Во время тренинга участники развивают новое отношение к работе, друг к другу, к своему слову, существенно повышают жизненные стандарты и планки, принимают на себя ответственность за результат. Люди получают сильный стимул браться за выполнение масштабных задач и достигать выдающихся результатов.
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Болашак. 17.10.2015.Oleg Afanasyev
Этот мастер-класс был проведен для участников конкурса стартап-проектов Ассоциации "Болашак" (Будущее) - президентской программы Республики Казахстан по формированию кадрового резерва страны. Цель мастер-класса подготовить молодых предпринимателей в эффективному разрешению проблемных ситуаций.
Форум создан изменить представление украинского бизнес-сообщества о роли людей в
развитии успешных компаний.
Сегодня мы видим, как стремительно мир меняется и меняются правила игры в бизнесе.
Информационные потоки увеличиваются в геометрической прогрессии, а условия бизнес среды
меняются чуть ли не ежедневно. И все большая ответственность возлагается на сотрудников.
Теперь уже недостаточно выполнения предписанных инструкций и должностных обязанностей.
От сотрудников требуется инициатива и командная работа.
Форум о том, как с помощью вовлеченности своих сотрудников компании достигают
выдающихся результатов и том, как создавать эту вовлеченность и и спользовать ее на благо
сотрудников, руководства и самой компании.
QA Fest 2019. Никита Галкин. Как зарабатывать большеQAFest
Вам знаком термин mindshift? Именно его вы испытаете от этого доклада. Он будет не о QA процессах или инструментах, он будет о деньгах и бизнесе, о рисках и коммуникациях. Все это с примерами из Украинского и мировом IT в формате живого общения с аудиторией.
Code Club – это межденародная сеть бесплатных клубов программирования для детей, которые ведут волонтеры.
О том, как присоединиться к этой сети рассказала Алёна Мельченко.
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروشsina hablolvarid
از کاربردهای مفید (دیسک)شناخت تیپ شخصیتی مشتریان و نحوه رفتار با ایشان می باشد
آگاهی از تیپ شخصیتی خودمان و مشتریان و بررسی و تحلیل رفتار فروش ما می تواند موضوعی جذاب باشد و کارکردن را لذت بخش نماید.
......
روان
تا قبل از به تسلط رسیدن پروفسور کارل گوستاو یونگ به مسائل روانشناختی و آگاهی ایشان بر علومی مانند فلسفه، روانشناسی، پزشکی و علوم تجربی، روانشناسان دیگری چون فروید، روان را به دو بخش خودآگاه و ناخودآگاه تقسیم کرده بودند. اما با وجود معجزه ای مثل یونگ، روان، ذهن،mind و یا psyche(سایکی) با سه بخش تعریف میشود:
1- آگاهی، Concious و یا Ego که بیشتر به این نام در ادبیات یونگ آورده شده و در کتاب روانشناسی تحلیلی یونگ "خودساره" ترجمه گردیده است.
2- ناخودآگاه شخصی personal unconscious
3- ن ناخودآگاه جمعی collective unconscious که مجموعهای از آرکِ تایپهاستarchetypes
www.salimkhalili.com
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Болашак. 17.10.2015.Oleg Afanasyev
Этот мастер-класс был проведен для участников конкурса стартап-проектов Ассоциации "Болашак" (Будущее) - президентской программы Республики Казахстан по формированию кадрового резерва страны. Цель мастер-класса подготовить молодых предпринимателей в эффективному разрешению проблемных ситуаций.
Форум создан изменить представление украинского бизнес-сообщества о роли людей в
развитии успешных компаний.
Сегодня мы видим, как стремительно мир меняется и меняются правила игры в бизнесе.
Информационные потоки увеличиваются в геометрической прогрессии, а условия бизнес среды
меняются чуть ли не ежедневно. И все большая ответственность возлагается на сотрудников.
Теперь уже недостаточно выполнения предписанных инструкций и должностных обязанностей.
От сотрудников требуется инициатива и командная работа.
