SlideShare a Scribd company logo
Resilience, Reconstruction
and Relief for Ukraine
Україна: стійкість,
відбудова та допомога
top level expertise & focus on
a
specific
results
Проєкт та консорціум
ЧЛЕНИ
КОНСОРЦІУМУ:
Інститут економічних досліджень
та політичних консультацій,
Київ, Україна
Центр економічної стратегії,
Київ, Україна
DiXi Group, Київ, Україна
Інститут аналітики та адвокації,
Полтава, Україна
сприяємо справедливому, зеленому
та орієнтованому на людей
відновленню економіки України
аналізуємо політику, займаємось
адвокацією, ведемо діалог з
дослідниками, представниками
приватного бізнесу, громадянського
суспільства та влади
ЩО МИ
РОБИМО:
ЯК МИ
ПРАЦЮЄМО:
Консорціум - це високоякісна
експертиза та орієнтація на
конкретний результат
Про нас
Україна: стійкість,
відновлення та
допомога
Надання результатів досліджень та експертних порад українському
уряду, приватному сектору, міжнародній спільноті (міжнародним
фінансовим організаціям, багатостороннім міжнародним інститутам,
ЄС тощо) і громадянському суспільству щодо економічних потреб,
можливостей та бажаних варіантів забезпечення економічної стійкості
та відновлення України
Сприяння активній участі громадянського суспільства України
в процесі розробки та реалізації політики відновлення
Підвищення обізнаності громадськості щодо економічного стану
України та співпраці з міжнародними партнерами у сфері забезпечення
стійкості та відбудови національної економіки
Сприяння розробці, реалізації та оцінці фінансової політики,
спрямованої на економічне відновлення та забезпечення стійкості
економіки України
Визначення можливостей для приватного сектору бути ключовим
партнером в процесі забезпечення відновлення та стійкості економіки
України
Сприяння правовим та політичним реформам задля створення умов
для успішного соціально-економічного розвитку України
Наші цілі
Принципи відновлення та стійкості
Терміновість: заходи щодо забезпечення
стійкості та відновлення слід розпочати
негайно
Підхід, орієнтований на людей: безумовне
дотримання прав людини, інклюзивність,
широка участь зацікавлених сторін,
максимальна наближеність процесу
прийняття рішень до постраждалих груп
населення
Прозорість та підзвітність: публічне
оприлюднення відповідних планів та
інформації, ефективний моніторинг
заходів із забезпечення стійкості та
відновлення, доступність механізмів
розгляду скарг та пропозицій
Забезпечення довгострокової економічної
стабільності: забезпечення боргової стійкості,
надання переваги грантам над позиками,
забезпечення доступу до ринків, залучення
прямих іноземних інвестицій
Досягнення Цілей стійкого розвитку як
пріоритет політики: підхід «побудуємо краще,
ніж було»
Винуватець має заплатити: пріоритет
політики - фінансування відновлення за
рахунок активів російської держави та олігархів
Фундаментальні засади політики:
відповідність принципам міжнародного права
та спрямованість на набуття членства в ЄС
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Детальніше про принципи
Власна відповідальність України за відбудову країни: що це таке
Кабінет Міністрів відповідає за реалізацію
планів відновлення: політична воля +
спроможність = критична запорука успіху
Відповідальність за відновлення потребує
створення спроможних команд у
міністерствах та на місцях: терміновість
та гострота проблем вимагає швидкої
розбудови інституційної спроможності
Національні пріоритети: забезпечення
балансу інтересів та інклюзивності
Україна визначає пріоритети відновлення:
для цього на конкурсній основі з
використанням чітко визначених критеріїв
формується команда професіоналів-
технократів
Взаємодія всіх заінтересованих сторін:
уряд, місцева влада, міжнародні донори,
український та іноземний бізнес,
громадянське суспільство
Співфінансування відновлення українською
стороною (на центральному та/чи
місцевому рівнях)
Швидкі та незабюрократизовані процедури
формування політики та прийняття рішень,
які виключають ризик для виконавців бути
притягнутим до відповідальності без будь-
яких на те підстав
Підхід «навчання через дії»: створення
спеціальної мережевої платформи
відбудови
Відповідальність
неможлива без
підзвітності
1.
2.
џ Ефективна робота органів контролю та аудиту: Рахункова палата України,
