SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
Передовые инструменты работы с
социальными медиа
По материалам курса The Advanced Social Media Decision-Maker’s Toolkit
(Idealware, сентябрь - октябрь, 2013, USA)
Онлайн-курсы Idealware
Idealware
Американская некоммерческая организация, которая тщательно исследует и
представляет информацию о программном обеспечении с целью помогать НКО
принимать правильные решения в этой области и эффективно использовать свои
ресурсы. В том числе Idealware регулярно проводит различные онлайн-курсы, со
списком которых вы можете ознакомиться на сайте www.idealware.org

Цели и задачи курса «The Advanced Social Media Decision-Maker’s Toolkit»
Помочь НКО эффективно построить работу в социальных сетях для достижения
коммуникационных целей и социальных результатов организации

Разработчик/преподаватель
курса:
Анреа Берри,
директор образовательных и
партнерских программ Idealware

2
Программа курса

9/10 Брэндинг через социальные медиа

9/17 Как получить «like»
9/24 Интеграция коммуникаций
10/8 Оценка социальных медиа
10/16 Разработка политики присутствия
в социальных медиа

3
Что такое бренд и как его идентифицировать?
 На бренд в целом влияет очень много рациональных и иррациональных факторов
 Бренд может по разному воспринят разными людьми, но в конечном итоге бренд - это и есть то,
что люди думают об организации
 Вся коммуникационная активность, в том числе в социальных сетях, должна работать на
построение и позиционирование бренда

Тест для
идентификации
бренда:

Как люди воспринимают E&P?
Как мы хотим, чтобы нас воспринимали?

Некоммерческая компания E&Pтакая _________(прилагательное)
Сотрудники E&P профессиональны
в _____________(существительное)

Что делает E&P?
Почему то, что делает E&P имеет
значение?
Для кого это имеет значение?
Что делает E&P уникальной?

4
Брэндинг через социальные медиа
Сообщения,
транслируемые через
любой коммуникационный
канал должны:

•иметь ценность для целевой аудитории
•быть понятным для целевой аудитории
•работать на укрепление позиций бренда
•сообщать именно ту информацию, которую мы хотим донести до целевой
аудитории

Всегда имеют ценность
следующие действия:

•пошутить
•быть полезным
•иметь ценное экспертное заключение
•задавать вопросы c целью узнать мнение целевой аудитории
•использовать "мясной" контент

 Разные коммуникационные каналы
требуют разного подхода и интонации
 Определите тон сообщений и стиль
обращения в зависимости от целей и
задач организации
 Слушайте свою аудиторию и давайте ей
возможность высказаться

5
Цели и задачи использования социальных сетей

 Для чего вы
используйте
социальные сети?

 Какие социальные
сети вы используете?

 Как именно вы их
используете?

!!!Ответы зависят от целей организации !!!
6
Как получить «like»
«Никто специально не использует социальные сети, чтобы следить за вашими новостями, поэтому ваша
задача - вовлечь последователей социальным путем»
«Вовлекайте людей в каждый акт коммуникации, призывайте их к действию.
Чтобы чувствовать свою причастность, людям важно участвовать в процессе»
ПРИЗОВИТЕ К
ДЕЙСТВИЮ

«Перед каждым сообщением спрашивайте себя, действительно
ли это имеет ценность, и в случае отрицательного ответа
лучше не делать его вовсе»
ВЗАИМОДЕЙСТВУЙТЕ

«Важно слушать и слышать ваших пользователей, для
этого нужно задавать вопросы и отвечать на них»

СЛУШАЙТЕ И ОТВЕЧАЙТЕ
«Постройте сообщество и влюбите его в то, что вы
делаете. Не используйте социальные сети, просто
потому что вы должны»

ПРИВЛЕКИТЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ

7
Коммуникационная кампания
Для начала необходимо определить цели и задачи коммуникационной стратегии и в
зависимости от этого выбрать каналы и инструменты
Каждый канал должен решать поставленную задачу
Настройте все свои каналы на одну волну и заставьте их вместе работать на достижение цели

 иметь начало и конец
 иметь специальные цели и задачи
 инструменты реализации и
активности
 специальную целевую аудиторию
 план по измерению
 быть сбалансирована по
времени, энергетике, интонации

У вас много информации?
- Не надо выдавать ее всю
- Не нужно использовать все каналы одновременно

+ Баланс - визуального контента и содержательного
+ Продвигайте ресурсы друг через друга
+ Выберите важные для вас каналы (оптимально 3) и
используйте их профессионально и комплексно

8
Выбор коммуникационных каналов и инструментов

Каналы различаются по
интонации и степени влияния,
а также требуют различных
вложений как материальных,
так и временных.

