مجلس نقابة المهندسين المنتخب بدء عمله بشكل احترافى ومؤسسى يضمن مشاركة أكبر عدد من المهندسين ويضمن تحقيق أفضل النتائج ، فبد أً بوضع خطة استراتيجية لعمل اصلاح شامل ومتكامل لما تم افساده طوال 17 سنة من فرض الحراسة عى نقابة المهندسين ، وكذلك لكى تكون النقابة قادرة على الانطلاق نحو ريادة العمل المهنى والنقابى مرة اخرى على مستوى مصر والعالم العربى والافريقى ، وبما يحقق خدمة المهندس ، وتطوير المهنة ، والارتقاء بالوطن ، واصلاح النقابة. هذه الخطة هى نتاج لعمل 6 شهور متواصلة تم فيها الاستعانة بالبرنامج الانتخابى ل )تجمع مهندسى مصر( وكذلك جميع النقاط الايجابية التى وردت فى البرامج الانتخابية للقوائم الانتخابية المنافسة ، كما تم الاستعانة بأكثر من 600 مهندس يعملون كمنتخبين ومتطوعين فى عدد من اللجان المختلفة على مستوى النقابة العامة والنقابات الفرعية ، وتمت من خلال دراسات حقيقة للامكانيات والموارد المتاحة ، بحيث يتم فى النهاية مهندسون ضد الحراسة معاً ضد اعادة فرض الحراسة أو الوصاية على نقابة المهندسين https://www.facebook.com/EngineersFreeWill

1. ‫.‬
‫الخطة االستراتيجية لمجلس نقابة المهندسين‬
‫يوليو 2012م : ديسمبر 5012م‬
‫تابعوا االصدارات السابقة والالحقة لمهندسون ضد الحراسة‬
‫همندسون ضد احلراسة‬
‫مجلس نقابة المهندسين المنتخب بدء عمله بشكل احترافى ومؤسسى يضمن مشاركة أكبر عدد من المهندسين‬
‫ويضمن تحقيق أفضل النتائج ، فبدأً بوضع خطة استراتيجية لعمل اصالح شامل ومتكامل لما تم افساده طوال 10‬
‫سنة من فرض الحراسة عى نقابة المهندسين ، وكذلك لكى تكون النقابة قادرة على االنطالق نحو ريادة العمل‬
‫المهنى والنقابى مرة اخرى على مستوى مصر والعالم العربى واالفريقى ، وبما يحقق خدمة المهندس ، وتطوير‬
‫المهنة ، واالرتقاء بالوطن ، واصالح النقابة.‬
‫هذه الخطة هى نتاج لعمل 6 شهور متواصلة تم فيها االستعانة بالبرنامج االنتخابى لـ (تجمع مهندسى مصر) وكذلك‬
‫جميع النقاط االيجابية التى وردت فى البرامج االنتخابية للقوائم االنتخابية المنافسة ، كما تم االستعانة بأكثر من‬
‫116 مهندس يعملون كمنتخبين ومتطوعين فى عدد من اللجان المختلفة على مستوى النقابة العامة والنقابات‬
‫الفرعية ، وتمت من خالل دراسات حقيقة لالمكانيات والموارد المتاحة ، بحيث يتم فى النهاية اخراج خطة تكفل‬
‫عمل مؤسسى محترف يساهم فيه أكبر عدد من المهندسين فى مختلف المجاالت والتخصصات .‬
‫والخطة االستراتيجية عبارة عن تصور لخطة عمل مجلس النقابة واهدافه التى يسعى الى تحقيقها خالل 4 سنوات ،‬
‫وسيتم العمل فيها على أربعة محاور كما هو موضح فى الشكل األتى :‬
