SlideShare a Scribd company logo
ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ ВАУЧЕРІВ
В УКРАЇНІ: АНАЛІЗ СИТУАЦІЇ
за результатами соціологічного опитування, проведеного
Українським інститутом соціальних досліджень ім. О.Яременка
Цільові групи, регіони та методи дослідження, осіб
ОБЛАСТЬ ОПИТУВАННЯ
ЦІЛЬОВІ ГРУПИ
Одержувачі ваучерів
(віком 45-59 років)
Потенційні
одержувачі
(відвідувачі центрів
занятості, віком 45-59
років)
Співробітники центрів
зайнятості (СЦЗ)
(залучені до системи
видачі ваучерів,
проводять
консультування та
оформлення ваучерів)
Запорізька 26 20 4
Кіровоградська 24 20 4
Львівська 20 20 4
Всього опитано, осіб 70 60 12
Метод опитування
Індивідуальне
інтерв’ю «віч-на-віч» і
телефонне опитування
за місцем
перебування,
навчання або
проживання
респондента
Індивідуальне
інтерв’ю «віч-на-віч» з
відвідувачами на
момент їх
перебування у центрі
зайнятості
Глибинне інтерв’ю
За віком
Спеціалісти ЦЗ:
 «Не кожна людина старше 45 років може навчатися… бо це
вже і стан здоров’я, це вже не така мобільність»;
 «Ті, кому 35 або 30 років, мають більше шансів
працевлаштуватися»;
39
18
13
22
19
19
45–49
50-54
55-59
Потенційні одержувачі (N=60) Одержувачі ваучерів (N=70)
За статтю
Спеціалісти ЦЗ:
 Жінки частіше звертаються за ваучерами, оскільки є соціально
активнішими, ніж чоловіки: «Можна сказати, що здебільшого
ваучери на навчання беруть жінки, які мають активну
життєву позицію…»
29
41
30
30
Чоловіки
Жінки
Потенційні одержувачі (N=60) Одержувачі ваучерів (N=70)
За рівнем освіти
Спеціалісти ЦЗ:
 «Люди з вищою освітою більше хочуть отримати вищу освіту,
ніж люди, які отримали неповну вищу»;
 «Люди з вищою освітою частіше звертаються і цікавляться».
10
13
47
25
15
18
ПТУ
Технікум
Інститут
Потенційні одержувачі (N=60) Одержувачі ваучерів (N=70)
За типом поселення місця проживання
Спеціалісти ЦЗ:
 Мешканці сіл рідше звертаються за ваучерами, ніж мешканці міст.
Ваучерна програма для осіб, що живуть в сільських населених пунктах,
є менш доступною.
11
36
23
28
8
24
Селище міського типу та село
Районний центр або інше місто
Обласний центр
Потенційні одержувачі (N=60) Одержувачі ваучерів (N=70)
Мотивація отримання ваучера
одержувачами, осіб (N=70, респонденти
могли обрати кілька варіантів відповіді)
Готовність отримати ваучер потенційними
одержувачами, осіб (N=60, респонденти
могли обрати кілька варіантів відповіді)
23
2
1
3
6
8
10
12
23
Мене це не цікавить
Відсутність робочих місць,
Бажання роботодавця
Бажання більш упевнено
почуватися серед колег
Загроза звільнення
Можливість кар’єрного
просування
Відсутність перспектив за
наявною професією
Можливість перейти на
іншу роботу з кращими
умовами
Бажання особистого
розвитку
Можливість одержати
вищу заробітну плату
2
1
7
10
12
28
43
«Підвищити рівень адаптованості
до можливих змін у державі»,
«Необхідність за родом діяльності»
Через загрозу звільнення
Бажання змінити місце роботи
та/або професію, оскільки на
наявній роботі відсутні перспективи
Щоб одержувати вищу заробітну
плату
Порада роботодавця підвищити
кваліфікацію, пройти
перепідготовку
Щоб мати кращі можливості для
кар’єрного просування
Бажання особистого розвитку
Можливі мотиваційні чинники
на думку спеціалістів ЦЗ
 суб’єктивний чинник – наявність у людини активної життєвої позиції:
«Внутрішні стимули – цілеспрямованість людини, її загальна
активність – такі люди частіше цікавляться новим і йдуть на
навчання».
 наявність чіткої перспективи подальшого застосування отриманих
знань і навичок, їх практичної користі: «перспективи подальшого
працевлаштування»; «якщо професія, за якою є можливість видати
ваучер, є актуальною, і людина бачить, що така професія є
актуальною, то це впливає на активність»; «якщо людина бачить
актуальність певної професії на ринку праці».
Звідки дізналися про ваучерну програму, осіб
(одержувачі, N=70, потенційні, N=60)
1
5
6
1
15
42
1
1
1
2
3
10
42
ЗМІ
Від роботодавця
Випадково від інших людей
На сайті ДСЗ
Не чули раніше про програму
Потенційні одержувачі ваучера Одержувачі ваучера
Рівень обізнаності про ваучерну програму, осіб
(одержувачі, N=70, потенційні, N=60)
9
14
20
27
2
7
42
9
Знають детально
Чули про можливість одержання, але не
знали про умови
Не чули раніше
Мають лише загальні уявлення
46
46
37
21
33
46
1
2
6
7
8
8
8
42
Подальше влаштування на роботу
Необхідний перелік документів
Право участі в цій програмі
Перелік НЗ
Способи пошуку НЗ
Порядок оформлення ваучера
Перелік професій та форм/видів навчання
Не чули раніше про систему навчання за ваучерами
Потенційні одержувачі ваучера Одержувачі ваучера
В якій інформації щодо ваучерів є потреба
осіб (одержувачі, N=70, потенційні, N=60)
Спеціалісти ЦЗ:
 «Особи, які перебувають у нас на обліку, я думаю, що всі обізнані. Тому
що всіх інформують про це і особисті консультанти, і ми»
 «На даний час інформування по видачі ваучерів в нас проходить всюди.
І в стінах самого центру зайнятості, і поза його межами. Це ЗМІ,
газети, радіо, телебачення. Інформація про отримання ваучерів є у
роботодавців, що співпрацюють із службою зайнятості, в органах
місцевої влади».
Найчастіші запитання під час консультування
 щодо вибору навчального закладу
 щодо загальних умов ваучерної програми,
 уточнення переліку спеціальностей, професій
 щодо оплати навчання, адже ваучер не завжди повністю
покриває витрати, необхідність відшкодування
Кількість відвідувань ЦЗ одержувачами ваучерів для
отримання ваучеру, осіб (N=70)
Тривалість часу витраченого на отримання ваучера, осіб
(N=70)33
27
21
1
4
0
5
10
15
20