Так Twitter и Facebook наименее затратные во всех смыслах и формальные каналы, но при этом
и не такие влиятельные, а мероприятия и почтовая рассылка, наоборот, очень требовательны в
плане подготовки и реализации, но зато дают хороший эффект.
Годовой отчет

Прямая
почтовая
рассылка

Электронная
почта

Блог

Facebook

9
Оценка социальных медиа
Оценивать нужно для того, чтобы
Критически продумайте процессксбора данный: к исследованию, исключая
но подходить оценке как Что именно важно измерить?
Показатели должны коррелировать с вашими целями и задачами
рефлексию на тему удач и провалов
 Не все результаты можно измерить в
краткосрочной перспективе (например,
узнаваемость бренда/построение репутации)
 Необходимо принимать во внимание влияние
других игроков на рынке, которые освещают те
же самые темы
 Будьте готовы к тому, что вы сходу не сможете
сделать вывод, исходя из цифр
 Попробуйте разные подходы, чтобы в итоге
прийти к выводам
 Определите режим сбора данных и собирайте
все данные регулярно по всем каналам в
единой базе

10
Показатели и инструменты измерения
Количество последователей
количество людей, кому интересна ваша
деятельность

o Google website analytics
o Facebook Insights
o HootSuite

Количество просмотров
количество людей, на которых в реальности
воздействует ваша информация

(статистика для Twitter)

o YouTube Analytics

o Google Feedburner
Степень вовлеченности
количество комментариев/лайков/ретвитов
на сколько люди интересуются вашей
информацией/на сколько люди чувствуют себя
причастными

(статистика блога)

o Byt.ly
(единая ссылка для соцсетей)

o Booshaka
(Facebook - фанаты)
Степень влияния
что на самом деле делают люди в следствие ваших
призывов (жертвовать/посещать
мероприятия/применять советы на практике)

o 14blocks
(время для публикаций)

11
Разработка политики присутствия в социальных медиа
 При составлении политики отталкивайтесь от миссии
организации с целью поддержки ценности бренда
 Разработка политики помогает многое узнать про свою
организацию и прийти к единому мнению по поводу ее
позиционирования
 Процесс составления стратегии может быть гораздо более
ценен, чем сам результат
 Соберите команду для разработки политики
(фандрайзер/менеджер соцсетей/коммуникационный персонал/директор)

В ходе разработки политики необходимо
- целевую аудиторию соцсетей
- интонацию коммуникационных сообщений
- ценность вашей деятельности в соцсетях
- степень влияния на основную деятельность организации и стейкхолдеров
Кто из сотрудников вовлечен в работу с социальными сетями?
Сколько времени вы готовы на тратить на работу с социальными сетями?
Какие возможности вы еще не используете?
Какие инструменты и каналы, наоборот, используете безрезультатно
неэффективно?
Почему вы считаете, что тот или иной канал и инструмент будет эффективно
работать на достижение целей вашей организации?

12
Вопросы для обсуждения
1. Цели и задачи присутствия E&P в социальных сетях?
2. Зачем мы используем социальные сети?
3. Целевая аудитория E&P в социальных сетях?
4. Какую ценность мы можем предложить нашей целевой аудитории в
социальных сетях?

5. Как мы можем транслировать миссию E&P через социальные сети?
6. Какую интонацию/стиль обращения необходимо использовать в рамках
коммуникаций в социальных сетях?

7. Какова степень влияния нашей деятельности в соцсетях на основную
деятельность E&P/стейкхолдеров?

