SlideShare a Scribd company logo
Перспективи
вдосконалення програми
ваучерів в Україні
Лідія Ткаченко,
експерт проекту ПРООН
«Підтримка реформи соціального захисту в Україні»
КОРОТКИЙ ЗМІСТ ПРЕЗЕНТАЦІЇ
1. Етапи реформування (рекомендації
міжнародного консультанта)
2. Напрями удосконалення та розвитку
(рекомендації національного
консультанта)
ЕТАПИ РЕФОРМУВАННЯ
Короткострокові заходи (2015–2016 рр.), не
потребують додаткового фінансування
Середньострокові заходи (2017–2018 рр.),
потребують фінансової підтримки
Довгострокові заходи (з 2019 р.), потребують
подальшого розширення фінансування
КОРОТКОСТРОКОВІ ЗАХОДИ
Заходи у сфері консультацій та зв'язків з
громадськістю (PR), практика активних консультацій,
залучення роботодавців, профспілок, навчальних
закладів
Розширення цільових груп та/або видів навчання
ваучерної програми (практична підготовка,
стажування, вивчення іноземних мов, ІТ)
Переглянути порядок встановлення переліку
професій ваучерної програми
Передбачити доступ до ваучерної програми для
малих і середніх підприємств та самозайнятих осіб
СЕРЕДНЬОСТРОКОВІ ЗАХОДИ
Удосконалення управлінської структури
програми, децентралізація і гнучкість
Перегляд умов програми (за наявності
коштів), розширення вікових рамок учасників,
фінансування транспортних витрат
Розширення практики активних консультацій,
інформацію мають поширювати всі
співробітники соціального сектора та заклади
професійної освіти
Створення системи моніторингу та оцінки на
постійній основі
ДОВГОСТРОКОВІ ЗАХОДИ
 Створити онлайн-систему для надання інформації,
консультацій і можливості подати заяву на отримання ваучера
через Інтернеті
 Переглянути умов програми, передбачити можливість
проведення навчання на робочому місці та/або стажування
 Удосконалити систему моніторингу та оцінки, дослідження
щодо оптимального рівня номінальної вартості ваучера
 Запровадити ваучери для працевлаштування людей з
інвалідністю або з низьким освітнім рівнем та довготривалих
безробітних
 Розширити фінансування програми за рахунок залучення
коштів роботодавців та інших донорів
НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ТА РОЗВИТКУ
Удосконалення діючої ваучерної програми
професійної підготовки осіб віком 45+
Поширення ваучерної програми професійної
підготовки на інші цільові групи населення
Впровадження ваучерної системи в інших
сферах соціального захисту
Перегляд критеріїв участі у ваучерній
програми для осіб віком 45+
Принципове значення має критерій страхового
стажу, усі інші тільки створюють підґрунтя для
дискримінації
Вилучити з умов ваучерної програми для осіб
віком старше 45 років:
вимогу щодо наявності професійно-технічної
або вищої освіти
перелік видів навчання, натомість вживати
загальний термін «професійне навчання»
перелік професій, спеціальностей та напрямів
підвищення кваліфікації
Перегляд фінансових умов програми
 На рівні законодавства визначити, що право на ваучер
вважається використаним, якщо ваучер був виданий та
оплачений за рахунок коштів Фонду державного
соціального страхування на випадок безробіття
 Передбачити можливість оплати освітніх послуг за
ваучером частинами, залежно від тривалості та вартості
навчання
 Передбачити фінансування на покриття додаткових
витрат, пов’язаних з навчанням, за умови, що вартість
навчання не перевищує певної суми і бюджет Фонду
дозволяє профінансувати навчання всіх бажаючих
отримати ваучер
Процедурно-технологічні удосконалення
 Скоротити перелік документів, що подаються разом із
заявою для отримання ваучера
 Скасувати необхідність отримання ліцензій на
провадження діяльності з надання освітніх послуг за
вторинними видами навчання
 Скоротити перелік документів, які має надати
навчальний заклад після укладення договору про
навчання
 Зменшити обсяги інформації щодо контролю виконання
умов договору про навчання
 Поліпшити технології обміну даними
Поширення на інші цільові групи
 З березня 2015 р. Законом визначено ще три цільові
групи населення, які мають право на отримання
ваучера:
 особи, звільнені зі служби в силових структурах у зв’язку із
скороченням чисельності, штату або за станом здоров’я
 особи, звільнені з військової служби після участі в АТО, з
числа інвалідів
 внутрішньо переміщені особи працездатного віку за
відсутності підходящої роботи
 «Класичні» цільові групи: працівники з високим
ризиком структурного безробіття та особи, які
повертаються на ринок праці після тривалої перерви в
роботі
 Потрібно розробити окремі підпрограми для
урахування специфіки кожної цільової групи як за
критеріями участі, так і за основною метою їх
професійного навчання
Впровадження ваучерної системи в
інших сферах соціального захисту
 Зарубіжний досвід дає багато прикладів використання
ваучерних технологій в різних сферах надання соціальних
благ/послуг:
для оплати послуг в секторі домогосподарств (Франція,
Бельгія, кантон Женева)
для організації медичного обслуговування (зокрема
проведення діагностики) незастрахованих осіб (Греція)
для організації надання послуг по догляду за дітьми
дошкільного віку чи у позашкільний час (Люксембург)
 В Україні можуть бути впроваджені для організації
соціального обслуговування людей літнього віку та осіб,
які мають інвалідність або важке захворювання, та/або
для надання послуг по догляду за дітьми дошкільного віку
чи у позашкільний час
ПИТАННЯ ДЛЯ ОБГОВОРЕННЯ
 Уточнення концептуального розуміння сутності ваучера для осіб
віком старше 45 років – це тільки інструмент соціального
залучення вразливих груп населення чи своєрідна страхова
премія для осіб, які достатньо довго сплачували страхові
внески?
 Які критерії допуску є принциповими, а які можна зняти (вік
старше 45 років, страховий стаж не менше 15 років, освіта не
нижче професійно-технічної)?
 Наскільки широким може бути вибір професій та напрямів
підготовки?
 Що можна зробити і кого залучити для покращення стану
інформованості населення?
 Що можна зробити для посилення мотивації взяти участь у
ваучерній програмі?
 Що можна зробити для зменшення адміністративного
навантаження?
 Розширення кола потенційних учасників ваучерної програми –
які категорії населення мають бути залучені та на яких умовах?