Бюро економічної безпеки, ФінМоніторинг, Держаудитслужба
Фінансову допомогу не крадуть
џ Управління результатами, а не процесами (діями): середньострокове бюджетне
планування, регулярні звіти про виконання бюджетних програм та досягнуті
результати на найвищому політичному рівні
Фінансова допомога використовується виключно за призначенням та ефективно
џ Ефективна система нагляду за державною допомогою та відповідальність
її одержувачів допомоги за її ефективне використання
џ Прозорість формує довіру, що в свою чергу, має наслідком збільшення обсягів
фінансової допомоги
џ Використання наявних інструментів забезпечення прозорості : ProZorro,
E-data, відкриті дані, ProzorroSales
Підзвітність:
џ Політична підзвітність: жодних звинувачень донорів у власних проблемах та
помилках, відкритий та чесний діалог з суспільством, мобілізація суспільства
(населення та бізнесу) з метою адекватного реагування на виклики відновлення
џ Ефективна робота інституцій, які займаються боротьбою з корупцією
џ Реформа державного управління: ефективна та підзвітна державна служба
Бюджет участі: залучення громадян до розробки та
реалізації проєктів відновлення на місцевому рівні
Фінансові механізми відновлення на місцевому рівні:
пріоритети інтересів громади, мінімізація політичних впливів
та лобізму
Державна допомога громадам у визначенні чисельності
та структури населення громади, соціально-економічних
потреб тощо
Використання чинних інструментів політики: стратегічні
документи розвитку громад та територій, громадські
слухання як складова прозорості політики на місцевому
рівні, тощо
Посилення спроможності громад планувати та
впроваджувати проєкти відновлення на місцевому рівні,
залучати фінансування від міжнародних донорів та
приватний бізнес
Залучення громад та місцевих організацій громадянського
суспільства до процесу економічного відновлення
About us
Все
про людей та
заради людей
Чому
принципи
фінансування
мають велике
значення
1.
2.
Прозорість + швидкість + підзвітність = довіра
довіра донорів до України
довіра бізнесу до української влади
џ Залучення українських заінтересованих сторін на кожному етапі
руху коштів: громади, громадянське суспільство, бізнес
џ Система патронатної допомоги регіонам: розбудова інституційної
спроможності громад та допомога в «навчанні через дії»
џ Обмежена роль держави в цьому ланцюжку: чим менше, тим краще
џ Координація діяльності донорів: менше ініціатив зі створення різного
роду фондів та рахунків для фінансування проєктів з відновлення
џ Використання, передовсім, наявних механізмів залучення коштів:
позики та гранти донорів, чинні структури (Фонд
енергоефективності, Фонд розвитку підприємництва тощо)
џ Мінімізація кількості посередників: ланцюг надання фінансової
допомоги має бути якомога коротким
довіра населення до держави
3.
Застосування принципів: два приклади
Стратегія відновлення: енергетика
џ Відкриті дані – повернення до довоєнного формату розкриття даних, стандартизація та
оприлюднення нової інформації відповідно до acquis ЄС (напр. REMIT); інформування споживачів
(напр. інструменти порівняння цін)
џ Звітність – оприлюднення фінансової та нефінансової звітності компаній, річних звітів Міненерго
та НКРЕКП (з використанням кращих практик); ширше оприлюднення матеріалів обов'язкових
щорічних аудитів (у т.ч. звітів незалежних аудиторів)
ПРОЗОРІСТЬ ТА ПІДЗВІТНІСТЬ
џ Закупівлі – здійснюються через єдиний портал, який забезпечує вільний доступ до інформації про
тендери, заявки, договори; тут же наводяться ключові показники ефективності для моніторингу
використання коштів
ЕФЕКТИВНІСТЬ
џ Пріоритетні проєкти – Уряд України оприлюднює список проєктів разом із критеріями їх відбору;
два напрямки (відновлення критичної інфраструктури, енергоефективність та перехід на ВДЕ)
џ Ліквідність ринків – програми, схеми підтримки для інвесторів (у т.ч. спільно з міжнародними
партнерами) та заходи щодо дерегуляції
џ Споживачі – програми прямої підтримки вразливих споживачів; інструменти посилення
конкуренції на ринках
РЕЦІПІЄНТИ
џ Уряд/міста – чіткий та зрозумілий розподіл коштів, інформація про ключові показники ефективності
џ Державні підприємства – спеціальні програми, які містять умови надання підтримки (напр., реформа