25
30
35
до 10 хвилин від 11 до 30
хвилин
від 31 хвилин
до 1 години
більше 1 години Немає відповіді
1
5
22
42
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Чотири рази і більше (обіцяли знайти навчальний
заклад, ходив 3 рази, а на четвертий раз написав заяву
про скасування ваучера)
Чотири рази і більше (були потрібні додаткові
консультації/роз’яснення)
Три рази (консультація-заява-ваучер)
Не більше двох разів (вперше - щоб написати заяву,
вдруге - забрати ваучер)
Яким чином Ви шукали навчальний заклад для навчання
за ваучером, осіб (N=58)
1
1
3
4
8
10
11
29
На сайті Міністерства освіти і науки України
У газетах, спеціалізованих друкованих виданнях
На сайті Державного центру зайнятості
«Давно вибрала цей заклад», «Працюю у ВНЗ»
Зверталися безпосередньо до навчальних закладів
Зверталися по допомогу до родичів, знайомих чи
друзів
На сайтах навчальних закладів
Зверталися по допомогу до центру зайнятості
Результати навчання за ваучером
 Обрані спеціальності (N=56): соціальна робота (18 осіб), програмне забезпечення систем
(12 осіб), землевпорядкування (5 осіб), електрогазозварник (4 особи) тощо.
 Відчуття змін у житті (N=47): стали впевненіше почувати серед колег (16 осіб), знайшли
нових друзів (12 осіб), жодних змін не відчули (18 осіб);
 Зв’язок з поточною роботою з отриманою професією за ваучером (N=47):
є зв’язок між професією та поточною роботою (31 осіб).
16
20
Я отримав(ла)
те, що
очікував(ла)
Поки результат
не відчувається,
але я маю
надію, що це
буде в
майбутньому
Оцінка результату одержувачами
ваучерів, які навчаються за
ваучером, осіб (N=36)
Оцінка результату одержувачами
ваучерів, які завершили навчання,
осіб (N=10)
7
2
1
1
Я отримав(ла) те, що очікував(ла)
Поки результат не відчувається, але я маю надію, що
це буде в майбутньому
Результату немає і відчуваю, що й не буде
Влаштовує професія, окрім зарплатні
Бар'єри отримання ваучера
за думкою одержувачів та потенційних одержувачів
 Матеріальні: (1) потреба в коштах на навчання та проїзд; (2) недостатня вартість
ваучера на проходження повного курсу навчання, необхідність доплачувати.
 Ціннісні: (1) не бачать необхідності; (2) вважають, що пізно вчитися у такому віці.
 Особисті: (1) стан здоров'я; (2) брак часу через роботи.
 Об'єктивні: (1) обмежений час для використання ваучера (90 днів); (2) неузгоджений час
видачі ваучерів зі вступною кампанією; (3) проблеми формування навчальної групи; (4)
віддалене місце розташування навчального закладу та (5) незручний графік навчання.
Думка одержувачів ваучері щодо вдосконалення процедури
їх одержання, осіб (N=70)
27
3
5
34
0 10 20 30 40
Немає необхідних змін
Інше (Розширити перелік спеціальностей,
зменшити вік кандидата)
Передбачити можливість подачі заяви через
Інтернет
Більше надавати інформації про умови ваучерної
програми у ЗМІ, на офіційних сайтах держаних
установ та навчальних закладів
ВИСНОВКИ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ
Висновки (1)
Сильні сторони програми - системність:
• порядок видачі ваучерів затверджено на законодавчому рівні
• центри зайнятості мають методичні рекомендації щодо виконання
умов видачі ваучерів
• налагоджено консультування щодо можливості отримання ваучера
• урегульовано порядок взаємодії між навчальними закладами та
центрами зайнятості
Слабкі сторони програми:
• низький попит на програму серед населення через відсутність
потреби у професійному навчанні або низку особистих причин
• проблема незавершеного процесу навчання за ваучерами, коли
люди залишають розпочате навчання
• обмежений перелік спеціальностей
• недостатня інформованість, зокрема цільових груп населення про
програму в цілому
Рекомендації (1)
Щодо перегляду критерії видачі ваучерів:
• можливість проходити перенавчання та підвищення кваліфікації
особам, які мають лише повну загальну середню освіту
• розглянути можливість надання ваучерів особам починаючи з 30–35
років
Щодо переліку професій (спеціальностей):
• розширити вибір професій з врахуванням регіональних особливостей
та відповідності попиту місцевого та регіонального ринку праці на
відповідні спеціальності
• розширити перелік професій які можуть користуватися попитом серед
жінок
Рекомендації (2)
Для зменшення кількості випадків не використання ваучера:
Кейс-менеджмент (ведення випадку):
• індивідуальний підхід до клієнтів
• закріплення співробітника за групою клієнтів
• підтримання зворотного зв'язку
• допомога при виникненні запитань
• супровід одержувачів ваучерів та покрокове консультування за їх
бажанням, в тому числі щодо пошуку навчальних закладів, в процесі
укладання договору з навчальним закладом тощо
Щодо інформаційної кампанії серед населення:
• використання ефірного часу на радіо чи телебаченні, які мають державні
установи для трансляції соціальної реклами
• повідомлення у друкованих виданнях, інших джерелах інформації про
можливість отримання ваучеру особам старше 45 років
• поширення через різні канали інформації прикладів успішних
результатів навчання та пошуку роботи
Рекомендації (3)
Щодо покращення умов оформлення, консультування та
моніторингу реалізації ваучерної програми:
• розробити додаткові рекомендації для співробітників ЦЗ щодо
окремих аспектів ваучерної програм
• розширити систему обліку отриманих ваучерів: проводити постійний
моніторинг (з щоквартальним аналізом за такими складовими як
попит на професії, канали інформованості, популярні НЗ тощо) за
коротким опитувальником для оцінки результатів профпідготовки
після завершення навчання та пошуку роботи