More Related Content

Similar to Перспективи вдосконалення програми ваучерів в Україні

Актуальність та напрямки безперервної медичної освіти у розрізі реформи охоро...
Актуальність та напрямки безперервної медичної освіти у розрізі реформи охоро...Актуальність та напрямки безперервної медичної освіти у розрізі реформи охоро...
Актуальність та напрямки безперервної медичної освіти у розрізі реформи охоро...
Yulian Mytsyk
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
USAID LEV
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Європейська модель е-урядуваня для України
Європейська модель  е-урядуваня для УкраїниЄвропейська модель  е-урядуваня для України
Європейська модель е-урядуваня для України
Galyna Smirnova
 
Erasmus1 1
Erasmus1 1Erasmus1 1
2015 для декана_проект_ ліцензійних умов
2015 для декана_проект_ ліцензійних умов2015 для декана_проект_ ліцензійних умов
2015 для декана_проект_ ліцензійних умов
Черкаський державний технологічний університет
 
UKR-Guidelines-for-Ukrainian-Applicants.pdf
UKR-Guidelines-for-Ukrainian-Applicants.pdfUKR-Guidelines-for-Ukrainian-Applicants.pdf
UKR-Guidelines-for-Ukrainian-Applicants.pdf
Volodymyr Kulinich
 
Osvita 10.06 (1)
Osvita 10.06 (1)Osvita 10.06 (1)
Osvita 10.06 (1)
UIFuture
 
БУКЛЕТ Ваучер.pptx
БУКЛЕТ Ваучер.pptxБУКЛЕТ Ваучер.pptx
БУКЛЕТ Ваучер.pptx
ZhannaStruk
 
Results of studies in higher education
Results of studies in higher educationResults of studies in higher education
Results of studies in higher education
Любовь Носонова
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
APPAU_Ukraine
 
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
APPAU_Ukraine
 
Порядок підвищення кваліфікації
Порядок підвищення кваліфікаціїПорядок підвищення кваліфікації
Порядок підвищення кваліфікації
Andrey Podgayko
 
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukrшатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
Dmitriy Pryadko
 
Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...
Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...
Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...Center for Health Care Studies
 
Проект Концепції трансформації системи підготовки та атестації фахівців фондо...
Проект Концепції трансформації системи підготовки та атестації фахівців фондо...Проект Концепції трансформації системи підготовки та атестації фахівців фондо...
Проект Концепції трансформації системи підготовки та атестації фахівців фондо...
Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку
 