корпоративного управління)
џ Державний бюджет– фінансування соціального захисту (допомога вразливим споживачам)
ПІДТРИМКА ДОНОРІВ
МЕХАНІЗМИ
џ Фонд енергоефективності (спрощені та швидкі програми)
џ Спеціальні фонди (в Україні та за кордоном) – фінансування відновлення інфраструктури, державно-
приватне партнерство; пряме фінансування великих проєктів
џ Гранти, пільгові кредити (міжнародні фінансові організації, банки) – фінансування державного та місцевих
бюджетів, окремих підприємств
џ Адресні субсидії для домогосподарств (виплати або знижки)
џ Програми банків/агенцій для місцевого відновлення (безпосередньо для громад та міст)
џ Ukraine Energy Support Fund (Секретаріат ЕнСп), за участю українських виробників обладнання
џ Державно-приватне партнерство для відновлення об’єктів інфраструктури, що перебувають у приватній
власності
Стратегія відновлення: енергетика
џ Чіткі правила та процедури – публічне оприлюднення правил доступу до пільгового страхування,
позик, проєктів ДПП та концесій, державних закупівель, інформація про використання коштів, доступні
механізми розгляду скарг, наявність механізмів моніторингу за участю всіх зацікавлених сторін
џ Пріоритетні сфери та галузі – Уряд України оприлюднює перелік пріоритетних сфер та галузей разом
із критеріями їх відбору
ЕФЕКТИВНІСТЬ
џ Використання побічних ефектів та ефектів синергії – підтримка проєктів в сфері нових технлогій, які
передбачають проведення НДДКР на місцевому рівні та/або співпрацю з місцевими університетами
та дослідницьким установами
ПРОЗОРІСТЬ ТА ПІДЗВІТНІСТЬ
џ Прозорість державної допомоги – створення база даних про державну допомогу, включаючи
інформацію про оподаткування, пільгові умови кредитування та пряму бюджетну підтримку
(за її наявності), оприлюднення детальних публічних звітів українських фондів розвитку
џ Вимірювані ключові показники ефективності – проєкти повинні мати вимірювані показники
ефективності та чітко визначені очікувані результати, в тому числі і негативні (напр., коли йдеться
про розробку нових ліків)
џ Діджиталізація – мінімізація суб'єктивного впливу людського фактору, що дозволить зменшити
корупційні ризики та спростити доступ до механізмів підтримки
Стратегія відновлення: нові технології
џ Гранти, пільгові кредити (міжнародні фінансові організації, банки) – фінансування державного та місцевих
бюджетів, окремих підприємств
џ Страхування військових ризиків, пов’язаних з новими інвестиціями в Україну (може бути запроваджено поетапно)
џ Регіональні (місцеві) програми підтримки бізнесу (банківські кредити, фінансування агенцій, які надають послуги
бізнесу), які фінансуються донорами
џ Приватні компанії – чіткий та зрозумілий розподіл коштів, інформація про ключові показники ефективності,
чіткі критерії надання підтримки
џ Українські банки та спеціальні фонди (Український фонд стартапів, Фонд розвитку підприємництва) –
для подальшого розподілу коштів за різними програмами підтримки
џ Державний бюджет
РЕЦИПІЄНТИ
џ Державні підприємства – спеціальні програми, які містять умови надання коштів (наприклад, реформа
корпоративного управління та запровадження механізмів забезпечення прозорості виробничо-комерційної
діяльності)
ПІДТРИМКА ДОНОРІВ
џ Міжнародні організації, які займаються страхуванням військових ризиків
џ Спеціальні фонди (в Україні та за кордоном) – фінансування відновлення інфраструктури, державно-приватне
партнерство; пряме фінансування великих проєктів
МЕХАНІЗМИ
џ Державно-приватне партнерство в сфері нових технологій на об’єктах інфраструктури, які перебувають в державній
власності
Стратегія відновлення: нові технології
Зв’язатися з Консорціумом
Інститут економічних досліджень
та політичних консультацій,
Київ, Україна
Web: www.ier.com.ua/en
Email: institute@ier.kyiv.ua
Tel: + 38 044 278-63-42
www.facebook.com/IER.Kyiv
Інститут аналітики та
адвокації, Полтава, Україна
Центр економічної
стратегії, Kиїв, Україна
Web: ces.org.ua/en
Email: office@ces.org.ua
Tel: +38 044 492-79-70
www.facebook.com/cesukraine
DiXi Group,
Kиїв, Україна
Web: dixigroup.org/en/home-en
Email: author@dixigroup.org
Tel: +38 044 253-66-94
www.facebook.com/dixiUA
Web: iaa.org.ua
Mail: mail@iaa.org.ua
Tel: +38 050 566-77-38
www.facebook.com/iaa.org.ua