More Related Content

Similar to Функціонування системи ваучерів в Україні: аналіз ситуації

ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...
ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...
ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...bestuniverua
 
003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.
003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.
003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.
eduspanpal44
 
Якісна профорієнтація онлайн від Клевердіа
Якісна профорієнтація онлайн від КлевердіаЯкісна профорієнтація онлайн від Клевердіа
Якісна профорієнтація онлайн від Клевердіа
Mykhailo Pertsev
 
HR Зустріч в Школі охорони здоров'я 22.06.2011
HR Зустріч в Школі охорони здоров'я 22.06.2011HR Зустріч в Школі охорони здоров'я 22.06.2011
HR Зустріч в Школі охорони здоров'я 22.06.2011Olesya Kyrylchuk
 
Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні
Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні  Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні
Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні
Partnership for Every Child / Партнерство "Кожній дитині"
 
Ваучерна система в Україні: результати соціологічного дослідження
Ваучерна система в Україні: результати соціологічного дослідженняВаучерна система в Україні: результати соціологічного дослідження
Ваучерна система в Україні: результати соціологічного дослідження
UNDP Ukraine
 
Оцінка доступності психосоціальних послуг для населення Бахмутського району Д...
Оцінка доступності психосоціальних послуг для населення Бахмутського району Д...Оцінка доступності психосоціальних послуг для населення Бахмутського району Д...
Оцінка доступності психосоціальних послуг для населення Бахмутського району Д...
Oleg Galepa
 
Фандрайзинг: як сподобатися донору, бізнесу та громаді
Фандрайзинг: як сподобатися донору, бізнесу та громадіФандрайзинг: як сподобатися донору, бізнесу та громаді
Фандрайзинг: як сподобатися донору, бізнесу та громаді
ISAR Ednannia
 
Undp youth project MyCareer
Undp youth project MyCareerUndp youth project MyCareer
Undp youth project MyCareer
UNDP Ukraine
 
Проект Професії
Проект ПрофесіїПроект Професії
Проект ПрофесіїAntoninasl123
 
Ваучерна система в Україні. Рекомендації проведення реформи
Ваучерна система в Україні. Рекомендації проведення реформи Ваучерна система в Україні. Рекомендації проведення реформи
Ваучерна система в Україні. Рекомендації проведення реформи
UNDP Ukraine
 