І.В.Луценко. Індивідуальна програма розвитку для дітей з особливими освітніми...
І.В.Луценко. Індивідуальна програма розвитку для дітей з особливими освітніми...І.В.Луценко. Індивідуальна програма розвитку для дітей з особливими освітніми...
І.В.Луценко. Індивідуальна програма розвитку для дітей з особливими освітніми...
Інститут післядипломної педагогічної освіти КУБГ
 
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
Інститут післядипломної педагогічної освіти КУБГ
 
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Sergiy Yarmoluk
 

Similar to Перспективи вдосконалення програми ваучерів в Україні (20)

Актуальність та напрямки безперервної медичної освіти у розрізі реформи охоро...
Актуальність та напрямки безперервної медичної освіти у розрізі реформи охоро...Актуальність та напрямки безперервної медичної освіти у розрізі реформи охоро...
Актуальність та напрямки безперервної медичної освіти у розрізі реформи охоро...
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
 
Європейська модель е-урядуваня для України
Європейська модель  е-урядуваня для УкраїниЄвропейська модель  е-урядуваня для України
Європейська модель е-урядуваня для України
 
Erasmus1 1
Erasmus1 1Erasmus1 1
Erasmus1 1
 
2015 для декана_проект_ ліцензійних умов
2015 для декана_проект_ ліцензійних умов2015 для декана_проект_ ліцензійних умов
2015 для декана_проект_ ліцензійних умов
 
UKR-Guidelines-for-Ukrainian-Applicants.pdf
UKR-Guidelines-for-Ukrainian-Applicants.pdfUKR-Guidelines-for-Ukrainian-Applicants.pdf
UKR-Guidelines-for-Ukrainian-Applicants.pdf
 
Osvita 10.06 (1)
Osvita 10.06 (1)Osvita 10.06 (1)
Osvita 10.06 (1)
 
БУКЛЕТ Ваучер.pptx
БУКЛЕТ Ваучер.pptxБУКЛЕТ Ваучер.pptx
БУКЛЕТ Ваучер.pptx
 
Results of studies in higher education
Results of studies in higher educationResults of studies in higher education
Results of studies in higher education
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
 
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
Звіт АППАУ за 2023 - головні напрямки на 2024
 
Порядок підвищення кваліфікації
Порядок підвищення кваліфікаціїПорядок підвищення кваліфікації
Порядок підвищення кваліфікації
 
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukrшатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
 
Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...
Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...
Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...
 
Проект Концепції трансформації системи підготовки та атестації фахівців фондо...
Проект Концепції трансформації системи підготовки та атестації фахівців фондо...Проект Концепції трансформації системи підготовки та атестації фахівців фондо...
Проект Концепції трансформації системи підготовки та атестації фахівців фондо...
 
І.В.Луценко. Індивідуальна програма розвитку для дітей з особливими освітніми...
І.В.Луценко. Індивідуальна програма розвитку для дітей з особливими освітніми...І.В.Луценко. Індивідуальна програма розвитку для дітей з особливими освітніми...
І.В.Луценко. Індивідуальна програма розвитку для дітей з особливими освітніми...
 
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
 
Presentation УКР(1).pdf
Presentation УКР(1).pdfPresentation УКР(1).pdf
Presentation УКР(1).pdf
 
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
 

More from UNDP Ukraine

Сафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклетСафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклет
UNDP Ukraine
 
Community Safari: Info Booklet
Community Safari: Info BookletCommunity Safari: Info Booklet
Community Safari: Info Booklet
UNDP Ukraine
 
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
UNDP Ukraine
 
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної залиВід передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
UNDP Ukraine
 
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
UNDP Ukraine
 
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднаньУправління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
UNDP Ukraine
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
UNDP Ukraine
 
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньІнструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
UNDP Ukraine
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
UNDP Ukraine
 
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньЗагальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
UNDP Ukraine
 
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних дорігЯк громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
UNDP Ukraine
 
Моніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту дорігМоніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту доріг
UNDP Ukraine
 
Корупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТКорупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТ
UNDP Ukraine
 
Корупція в медицині
Корупція в медициніКорупція в медицині
Корупція в медицині
UNDP Ukraine
 
Місцевий бюджет
Місцевий бюджетМісцевий бюджет
Місцевий бюджет
UNDP Ukraine
 
Децентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесністьДецентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесність
UNDP Ukraine
 
Доступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомаціїДоступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомації
UNDP Ukraine
 