More Related Content

Similar to Presentation УКР(1).pdf

мрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодимрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодиcbaorgua
 
U-lead with Europe - ukr
U-lead with Europe - ukrU-lead with Europe - ukr
U-lead with Europe - ukr
Decentralizationgovua
 
Розвиток партнерства громад та міжнародних організацій.pdf
Розвиток партнерства громад та міжнародних організацій.pdfРозвиток партнерства громад та міжнародних організацій.pdf
Розвиток партнерства громад та міжнародних організацій.pdf
NGOANTS
 
US Embassy funding for Ukrainian NGOs
US Embassy funding for Ukrainian NGOsUS Embassy funding for Ukrainian NGOs
US Embassy funding for Ukrainian NGOsGURT Resource Centre
 
Річний звіт ГО Віжн Зеро 2022.pdf
Річний звіт ГО Віжн Зеро 2022.pdfРічний звіт ГО Віжн Зеро 2022.pdf
Річний звіт ГО Віжн Зеро 2022.pdf
KaterynaLozovenko
 
кисельова
кисельовакисельова
кисельова
Gender Ua
 
Dovidnik mozhlivosti dlya_rozvitku_gromad
Dovidnik mozhlivosti dlya_rozvitku_gromadDovidnik mozhlivosti dlya_rozvitku_gromad
Dovidnik mozhlivosti dlya_rozvitku_gromad
Nova Gromada
 
Презентація Фонд Сприяння Демократії США
Презентація Фонд Сприяння Демократії СШАПрезентація Фонд Сприяння Демократії США
Презентація Фонд Сприяння Демократії СШАGURT Resource Centre
 
ПРОЕКТ USAID АГРОІНВЕСТ
ПРОЕКТ USAID АГРОІНВЕСТПРОЕКТ USAID АГРОІНВЕСТ
ПРОЕКТ USAID АГРОІНВЕСТ
Yurii Re
 
Project preparation workshop
Project preparation workshopProject preparation workshop
Project preparation workshop
Olexii Ivanchenko
 
Надія і житло для дітей
Надія і житло для дітейНадія і житло для дітей
Надія і житло для дітей
ISAR Ednannia
 
Grants 06.2017
Grants  06.2017Grants  06.2017
Grants 06.2017
Roman Karmannik
 
Інструменти електронної демократії для залучення громадян
Інструменти електронної демократії для залучення громадянІнструменти електронної демократії для залучення громадян
Інструменти електронної демократії для залучення громадян
Centre Eidos
 
Аналітичні звіти за результатами соціологічних досліджень засад взаємодії орг...
Аналітичні звіти за результатами соціологічних досліджень засад взаємодії орг...Аналітичні звіти за результатами соціологічних досліджень засад взаємодії орг...
Аналітичні звіти за результатами соціологічних досліджень засад взаємодії орг...
DonbassFullAccess
 
Программа развития ГЧП Usaid
Программа развития ГЧП  UsaidПрограмма развития ГЧП  Usaid
Программа развития ГЧП Usaid
DIA_investment
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕД
ІБСЕД
 
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рікВісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рікSnp_vn_ua
 
Usaid
UsaidUsaid
Вебінар для бібліотекарів «Проєктна діяльність бібліотек»
Вебінар для бібліотекарів «Проєктна діяльність бібліотек» Вебінар для бібліотекарів «Проєктна діяльність бібліотек»
Вебінар для бібліотекарів «Проєктна діяльність бібліотек»
Тернопільська обласна універсальна наукова бібліотека
 

