Сегодня каждый может говорить с каждым напрямую и без посредников. Нам доступны новые сети и форматы, а значит, новые бизнес-возможности. Я приглашаю вас обсудить, что и как нужно делать в соцсетях, чтобы получать новых клиентов. Сколько это стоит и стоит ли оно того. Много или мало подписчиков - сколько достаточно? Какие новые возможности открываются в соцсетях? Звезды инстаграмма и ютюб и блогеры. Как работать с отзывами клиентов, в том числе негативными. И наконец, что доверить профессионалам, а что делать самим. - блиц-тренинг для индустрии красоты на Саммите Стратегия М
Сегодня каждый может говорить с каждым напрямую и без посредников. Нам доступны новые сети и форматы, а значит, новые бизнес-возможности. Я приглашаю вас обсудить, что и как нужно делать в соцсетях, чтобы получать новых клиентов. Сколько это стоит и стоит ли оно того. Много или мало подписчиков - сколько достаточно? Какие новые возможности открываются в соцсетях? Звезды инстаграмма и ютюб и блогеры. Как работать с отзывами клиентов, в том числе негативными. И наконец, что доверить профессионалам, а что делать самим. - блиц-тренинг для индустрии красоты на Саммите Стратегия М
Ребрендинг потребительского бренда оливкового масла
Клиент – компания-импортер оливок и оливкового масла из стран Средиземноморья. Задача для магистрантов ВШБ состояла в разработке зонтичного бренда для традиционных продуктов из стран европейского Средиземноморья на основе существующей ТМ Tesoro. Исследования показала, что ЦА бренда являются женщины, которые любят готовить дома из полезных продуктов и заботятся о питании своей семьи. Продукты, привезенные «оттуда» воспринимаются ими как более «правильные». Потребители также хотят сохранить свой статус при переходе на более доступные по цене бренды. Позиционирование зонтичного бренда звучит так: “Подлинные ингредиенты средиземноморской кухни, доставленные к вашему столу”. Слоган бренда – “Прямым рейсом из Средиземноморья”.
Проектная группа:
Борисёнок Карина – менеджер группы
Калиничева Анна – менеджер
Евдокимов Антон – проект-менеджер
Кашкан Дмитрий – стратег
Михневич Филипп – стратег-аналитик
Ребрендинг потребительского бренда оливкового масла
Клиент – компания-импортер оливок и оливкового масла из стран Средиземноморья. Задача для магистрантов ВШБ состояла в разработке зонтичного бренда для традиционных продуктов из стран европейского Средиземноморья на основе существующей ТМ Tesoro. Исследования показала, что ЦА бренда являются женщины, которые любят готовить дома из полезных продуктов и заботятся о питании своей семьи. Продукты, привезенные «оттуда» воспринимаются ими как более «правильные». Потребители также хотят сохранить свой статус при переходе на более доступные по цене бренды. Позиционирование зонтичного бренда звучит так: “Подлинные ингредиенты средиземноморской кухни, доставленные к вашему столу”. Слоган бренда – “Прямым рейсом из Средиземноморья”.
Проектная группа:
Борисёнок Карина – менеджер группы
Калиничева Анна – менеджер
Евдокимов Антон – проект-менеджер
Кашкан Дмитрий – стратег
Михневич Филипп – стратег-аналитик
"Smart social PR. Как не запутаться в социальных сетях"
Иван Костров
co-founder/директор по маркетингу Black Cat www.blackcat.bz
Опыт работы в digital-агентствах Unikcom, Jvision, директор по маркетингу в компаниях Vite.me, Perfe, MobiAds. Принимал участие в разработке digital-кампаний и креативных концепций для P&G, Unilever, Mars, Land Rover, Kinder, Kaspersky, Chevrolet, TEWA, LEGO, Сбербанк.