8. Какие каналы и возможности мы еще не используем/используем
неэффективно?
13

More Related Content

What's hot

brand social_networks_kravchuk
brand social_networks_kravchukbrand social_networks_kravchuk
brand social_networks_kravchukAlex Bosy
 
0904 brand social_networks_kravchuk
0904 brand social_networks_kravchuk0904 brand social_networks_kravchuk
0904 brand social_networks_kravchukVita Kravchuk
 
Что должен уметь человек работающий в соцмедиа
Что должен уметь человек работающий в соцмедиаЧто должен уметь человек работающий в соцмедиа
Что должен уметь человек работающий в соцмедиаLazat Takyrbashova
 
Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"
Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"
Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"Андрей Донских
 
Эффективное продвижение бизнеса в социальных медиа
Эффективное продвижение бизнеса в социальных медиаЭффективное продвижение бизнеса в социальных медиа
Эффективное продвижение бизнеса в социальных медиаTechart Marketing Group
 
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко Address
 
Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"
Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"
Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"FOCUS-MEDIA Foundation
 
How to Create a Social Media Marketing Strategy
How to Create a Social Media Marketing StrategyHow to Create a Social Media Marketing Strategy
How to Create a Social Media Marketing StrategyGRAPE
 
Brands And 2 0 Russian Translation
Brands And 2 0 Russian TranslationBrands And 2 0 Russian Translation
Brands And 2 0 Russian TranslationMediaEnglish
 
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникацииИспользование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникацииСергей Заякин
 

What's hot (11)

brand social_networks_kravchuk
brand social_networks_kravchukbrand social_networks_kravchuk
brand social_networks_kravchuk
 
0904 brand social_networks_kravchuk
0904 brand social_networks_kravchuk0904 brand social_networks_kravchuk
0904 brand social_networks_kravchuk
 
как вовлечь В2В через социальные медиа
как вовлечь В2В через социальные медиа как вовлечь В2В через социальные медиа
как вовлечь В2В через социальные медиа
 
Что должен уметь человек работающий в соцмедиа
Что должен уметь человек работающий в соцмедиаЧто должен уметь человек работающий в соцмедиа
Что должен уметь человек работающий в соцмедиа
 
Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"
Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"
Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"
 
Эффективное продвижение бизнеса в социальных медиа
Эффективное продвижение бизнеса в социальных медиаЭффективное продвижение бизнеса в социальных медиа
Эффективное продвижение бизнеса в социальных медиа
 
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
Опыт использования соцсетей в риэлторской работе. Ирина Багненко
 
Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"
Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"
Презентация "ПиАР и эффективные коммуникации"
 
How to Create a Social Media Marketing Strategy
How to Create a Social Media Marketing StrategyHow to Create a Social Media Marketing Strategy
How to Create a Social Media Marketing Strategy
 
Brands And 2 0 Russian Translation
Brands And 2 0 Russian TranslationBrands And 2 0 Russian Translation
Brands And 2 0 Russian Translation
 
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникацииИспользование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
 

Viewers also liked

Cтимулирование перемен в мире благотворительности
Cтимулирование перемен в мире благотворительностиCтимулирование перемен в мире благотворительности
Cтимулирование перемен в мире благотворительностиЭволюция и Филантропия
 
роль профессиональных сообществ в развитии социальных инициатив
роль профессиональных сообществ в развитии социальных инициативроль профессиональных сообществ в развитии социальных инициатив
роль профессиональных сообществ в развитии социальных инициативЭволюция и Филантропия
 
Основные тренды американской и британской филантропии
Основные тренды американской и британской филантропииОсновные тренды американской и британской филантропии
Основные тренды американской и британской филантропииЭволюция и Филантропия
 
использование оценочной информации в фондах сравнительные данные
использование оценочной информации в фондах  сравнительные данныеиспользование оценочной информации в фондах  сравнительные данные
использование оценочной информации в фондах сравнительные данныеЭволюция и Филантропия
 
Закон Великобритании о взяточничестве 2010 (The Bribery act 2010)
Закон Великобритании о взяточничестве 2010 (The Bribery act 2010)Закон Великобритании о взяточничестве 2010 (The Bribery act 2010)
Закон Великобритании о взяточничестве 2010 (The Bribery act 2010)Эволюция и Филантропия
 
Фонд Хьюлетта - Теория изменений некоммерческого рынка (октябрь 2008)
Фонд Хьюлетта - Теория изменений некоммерческого рынка (октябрь 2008) Фонд Хьюлетта - Теория изменений некоммерческого рынка (октябрь 2008)
Фонд Хьюлетта - Теория изменений некоммерческого рынка (октябрь 2008) Эволюция и Филантропия
 
Оценка деятельности некоммерческой компании Evolution&Philanthropy за 2008 20...
Оценка деятельности некоммерческой компании Evolution&Philanthropy за 2008 20...Оценка деятельности некоммерческой компании Evolution&Philanthropy за 2008 20...
Оценка деятельности некоммерческой компании Evolution&Philanthropy за 2008 20...Эволюция и Филантропия
 