Similar to Presentation УКР(1).pdf (20)

мрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодимрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкоди
 
U-lead with Europe - ukr
U-lead with Europe - ukrU-lead with Europe - ukr
U-lead with Europe - ukr
 
Розвиток партнерства громад та міжнародних організацій.pdf
Розвиток партнерства громад та міжнародних організацій.pdfРозвиток партнерства громад та міжнародних організацій.pdf
Розвиток партнерства громад та міжнародних організацій.pdf
 
US Embassy funding for Ukrainian NGOs
US Embassy funding for Ukrainian NGOsUS Embassy funding for Ukrainian NGOs
US Embassy funding for Ukrainian NGOs
 
Річний звіт ГО Віжн Зеро 2022.pdf
Річний звіт ГО Віжн Зеро 2022.pdfРічний звіт ГО Віжн Зеро 2022.pdf
Річний звіт ГО Віжн Зеро 2022.pdf
 
кисельова
кисельовакисельова
кисельова
 
Dovidnik mozhlivosti dlya_rozvitku_gromad
Dovidnik mozhlivosti dlya_rozvitku_gromadDovidnik mozhlivosti dlya_rozvitku_gromad
Dovidnik mozhlivosti dlya_rozvitku_gromad
 
Презентація Фонд Сприяння Демократії США
Презентація Фонд Сприяння Демократії СШАПрезентація Фонд Сприяння Демократії США
Презентація Фонд Сприяння Демократії США
 
ПРОЕКТ USAID АГРОІНВЕСТ
ПРОЕКТ USAID АГРОІНВЕСТПРОЕКТ USAID АГРОІНВЕСТ
ПРОЕКТ USAID АГРОІНВЕСТ
 
2 simson
2 simson2 simson
2 simson
 
Project preparation workshop
Project preparation workshopProject preparation workshop
Project preparation workshop
 
Надія і житло для дітей
Надія і житло для дітейНадія і житло для дітей
Надія і житло для дітей
 
Grants 06.2017
Grants  06.2017Grants  06.2017
Grants 06.2017
 
Інструменти електронної демократії для залучення громадян
Інструменти електронної демократії для залучення громадянІнструменти електронної демократії для залучення громадян
Інструменти електронної демократії для залучення громадян
 
Аналітичні звіти за результатами соціологічних досліджень засад взаємодії орг...
Аналітичні звіти за результатами соціологічних досліджень засад взаємодії орг...Аналітичні звіти за результатами соціологічних досліджень засад взаємодії орг...
Аналітичні звіти за результатами соціологічних досліджень засад взаємодії орг...
 
Программа развития ГЧП Usaid
Программа развития ГЧП  UsaidПрограмма развития ГЧП  Usaid
Программа развития ГЧП Usaid
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕД
 
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рікВісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
Вісник вінницького самоврядування - №4 2013 рік
 
Usaid
UsaidUsaid
Usaid
 
Вебінар для бібліотекарів «Проєктна діяльність бібліотек»
Вебінар для бібліотекарів «Проєктна діяльність бібліотек» Вебінар для бібліотекарів «Проєктна діяльність бібліотек»
Вебінар для бібліотекарів «Проєктна діяльність бібліотек»
 

More from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій

Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdfЗвіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)Economic trends from a business point of view (January 2023)
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
MEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdfMEMU_Feb2024_229.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdfNRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf

More from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (20)

Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No. 232, May 2024
 
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №232, травень 2024 року
 
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
Рекордна частка українських підприємств – 55% – вважає небезпеку основною пер...
 