Опитування громадської думки щодо питань трудових відносин та працевлаштування
Опитування громадської думки щодо питань трудових відносин та працевлаштуванняОпитування громадської думки щодо питань трудових відносин та працевлаштування
Опитування громадської думки щодо питань трудових відносин та працевлаштування
mResearcher
 
Стан освіти в Україні - соціологічне дослідження
Стан освіти в Україні - соціологічне дослідженняСтан освіти в Україні - соціологічне дослідження
Стан освіти в Україні - соціологічне дослідження
UIFuture
 
Фінальний звіт щодо ваучерної системи в Україні
Фінальний звіт щодо ваучерної системи в УкраїніФінальний звіт щодо ваучерної системи в Україні
Фінальний звіт щодо ваучерної системи в Україні
UNDP Ukraine
 
правильний вибір
правильний вибір правильний вибір
правильний вибір 08600 Vasilkov
 
Ігровий додаток або шпаргалка на заняття з профорієнтації
Ігровий додаток або шпаргалка на заняття з профорієнтації Ігровий додаток або шпаргалка на заняття з профорієнтації
Ігровий додаток або шпаргалка на заняття з профорієнтації
Unbib Mk
 
HR Зустріч_ШОЗ_16032011
HR Зустріч_ШОЗ_16032011HR Зустріч_ШОЗ_16032011
HR Зустріч_ШОЗ_16032011Olesya Kyrylchuk
 
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
Інститут післядипломної педагогічної освіти КУБГ
 
YOUкраїна, ТИЖНЕВИЙ ДАЙДЖЕСТ 23-29 БЕРЕЗНЯ
YOUкраїна, ТИЖНЕВИЙ ДАЙДЖЕСТ 23-29 БЕРЕЗНЯYOUкраїна, ТИЖНЕВИЙ ДАЙДЖЕСТ 23-29 БЕРЕЗНЯ
YOUкраїна, ТИЖНЕВИЙ ДАЙДЖЕСТ 23-29 БЕРЕЗНЯ
mResearcher
 

Similar to Функціонування системи ваучерів в Україні: аналіз ситуації (20)

ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...
ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...
ДОСВІД ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ВИПУСКНИКІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ: ПОГЛЯД ВИПУСКН...
 
003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.
003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.
003 презетація 12.01.16 р. кохан в.п.
 
Якісна профорієнтація онлайн від Клевердіа
Якісна профорієнтація онлайн від КлевердіаЯкісна профорієнтація онлайн від Клевердіа
Якісна профорієнтація онлайн від Клевердіа
 
HR Зустріч в Школі охорони здоров'я 22.06.2011
HR Зустріч в Школі охорони здоров'я 22.06.2011HR Зустріч в Школі охорони здоров'я 22.06.2011
HR Зустріч в Школі охорони здоров'я 22.06.2011
 
Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні
Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні  Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні
Оцінка потреб дитини та її сім’ї: особливості впровадження в Україні
 
Ваучерна система в Україні: результати соціологічного дослідження
Ваучерна система в Україні: результати соціологічного дослідженняВаучерна система в Україні: результати соціологічного дослідження
Ваучерна система в Україні: результати соціологічного дослідження
 
Оцінка доступності психосоціальних послуг для населення Бахмутського району Д...
Оцінка доступності психосоціальних послуг для населення Бахмутського району Д...Оцінка доступності психосоціальних послуг для населення Бахмутського району Д...
Оцінка доступності психосоціальних послуг для населення Бахмутського району Д...
 
Фандрайзинг: як сподобатися донору, бізнесу та громаді
Фандрайзинг: як сподобатися донору, бізнесу та громадіФандрайзинг: як сподобатися донору, бізнесу та громаді
Фандрайзинг: як сподобатися донору, бізнесу та громаді
 
Undp youth project MyCareer
Undp youth project MyCareerUndp youth project MyCareer
Undp youth project MyCareer
 
Проект Професії
Проект ПрофесіїПроект Професії
Проект Професії
 
Ваучерна система в Україні. Рекомендації проведення реформи
Ваучерна система в Україні. Рекомендації проведення реформи Ваучерна система в Україні. Рекомендації проведення реформи
Ваучерна система в Україні. Рекомендації проведення реформи
 
Опитування громадської думки щодо питань трудових відносин та працевлаштування
Опитування громадської думки щодо питань трудових відносин та працевлаштуванняОпитування громадської думки щодо питань трудових відносин та працевлаштування
Опитування громадської думки щодо питань трудових відносин та працевлаштування
 
Стан освіти в Україні - соціологічне дослідження
Стан освіти в Україні - соціологічне дослідженняСтан освіти в Україні - соціологічне дослідження
Стан освіти в Україні - соціологічне дослідження
 