- pr в социальных медиа: как начать и какие каналы отслеживать
- строим коммуникацию с потребителем и оперативно реагировать на его запросы
- сегментация аудитории для эффективного взаимодействия
- как отследить и нивелировать негатив
- личная армия приверженцев, для чего она нужна
- как работа с соцсетями экономит медийные бюджеты
Networking как основа для рекомендательных и экспертных сервисов,ideamant,пал...ideamant Идеамант
networking как основа для создания рекомендательных и экспертных сервисов,с основой на коллаборативной работе и wiki-подходе. Практические инструменты с примерами и новые возможности бизнеса для B2B,B2C,B2G и FMCG.
1 июня 2017 года Агентство социальной информации провело вебинар «Стратегия продвижения в интернете».
В программе вебинара:
- Зачем вам digital?
- Как использовать цифровую среду во благо?
- Как понять вашу аудиторию?
- Что делать с социальными сетями и блогерами?
- Какие еще есть каналы продвижения?
Ведущая – Светлана Яворская, эксперт по коммуникациям и digital маркетингу, играющий тренер, директор по маркетингу музыкального сервиса zvooq, преподаватель факультета коммуникаций, медиа и дизайна НИУ ВШЭ.
Вебинар проведен Агентством социальной информации в рамках Благотворительной программы «Музейный гид» Благотворительного фонда В. Потанина для победителей грантового конкурса в номинации «Удивительные музеи России».
How to study your audience? End user researchEugene Kulakov
‘Media in Digital Environment: Challenges and Possibilities’, an international conference, Internews (Dushanbe, Tajikistan)
— ‘How to study your audience? End user research’
3. Позиционирование
Проектпредставляет собойтехнологию,
котораяупрощаетсистему участия граждан в
благотворительной деятельности, атакже
открываетдополнительные возможности для
бизнеса.
Рубльособымдетям—
проектБО
«Перспективы»
Формат
видBTL-активности. Краткосрочные разовые
акциис разнымитоварами.
Механика
Припокупке продукциисостикером
проекта,одинрубльотчисляется на
благотворительность
Нашпродукт
Research
20. • Женщина, 35 лет
• Высшее экономическое образование
• Бухгалтер в крупной фармацевтической компании
• Занятость – полный рабочий день
• Роль в семье – мать, жена
• Обязанности – ведение домашнего хозяйства
• Увлечения – шитье, рукоделие
• Ограниченное свободное время
• Основной источник дохода в семье – супруг
• Продукты семья покупает один раз в неделю в
близлежащем гипермаркете.
• Выходные старается проводить не дома
• Хочет проводить больше времени с друзьями
• Потребность реализовать себя в творческих и
общественных начинаниях
• Ключевыми источниками информации являются
социальные сети (интернет), телевидение и
разговоры с коллегами/подругами
Потребители
Research
Яркий
представитель
Описание, характеристики
32. Сутьбренда
Нашивозможности:
Принадлежность к БО
«Перспективы» (репутация,
выходна гос. структуры)
Действующая система
(персонал,бизнес
процессы)
Чтопроисходит
вокруг:
Низкаясоциализация в
обществе
Низкоедоверие к
благотворительным
проектам
Нерегулярность
Нетпонятного формата
дляучастия в
благотворительности
(актуально для бизнеса)
Чтохотят
потребители:
Помощьдругим людям
Доверие
Простое участие
Понятная логика
эффективности
Социализация(свой
круг общения)
Чтонемогутдать
конкуренты:
Регулярности
Удобнойформы
участия
Социальногостатуса
Самореализации
Постоянно действующая
технология федерального
масштаба, позволяющая
конечным потребителям и
бизнесу приобрести статус
социально-ответственного
субъекта
33. Новый бренд будет иметь
возможность передавать
официальное право участия
в программе разным
организациям.
Новыевозможности—
этофраншиза
36. Мы предоставляем возможность людям
гарантированно эффективно участвовать в
благотворительности, повышая уровень
саморазвития и личностного роста
МИССИЯ