Відкриті дані
Відкриті даніВідкриті дані
Відкриті дані
UNDP Ukraine
 
Conflict of Interests
Conflict of InterestsConflict of Interests
Conflict of Interests
UNDP Ukraine
 
Youth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentationYouth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentation
UNDP Ukraine
 

More from UNDP Ukraine (20)

Сафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклетСафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклет
 
Community Safari: Info Booklet
Community Safari: Info BookletCommunity Safari: Info Booklet
Community Safari: Info Booklet
 
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
 
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної залиВід передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
 
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
 
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднаньУправління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
 
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньІнструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
 
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньЗагальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
 
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних дорігЯк громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
 
Моніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту дорігМоніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту доріг
 
Корупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТКорупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТ
 
Корупція в медицині
Корупція в медициніКорупція в медицині
Корупція в медицині
 
Місцевий бюджет
Місцевий бюджетМісцевий бюджет
Місцевий бюджет
 
Децентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесністьДецентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесність
 
Доступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомаціїДоступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомації
 
Відкриті дані
Відкриті даніВідкриті дані
Відкриті дані
 
Conflict of Interests
Conflict of InterestsConflict of Interests
Conflict of Interests
 
Youth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentationYouth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentation
 

Recently uploaded

ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptxПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ssuserd1824d
 
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
tetiana1958
 
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdfГлавлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
olaola5673
 
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdfПостанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
24tvua
 
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учнюР.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Adriana Himinets
 
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptxУправлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
ssuserce4e97
 
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptxzvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
sadochok
 
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdfНаказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Ostap Vuschna
 
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdfОснови_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
olaola5673
 
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учнюОригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Adriana Himinets
 
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptxзвіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
home
 
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.pptЗвіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
ssuserce4e97
 
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Презентація
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". ПрезентаціяР.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Презентація
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Презентація
Adriana Himinets
 
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у ПольщіПрактика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
tetiana1958
 
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptxпедрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
home
 
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича""Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
Чернівецька обласна бібліотека для дітей
 
Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.
Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.
Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.
Pervushina1983
 

Recently uploaded (17)

ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptxПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
 
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
 
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdfГлавлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
 
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdfПостанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
 
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учнюР.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
 
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptxУправлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
 
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptxzvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
 
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdfНаказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
 
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdfОснови_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
 
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учнюОригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
 
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptxзвіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
 
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.pptЗвіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
 
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Презентація
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". ПрезентаціяР.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Презентація
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Презентація
 
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у ПольщіПрактика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
 
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptxпедрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
 
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича""Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
 
Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.
Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.
Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.
 