‫فيما يلى استعراض ألهم بنود ومخرجات هذه الخطة اسإستراتيجية على مستوى كل محور من المحاور األربعة خالل‬
‫عام ونصف فقط من عمر هذا المجلس :‬
‫معا ً ضد اعادة فرض الحراسة والوصاية على نقابة المهندسين‬
‫‪https://www.facebook.com/EngineersFreeWill‬‬
‫(5 صفحات) 0‬

2. ‫.‬
‫الخطة االستراتيجية لمجلس نقابة المهندسين‬
‫يوليو 2012م : ديسمبر 5012م‬
‫همندسون ضد احلراسة‬
‫تابعوا االصدارات السابقة والالحقة لمهندسون ضد الحراسة‬
‫أوال: محور خدمة المهندس‬
‫الهدف العام:‬
‫تحسين وتطوير الخدمات التي تفي باحتياجات المهندس وأسرته مثل الخدمات الصحية واالقتصادية واالجتماعية والثقافية‬
‫والترفيهية والقانونية و اسإسكان وخالفه، مع الحفاظ على حقوقه وكرامته‬
‫األهداف اسإستراتيجية:‬
‫0) تحسين وتطوير الخدمات الصحية‬
‫4) تحسين وتطوير الخدمات الثقافية‬
‫المخرجات:‬
‫المخرجات:‬
‫مشروع‬
‫"الرعاية‬
‫الصحية‬
‫•‬
‫تطوير وتحسين‬
‫للمهندسين"‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫رعاية الموهوبين والمتميزين من المهندسين وأبنائهم في‬
‫المجاالت العلمية والثقافية‬
‫•‬
‫تطوير مكتبة النقابة العامة والمكتبات الفرعية وإنشاء‬
‫مكتبة إلكترونية رقمية‬
‫مظلة تأمين صحي شامل تليق بكرامة المهندسين‬
‫إنشاء صندوق للمساهمة في الحاالت الصحية‬
‫الحرجة‬
‫•‬
‫االرتقاء بالمهندس وأسرته علميا وثقافيا‬
‫ًًّ‬
‫2) تحسين وتطوير الخدمات اسإقتصاديه‬
‫المخرجات:‬
‫•‬
‫نظام لرفع المعاش تدريجيا‬
‫•‬
‫إعداد كادر خاص للمهندسين‬
‫•‬
‫•‬
‫المخرجات:‬
‫بدل تفرغ للمهندسين أعال من قيمته الحالية‬
‫إعداد دراسات جدوى لمشروعات صغيرة للمهندسين‬
‫وتأهيلهم عليها‬
‫ًًّ‬
‫5) تحسين وتطوير الخدمات القانونية والحفاظ على حقوق‬
‫المهندس وكرامته‬
‫3) تحسين وتطوير الخدمات االجتماعية‬
‫المخرجات:‬
‫•‬
‫إنشاء وتطوير نوادي المهندسين بجميع المحافظات‬
‫•‬
‫مشروع معارض بجميع المحافظات‬
‫•‬
‫•‬
‫التحرك نحو التزام المؤسسات العامة والخاصة بوضعية‬
‫المهندس فى مكانه وفق اللوائح والنظم المختلفة‬
‫•‬
‫حماية الحقوق المهنية للمهندس‬
‫6) تطوير خدمات اسإسكان‬
‫المخرجات:‬
‫•‬
‫االنتهاء من مشاريع االسكان الحالية لصالح المهندسين‬
‫•‬
‫مشاريع إسكان بالمحافظات تتناسب مع حجمها‬
‫االرتقاء بأسرة المهندس وأبناءه اجتماعيا ورياضيا‬
‫•‬
‫•‬
‫إنشاء مشروع الخدمات القانونية للمهندسين‬
‫دعم مشاريع الصناعات الصغيرة للمهندسين‬
‫•‬
‫معا ً ضد اعادة فرض الحراسة والوصاية على نقابة المهندسين‬
‫‪https://www.facebook.com/EngineersFreeWill‬‬
‫أراضي بناء‬
‫للمهندسين‬
‫من الدولة بسعر اقتصادي متاحة‬
‫(5 صفحات) 2‬

3. ‫.‬
‫الخطة االستراتيجية لمجلس نقابة المهندسين‬
‫يوليو 2012م : ديسمبر 5012م‬
