы отчёта Перепроверка собранной информации Распечатка отчёта Предоставление отчёта Получение отчёта председателем