роль информации в процессе принятия решений о благотворительности
роль информации в процессе принятия решений о благотворительностироль информации в процессе принятия решений о благотворительности
роль информации в процессе принятия решений о благотворительностиЭволюция и Филантропия
 
Финансовые модели инфраструктурных организаций
Финансовые модели инфраструктурных организацийФинансовые модели инфраструктурных организаций
Финансовые модели инфраструктурных организацийЭволюция и Филантропия
 
Третье измерение разумной благотворительности Charity navigator
Третье измерение разумной благотворительности Charity navigatorТретье измерение разумной благотворительности Charity navigator
Третье измерение разумной благотворительности Charity navigatorЭволюция и Филантропия
 
Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...
Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...
Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...Эволюция и Филантропия
 
итоги экспресс самооценки участников секции по оценке
итоги экспресс самооценки участников секции по оценкеитоги экспресс самооценки участников секции по оценке
итоги экспресс самооценки участников секции по оценкеЭволюция и Филантропия
 
ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...
ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...
ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...Эволюция и Филантропия
 
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. Эволюция и Филантропия
 
Роль доноров в развитии потенциала НКО в области оценки
Роль доноров в развитии потенциала НКО в области оценкиРоль доноров в развитии потенциала НКО в области оценки
Роль доноров в развитии потенциала НКО в области оценкиЭволюция и Филантропия
 

Viewers also liked (20)

итоги экспресс оценки май-2015
итоги экспресс оценки май-2015итоги экспресс оценки май-2015
итоги экспресс оценки май-2015
 
Cтимулирование перемен в мире благотворительности
Cтимулирование перемен в мире благотворительностиCтимулирование перемен в мире благотворительности
Cтимулирование перемен в мире благотворительности
 
Методика подсчета получателей продуктов E&P
Методика подсчета получателей продуктов E&PМетодика подсчета получателей продуктов E&P
Методика подсчета получателей продуктов E&P
 
Информационная графика
Информационная графикаИнформационная графика
Информационная графика
 
роль профессиональных сообществ в развитии социальных инициатив
роль профессиональных сообществ в развитии социальных инициативроль профессиональных сообществ в развитии социальных инициатив
роль профессиональных сообществ в развитии социальных инициатив
 
Основные тренды американской и британской филантропии
Основные тренды американской и британской филантропииОсновные тренды американской и британской филантропии
Основные тренды американской и британской филантропии
 
использование оценочной информации в фондах сравнительные данные
использование оценочной информации в фондах  сравнительные данныеиспользование оценочной информации в фондах  сравнительные данные
использование оценочной информации в фондах сравнительные данные
 
EVOLUTION & PHILANTHROPY Brief Overview & Results 2015
EVOLUTION & PHILANTHROPY Brief Overview & Results 2015EVOLUTION & PHILANTHROPY Brief Overview & Results 2015
EVOLUTION & PHILANTHROPY Brief Overview & Results 2015
 
Закон Великобритании о взяточничестве 2010 (The Bribery act 2010)
Закон Великобритании о взяточничестве 2010 (The Bribery act 2010)Закон Великобритании о взяточничестве 2010 (The Bribery act 2010)
Закон Великобритании о взяточничестве 2010 (The Bribery act 2010)
 
Фонд Хьюлетта - Теория изменений некоммерческого рынка (октябрь 2008)
Фонд Хьюлетта - Теория изменений некоммерческого рынка (октябрь 2008) Фонд Хьюлетта - Теория изменений некоммерческого рынка (октябрь 2008)
Фонд Хьюлетта - Теория изменений некоммерческого рынка (октябрь 2008)
 
Оценка деятельности некоммерческой компании Evolution&Philanthropy за 2008 20...
Оценка деятельности некоммерческой компании Evolution&Philanthropy за 2008 20...Оценка деятельности некоммерческой компании Evolution&Philanthropy за 2008 20...
Оценка деятельности некоммерческой компании Evolution&Philanthropy за 2008 20...
 