‫همندسون ضد احلراسة‬
‫تابعوا االصدارات السابقة والالحقة لمهندسون ضد الحراسة‬
‫ثانيا : محور المهنة‬
‫الهدف العام:‬
‫بناء وتفعيل إطار مهني متكامل وفقا لمعايير قياسية عالمية ، يفي باالحتياجات الالزمة للتنمية، مع مشاركة فاعلة في تطوير‬
‫قطاع التعليم الهندسي‬
‫األهداف اسإستراتيجية:‬
‫0) بناء وتفعيل إطار مهني متكامل مع رفع درجة التزام‬
‫المهندس بأخالقيات المهنة‬
‫المخرجات:‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫قاعدة معلومات وبيانات لمتطلبات سوق العمل من‬
‫المهندسين‬
‫•‬
‫تصميم وتطبيق الئحة إطار عام للمهنة .‬
‫•‬
‫منظومة كاملة لبرنامج وآليات تأهيل ارتقاء‬
‫المهندسين ومستويات المكاتب الهندسية المختلفة.‬
‫•‬
‫تحديد التخصصات الجديدة التي تلبي متطلبات سوق‬
‫العمل وإدراجها ضمن برامج التعليم الهندسي.‬
‫إصدار كود أخالقيات مزاولة المهنة ومتابعة تطبيقه.‬
‫إصدار ومتابعة تطبيق الئحة مزاولة المهنة وحمايتها.‬
‫•‬
‫المشاركة الفعالة مع الجهات المعنية لغرس القيم‬
‫المهنية وخاصة قيم االنتماء ـ اسإتقان ـ اسإبداع ـ األمانة ـ‬
‫المهنية في الدارسين .‬
‫2) المشاركة الفاعلة في تطوير التعليم الهندسي في مصر طبقا‬
‫للمعايير المعتمدة ومتطلبات التنمية‬
‫3) تحفيز القطاعات الهندسية والمجتمع المدني للقيام بدور‬
‫فاعل في دعم التعليم الهندسي والبحث العلمي والتطبيقي‬
‫المخرجات:‬
‫• قيام النقابة بدور الوسيط الفاعل للتعاون بين القطاعات‬
‫الهندسية بالسوق وقطاعي التعليم والبحث العلمي‬
‫•‬
‫قيام النقابة بدور وسيط لتحقيق نماذج تعاون في‬
‫مشروعات بحثية بين القطاعات الهندسية بالسوق‬
‫والجامعات والمراكز العلمية‬
‫•‬
‫دعم إصدار تشريع يحفز الشركات والمؤسسات‬
‫الهندسية علي القيام بالبحوث والتطوير ودعم البحوث‬
‫التطبيقية‬
‫المخرجات:‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫المشاركة الفعالة مع الجهات المعنية للوصول الي 4) التنمية المستمره للمستوى العلمي والمهني للمهندس‬
‫معايير قومية للقبول في كليات ومعاهد القطاع ورعاية المبتكرين‬
‫الهندسي‬
‫المخرجات :‬
‫المشاركة الفعالة مع الجهات المعنية في مراجعة • وضع وإدارة برامج للتنمية العلمية والمهنية المستمرة‬
‫المعايير القياسية المرجعية ومواصفات خريجي كليات‬
‫للمهندس.‬
‫ومعاهد القطاع الهندسي و إعادة اعتمادها‬
‫• رعاية المهندسين المبتكرين تصل بهم الى االبداع .‬
‫المشاركة الفعالة مع الجهات المعنية لوضع برامج‬
‫ونظم ومناهج دراسية تطور كفاءة الخريج لتتناسب مع • قيام النقابة بدور رئيسى لتشجيع االبداع بين طالب‬
‫الهندسة والمهندسين .‬
‫متطلبات معايير إطار المهنة مع األخذ في االعتبار‬
‫متطلبات سوق العمل.‬
