SlideShare a Scribd company logo
Програма ваучерів в
Україні: аналіз ситуації
Лідія Ткаченко,
експерт проекту ПРООН
«Підтримка реформи соціального захисту в Україні»
КОРОТКИЙ ЗМІСТ ПРЕЗЕНТАЦІЇ
1. Актуальність ваучерної програми для
осіб 45+
2. Основні показники програми
3. Оцінка програми (з урахуванням всіх
джерел)
АКТУАЛЬНІСТЬ ВАУЧЕРНОЇ
ПРОГРАМИ ДЛЯ ОСІБ 45+
Старіння населення, збільшення частки людей
старшого і похилого віку
Заходи пенсійної реформи: підвищення пенсійного
віку, збільшення нормативного страхового стажу тощо
Нижчий рівень освіти, освітній «вибух» розпочався в
другій половині 1990-х
Неактуальні дипломи, освіту здобута за радянських
часів
У віковому профілі зарплат 45 років є переломним
пунктом, після якого крива йде на спад, тобто після 45
років більшість працівників втрачають можливості
підвищення продуктивності своєї зайнятості
Рівень зайнятості за віковими групами, %
33,5
72,0
78,1 78,9
61,3
24,1
29,5
71,6
76,3
78,4
59,4
15,5
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
15–24 25–29 30–39 40–49 50–59 60–70
Вікові групи, років
2010
2013
2014
Частка населення віком 25–64 років, які
навчалися в останні 4 тижні, 2014 рік (%)
0
5
10
15
20
25
30
35
Україна
Болгарія
Румунія
Хорватія
Словаччина
Франція
Греція
Угорщина
Польща
Литва
Латвія
Ірландія
Кіпр
Бельгія
Мальта
Італія
Німеччина
Чеська Республіка
Португалія
Іспанія
Словенія
Естонія
Люксембург
Австрія
Великобританія
Нідерланди
Норвегія
Фінляндія
Ісландія
Швеція
Швейцарія
Данія
Основні показники програми
0
7000
14000
21000
2013 2014
8572
5746
11854
Число учасників, осіб
Особи зі статусом
безробітного
Особи без статусу
безробітного
0
5
10
15
20
25
30
35
2013 (1645
грн. на
особу)
2014 (3394
грн. на
особу)
33,6
19,5
Видатки, млн. грн.
Учасники ваучерної програми за
видами навчання, 2014 рік (осіб)
0 500 1 000 1 500 2 000
Перепідготовка
Підвищення кваліфікації
Спеціалізація
Підвищення освітньо-
кваліфікаційного рівня
1 869
612
1
14
1 324
705
57
66
Спецалісти
Робітники
Учасники ваучерної програми за
регіонами, 2014 рік (осіб)
136
97
608624
89 65
455
252
90
456
47
352
206
101
620
209
179
91
471
229
18
93
53
18
187
0
100
200
300
400
500
600
700
Вінницька
Волинська
Дніпропетровська
Донецька
Житомирська
Закарпатська
Запорізька
Івано-Франківська
Київська
Кіровоградська
Луганська
Львівська
Миколаївська
Одеська
Полтавська
Рівненська
Сумська
Тернопільська
Харківська
Херсонська
Хмельницька
Черкаська
Чернівецька
Чернігівська
м.Київ
Роль ваучерної програми: є реальним
інструментом державної політики на
ринку праці та освітніх послуг
Стимулює осіб віком старше 45 років до
продовження освіти, даючи можливість
заповнити прогалини чи компенсувати
недостатню якість попередньої освіти, а отже
зменшує освітню нерівність між поколіннями
Оптимально поєднує монетизацію освітніх
послуг із збереженням соціальної
спрямованості програми та підвищенням роли
її учасників у прийняті рішень
Умови, в яких реалізується програма
Панування стереотипів щодо непридатності людей
старшого віку до засвоєння нових знань
Пасивне ставлення людей до можливості щось
змінити в своєму житті
Відсутність довіри населення до заходів державної
політики
Професійне навчання не розглядається як доступний
спосіб поліпшення життєвих перспектив
Нерозвинута інфраструктура освіти дорослих
Поширення неформальної зайнятості
Фінансові ризики Фонду загальнообов’язкового
державного соціального страхування на випадок
безробіття
Оцінка рівня функціонування
програми як процесу
Провайдерські функції сконцентровані на державній
службі зайнятості: вона практично самотужки виконує
функції інформанта, консультанта, дозвільної установи,
посередника та контролера
Існує інформаційна асиметрія: основний потік
відвідувачів ДСЗ становлять безробітні, а їм ваучери не
потрібні (для них існує окрема навчальна програма)
Консультації надаються фахово і з достатньою повнотою,
процедура консультування та видачі ваучера належно
регламентована, не займає багато часу
Навчальні заклади загалом зацікавлені у співпраці за
ваучерною програмою, проте існує певна інерція
Є зайве адміністративне навантаження на всі сторони
учасників програми (користувачі, ДСЗ, навчальні
заклади)
Оцінка ефективності програми
Результати дослідження свідчать про загалом
позитивне сприйняття ваучерної програми
Можливості програми недооцінені як з боку
населення, так і з боку навчальних закладів
Проблема необізнаності існує, але вона має істотно
меншу вагу, ніж проблема активності
Деякі умови програми можуть спричиняти ризики
дискримінації: прямого ризику гендерної
дискримінації не виявлено, але в невигідне
становище потрапляють сільські мешканці та особи
з низьким освітнім рівнем
Як будь-яка нова конкретна справа, ваучерна
програма потребує удосконалення