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
23-тє Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (бе...
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
 
Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231
 
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
 
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdfЗвіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
 
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
 
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
 
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
 
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
 
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
 
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
 
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
 
Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
 
MEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdfMEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdfNRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
 

Presentation УКР(1).pdf

  • 1. Resilience, Reconstruction and Relief for Ukraine Україна: стійкість, відбудова та допомога top level expertise & focus on a specific results Проєкт та консорціум
  • 2. ЧЛЕНИ КОНСОРЦІУМУ: Інститут економічних досліджень та політичних консультацій, Київ, Україна Центр економічної стратегії, Київ, Україна DiXi Group, Київ, Україна Інститут аналітики та адвокації, Полтава, Україна сприяємо справедливому, зеленому та орієнтованому на людей відновленню економіки України аналізуємо політику, займаємось адвокацією, ведемо діалог з дослідниками, представниками приватного бізнесу, громадянського суспільства та влади ЩО МИ РОБИМО: ЯК МИ ПРАЦЮЄМО: Консорціум - це високоякісна експертиза та орієнтація на конкретний результат Про нас Україна: стійкість, відновлення та допомога
  • 3. Надання результатів досліджень та експертних порад українському уряду, приватному сектору, міжнародній спільноті (міжнародним фінансовим організаціям, багатостороннім міжнародним інститутам, ЄС тощо) і громадянському суспільству щодо економічних потреб, можливостей та бажаних варіантів забезпечення економічної стійкості та відновлення України Сприяння активній участі громадянського суспільства України в процесі розробки та реалізації політики відновлення Підвищення обізнаності громадськості щодо економічного стану України та співпраці з міжнародними партнерами у сфері забезпечення стійкості та відбудови національної економіки Сприяння розробці, реалізації та оцінці фінансової політики, спрямованої на економічне відновлення та забезпечення стійкості економіки України Визначення можливостей для приватного сектору бути ключовим партнером в процесі забезпечення відновлення та стійкості економіки України Сприяння правовим та політичним реформам задля створення умов для успішного соціально-економічного розвитку України Наші цілі
  • 4. Принципи відновлення та стійкості Терміновість: заходи щодо забезпечення стійкості та відновлення слід розпочати негайно Підхід, орієнтований на людей: безумовне дотримання прав людини, інклюзивність, широка участь зацікавлених сторін, максимальна наближеність процесу прийняття рішень до постраждалих груп населення Прозорість та підзвітність: публічне оприлюднення відповідних планів та інформації, ефективний моніторинг заходів із забезпечення стійкості та відновлення, доступність механізмів розгляду скарг та пропозицій Забезпечення довгострокової економічної стабільності: забезпечення боргової стійкості, надання переваги грантам над позиками, забезпечення доступу до ринків, залучення прямих іноземних інвестицій Досягнення Цілей стійкого розвитку як пріоритет політики: підхід «побудуємо краще, ніж було» Винуватець має заплатити: пріоритет політики - фінансування відновлення за рахунок активів російської держави та олігархів Фундаментальні засади політики: відповідність принципам міжнародного права та спрямованість на набуття членства в ЄС 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