Фінальний звіт щодо ваучерної системи в Україні
Фінальний звіт щодо ваучерної системи в УкраїніФінальний звіт щодо ваучерної системи в Україні
Фінальний звіт щодо ваучерної системи в Україні
 
правильний вибір
правильний вибір правильний вибір
правильний вибір
 
Ігровий додаток або шпаргалка на заняття з профорієнтації
Ігровий додаток або шпаргалка на заняття з профорієнтації Ігровий додаток або шпаргалка на заняття з профорієнтації
Ігровий додаток або шпаргалка на заняття з профорієнтації
 
HR Зустріч_ШОЗ_16032011
HR Зустріч_ШОЗ_16032011HR Зустріч_ШОЗ_16032011
HR Зустріч_ШОЗ_16032011
 
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
Навчально-практичний тренінг «Проектний менеджмент»
 
Проект Державного стандарту послуги соціальної інтеграції випускників інте...
Проект  Державного стандарту  послуги соціальної інтеграції  випускників інте...Проект  Державного стандарту  послуги соціальної інтеграції  випускників інте...
Проект Державного стандарту послуги соціальної інтеграції випускників інте...
 
YOUкраїна, ТИЖНЕВИЙ ДАЙДЖЕСТ 23-29 БЕРЕЗНЯ
YOUкраїна, ТИЖНЕВИЙ ДАЙДЖЕСТ 23-29 БЕРЕЗНЯYOUкраїна, ТИЖНЕВИЙ ДАЙДЖЕСТ 23-29 БЕРЕЗНЯ
YOUкраїна, ТИЖНЕВИЙ ДАЙДЖЕСТ 23-29 БЕРЕЗНЯ
 

More from UNDP Ukraine

Сафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклетСафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклет
UNDP Ukraine
 
Community Safari: Info Booklet
Community Safari: Info BookletCommunity Safari: Info Booklet
Community Safari: Info Booklet
UNDP Ukraine
 
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
UNDP Ukraine
 
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної залиВід передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
UNDP Ukraine
 
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
UNDP Ukraine
 
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднаньУправління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
UNDP Ukraine
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
UNDP Ukraine
 
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньІнструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
UNDP Ukraine
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
UNDP Ukraine
 
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньЗагальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
UNDP Ukraine
 
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних дорігЯк громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
UNDP Ukraine
 
Моніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту дорігМоніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту доріг
UNDP Ukraine
 
Корупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТКорупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТ
UNDP Ukraine
 
Корупція в медицині
Корупція в медициніКорупція в медицині
Корупція в медицині
UNDP Ukraine
 
Місцевий бюджет
Місцевий бюджетМісцевий бюджет
Місцевий бюджет
UNDP Ukraine
 
Децентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесністьДецентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесність
UNDP Ukraine
 
Доступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомаціїДоступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомації
UNDP Ukraine
 
Відкриті дані
Відкриті даніВідкриті дані
Відкриті дані
UNDP Ukraine
 
Conflict of Interests
Conflict of InterestsConflict of Interests
Conflict of Interests
UNDP Ukraine
 
Youth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentationYouth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentation
UNDP Ukraine
 

More from UNDP Ukraine (20)

Сафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклетСафарі для громад: інформаційний буклет
Сафарі для громад: інформаційний буклет
 
Community Safari: Info Booklet
Community Safari: Info BookletCommunity Safari: Info Booklet
Community Safari: Info Booklet
 
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
Роль громадськості у формувані та моніторингу зеленого порядку денного Парлам...
 
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної залиВід передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
Від передвиборчих обіцянок - до сесійної зали
 
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
Зелений порядок денний на виборах у ВРУ 2019
 
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднаньУправління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
Управління ефективністю організації для бізнес-об'єднань
 
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСПМотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
Мотивація персоналу в бізнес-об’єднаннях МСП
 
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднаньІнструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
Інструменти ефективного підбору персоналу бізнес-об'єднань
 
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесуОсновні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
Основні етапи підбору персоналу в бізнес-об’єднаннях малого і середнього бізнесу
 
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднаньЗагальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
Загальні рекомендації щодо формування HR-політики для бізнес-об'єднань
 
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних дорігЯк громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
Як громадському суспільству сприяти створенню якісних доріг
 
Моніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту дорігМоніторинг ремонту доріг
Моніторинг ремонту доріг
 
Корупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТКорупція у сфері ЖКТ
Корупція у сфері ЖКТ
 
Корупція в медицині
Корупція в медициніКорупція в медицині
Корупція в медицині
 
Місцевий бюджет
Місцевий бюджетМісцевий бюджет
Місцевий бюджет
 
Децентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесністьДецентралізація і доброчесність
Децентралізація і доброчесність
 
Доступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомаціїДоступ до публічної інфомації
Доступ до публічної інфомації
 
Відкриті дані
Відкриті даніВідкриті дані
Відкриті дані
 
Conflict of Interests
Conflict of InterestsConflict of Interests
Conflict of Interests
 