More Related Content

Similar to Програма ваучерів в Україні: аналіз ситуації

2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
Igor Naida
 
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
Igor Naida
 
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
Igor Naida
 
Зайнятість і працевлаштування молоді.
Зайнятість і працевлаштування молоді.Зайнятість і працевлаштування молоді.
Зайнятість і працевлаштування молоді.
IrinaKusch
 
Презентація дослідження молодіжної політики в Донецькій області
Презентація дослідження  молодіжної політики в Донецькій областіПрезентація дослідження  молодіжної політики в Донецькій області
Презентація дослідження молодіжної політики в Донецькій області
Fedorchuk Stanislav
 
Ваучерна система в Україні: результати соціологічного дослідження
Ваучерна система в Україні: результати соціологічного дослідженняВаучерна система в Україні: результати соціологічного дослідження
Ваучерна система в Україні: результати соціологічного дослідження
UNDP Ukraine
 
Реалізація соціальних проектів на місцевому рівні
Реалізація соціальних проектів на місцевому рівніРеалізація соціальних проектів на місцевому рівні
Реалізація соціальних проектів на місцевому рівні
Evgeny Matvienko
 
Річний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рік
Річний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рікРічний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рік
Річний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рік
ProstirUA
 
2017 12 18_найда_соз_концепція_кадр_політика_кр_стіл_21_12_2017
2017 12 18_найда_соз_концепція_кадр_політика_кр_стіл_21_12_20172017 12 18_найда_соз_концепція_кадр_політика_кр_стіл_21_12_2017
2017 12 18_найда_соз_концепція_кадр_політика_кр_стіл_21_12_2017
Igor Naida
 
unicef_immidiate_actions_frame__proofreading_ua__1_31_07_2023.pdf
unicef_immidiate_actions_frame__proofreading_ua__1_31_07_2023.pdfunicef_immidiate_actions_frame__proofreading_ua__1_31_07_2023.pdf
unicef_immidiate_actions_frame__proofreading_ua__1_31_07_2023.pdf
AleksSaf
 
Undp youth project MyCareer
Undp youth project MyCareerUndp youth project MyCareer
Undp youth project MyCareer
UNDP Ukraine
 
Тренди в Українській освіті
Тренди в Українській освітіТренди в Українській освіті
Тренди в Українській освіті
NataliaIvanyshyn
 
Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...
Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...
Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...
Дмитрий Лубкин
 
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегіїОцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
HWUP
 
Osvita 10.06 (1)
Osvita 10.06 (1)Osvita 10.06 (1)
Osvita 10.06 (1)
UIFuture
 
Превентивне виховання
Превентивне вихованняПревентивне виховання
Превентивне виховання
Наталия Паровенко
 
003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.
003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.
003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.
eduspanpal44
 
Аня Фішер та Ярослава Тульку
Аня Фішер та Ярослава ТулькуАня Фішер та Ярослава Тульку
Аня Фішер та Ярослава Тульку
Decentralizationgovua
 

Similar to Програма ваучерів в Україні: аналіз ситуації (20)

2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
 
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
 
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
2015 05 14_нова людина-лікар – актуальні питання становлення
 
Зайнятість і працевлаштування молоді.
Зайнятість і працевлаштування молоді.Зайнятість і працевлаштування молоді.
Зайнятість і працевлаштування молоді.
 