  • 6. Власна відповідальність України за відбудову країни: що це таке Кабінет Міністрів відповідає за реалізацію планів відновлення: політична воля + спроможність = критична запорука успіху Відповідальність за відновлення потребує створення спроможних команд у міністерствах та на місцях: терміновість та гострота проблем вимагає швидкої розбудови інституційної спроможності Національні пріоритети: забезпечення балансу інтересів та інклюзивності Україна визначає пріоритети відновлення: для цього на конкурсній основі з використанням чітко визначених критеріїв формується команда професіоналів- технократів Взаємодія всіх заінтересованих сторін: уряд, місцева влада, міжнародні донори, український та іноземний бізнес, громадянське суспільство Співфінансування відновлення українською стороною (на центральному та/чи місцевому рівнях) Швидкі та незабюрократизовані процедури формування політики та прийняття рішень, які виключають ризик для виконавців бути притягнутим до відповідальності без будь- яких на те підстав Підхід «навчання через дії»: створення спеціальної мережевої платформи відбудови
  • 7. Відповідальність неможлива без підзвітності 1. 2. џ Ефективна робота органів контролю та аудиту: Рахункова палата України, Бюро економічної безпеки, ФінМоніторинг, Держаудитслужба Фінансову допомогу не крадуть џ Управління результатами, а не процесами (діями): середньострокове бюджетне планування, регулярні звіти про виконання бюджетних програм та досягнуті результати на найвищому політичному рівні Фінансова допомога використовується виключно за призначенням та ефективно џ Ефективна система нагляду за державною допомогою та відповідальність її одержувачів допомоги за її ефективне використання џ Прозорість формує довіру, що в свою чергу, має наслідком збільшення обсягів фінансової допомоги џ Використання наявних інструментів забезпечення прозорості : ProZorro, E-data, відкриті дані, ProzorroSales Підзвітність: џ Політична підзвітність: жодних звинувачень донорів у власних проблемах та помилках, відкритий та чесний діалог з суспільством, мобілізація суспільства (населення та бізнесу) з метою адекватного реагування на виклики відновлення џ Ефективна робота інституцій, які займаються боротьбою з корупцією џ Реформа державного управління: ефективна та підзвітна державна служба
  • 8. Бюджет участі: залучення громадян до розробки та реалізації проєктів відновлення на місцевому рівні Фінансові механізми відновлення на місцевому рівні: пріоритети інтересів громади, мінімізація політичних впливів та лобізму Державна допомога громадам у визначенні чисельності та структури населення громади, соціально-економічних потреб тощо Використання чинних інструментів політики: стратегічні документи розвитку громад та територій, громадські слухання як складова прозорості політики на місцевому рівні, тощо Посилення спроможності громад планувати та впроваджувати проєкти відновлення на місцевому рівні, залучати фінансування від міжнародних донорів та приватний бізнес Залучення громад та місцевих організацій громадянського суспільства до процесу економічного відновлення About us Все про людей та заради людей
  • 9. Чому принципи фінансування мають велике значення 1. 2. Прозорість + швидкість + підзвітність = довіра довіра донорів до України довіра бізнесу до української влади џ Залучення українських заінтересованих сторін на кожному етапі руху коштів: громади, громадянське суспільство, бізнес џ Система патронатної допомоги регіонам: розбудова інституційної спроможності громад та допомога в «навчанні через дії» џ Обмежена роль держави в цьому ланцюжку: чим менше, тим краще џ Координація діяльності донорів: менше ініціатив зі створення різного роду фондів та рахунків для фінансування проєктів з відновлення џ Використання, передовсім, наявних механізмів залучення коштів: позики та гранти донорів, чинні структури (Фонд енергоефективності, Фонд розвитку підприємництва тощо) џ Мінімізація кількості посередників: ланцюг надання фінансової допомоги має бути якомога коротким довіра населення до держави 3.
  • 11. Стратегія відновлення: енергетика џ Відкриті дані – повернення до довоєнного формату розкриття даних, стандартизація та оприлюднення нової інформації відповідно до acquis ЄС (напр. REMIT); інформування споживачів (напр. інструменти порівняння цін) џ Звітність – оприлюднення фінансової та нефінансової звітності компаній, річних звітів Міненерго та НКРЕКП (з використанням кращих практик); ширше оприлюднення матеріалів обов'язкових щорічних аудитів (у т.ч. звітів незалежних аудиторів) ПРОЗОРІСТЬ ТА ПІДЗВІТНІСТЬ џ Закупівлі – здійснюються через єдиний портал, який забезпечує вільний доступ до інформації про тендери, заявки, договори; тут же наводяться ключові показники ефективності для моніторингу використання коштів ЕФЕКТИВНІСТЬ џ Пріоритетні проєкти – Уряд України оприлюднює список проєктів разом із критеріями їх відбору; два напрямки (відновлення критичної інфраструктури, енергоефективність та перехід на ВДЕ) џ Ліквідність ринків – програми, схеми підтримки для інвесторів (у т.ч. спільно з міжнародними партнерами) та заходи щодо дерегуляції џ Споживачі – програми прямої підтримки вразливих споживачів; інструменти посилення конкуренції на ринках