Перспективи вдосконалення програми ваучерів в Україні

  • 1. Перспективи вдосконалення програми ваучерів в Україні Лідія Ткаченко, експерт проекту ПРООН «Підтримка реформи соціального захисту в Україні»
  • 2. КОРОТКИЙ ЗМІСТ ПРЕЗЕНТАЦІЇ 1. Етапи реформування (рекомендації міжнародного консультанта) 2. Напрями удосконалення та розвитку (рекомендації національного консультанта)
  • 3. ЕТАПИ РЕФОРМУВАННЯ Короткострокові заходи (2015–2016 рр.), не потребують додаткового фінансування Середньострокові заходи (2017–2018 рр.), потребують фінансової підтримки Довгострокові заходи (з 2019 р.), потребують подальшого розширення фінансування
  • 4. КОРОТКОСТРОКОВІ ЗАХОДИ Заходи у сфері консультацій та зв'язків з громадськістю (PR), практика активних консультацій, залучення роботодавців, профспілок, навчальних закладів Розширення цільових груп та/або видів навчання ваучерної програми (практична підготовка, стажування, вивчення іноземних мов, ІТ) Переглянути порядок встановлення переліку професій ваучерної програми Передбачити доступ до ваучерної програми для малих і середніх підприємств та самозайнятих осіб
  • 5. СЕРЕДНЬОСТРОКОВІ ЗАХОДИ Удосконалення управлінської структури програми, децентралізація і гнучкість Перегляд умов програми (за наявності коштів), розширення вікових рамок учасників, фінансування транспортних витрат Розширення практики активних консультацій, інформацію мають поширювати всі співробітники соціального сектора та заклади професійної освіти Створення системи моніторингу та оцінки на постійній основі
  • 6. ДОВГОСТРОКОВІ ЗАХОДИ  Створити онлайн-систему для надання інформації, консультацій і можливості подати заяву на отримання ваучера через Інтернеті  Переглянути умов програми, передбачити можливість проведення навчання на робочому місці та/або стажування  Удосконалити систему моніторингу та оцінки, дослідження щодо оптимального рівня номінальної вартості ваучера  Запровадити ваучери для працевлаштування людей з інвалідністю або з низьким освітнім рівнем та довготривалих безробітних  Розширити фінансування програми за рахунок залучення коштів роботодавців та інших донорів
  • 7. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ТА РОЗВИТКУ Удосконалення діючої ваучерної програми професійної підготовки осіб віком 45+ Поширення ваучерної програми професійної підготовки на інші цільові групи населення Впровадження ваучерної системи в інших сферах соціального захисту
  • 8. Перегляд критеріїв участі у ваучерній програми для осіб віком 45+ Принципове значення має критерій страхового стажу, усі інші тільки створюють підґрунтя для дискримінації Вилучити з умов ваучерної програми для осіб віком старше 45 років: вимогу щодо наявності професійно-технічної або вищої освіти перелік видів навчання, натомість вживати загальний термін «професійне навчання» перелік професій, спеціальностей та напрямів підвищення кваліфікації
  • 9. Перегляд фінансових умов програми  На рівні законодавства визначити, що право на ваучер вважається використаним, якщо ваучер був виданий та оплачений за рахунок коштів Фонду державного соціального страхування на випадок безробіття  Передбачити можливість оплати освітніх послуг за ваучером частинами, залежно від тривалості та вартості навчання  Передбачити фінансування на покриття додаткових витрат, пов’язаних з навчанням, за умови, що вартість навчання не перевищує певної суми і бюджет Фонду дозволяє профінансувати навчання всіх бажаючих отримати ваучер
  • 10. Процедурно-технологічні удосконалення  Скоротити перелік документів, що подаються разом із заявою для отримання ваучера  Скасувати необхідність отримання ліцензій на провадження діяльності з надання освітніх послуг за вторинними видами навчання  Скоротити перелік документів, які має надати навчальний заклад після укладення договору про навчання  Зменшити обсяги інформації щодо контролю виконання умов договору про навчання  Поліпшити технології обміну даними
  • 11. Поширення на інші цільові групи  З березня 2015 р. Законом визначено ще три цільові групи населення, які мають право на отримання ваучера:  особи, звільнені зі служби в силових структурах у зв’язку із скороченням чисельності, штату або за станом здоров’я  особи, звільнені з військової служби після участі в АТО, з числа інвалідів  внутрішньо переміщені особи працездатного віку за відсутності підходящої роботи  «Класичні» цільові групи: працівники з високим ризиком структурного безробіття та особи, які повертаються на ринок праці після тривалої перерви в роботі  Потрібно розробити окремі підпрограми для урахування специфіки кожної цільової групи як за критеріями участі, так і за основною метою їх професійного навчання
  • 12. Впровадження ваучерної системи в інших сферах соціального захисту  Зарубіжний досвід дає багато прикладів використання ваучерних технологій в різних сферах надання соціальних благ/послуг: для оплати послуг в секторі домогосподарств (Франція, Бельгія, кантон Женева) для організації медичного обслуговування (зокрема проведення діагностики) незастрахованих осіб (Греція) для організації надання послуг по догляду за дітьми дошкільного віку чи у позашкільний час (Люксембург)  В Україні можуть бути впроваджені для організації соціального обслуговування людей літнього віку та осіб, які мають інвалідність або важке захворювання, та/або для надання послуг по догляду за дітьми дошкільного віку чи у позашкільний час
  • 13. ПИТАННЯ ДЛЯ ОБГОВОРЕННЯ  Уточнення концептуального розуміння сутності ваучера для осіб віком старше 45 років – це тільки інструмент соціального залучення вразливих груп населення чи своєрідна страхова премія для осіб, які достатньо довго сплачували страхові внески?  Які критерії допуску є принциповими, а які можна зняти (вік старше 45 років, страховий стаж не менше 15 років, освіта не нижче професійно-технічної)?  Наскільки широким може бути вибір професій та напрямів підготовки?  Що можна зробити і кого залучити для покращення стану інформованості населення?  Що можна зробити для посилення мотивації взяти участь у ваучерній програмі?  Що можна зробити для зменшення адміністративного навантаження?  Розширення кола потенційних учасників ваучерної програми – які категорії населення мають бути залучені та на яких умовах?