Youth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentationYouth-to-youth Learning Friday presentation
Youth-to-youth Learning Friday presentation
 

Recently uploaded

Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdfНаказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Ostap Vuschna
 
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учнюР.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Adriana Himinets
 
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdfПостанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
24tvua
 
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptxпедрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
home
 
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptxzvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
sadochok
 
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptxзвіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
home
 
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
tetiana1958
 
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учнюОригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Adriana Himinets
 
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Презентація
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". ПрезентаціяР.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Презентація
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Презентація
Adriana Himinets
 
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptxУправлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
ssuserce4e97
 
Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.
Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.
Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.
Pervushina1983
 
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdfОснови_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
olaola5673
 
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptxПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ssuserd1824d
 
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича""Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
Чернівецька обласна бібліотека для дітей
 
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.pptЗвіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
ssuserce4e97
 
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у ПольщіПрактика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
tetiana1958
 
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdfГлавлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
olaola5673
 

Recently uploaded (17)

Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdfНаказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
Наказ про зарахування 1 класу 2024 2025.pdf
 
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учнюР.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Допомога учню
 
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdfПостанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
Постанова №648 уряду від 04 червня 2024 року. .pdf
 
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptxпедрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
педрада 2024 травень 2педрада 2024 травень .pptx
 
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptxzvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
zvit_kerivnuka_ZDO28_2023-2024_n.rik.pptx
 
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptxзвіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
звіт 2023-2024 32024 32024 32024 32024 3.pptx
 
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
Випуск магістрів- науковців факультету мехатроніки та інжинірингу, 2024 р.
 
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учнюОригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
Оригінал. Переклад. Види перекладів. Допомога учню
 
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Презентація
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". ПрезентаціяР.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Презентація
Р.Л.Стівенсон "Вересовий трунок". Презентація
 
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptxУправлінські процеси закладу освіти.pptx
Управлінські процеси закладу освіти.pptx
 
Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.
Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.
Звіт директора КЗО "СЗШ №124" ДМР 2023-2024 н.р.
 
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdfОснови_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
Основи_історичної_просвіти_—_для_перекладу.pdf
 
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptxПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРО СХОВИЩЕ захисна споруда.pptx
 
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича""Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
"Він плакав і сміявся з народом: творчий спадок Федьковича"
 
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.pptЗвіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
Звіт самооцінювання осв. середовище 2024.ppt
 
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у ПольщіПрактика студентів на складі одягу H&M у Польщі
Практика студентів на складі одягу H&M у Польщі
 
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdfГлавлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
Главлит_2_0_Книжкова_цензура_в_Росії.pdf
 