роль информации в процессе принятия решений о благотворительности
роль информации в процессе принятия решений о благотворительностироль информации в процессе принятия решений о благотворительности
роль информации в процессе принятия решений о благотворительности
 
Руководство по применению модели LBG
Руководство по применению модели LBGРуководство по применению модели LBG
Руководство по применению модели LBG
 
Финансовые модели инфраструктурных организаций
Финансовые модели инфраструктурных организацийФинансовые модели инфраструктурных организаций
Финансовые модели инфраструктурных организаций
 
Третье измерение разумной благотворительности Charity navigator
Третье измерение разумной благотворительности Charity navigatorТретье измерение разумной благотворительности Charity navigator
Третье измерение разумной благотворительности Charity navigator
 
Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...
Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...
Ключевые выводы и рекомендации из выпусков Дайджестов Evolution&Philanthropy ...
 
итоги экспресс самооценки участников секции по оценке
итоги экспресс самооценки участников секции по оценкеитоги экспресс самооценки участников секции по оценке
итоги экспресс самооценки участников секции по оценке
 
ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...
ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...
ИНТЕГРИРОВАНИЕ СТОИМОСТНОГО ПОДХОДА В ИЗМЕРЕНИЕ И / ИЛИ ОЦЕНКУ СОЗДАНИЯ ОБЩЕС...
 
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
 
Роль доноров в развитии потенциала НКО в области оценки
Роль доноров в развитии потенциала НКО в области оценкиРоль доноров в развитии потенциала НКО в области оценки
Роль доноров в развитии потенциала НКО в области оценки
 

Similar to Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Advanced Social Media Decision-Maker’s Toolkit]

Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментовОценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментовЭволюция и Филантропия
 
Net mind -измерение эффективности ксо
Net mind  -измерение эффективности ксо Net mind  -измерение эффективности ксо
Net mind -измерение эффективности ксо Creatoric
 
оценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателей
оценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателейоценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателей
оценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателейЭволюция и Филантропия
 
методы оценки эффективности Pr кампаний
методы оценки эффективности Pr кампанийметоды оценки эффективности Pr кампаний
методы оценки эффективности Pr кампанийIvan Filimoshin
 
Smm преза
Smm презаSmm преза
Smm презаmegabatch
 
Волшебники и трудоголики Social Media
Волшебники и трудоголики Social MediaВолшебники и трудоголики Social Media
Волшебники и трудоголики Social MediaJulia Trushina
 
10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях
10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях
10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетяхAndriy Farmuga
 
Стратегия в social media
Стратегия в social mediaСтратегия в social media
Стратегия в social mediaJulia Trushina
 
Стратегия продвижения в социальных медиа
Стратегия продвижения в социальных медиаСтратегия продвижения в социальных медиа
Стратегия продвижения в социальных медиаSergey Begansky
 
Віта Кравчук "Знаходження партнерів в LinkedIn"
Віта Кравчук "Знаходження партнерів в LinkedIn"Віта Кравчук "Знаходження партнерів в LinkedIn"
Віта Кравчук "Знаходження партнерів в LinkedIn"Lviv Startup Club
 
Оценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективыОценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективыЭволюция и Филантропия
 
Стратегия продвижения бизнеса в социальных медиа.
Стратегия продвижения бизнеса в социальных медиа.Стратегия продвижения бизнеса в социальных медиа.
Стратегия продвижения бизнеса в социальных медиа.Ilya Vikulov
 
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовКачественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовKonstantin Efimov
 
Presentation platforma 16.02
Presentation platforma 16.02Presentation platforma 16.02
Presentation platforma 16.02CSPPlatforma
 
Promo social networks_kravchuk
Promo social networks_kravchukPromo social networks_kravchuk
Promo social networks_kravchukVita Kravchuk
 
Brand Communication In New Media
Brand Communication In New MediaBrand Communication In New Media
Brand Communication In New MediaPR Manager
 

Similar to Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Advanced Social Media Decision-Maker’s Toolkit] (20)

Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментовОценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
 
Net mind -измерение эффективности ксо
Net mind  -измерение эффективности ксо Net mind  -измерение эффективности ксо
Net mind -измерение эффективности ксо
 
оценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателей
оценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателейоценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателей
оценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателей
 
методы оценки эффективности Pr кампаний
методы оценки эффективности Pr кампанийметоды оценки эффективности Pr кампаний
методы оценки эффективности Pr кампаний
 
Smm преза
Smm презаSmm преза
Smm преза
 
Волшебники и трудоголики Social Media
Волшебники и трудоголики Social MediaВолшебники и трудоголики Social Media
Волшебники и трудоголики Social Media
 