Презентація дослідження молодіжної політики в Донецькій області
Презентація дослідження  молодіжної політики в Донецькій областіПрезентація дослідження  молодіжної політики в Донецькій області
Презентація дослідження молодіжної політики в Донецькій області
 
Ваучерна система в Україні: результати соціологічного дослідження
Ваучерна система в Україні: результати соціологічного дослідженняВаучерна система в Україні: результати соціологічного дослідження
Ваучерна система в Україні: результати соціологічного дослідження
 
Реалізація соціальних проектів на місцевому рівні
Реалізація соціальних проектів на місцевому рівніРеалізація соціальних проектів на місцевому рівні
Реалізація соціальних проектів на місцевому рівні
 
Річний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рік
Річний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рікРічний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рік
Річний звіт ІАЦ "Громадський Простір" - 2011 рік
 
2017 12 18_найда_соз_концепція_кадр_політика_кр_стіл_21_12_2017
2017 12 18_найда_соз_концепція_кадр_політика_кр_стіл_21_12_20172017 12 18_найда_соз_концепція_кадр_політика_кр_стіл_21_12_2017
2017 12 18_найда_соз_концепція_кадр_політика_кр_стіл_21_12_2017
 
unicef_immidiate_actions_frame__proofreading_ua__1_31_07_2023.pdf
unicef_immidiate_actions_frame__proofreading_ua__1_31_07_2023.pdfunicef_immidiate_actions_frame__proofreading_ua__1_31_07_2023.pdf
unicef_immidiate_actions_frame__proofreading_ua__1_31_07_2023.pdf
 
Undp youth project MyCareer
Undp youth project MyCareerUndp youth project MyCareer
Undp youth project MyCareer
 
Тренди в Українській освіті
Тренди в Українській освітіТренди в Українській освіті
Тренди в Українській освіті
 
Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...
Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...
Пекар Валерій. Форсайт 2012 року “Людський капітал України”, погляд три роки ...
 
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегіїОцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
Оцінка ефективності впровадження національної комунікаційної стратегії
 
Osvita 10.06 (1)
Osvita 10.06 (1)Osvita 10.06 (1)
Osvita 10.06 (1)
 
Проект Державного стандарту послуги соціальної інтеграції випускників інте...
Проект  Державного стандарту  послуги соціальної інтеграції  випускників інте...Проект  Державного стандарту  послуги соціальної інтеграції  випускників інте...
Проект Державного стандарту послуги соціальної інтеграції випускників інте...
 
Превентивне виховання
Превентивне вихованняПревентивне виховання
Превентивне виховання
 
Social serviceadvocacy
Social serviceadvocacySocial serviceadvocacy
Social serviceadvocacy
 
003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.
003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.
003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.
 
Аня Фішер та Ярослава Тульку
Аня Фішер та Ярослава ТулькуАня Фішер та Ярослава Тульку
Аня Фішер та Ярослава Тульку
 

More from UNDP Ukraine

Сафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклетСафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклет
UNDP Ukraine
 
Community Safari: Info Booklet
Community Safari: Info BookletCommunity Safari: Info Booklet
Community Safari: Info Booklet
UNDP Ukraine
 
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
UNDP Ukraine
 
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної залиВід передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
UNDP Ukraine
 
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
UNDP Ukraine
 
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднаньУправління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
UNDP Ukraine
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
UNDP Ukraine
 
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньІнструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
UNDP Ukraine
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
UNDP Ukraine
 
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньЗагальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
UNDP Ukraine
 
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних дорігЯк громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
UNDP Ukraine
 
Моніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту дорігМоніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту доріг
UNDP Ukraine
 
Корупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТКорупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТ
UNDP Ukraine
 
Корупція в медицині
Корупція в медициніКорупція в медицині
Корупція в медицині
UNDP Ukraine
 
Місцевий бюджет
Місцевий бюджетМісцевий бюджет
Місцевий бюджет
UNDP Ukraine
 
Децентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесністьДецентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесність
UNDP Ukraine
 
Доступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомаціїДоступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомації
UNDP Ukraine
 
Відкриті дані
Відкриті даніВідкриті дані
Відкриті дані
UNDP Ukraine
 
Conflict of Interests
Conflict of InterestsConflict of Interests
Conflict of Interests
UNDP Ukraine
 
Youth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentationYouth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentation
UNDP Ukraine
 

More from UNDP Ukraine (20)

Сафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклетСафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклет
 
Community Safari: Info Booklet
Community Safari: Info BookletCommunity Safari: Info Booklet
Community Safari: Info Booklet
 
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
 
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної залиВід передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
 
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
 
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднаньУправління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
 
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньІнструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
 
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньЗагальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
 
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних дорігЯк громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
 
Моніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту дорігМоніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту доріг
 
Корупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТКорупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТ
 
Корупція в медицині
Корупція в медициніКорупція в медицині
Корупція в медицині
 
Місцевий бюджет
Місцевий бюджетМісцевий бюджет
Місцевий бюджет
 
Децентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесністьДецентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесність
 
Доступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомаціїДоступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомації
 
Відкриті дані
Відкриті даніВідкриті дані
Відкриті дані
 
Conflict of Interests
Conflict of InterestsConflict of Interests
Conflict of Interests
 
Youth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentationYouth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentation
 

Recently uploaded

Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdfОснови_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
olaola5673
 
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdfГлавлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
olaola5673
 
Portfolio2024 .pdf
Portfolio2024                       .pdfPortfolio2024                       .pdf
Portfolio2024 .pdf
home
 
LOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdf
LOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdfLOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdf
LOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdf
Olga Kudriavtseva
 
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptxУправлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
ssuserce4e97
 
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptxzvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
sadochok
 
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у ПольщіПрактика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
tetiana1958
 
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...
tetiana1958
 
KUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdf
KUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdfKUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdf
KUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdf
Olga Kudriavtseva
 
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptxПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ssuserd1824d
 
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptxзвіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
home
 
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdfНаказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Ostap Vuschna
 
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptxпедрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
home
 
POPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdf
POPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdfPOPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdf
POPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdf
Olga Kudriavtseva
 

Recently uploaded (14)

Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdfОснови_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
 
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdfГлавлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
 
Portfolio2024 .pdf
Portfolio2024                       .pdfPortfolio2024                       .pdf
Portfolio2024 .pdf
 
LOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdf
LOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdfLOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdf
LOBANOVA_Tetiana_PORTFOLIO_Librarian.pdf
 
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptxУправлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
 
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptxzvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
 
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у ПольщіПрактика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
 
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...
Важливість впровадження стандарту ISO/IEC 17025:2019 у процес державних випро...
 
KUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdf
KUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdfKUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdf
KUDRIAVTSEVA_Olha_PORTFOLIO_librarian.pdf
 
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptxПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
 
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptxзвіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
 
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdfНаказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
 
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptxпедрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
 
POPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdf
POPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdfPOPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdf
POPOVICH_Nina_PORTFOLIO_librarianCRE.pdf
 