Функціонування системи ваучерів в Україні: аналіз ситуації

  • 1. ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ ВАУЧЕРІВ В УКРАЇНІ: АНАЛІЗ СИТУАЦІЇ за результатами соціологічного опитування, проведеного Українським інститутом соціальних досліджень ім. О.Яременка
  • 2. Цільові групи, регіони та методи дослідження, осіб ОБЛАСТЬ ОПИТУВАННЯ ЦІЛЬОВІ ГРУПИ Одержувачі ваучерів (віком 45-59 років) Потенційні одержувачі (відвідувачі центрів занятості, віком 45-59 років) Співробітники центрів зайнятості (СЦЗ) (залучені до системи видачі ваучерів, проводять консультування та оформлення ваучерів) Запорізька 26 20 4 Кіровоградська 24 20 4 Львівська 20 20 4 Всього опитано, осіб 70 60 12 Метод опитування Індивідуальне інтерв’ю «віч-на-віч» і телефонне опитування за місцем перебування, навчання або проживання респондента Індивідуальне інтерв’ю «віч-на-віч» з відвідувачами на момент їх перебування у центрі зайнятості Глибинне інтерв’ю
  • 3. За віком Спеціалісти ЦЗ:  «Не кожна людина старше 45 років може навчатися… бо це вже і стан здоров’я, це вже не така мобільність»;  «Ті, кому 35 або 30 років, мають більше шансів працевлаштуватися»; 39 18 13 22 19 19 45–49 50-54 55-59 Потенційні одержувачі (N=60) Одержувачі ваучерів (N=70)
  • 4. За статтю Спеціалісти ЦЗ:  Жінки частіше звертаються за ваучерами, оскільки є соціально активнішими, ніж чоловіки: «Можна сказати, що здебільшого ваучери на навчання беруть жінки, які мають активну життєву позицію…» 29 41 30 30 Чоловіки Жінки Потенційні одержувачі (N=60) Одержувачі ваучерів (N=70)
  • 5. За рівнем освіти Спеціалісти ЦЗ:  «Люди з вищою освітою більше хочуть отримати вищу освіту, ніж люди, які отримали неповну вищу»;  «Люди з вищою освітою частіше звертаються і цікавляться». 10 13 47 25 15 18 ПТУ Технікум Інститут Потенційні одержувачі (N=60) Одержувачі ваучерів (N=70)
  • 6. За типом поселення місця проживання Спеціалісти ЦЗ:  Мешканці сіл рідше звертаються за ваучерами, ніж мешканці міст. Ваучерна програма для осіб, що живуть в сільських населених пунктах, є менш доступною. 11 36 23 28 8 24 Селище міського типу та село Районний центр або інше місто Обласний центр Потенційні одержувачі (N=60) Одержувачі ваучерів (N=70)
  • 7. Мотивація отримання ваучера одержувачами, осіб (N=70, респонденти могли обрати кілька варіантів відповіді) Готовність отримати ваучер потенційними одержувачами, осіб (N=60, респонденти могли обрати кілька варіантів відповіді) 23 2 1 3 6 8 10 12 23 Мене це не цікавить Відсутність робочих місць, Бажання роботодавця Бажання більш упевнено почуватися серед колег Загроза звільнення Можливість кар’єрного просування Відсутність перспектив за наявною професією Можливість перейти на іншу роботу з кращими умовами Бажання особистого розвитку Можливість одержати вищу заробітну плату 2 1 7 10 12 28 43 «Підвищити рівень адаптованості до можливих змін у державі», «Необхідність за родом діяльності» Через загрозу звільнення Бажання змінити місце роботи та/або професію, оскільки на наявній роботі відсутні перспективи Щоб одержувати вищу заробітну плату Порада роботодавця підвищити кваліфікацію, пройти перепідготовку Щоб мати кращі можливості для кар’єрного просування Бажання особистого розвитку
  • 8. Можливі мотиваційні чинники на думку спеціалістів ЦЗ  суб’єктивний чинник – наявність у людини активної життєвої позиції: «Внутрішні стимули – цілеспрямованість людини, її загальна активність – такі люди частіше цікавляться новим і йдуть на навчання».  наявність чіткої перспективи подальшого застосування отриманих знань і навичок, їх практичної користі: «перспективи подальшого працевлаштування»; «якщо професія, за якою є можливість видати ваучер, є актуальною, і людина бачить, що така професія є актуальною, то це впливає на активність»; «якщо людина бачить актуальність певної професії на ринку праці».
  • 9. Звідки дізналися про ваучерну програму, осіб (одержувачі, N=70, потенційні, N=60) 1 5 6 1 15 42 1 1 1 2 3 10 42 ЗМІ Від роботодавця Випадково від інших людей На сайті ДСЗ Не чули раніше про програму Потенційні одержувачі ваучера Одержувачі ваучера Рівень обізнаності про ваучерну програму, осіб (одержувачі, N=70, потенційні, N=60) 9 14 20 27 2 7 42 9 Знають детально Чули про можливість одержання, але не знали про умови Не чули раніше Мають лише загальні уявлення
  • 10. 46 46 37 21 33 46 1 2 6 7 8 8 8 42 Подальше влаштування на роботу Необхідний перелік документів Право участі в цій програмі Перелік НЗ Способи пошуку НЗ Порядок оформлення ваучера Перелік професій та форм/видів навчання Не чули раніше про систему навчання за ваучерами Потенційні одержувачі ваучера Одержувачі ваучера В якій інформації щодо ваучерів є потреба осіб (одержувачі, N=70, потенційні, N=60) Спеціалісти ЦЗ:  «Особи, які перебувають у нас на обліку, я думаю, що всі обізнані. Тому що всіх інформують про це і особисті консультанти, і ми»  «На даний час інформування по видачі ваучерів в нас проходить всюди. І в стінах самого центру зайнятості, і поза його межами. Це ЗМІ, газети, радіо, телебачення. Інформація про отримання ваучерів є у роботодавців, що співпрацюють із службою зайнятості, в органах місцевої влади».
  • 11. Найчастіші запитання під час консультування  щодо вибору навчального закладу  щодо загальних умов ваучерної програми,  уточнення переліку спеціальностей, професій  щодо оплати навчання, адже ваучер не завжди повністю покриває витрати, необхідність відшкодування