10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях
10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях
10 советов по развитию бизнеса и поиску персонала в соцсетях
 
Стратегия в social media
Стратегия в social mediaСтратегия в social media
Стратегия в social media
 
119 советов по PR для НКО
119 советов по PR для НКО119 советов по PR для НКО
119 советов по PR для НКО
 
Стратегия продвижения в социальных медиа
Стратегия продвижения в социальных медиаСтратегия продвижения в социальных медиа
Стратегия продвижения в социальных медиа
 
Віта Кравчук "Знаходження партнерів в LinkedIn"
Віта Кравчук "Знаходження партнерів в LinkedIn"Віта Кравчук "Знаходження партнерів в LinkedIn"
Віта Кравчук "Знаходження партнерів в LinkedIn"
 
Оценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективыОценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективы
 
Стратегия продвижения бизнеса в социальных медиа.
Стратегия продвижения бизнеса в социальных медиа.Стратегия продвижения бизнеса в социальных медиа.
Стратегия продвижения бизнеса в социальных медиа.
 
Вебинар WebPromoexperts "Контент-маркетинг". Катерина Девяткина, ArtJoker
Вебинар WebPromoexperts "Контент-маркетинг". Катерина Девяткина, ArtJokerВебинар WebPromoexperts "Контент-маркетинг". Катерина Девяткина, ArtJoker
Вебинар WebPromoexperts "Контент-маркетинг". Катерина Девяткина, ArtJoker
 
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовКачественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
 
Presentation platforma 16.02
Presentation platforma 16.02Presentation platforma 16.02
Presentation platforma 16.02
 
Promo social networks_kravchuk
Promo social networks_kravchukPromo social networks_kravchuk
Promo social networks_kravchuk
 
семинары
семинарысеминары
семинары
 
хочуметь.ру
хочуметь.рухочуметь.ру
хочуметь.ру
 
Brand Communication In New Media
Brand Communication In New MediaBrand Communication In New Media
Brand Communication In New Media
 

More from Эволюция и Филантропия

Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.Эволюция и Филантропия
 
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развитияСоздание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развитияЭволюция и Филантропия
 
Обзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детства
Обзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детстваОбзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детства
Обзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детстваЭволюция и Филантропия
 
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОНОтчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОНЭволюция и Филантропия
 
Результаты входного анкетирования в программу ПИОН
Результаты входного анкетирования в программу ПИОНРезультаты входного анкетирования в программу ПИОН
Результаты входного анкетирования в программу ПИОНЭволюция и Филантропия
 
Стратегическое управление в российских НКО
Стратегическое управление в российских НКОСтратегическое управление в российских НКО
Стратегическое управление в российских НКОЭволюция и Филантропия
 
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...Эволюция и Филантропия
 
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» Эволюция и Филантропия
 
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...Эволюция и Филантропия
 
Создание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатовСоздание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатовЭволюция и Филантропия
 
Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы
Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы
Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы Эволюция и Филантропия
 
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...Эволюция и Филантропия
 
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...Эволюция и Филантропия
 
Платформа: результаты и показатели для социальных проектов
Платформа: результаты и показатели для социальных проектовПлатформа: результаты и показатели для социальных проектов
Платформа: результаты и показатели для социальных проектовЭволюция и Филантропия
 
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"Эволюция и Филантропия
 
Создание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействияСоздание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействияЭволюция и Филантропия
 

More from Эволюция и Филантропия (20)

Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
 
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развитияСоздание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
 
Обзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детства
Обзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детстваОбзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детства
Обзор зарубежного опыта по оценке, в т.ч. в сфере защиты детства
 
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОНОтчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
 
Результаты входного анкетирования в программу ПИОН
Результаты входного анкетирования в программу ПИОНРезультаты входного анкетирования в программу ПИОН
Результаты входного анкетирования в программу ПИОН
 
Добровольчество ради воздействия
Добровольчество ради воздействия Добровольчество ради воздействия
Добровольчество ради воздействия
 
Стратегическое управление в российских НКО
Стратегическое управление в российских НКОСтратегическое управление в российских НКО
Стратегическое управление в российских НКО
 
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
 
Создание общей ценности. Девелоперы, кейсы
Создание общей ценности. Девелоперы, кейсыСоздание общей ценности. Девелоперы, кейсы
Создание общей ценности. Девелоперы, кейсы
 
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
 
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
 
Создание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатовСоздание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатов
 
Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы
Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы
Вовлеченность бизнеса в социальные инициативы
 
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
 
Итоги конференций по оценке 2016 - взгляд E&P
Итоги конференций по оценке 2016 - взгляд E&PИтоги конференций по оценке 2016 - взгляд E&P
Итоги конференций по оценке 2016 - взгляд E&P
 
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...
 