Форум о том, как с помощью вовлеченности своих сотрудников компании достигают
выдающихся результатов и том, как создавать эту вовлеченность и и спользовать ее на благо
сотрудников, руководства и самой компании.
QA Fest 2019. Никита Галкин. Как зарабатывать большеQAFest
Вам знаком термин mindshift? Именно его вы испытаете от этого доклада. Он будет не о QA процессах или инструментах, он будет о деньгах и бизнесе, о рисках и коммуникациях. Все это с примерами из Украинского и мировом IT в формате живого общения с аудиторией.
Code Club – это межденародная сеть бесплатных клубов программирования для детей, которые ведут волонтеры.
О том, как присоединиться к этой сети рассказала Алёна Мельченко.
تاثیر شناخت تیپ های شخصیتی بر مبنای تست دیسک در فروشsina hablolvarid
از کاربردهای مفید (دیسک)شناخت تیپ شخصیتی مشتریان و نحوه رفتار با ایشان می باشد
آگاهی از تیپ شخصیتی خودمان و مشتریان و بررسی و تحلیل رفتار فروش ما می تواند موضوعی جذاب باشد و کارکردن را لذت بخش نماید.
......
روان
تا قبل از به تسلط رسیدن پروفسور کارل گوستاو یونگ به مسائل روانشناختی و آگاهی ایشان بر علومی مانند فلسفه، روانشناسی، پزشکی و علوم تجربی، روانشناسان دیگری چون فروید، روان را به دو بخش خودآگاه و ناخودآگاه تقسیم کرده بودند. اما با وجود معجزه ای مثل یونگ، روان، ذهن،mind و یا psyche(سایکی) با سه بخش تعریف میشود:
1- آگاهی، Concious و یا Ego که بیشتر به این نام در ادبیات یونگ آورده شده و در کتاب روانشناسی تحلیلی یونگ "خودساره" ترجمه گردیده است.
2- ناخودآگاه شخصی personal unconscious
3- ن ناخودآگاه جمعی collective unconscious که مجموعهای از آرکِ تایپهاستarchetypes
www.salimkhalili.com
پل اکمن(Paul Ekman) متولد سال ۱۹۳۴ و از سال ۱۹۶۸ استاد روانشناسی در مدرسه پزشکی دانشگاه کالیفرنیا در سانفرانسیسکو است. مطالعات او در سالهای اواخر دهه ۱۹۶۰ درباره اشکال بیان در چهره انسان آغاز شدند که نتیجه آنها قائل شدن به نوعی جهانشمولیت در این اشکال در فرهنگ های مختلف انسانی بودند و برای اکمن شهرت جهانی به ارمغان آوردند.
ادامه مطالب در لینک زیر:
http://www.salimkhalili.com/?p=1531
8 Ways to Personalize Your App (in Under 30 Minutes)Localytics
Personalization is the future of mobile. If your app doesn't offer a personalized user experience, you're at high risk of user churn. Here we showcase actionable, real-life app examples on how you can make quick optimizations to improve your app's personalization, leading to stronger user engagement and retention.
Команда профессионалов с опытом работы на различных функциях предоставляет уникальное решение для построения команды, улучшения их навыков, изменения поведения и достижения ошеломительных результатов и для организации и для самого сотрудника.
Team of experienced professionals from different functions provide unique solutions for team building, strengthening skills, change behavior and achieve outstanding results both the organization and for the individuals.
How to make teamwork a reality in a large business. organization.
Презентация была сделана на конференции "Командная работа как конкурентное преимущество" в конце 2011 г.
Мы подготовили для Вас презентацию с преимуществами нашей компании.
Всегда рады ответить на вопросы и рассказать о ниших предложениях подробнее!
Звоните, пишите!
Читайте наши материалы в блоге и на странице в фейсбук!
3. www.tci-co.ru
Для этого мы тренируем
лидерство
Ставить высокие
планки
Брать ответственность
за свои результаты
Влиять на все, не
сдаваться, идти до
конца
Искать возможности,
а не оправдания
Не бояться ошибок и
извлекать уроки
5. www.tci-co.ru
Подробнее о программах
Тренинг «Прорыв в результатах»
Продолжительность 4 дня Количество участников 18 человек
Краткое описание Во время тренинга участники развивают новое отношение к работе, друг к
другу, к своему слову, существенно повышают жизненные стандарты и
планки, принимают на себя ответственность за результат. Люди получают
сильный стимул браться за выполнение масштабных задач и достигать
выдающихся результатов.