  • 12. РЕЦІПІЄНТИ џ Уряд/міста – чіткий та зрозумілий розподіл коштів, інформація про ключові показники ефективності џ Державні підприємства – спеціальні програми, які містять умови надання підтримки (напр., реформа корпоративного управління) џ Державний бюджет– фінансування соціального захисту (допомога вразливим споживачам) ПІДТРИМКА ДОНОРІВ МЕХАНІЗМИ џ Фонд енергоефективності (спрощені та швидкі програми) џ Спеціальні фонди (в Україні та за кордоном) – фінансування відновлення інфраструктури, державно- приватне партнерство; пряме фінансування великих проєктів џ Гранти, пільгові кредити (міжнародні фінансові організації, банки) – фінансування державного та місцевих бюджетів, окремих підприємств џ Адресні субсидії для домогосподарств (виплати або знижки) џ Програми банків/агенцій для місцевого відновлення (безпосередньо для громад та міст) џ Ukraine Energy Support Fund (Секретаріат ЕнСп), за участю українських виробників обладнання џ Державно-приватне партнерство для відновлення об’єктів інфраструктури, що перебувають у приватній власності Стратегія відновлення: енергетика
  • 13. џ Чіткі правила та процедури – публічне оприлюднення правил доступу до пільгового страхування, позик, проєктів ДПП та концесій, державних закупівель, інформація про використання коштів, доступні механізми розгляду скарг, наявність механізмів моніторингу за участю всіх зацікавлених сторін џ Пріоритетні сфери та галузі – Уряд України оприлюднює перелік пріоритетних сфер та галузей разом із критеріями їх відбору ЕФЕКТИВНІСТЬ џ Використання побічних ефектів та ефектів синергії – підтримка проєктів в сфері нових технлогій, які передбачають проведення НДДКР на місцевому рівні та/або співпрацю з місцевими університетами та дослідницьким установами ПРОЗОРІСТЬ ТА ПІДЗВІТНІСТЬ џ Прозорість державної допомоги – створення база даних про державну допомогу, включаючи інформацію про оподаткування, пільгові умови кредитування та пряму бюджетну підтримку (за її наявності), оприлюднення детальних публічних звітів українських фондів розвитку џ Вимірювані ключові показники ефективності – проєкти повинні мати вимірювані показники ефективності та чітко визначені очікувані результати, в тому числі і негативні (напр., коли йдеться про розробку нових ліків) џ Діджиталізація – мінімізація суб'єктивного впливу людського фактору, що дозволить зменшити корупційні ризики та спростити доступ до механізмів підтримки Стратегія відновлення: нові технології
  • 14. џ Гранти, пільгові кредити (міжнародні фінансові організації, банки) – фінансування державного та місцевих бюджетів, окремих підприємств џ Страхування військових ризиків, пов’язаних з новими інвестиціями в Україну (може бути запроваджено поетапно) џ Регіональні (місцеві) програми підтримки бізнесу (банківські кредити, фінансування агенцій, які надають послуги бізнесу), які фінансуються донорами џ Приватні компанії – чіткий та зрозумілий розподіл коштів, інформація про ключові показники ефективності, чіткі критерії надання підтримки џ Українські банки та спеціальні фонди (Український фонд стартапів, Фонд розвитку підприємництва) – для подальшого розподілу коштів за різними програмами підтримки џ Державний бюджет РЕЦИПІЄНТИ џ Державні підприємства – спеціальні програми, які містять умови надання коштів (наприклад, реформа корпоративного управління та запровадження механізмів забезпечення прозорості виробничо-комерційної діяльності) ПІДТРИМКА ДОНОРІВ џ Міжнародні організації, які займаються страхуванням військових ризиків џ Спеціальні фонди (в Україні та за кордоном) – фінансування відновлення інфраструктури, державно-приватне партнерство; пряме фінансування великих проєктів МЕХАНІЗМИ џ Державно-приватне партнерство в сфері нових технологій на об’єктах інфраструктури, які перебувають в державній власності Стратегія відновлення: нові технології
  • 15. Зв’язатися з Консорціумом Інститут економічних досліджень та політичних консультацій, Київ, Україна Web: www.ier.com.ua/en Email: institute@ier.kyiv.ua Tel: + 38 044 278-63-42 www.facebook.com/IER.Kyiv Інститут аналітики та адвокації, Полтава, Україна Центр економічної стратегії, Kиїв, Україна Web: ces.org.ua/en Email: office@ces.org.ua Tel: +38 044 492-79-70 www.facebook.com/cesukraine DiXi Group, Kиїв, Україна Web: dixigroup.org/en/home-en Email: author@dixigroup.org Tel: +38 044 253-66-94 www.facebook.com/dixiUA Web: iaa.org.ua Mail: mail@iaa.org.ua Tel: +38 050 566-77-38 www.facebook.com/iaa.org.ua