Платформа: результаты и показатели для социальных проектов
Платформа: результаты и показатели для социальных проектовПлатформа: результаты и показатели для социальных проектов
Платформа: результаты и показатели для социальных проектов
 
Обзор рейтинговых-организаций
Обзор рейтинговых-организацийОбзор рейтинговых-организаций
Обзор рейтинговых-организаций
 
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
 
Создание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействияСоздание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействия
 

Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Advanced Social Media Decision-Maker’s Toolkit]

  • 1. Передовые инструменты работы с социальными медиа По материалам курса The Advanced Social Media Decision-Maker’s Toolkit (Idealware, сентябрь - октябрь, 2013, USA)
  • 2. Онлайн-курсы Idealware Idealware Американская некоммерческая организация, которая тщательно исследует и представляет информацию о программном обеспечении с целью помогать НКО принимать правильные решения в этой области и эффективно использовать свои ресурсы. В том числе Idealware регулярно проводит различные онлайн-курсы, со списком которых вы можете ознакомиться на сайте www.idealware.org Цели и задачи курса «The Advanced Social Media Decision-Maker’s Toolkit» Помочь НКО эффективно построить работу в социальных сетях для достижения коммуникационных целей и социальных результатов организации Разработчик/преподаватель курса: Анреа Берри, директор образовательных и партнерских программ Idealware 2
  • 3. Программа курса 9/10 Брэндинг через социальные медиа 9/17 Как получить «like» 9/24 Интеграция коммуникаций 10/8 Оценка социальных медиа 10/16 Разработка политики присутствия в социальных медиа 3
  • 4. Что такое бренд и как его идентифицировать?  На бренд в целом влияет очень много рациональных и иррациональных факторов  Бренд может по разному воспринят разными людьми, но в конечном итоге бренд - это и есть то, что люди думают об организации  Вся коммуникационная активность, в том числе в социальных сетях, должна работать на построение и позиционирование бренда Тест для идентификации бренда: Как люди воспринимают E&P? Как мы хотим, чтобы нас воспринимали? Некоммерческая компания E&Pтакая _________(прилагательное) Сотрудники E&P профессиональны в _____________(существительное) Что делает E&P? Почему то, что делает E&P имеет значение? Для кого это имеет значение? Что делает E&P уникальной? 4
  • 5. Брэндинг через социальные медиа Сообщения, транслируемые через любой коммуникационный канал должны: •иметь ценность для целевой аудитории •быть понятным для целевой аудитории •работать на укрепление позиций бренда •сообщать именно ту информацию, которую мы хотим донести до целевой аудитории Всегда имеют ценность следующие действия: •пошутить •быть полезным •иметь ценное экспертное заключение •задавать вопросы c целью узнать мнение целевой аудитории •использовать "мясной" контент  Разные коммуникационные каналы требуют разного подхода и интонации  Определите тон сообщений и стиль обращения в зависимости от целей и задач организации  Слушайте свою аудиторию и давайте ей возможность высказаться 5
  • 6. Цели и задачи использования социальных сетей  Для чего вы используйте социальные сети?  Какие социальные сети вы используете?  Как именно вы их используете? !!!Ответы зависят от целей организации !!! 6
  • 7. Как получить «like» «Никто специально не использует социальные сети, чтобы следить за вашими новостями, поэтому ваша задача - вовлечь последователей социальным путем» «Вовлекайте людей в каждый акт коммуникации, призывайте их к действию. Чтобы чувствовать свою причастность, людям важно участвовать в процессе» ПРИЗОВИТЕ К ДЕЙСТВИЮ «Перед каждым сообщением спрашивайте себя, действительно ли это имеет ценность, и в случае отрицательного ответа лучше не делать его вовсе» ВЗАИМОДЕЙСТВУЙТЕ «Важно слушать и слышать ваших пользователей, для этого нужно задавать вопросы и отвечать на них» СЛУШАЙТЕ И ОТВЕЧАЙТЕ «Постройте сообщество и влюбите его в то, что вы делаете. Не используйте социальные сети, просто потому что вы должны» ПРИВЛЕКИТЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ 7