Лидерская программа
Продолжительность 1,5 месяца. Количество участников 16 человек
Краткое описание Участники достигают конкретных результатов, ведущих к большой
корпоративной цели, создают структуру, поддерживающую их эффективное
взаимодействие, получают опыт проявлять ответственность, лидерство,
инициативу в реальных рабочих условиях, разбираться со срывами и
двигаться вперед.
Программа включает три двухдневных сессии, между которыми проводятся
контрольные встречи, индивидуальный коучинг и другие события,
направленные на достижение результатов и сплочение команды. Одним из
таких событий является веревочный курс.
6. www.tci-co.ru
Справка о компании
Компания TCI работает с 2000 года.
Клиентами TCI в основном являются ведущие
российские и иностранные компании. Среди них как
лидеры рынка, так и динамично развивающиеся
представители среднего бизнеса. В числе наших
клиентов Альфа-Банк, АФК-Система, Норильский
Никель, Альфа-Страхование, Интерпайп, Росинтер,
Военно-страховая компания, Техносила, Nokia-
Siemens, Ростелеком, Мосэнерго, МегаФон, QIWI.
По их отзывам, полученные при поддержке TCI
результаты (включая финансовые), неизменно
превосходят ожидания.
Используемые подходы изложены в книге В.Шубина
и М.Крупениной «Настоящих буйных мало …»..
9. www.tci-co.ru
2001-2003 г.
20+ программ
Хочу отметить плодотворность нашей работы с
компанией ТСI («Тренинг и Коучинг Интернешнл»),
которая за полтора года совместной работы
неизменно проявляет высокий профессионализм и
приверженность делу и интересам «Альфа-Банка».
Все структуры Банка, работающие с TCI, продвинулись
в достижении результатов дальше, чем предполагали.
Мы очень довольны продолжающимся
сотрудничеством с компанией TCI и благодарим за
отличную работу.
Председатель Общественного Совета Ассоциации
Менеджеров России,
Первый Заместитель Председателя Правления ОАО
«Альфа Банка
Е.С. Бернштам
Говорят клиенты
10. www.tci-co.ru
Говорят клиенты
2008 -2012 г.
100+ программ
Все, кто попадает в эту среду – все приобретут,
каждый свое, но приобретут все.
Моя цель, как HR-директора МегаФона – создать в
компании среду, которая позволяет нам добиваться
тех целей, которые мы перед собой ставим, какими
бы труднодостижимыми они не казались.
Культура лидерства всегда была частью культуры
МегаФона. А после проведения более 20 программ
совместно с TCI с участием руководителей Головного
офиса и региональных компаний слово «лидерство»
приобрело очень конкретный смысл.
Как самый главный итог – в МегаФоне мы считаем,
что лидерство это не атрибут высокой позиции, это
подход, это особое отношение к жизни, которые мы
ожидаем от каждого сотрудника.
Ирина Лихова, HR-директор ОАО "Мегафон"
11. www.tci-co.ru
Говорят клиенты
2012 - 2013 г.
10 + программ
Это дало возможность участникам программ проявить
себя, находить нестандартные решения, ставить
амбициозные задачи и выполнять их в кратчайшие сроки.
Была создана единая команда лидеров, разделяющих
интересы компании и нацеленных на достижение
быстрых результатов. Многие сотрудники оказались
способны в предельно короткие сроки сделать шаг вперед
в своей карьере
Улучшились отношения в команде, люди стали больше
поддерживать друг друга, приходить на помощь.
Сотрудники получили заряд энергии результативности,
целеустремленности, инициативы и лидерства.
Мы благодарны команде TCI за профессионализм и
поддержку наших сотрудников в достижении результатов
и создании в команде благоприятного климата.
Зам. Ген директора Иван Косарев