‫معا ً ضد اعادة فرض الحراسة والوصاية على نقابة المهندسين‬
‫‪https://www.facebook.com/EngineersFreeWill‬‬
‫(5 صفحات) 3‬

4. ‫.‬
‫الخطة االستراتيجية لمجلس نقابة المهندسين‬
‫يوليو 2012م : ديسمبر 5012م‬
‫همندسون ضد احلراسة‬
‫تابعوا االصدارات السابقة والالحقة لمهندسون ضد الحراسة‬
‫ثالثا : محور الوطن‬
‫الهدف العام:‬
‫قيام نقابة المهندسين بدورها الوطني الداعم في مجال تخصصها لتنمية مصر، وإستعادة ريادتها االقليمية‬
‫األهداف اسإستراتيجية:‬
‫0) تفعيل دور النقابة كإستشاري رئيسي للدولة في القضايا 3) المساهمة في إعداد القيادات التنفيذية في الوزارات‬
‫والمؤسسات الهندسية‬
‫والمشروعات الكبرى .‬
‫المخرجات:‬
‫المخرجات:‬
‫• المساهمة في إعداد توصيف ألدوار الوزارات الهندسية‬
‫• المشاركة في تقييم المشروعات القومية الكبرى‬
‫في مجال تخصص النقابة إطار الخطة القومية لزيادة‬
‫الحالية والمستقبلية وتفعيل المعتمد من الدولة‬
‫كفاءة أداء الوزارات و العمل في منظومة متكاملة‬
‫•‬
‫تقديم الدعم الفني لعالج بعض القضايا الهامة‬
‫2) تقديم الدعم الفني للجان الهندسية في المجالس التشريعية‬
‫•‬
‫المساهمة في إعداد الخطط اسإستراتيجية والخطة‬
‫التنفيذية للوزارات والمؤسسات الهندسية‬
‫•‬
‫التنسيق الدائم مع قيادات الوزارات والمؤسسات‬
‫والخبراء لتوصيف الحالة في كل وزارة ومؤسسه‬
‫واقتراح التعديالت الالزمة‬
‫•‬
‫المساهمة مع السلطة التنفيذية في تحويل الخطة القومية‬
‫للتنمية إلي خطط وبرامج قابلة للتنفيذ‬
‫المخرجات :ـ‬
‫•‬
‫تشكيل لجان موازية ووضع بروتوكوالت تعاون بينها‬
‫وبين اللجان الهندسية بالمجالس التشريعية‬
‫•‬
‫تقديم الدعم بالمجالس التشريعية في القيام بالدور‬
‫الرقابي علي الحكومة بتقديم دراسات وحضور جلسات‬
‫4) استعادة النقابة لريادتها اسإقليمية‬
‫االستماع‬
‫المخرجات:‬
‫• عقد بروتوكالت تعاون بين النقابة والهيئات الرسمية‬
‫الهندسية بالدول العربية‬
‫•‬
‫القيام بدور فاعل مع اسإتحادات المختلفة العربية‬
‫واسإسالمية واألفريقية للنهوض باآلمة‬
‫•‬
‫المساهمة الفاعلة في خطط اسإعمار والتنمية للدول‬
‫األعضاء في اسإتحادات اسإقليمية المختلفة‬
‫معا ً ضد اعادة فرض الحراسة والوصاية على نقابة المهندسين‬
‫‪https://www.facebook.com/EngineersFreeWill‬‬
‫(5 صفحات) 4‬

5. ‫.‬
‫الخطة االستراتيجية لمجلس نقابة المهندسين‬
‫يوليو 2012م : ديسمبر 5012م‬
‫همندسون ضد احلراسة‬
‫تابعوا االصدارات السابقة والالحقة لمهندسون ضد الحراسة‬
‫رابعا ً : محور النقابة‬
‫الهدف العام:‬
‫تطوير القدرات المؤسسية للنقابة العامة والنقابات الفرعية و قيادة العمل النقابي في مصر‬
‫األهداف اسإستراتيجية:‬