  • 8. Коммуникационная кампания Для начала необходимо определить цели и задачи коммуникационной стратегии и в зависимости от этого выбрать каналы и инструменты Каждый канал должен решать поставленную задачу Настройте все свои каналы на одну волну и заставьте их вместе работать на достижение цели  иметь начало и конец  иметь специальные цели и задачи  инструменты реализации и активности  специальную целевую аудиторию  план по измерению  быть сбалансирована по времени, энергетике, интонации У вас много информации? - Не надо выдавать ее всю - Не нужно использовать все каналы одновременно + Баланс - визуального контента и содержательного + Продвигайте ресурсы друг через друга + Выберите важные для вас каналы (оптимально 3) и используйте их профессионально и комплексно 8
  • 9. Выбор коммуникационных каналов и инструментов Каналы различаются по интонации и степени влияния, а также требуют различных вложений как материальных, так и временных. Так Twitter и Facebook наименее затратные во всех смыслах и формальные каналы, но при этом и не такие влиятельные, а мероприятия и почтовая рассылка, наоборот, очень требовательны в плане подготовки и реализации, но зато дают хороший эффект. Годовой отчет Прямая почтовая рассылка Электронная почта Блог Facebook 9
  • 10. Оценка социальных медиа Оценивать нужно для того, чтобы Критически продумайте процессксбора данный: к исследованию, исключая но подходить оценке как Что именно важно измерить? Показатели должны коррелировать с вашими целями и задачами рефлексию на тему удач и провалов  Не все результаты можно измерить в краткосрочной перспективе (например, узнаваемость бренда/построение репутации)  Необходимо принимать во внимание влияние других игроков на рынке, которые освещают те же самые темы  Будьте готовы к тому, что вы сходу не сможете сделать вывод, исходя из цифр  Попробуйте разные подходы, чтобы в итоге прийти к выводам  Определите режим сбора данных и собирайте все данные регулярно по всем каналам в единой базе 10
  • 11. Показатели и инструменты измерения Количество последователей количество людей, кому интересна ваша деятельность o Google website analytics o Facebook Insights o HootSuite Количество просмотров количество людей, на которых в реальности воздействует ваша информация (статистика для Twitter) o YouTube Analytics o Google Feedburner Степень вовлеченности количество комментариев/лайков/ретвитов на сколько люди интересуются вашей информацией/на сколько люди чувствуют себя причастными (статистика блога) o Byt.ly (единая ссылка для соцсетей) o Booshaka (Facebook - фанаты) Степень влияния что на самом деле делают люди в следствие ваших призывов (жертвовать/посещать мероприятия/применять советы на практике) o 14blocks (время для публикаций) 11
  • 12. Разработка политики присутствия в социальных медиа  При составлении политики отталкивайтесь от миссии организации с целью поддержки ценности бренда  Разработка политики помогает многое узнать про свою организацию и прийти к единому мнению по поводу ее позиционирования  Процесс составления стратегии может быть гораздо более ценен, чем сам результат  Соберите команду для разработки политики (фандрайзер/менеджер соцсетей/коммуникационный персонал/директор) В ходе разработки политики необходимо - целевую аудиторию соцсетей - интонацию коммуникационных сообщений - ценность вашей деятельности в соцсетях - степень влияния на основную деятельность организации и стейкхолдеров Кто из сотрудников вовлечен в работу с социальными сетями? Сколько времени вы готовы на тратить на работу с социальными сетями? Какие возможности вы еще не используете? Какие инструменты и каналы, наоборот, используете безрезультатно неэффективно? Почему вы считаете, что тот или иной канал и инструмент будет эффективно работать на достижение целей вашей организации? 12
  • 13. Вопросы для обсуждения 1. Цели и задачи присутствия E&P в социальных сетях? 2. Зачем мы используем социальные сети? 3. Целевая аудитория E&P в социальных сетях? 4. Какую ценность мы можем предложить нашей целевой аудитории в социальных сетях? 5. Как мы можем транслировать миссию E&P через социальные сети? 6. Какую интонацию/стиль обращения необходимо использовать в рамках коммуникаций в социальных сетях? 7. Какова степень влияния нашей деятельности в соцсетях на основную деятельность E&P/стейкхолдеров? 8. Какие каналы и возможности мы еще не используем/используем неэффективно? 13