Описание целей и программы терининга: Руководитель строительного проекта www.sofonov.ru - отраслевой учебный центр по управлению строительными проектами

1. Тренинг
Руководитель строительного проекта

2. Описание тренинга
Длительность:
• 2 дня (16 акад. часов)
Цели тренинга:
• Отработать навыки управления строительным проектом
Навыки:
• Запуск строительного проекта
• Разработка Укрупнённого календарного сетевого графика
• Разработка Графика производства работ
• Построение системы контроля

3. Программа тренинга: 1 день
1. Цели и задачи управления проектами в стройке
• Ключевые принципы проектного менеджмента
• Типовые ошибки при управлении строительными проектами
• Международные стандарты и отраслевая специфика управления
строительными проектами
2. Специфика управления строительными проектами
• Характерные черты строительных проектов
• Жизненный цикл строительного проекта
• Управление СМР, Поставками, Финансами в одном объекте
3. Ключевые участники строительного проекта
• Кто является ключевыми участники строительного проекта
• Роль Менеджера проекта, ГИПа, Куратора, Планировщика
• Организационные структуры строительных проектов
• Регламент управления строительным проектом
• Деловая игра: «Формирование организационной структуры
проекта»
4. Процессы управления строительными проектами
• Ключевые принципы управления проектами
• Алгоритмы управления проектами
• Деловая игра: «Интуитивное управление проектами и
советы экспертов»
5. Запуск строительного проекта
• Как правильно определить цели проекта
• Зачем необходимы критерии успешности проекта
• Деловая игра: "Успешный старт строительного проекта"

4. Программа тренинга: 2 день
1. Ключевые принципы планирования строительного проекта
• Алгоритм разработки календарного плана
• Требования к планированию на различных этапах жизненного цикла
строительного проекта (Директивный график, КУСГ, ГПР)
• Взаимосвязь смет и графика выполнения работ
• Деловая игра: "Построение иерархической структуры работ
проекта"
2. Как стратегически спланировать проект?
• Принцип определения ключевых контрольных точек
• Как разработать стратегический план проекта
• Деловая игра: "Построение плана по вехам"
3. Как определить технологию реализации работ?
• Какие существуют инструменты описания технологии
• Как описать последовательность работ в проекте
• Деловая игра: "Разработка сетевого графика"
4. Как создать календарный план проекта?
• Критерии качественного календарного плана
• Деловая игра: "Разработка Укрупненного сетевого графика и
графика производства работ"
5. Как контролировать и завершать проект?
• Правила построения системы контроля строительного проекта
• Ежедневные, еженедельные, ежемесячные формы отчетов
• Структура мероприятий по завершению проекта

5. Тренинги управления строительными проектами
www.sofonov.ru || +7 (495) 774 5956 || info@sofonov.ru