‫0) تطوير القدرات التنظيمية واسإدارية والبشرية للنقابة العامة‬
‫والنقابات الفرعية‬
‫•‬
‫تطوير الموقع اسإلكتروني للنقابة وتزويده بالمعلومات‬
‫الكاملة التي تحقق للمهندس طموحاته المعرفية عن‬
‫مخرجات النقابة‬
‫المخرجات:‬
‫• تطوير الهيكل التنظيمي للنقابة ليتناسب مع المتطلبات‬
‫المستقبلية‬
‫المخرجات:‬
‫• رفع الكفاءات التقنية والتنظيمية واسإدارية للموظفين‬
‫• تطوير القانون رقم 66 لسنة 41 ليتناسب مع متطلبات‬
‫• تطوير مباني النقابة لتتناسب مع مكانتها وتاريخها‬
‫اسإطار المهنى للمهندسين والهندسة وخطة النقابة‬
‫والمتطلبات المستقبلية‬
‫اسإستراتيجية ومتطلبات اداء افضل للمجالس المنتخبة‬
‫• تطوير الالئحة الداخلية للنقابة والنقابات الفرعية لتفى‬
‫2) تنمية الموارد المالية للنقابة و تطوير استثماراتها‬
‫بمتطلبات دور النقابة المستقبلى‬
‫4) تطوير القانون والالئحة الداخلية للنقابة‬
‫المخرجات :ـ‬
‫• تنمية الدخل الخاص بالدمغة الهندسية وموارد اخري(‬
‫ليصل الي 114% من الحالي)‬
‫• االستثمار األمثل للودائع البنكية‬
‫المخرجات:‬
‫• ابتكار آليات جديدة الستثمارات تضاعف من دخل النقابة‬
‫• إصدار بروتوكوالت تعاون بين النقابات المهنية‬
‫• اسإدارة االقتصادية ألصول النقابة‬
‫للمشاركة في تحسين المشاريع الخدمية لألعضاء‬
‫• تنمية مصادر دخل جديدة للنقابة (من خالل تحصيل‬
‫• إصدار بروتوكوالت تعاون بين النقابات المهنية لتفعيل‬
‫رسوم من الصناعات والقطاعات الهندسية بالسعي‬
‫دور مؤسسات المجتمع المدني في التنمية‬
‫سإصدار تشريعات)‬
‫• العمل التكاملي مع النقابات المهنية األخرى للحفاظ علي‬
‫حقوق األعضاء المشتركة‬
‫3) تطوير البنية التقنية والمعلوماتية للنقابة العامة والنقابات‬
‫الفرعية.‬
‫6) تطوير وتفعيل آليات التواصل مع المهندسين لتحقيق‬
‫5) قيادة العمل التكاملي والتنسيق الفاعل بين النقابات‬
‫المهنية المصرية‬
‫المخرجات:‬
‫• تطوير الخدمات النقابية األساسية الكترونيا [(المعاشات‬
‫– العالج الصحي – اسإشتراكات- الحجوزات في‬
‫األنشطة)‬
‫• إنشاء قاعدة بيانات كاملة للمهندسين وأسرهم‬
‫• الربط بين النقابة العامة والنقابات الفرعية الكترونيا‬
‫• تحقيق االقتراع االلكترونى في إنتخابات 4012‬
‫أعلي درجات رضا المهندسين عن نقابتهم‬
‫المخرجات:‬
‫• التحسين المستمر للصورة الذهنية للمهندسين عن أداء‬
‫النقابة مع رصد األثر تحقق وفق أهداف الخطة.‬
‫• رصد معايير تحقق انجاز تحقيق الخطة اسإستراتيجية‬
‫• انشاء منظومة لالتصال والتواصل بين المجلس المنتخب‬
‫ومجتمع المهندسين ومؤسسات الدولة المختلفة‬
‫معا ً ضد اعادة فرض الحراسة والوصاية على نقابة المهندسين‬
‫‪https://www.facebook.com/EngineersFreeWill‬‬
‫(5 صفحات) 5‬