Програма ваучерів в Україні: аналіз ситуації

  • 1. Програма ваучерів в Україні: аналіз ситуації Лідія Ткаченко, експерт проекту ПРООН «Підтримка реформи соціального захисту в Україні»
  • 2. КОРОТКИЙ ЗМІСТ ПРЕЗЕНТАЦІЇ 1. Актуальність ваучерної програми для осіб 45+ 2. Основні показники програми 3. Оцінка програми (з урахуванням всіх джерел)
  • 3. АКТУАЛЬНІСТЬ ВАУЧЕРНОЇ ПРОГРАМИ ДЛЯ ОСІБ 45+ Старіння населення, збільшення частки людей старшого і похилого віку Заходи пенсійної реформи: підвищення пенсійного віку, збільшення нормативного страхового стажу тощо Нижчий рівень освіти, освітній «вибух» розпочався в другій половині 1990-х Неактуальні дипломи, освіту здобута за радянських часів У віковому профілі зарплат 45 років є переломним пунктом, після якого крива йде на спад, тобто після 45 років більшість працівників втрачають можливості підвищення продуктивності своєї зайнятості
  • 4. Рівень зайнятості за віковими групами, % 33,5 72,0 78,1 78,9 61,3 24,1 29,5 71,6 76,3 78,4 59,4 15,5 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 15–24 25–29 30–39 40–49 50–59 60–70 Вікові групи, років 2010 2013 2014
  • 5. Частка населення віком 25–64 років, які навчалися в останні 4 тижні, 2014 рік (%) 0 5 10 15 20 25 30 35 Україна Болгарія Румунія Хорватія Словаччина Франція Греція Угорщина Польща Литва Латвія Ірландія Кіпр Бельгія Мальта Італія Німеччина Чеська Республіка Португалія Іспанія Словенія Естонія Люксембург Австрія Великобританія Нідерланди Норвегія Фінляндія Ісландія Швеція Швейцарія Данія
  • 6. Основні показники програми 0 7000 14000 21000 2013 2014 8572 5746 11854 Число учасників, осіб Особи зі статусом безробітного Особи без статусу безробітного 0 5 10 15 20 25 30 35 2013 (1645 грн. на особу) 2014 (3394 грн. на особу) 33,6 19,5 Видатки, млн. грн.
  • 7. Учасники ваучерної програми за видами навчання, 2014 рік (осіб) 0 500 1 000 1 500 2 000 Перепідготовка Підвищення кваліфікації Спеціалізація Підвищення освітньо- кваліфікаційного рівня 1 869 612 1 14 1 324 705 57 66 Спецалісти Робітники
  • 8. Учасники ваучерної програми за регіонами, 2014 рік (осіб) 136 97 608624 89 65 455 252 90 456 47 352 206 101 620 209 179 91 471 229 18 93 53 18 187 0 100 200 300 400 500 600 700 Вінницька Волинська Дніпропетровська Донецька Житомирська Закарпатська Запорізька Івано-Франківська Київська Кіровоградська Луганська Львівська Миколаївська Одеська Полтавська Рівненська Сумська Тернопільська Харківська Херсонська Хмельницька Черкаська Чернівецька Чернігівська м.Київ
  • 9. Роль ваучерної програми: є реальним інструментом державної політики на ринку праці та освітніх послуг Стимулює осіб віком старше 45 років до продовження освіти, даючи можливість заповнити прогалини чи компенсувати недостатню якість попередньої освіти, а отже зменшує освітню нерівність між поколіннями Оптимально поєднує монетизацію освітніх послуг із збереженням соціальної спрямованості програми та підвищенням роли її учасників у прийняті рішень
  • 10. Умови, в яких реалізується програма Панування стереотипів щодо непридатності людей старшого віку до засвоєння нових знань Пасивне ставлення людей до можливості щось змінити в своєму житті Відсутність довіри населення до заходів державної політики Професійне навчання не розглядається як доступний спосіб поліпшення життєвих перспектив Нерозвинута інфраструктура освіти дорослих Поширення неформальної зайнятості Фінансові ризики Фонду загальнообов’язкового державного соціального страхування на випадок безробіття
  • 11. Оцінка рівня функціонування програми як процесу Провайдерські функції сконцентровані на державній службі зайнятості: вона практично самотужки виконує функції інформанта, консультанта, дозвільної установи, посередника та контролера Існує інформаційна асиметрія: основний потік відвідувачів ДСЗ становлять безробітні, а їм ваучери не потрібні (для них існує окрема навчальна програма) Консультації надаються фахово і з достатньою повнотою, процедура консультування та видачі ваучера належно регламентована, не займає багато часу Навчальні заклади загалом зацікавлені у співпраці за ваучерною програмою, проте існує певна інерція Є зайве адміністративне навантаження на всі сторони учасників програми (користувачі, ДСЗ, навчальні заклади)
  • 12. Оцінка ефективності програми Результати дослідження свідчать про загалом позитивне сприйняття ваучерної програми Можливості програми недооцінені як з боку населення, так і з боку навчальних закладів Проблема необізнаності існує, але вона має істотно меншу вагу, ніж проблема активності Деякі умови програми можуть спричиняти ризики дискримінації: прямого ризику гендерної дискримінації не виявлено, але в невигідне становище потрапляють сільські мешканці та особи з низьким освітнім рівнем Як будь-яка нова конкретна справа, ваучерна програма потребує удосконалення