  • 12. Кількість відвідувань ЦЗ одержувачами ваучерів для отримання ваучеру, осіб (N=70) Тривалість часу витраченого на отримання ваучера, осіб (N=70)33 27 21 1 4 0 5 10 15 20 25 30 35 до 10 хвилин від 11 до 30 хвилин від 31 хвилин до 1 години більше 1 години Немає відповіді 1 5 22 42 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Чотири рази і більше (обіцяли знайти навчальний заклад, ходив 3 рази, а на четвертий раз написав заяву про скасування ваучера) Чотири рази і більше (були потрібні додаткові консультації/роз’яснення) Три рази (консультація-заява-ваучер) Не більше двох разів (вперше - щоб написати заяву, вдруге - забрати ваучер)
  • 13. Яким чином Ви шукали навчальний заклад для навчання за ваучером, осіб (N=58) 1 1 3 4 8 10 11 29 На сайті Міністерства освіти і науки України У газетах, спеціалізованих друкованих виданнях На сайті Державного центру зайнятості «Давно вибрала цей заклад», «Працюю у ВНЗ» Зверталися безпосередньо до навчальних закладів Зверталися по допомогу до родичів, знайомих чи друзів На сайтах навчальних закладів Зверталися по допомогу до центру зайнятості
  • 14. Результати навчання за ваучером  Обрані спеціальності (N=56): соціальна робота (18 осіб), програмне забезпечення систем (12 осіб), землевпорядкування (5 осіб), електрогазозварник (4 особи) тощо.  Відчуття змін у житті (N=47): стали впевненіше почувати серед колег (16 осіб), знайшли нових друзів (12 осіб), жодних змін не відчули (18 осіб);  Зв’язок з поточною роботою з отриманою професією за ваучером (N=47): є зв’язок між професією та поточною роботою (31 осіб). 16 20 Я отримав(ла) те, що очікував(ла) Поки результат не відчувається, але я маю надію, що це буде в майбутньому Оцінка результату одержувачами ваучерів, які навчаються за ваучером, осіб (N=36) Оцінка результату одержувачами ваучерів, які завершили навчання, осіб (N=10) 7 2 1 1 Я отримав(ла) те, що очікував(ла) Поки результат не відчувається, але я маю надію, що це буде в майбутньому Результату немає і відчуваю, що й не буде Влаштовує професія, окрім зарплатні
  • 15. Бар'єри отримання ваучера за думкою одержувачів та потенційних одержувачів  Матеріальні: (1) потреба в коштах на навчання та проїзд; (2) недостатня вартість ваучера на проходження повного курсу навчання, необхідність доплачувати.  Ціннісні: (1) не бачать необхідності; (2) вважають, що пізно вчитися у такому віці.  Особисті: (1) стан здоров'я; (2) брак часу через роботи.  Об'єктивні: (1) обмежений час для використання ваучера (90 днів); (2) неузгоджений час видачі ваучерів зі вступною кампанією; (3) проблеми формування навчальної групи; (4) віддалене місце розташування навчального закладу та (5) незручний графік навчання. Думка одержувачів ваучері щодо вдосконалення процедури їх одержання, осіб (N=70) 27 3 5 34 0 10 20 30 40 Немає необхідних змін Інше (Розширити перелік спеціальностей, зменшити вік кандидата) Передбачити можливість подачі заяви через Інтернет Більше надавати інформації про умови ваучерної програми у ЗМІ, на офіційних сайтах держаних установ та навчальних закладів
  • 17. Висновки (1) Сильні сторони програми - системність: • порядок видачі ваучерів затверджено на законодавчому рівні • центри зайнятості мають методичні рекомендації щодо виконання умов видачі ваучерів • налагоджено консультування щодо можливості отримання ваучера • урегульовано порядок взаємодії між навчальними закладами та центрами зайнятості Слабкі сторони програми: • низький попит на програму серед населення через відсутність потреби у професійному навчанні або низку особистих причин • проблема незавершеного процесу навчання за ваучерами, коли люди залишають розпочате навчання • обмежений перелік спеціальностей • недостатня інформованість, зокрема цільових груп населення про програму в цілому
  • 18. Рекомендації (1) Щодо перегляду критерії видачі ваучерів: • можливість проходити перенавчання та підвищення кваліфікації особам, які мають лише повну загальну середню освіту • розглянути можливість надання ваучерів особам починаючи з 30–35 років Щодо переліку професій (спеціальностей): • розширити вибір професій з врахуванням регіональних особливостей та відповідності попиту місцевого та регіонального ринку праці на відповідні спеціальності • розширити перелік професій які можуть користуватися попитом серед жінок
  • 19. Рекомендації (2) Для зменшення кількості випадків не використання ваучера: Кейс-менеджмент (ведення випадку): • індивідуальний підхід до клієнтів • закріплення співробітника за групою клієнтів • підтримання зворотного зв'язку • допомога при виникненні запитань • супровід одержувачів ваучерів та покрокове консультування за їх бажанням, в тому числі щодо пошуку навчальних закладів, в процесі укладання договору з навчальним закладом тощо Щодо інформаційної кампанії серед населення: • використання ефірного часу на радіо чи телебаченні, які мають державні установи для трансляції соціальної реклами • повідомлення у друкованих виданнях, інших джерелах інформації про можливість отримання ваучеру особам старше 45 років • поширення через різні канали інформації прикладів успішних результатів навчання та пошуку роботи
  • 20. Рекомендації (3) Щодо покращення умов оформлення, консультування та моніторингу реалізації ваучерної програми: • розробити додаткові рекомендації для співробітників ЦЗ щодо окремих аспектів ваучерної програм • розширити систему обліку отриманих ваучерів: проводити постійний моніторинг (з щоквартальним аналізом за такими складовими як попит на професії, канали інформованості, популярні НЗ тощо) за коротким опитувальником для оцінки результатів профпідготовки після завершення навчання та пошуку роботи